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文档简介

1、职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号0616所在部门FDY分厂厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级主管、工艺艺工程师师工资等级所辖人员83人岗位分析日日期2003/12/11本职： 完完成公司司下达的的生产作作业计划划，完善善各项专专业管理理，不断断的降低低生产成成本，生生产出优优质、低低耗的产产品。职责与工作作任务：职责一职责表述：完成公公司下达达的生产产作业计计划工作时间百百分比： 100工作任务与销售部协协调并参参与生产产作业计计划的编编制组织并落实实生产作作业计划划职责二职责表述： 完成成分厂的的各项专专业管理理工作时间百百分比： 300工作任务制定和完善善分厂的的生产、工工艺、设

2、设备、质质量、安安全及现现场的文文明卫生生等项专专业管理理制度组织和落实实各项专专业管理理制度监督、检查查执行情情况并予予以考核核职责三职责表述： 实施施成本控控制与管管理工作时间百百分比：25工作任务制定分厂成成本控制制与管理理的目标标和计划划将目标分解解到各工工段、班班组及个个人，并并纳入考考核检查成本管管理的效效果并兑兑现考核核职责四职责表述： 考核核与激励励工作时间百百分比： 200工作任务建立和完善善分厂各各级员工工的绩效效评估体体系建立和完善善分厂的的考核与与激励机机制依据员工月月度、季季度、年年度的工工作业绩绩，实施施奖惩职责五职责表述： 新产产品开发发、技术术改造与与革新工作时

3、间百百分比： 5工作任务实施市场调调研，申申报新产产品开发发项目和和计划，上上级批准准后组织织落实编制工艺和和设备技技改方案案，上级级批准后后组织落落实协助销售部部进行新新产品的的市场销销售与开开拓职责六职责表述： 营建建企业文文化工作时间百百分比： 5工作任务依据企业的的经营理理念和战战略目标标，围绕绕营建企企业文化化制定阶阶段性目目标和相相应的计计划组织、落实实该项计计划并使使之融入入到具体体的管理理活动中中职责七职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：5权力：1、分厂内内人事任任免权2、分厂内内工资、奖奖金分配配权工作协作关关系：内部协调关关系分厂内各工工段、各各班组外部协调关关系公司各职能能部门任职资格：教育水平大学本科专业化纤、化工工相关专专业培训经历接受化纤生生产工艺艺、企业业生产管管理知识识培训经验化纤工作经经验5年年以上，管管理工作作3年以以上知识熟悉涤纶FFDY长长丝生产产工艺和和设备，具具备较丰丰富的生生产管理理经验、了了解聚酯酯、纺织织、印染染加工及及相关专专业外语语知识技能技巧能熟练使用用offficee 办公公软件，有有一定的的组织、协协调、管管理能力力其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境车间尘毒及及噪音环环境工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔加班班，偶尔尔出差所需记录文文档及传达部门门和人员员通知、简报报、汇报报文

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