Moka案例：嘉士伯跨区域数字化招聘管理方案

1、MokaMoka 案例：嘉士伯跨区域数字化招聘管理方案Moka人才招聘和管理都带来挑战。招聘团队在组织架构上虽然属于同一个团队，但是地理位置分散，沟通成本相对较高，尤其是招聘过程和结果的数据反馈，总部难以及时获取，相应的反馈和支持也没有那么及时。在每年要完成上千招聘量的压力下，招聘效率受到了制约。嘉士伯的人力资源团队如嘉士伯品牌一样，有一股不畏惧的拼劲，有困难就一定会想办法解决。2019Moka管理系统的需求非常清晰：第一，功能上可以做到招聘流程管理，渠道管理和人才库管理，且要方便入场，易配置。第二，数据统计要方便，至少不需要太多手动操作，数据准确。第三，用户体验友好，一个友好的系统，大家才会

2、使用起来。推广三连：学习、纠错、反馈向全国推广系统，是让系统发挥作用的第一步，也是嘉士伯转型数字化招聘的关键一步，而这一步嘉士伯迈得非常坚决，再一次体现了团队拼搏的信念，其中的方法也值得行业学习。Moka情况下还是惯性地线下处理忘记使用系统，有些流程不会操作或者不小心信息填错，不明白系统的关键逻辑关系。定位到问题后，Sophie统的使用。首先，4PPT。Sophie4ppt其次，每周开会复盘招聘小伙伴的数据。Sophie一旦发现了哪些错误，马上指出，哪里错了，应该是怎么样的，相关的小伙伴就可以立刻修改。在不断的反馈、指导中规范起招聘团队的行为。MokaMoka能，让机器多点自动判断，减少小伙伴

3、要记要想要理解的流程。290%以上的正确这么快在团队内推行，并且使用成熟度非常高。核心指标：过程、渠道、完成度系统落地后，招聘管理者就可以方便地查看全国各地的招聘进展了。Sophie绍，最关注的有三部分数据。首先招聘完成度。招聘任务完成了多少，还有多少在进行，进行到什么程度， 用了多长时间，是按时完成还是超期完成，等等，用招聘结果数据，来督促和指导招聘过程。其次是职位数据。offer最后是渠道数据。嘉士伯招募的人才以销售和供应链为主， 除了主流的招聘网站，内推，猎头外，也会有当地的招聘渠道，例如：新疆人才网、宁夏人才网、云南人才网等等，关注渠道数据根据渠道的数据表现，为渠道优化与建设提供依据。

4、Moka也不需要人工收报表、催数据，沟通成本明显降低。Sophie果现在让我回到没有系统的状态，我肯定不乐意。”Moka便利。不仅如此，嘉士伯还有一些超预期的小收获。包括从人才库推荐获取不错的候选人，并且已入职；通过系统自动给候选人的微信端发送通知，提升候选人的求职体验等等。Sophie用更加自动化的方式提升效率，用更丰富的数据分析提升业务。说到嘉士伯，很容易让人想到足球，绿茵场上的活力与拼搏精神。嘉士伯是全球领先的啤酒酿制商之一，国内嘉士伯的系列品牌非常丰富，包括嘉士伯(Carlsberg)Tuborg1664(Kronenbourg 1664)、格林堡(Grimbergen)、布鲁克林 (Brooklyn)A(Jing A)、风花雪月(Wind Flower Snow Moon)、重庆(Chongqing) 、ft城(Shancheng)、西夏(Xixia)、乌苏(Wusu)、新疆(Xinjiang)、大理(Dali)、天目湖（Tianmuhu）等，此外还有数个非啤酒品牌，如保斯达(Boostar)、怡乐