人力资源管理课程教学大纲2

1、PAGE PAGE 5附件1人力资源管理课程教学大纲（三号黑体加粗居中）课程名称中文：人力力资源管管理英文： HHumaan rresoourcce mmanaagemmentt 课程编号学分/学时时2/38室工商管理前后课程先修课程：管理学学原理课程类型专业课考核方式考试授课对象05企业管管理教学目的本课程的目目的是围围绕人力力资源战战略，规划，工作分分析，招聘，绩效考考评，薪酬管管理，培训等等核心问问题，系统地地学习人人力资源源开发与与管理的的思想、技术与与方法，使学生生能了解解当今最最新的管管理观念念和发展展趋势，掌握人人力资源源管理的的基本理理论、核心理理念、常用方方法，从而有有效地指

2、指导将来来的工作作，并能在在激烈的的企业竞竞争和人人才竞争争中增强强自己的的素质和和能力。教学重点、难难点：本课程的教教学重点点是人力力资源规规划、工作分分析、培培训与发发展、劳劳动关系系管理内内容的掌掌握；职职业生涯涯规划、中中外人力力资源管管理的比比较的了了解；人人员获取取与测评评技术、绩绩效考核核与管理理、薪酬酬与福利利设计方方法的掌掌握与应应用。本课程的教教学难点点是人员员测评技技术与方方法及绩绩效考核核技术的的掌握与与实际应应用等。教材和主要要参考资资料：教 材：人力资源源开发与与管理概概论，姚姚裕群主主编，高高等教育育出版社社，20005年年12月月第二版版参考书：1 人人力资源源

3、管理 主编 李燕萍萍 武汉汉大学出出版社 (211世纪经经济学管管理学系系列教材材)22人人力资源源管理 主编 余凯成成 大连连理工大大学出版版社(MMBA系系列教材材)33人人力资源源管理研研究 主编 赵曙明明 中国国人民大大学出版版社(管管理科学学文库)4企业业人力资资源管理理师中中国劳动动社会保保障出版版社教学内容学时基本要求第一章人力力资源开开发与管管理总论论第一节 人力力资源开开发与管管理基本本分析第二节 人力力资源开开发与管管理原理理第三节 人力力资源开开发与管管理趋势势2要求学生掌掌握现代代人力资资源开发发与管理理的特征征、职能能及主要要活动；掌握人人力资源源开发与与管理的的基本

4、原原理、核核心理念念、逻辑辑体系和和趋势。第二章人力力资源规规划第一节 人力力资源规规划基本本分析第二节 人力力资源规规划方法法第三节 人力力资源规规划落实实2要求学生了了解人力力资源规规划的含含义、流流程和原原则；掌掌握人力力资源需需求和供供给预测测的方法法、人力力资源短短缺或过过剩的解解决办法法。第三章 工作作分析第一节 工作分分析的基基本范畴畴工作分析的的步骤第三节 工作分分析的方方法第四节 工作设计计与再设设计2 要要求学生生了解工工作分析析及工作作岗位的的含义；掌握工工作分析析的步骤骤、工作作设计及及再设计计的理念念；熟练练运用工工作分析析的方法法。第四章招聘聘与录用用第一节人力力资

5、源获获取基本本分析人力资源招招募人力资源甄甄选面试人力资源测测评8要求学生了了解人力力资源获获取的范范畴及原原则、招招聘及其其原则、人人力资源源招募的的渠道；掌握人人力资源源甄选的的原则、方方法及程程序；熟熟练掌握握面试的的方法。了解人力资资源测评评的概念念、作用用、原则则及类别别；熟悉悉人力资资源测评评的各种种方法；掌握人人力资源源测评的的过程。第五章培训训与开发发第一节 培训流流程第二节 培训与与发展分分类第三节 培训与与发展方方法4要求学生了了解培训训的一般般流程、培培训需求求的分析析、培训训规划设设计及活活动实施施和评估估；了解解培训与与发展的的分类；掌握培培训与发发展的各各种常见见方

6、法。第六章 职业生生涯管理理第一节 职业生生涯基本本分析第二节 职业生生涯的关关键点第三节 职职业生涯涯规划基基本内容容第四节 组组织的职职业生涯涯规划操操作2要求学生了了解职业业生涯的的概念及及范畴、影影响职业业生涯的的因素；掌握职职业生涯涯的几个个关键点点、职业业生涯规规划的基基本内容容及组织织职业生生涯规划划的具体体操作流流程。第七章绩效效管理第一节 绩效考考核与绩绩效管理理基本分分析绩效考核流流程绩效考核与与绩效管管理方法法绩效管理操操作6要求学生了了解绩效效考核的的范畴、内内容及原原则；明明确绩效效管理的的基本思思想与系系统模型型；掌握握绩效考考核及绩绩效管理理的流程程和方法法；学会

7、会绩效管管理操作作中考核核误差的的控制、考考核的申申诉与处处理。第八章薪酬酬与福利利第一节薪酬酬与福利利基本分分析第二节薪酬酬制度方方案设计计第三节薪酬酬管理实实施4要求学生了了解薪酬酬与福利利的概念念、影响响薪酬与与福利的的因素、薪薪酬福利利的结构构；掌握握薪酬制制度方案案的设计计程序及及方法；掌掌握薪酬酬管理的的原则和和基本类类型。第九章劳动动关系管管理第一节 劳劳动关系系基本分分析第二节劳动动人事合合同与管管理第三节劳动动争议及及其处理理2要求学生了了解劳动动关系的的范畴和和处理策策略；了了解劳动动人事合合同的功功用、订订立原则则、合同同内容、集集体合同同的含义义；掌握握劳动争争议的概概念、处