建筑工程施工质量控制

1、建筑工程施工质量控制学习目标了解质量控制的概念理解质量控制的原则掌握质量控制的五大因素、措施、方法。山西河津津发生建建筑安全全事故13名建筑工工人被埋埋、3人死亡2009年3月19日13时35分，西宁宁市南商商业巷佳佳豪国际际广场施施工工地地发生坍坍塌事故故，造成成8人死亡。珠海市塔吊倒塌事故，死亡 2人上海市13层在建住住宅楼6月27日“连根根拔起”整体倒倒掉上海高楼楼大火,造成42人死亡让你想想想施工中中安全质质量是多多重要的的相关图图片柱子钢筋筋绑扎差差，而且且不注意意成品保保护，造造成较多多破坏，严重影影响工程程质量板梁的支支撑排架架整体失失稳倾覆覆，拉倒倒塔吊。造成严严重的质质量与多

2、多人死亡亡安全事事故严重质量量事故和和多人死死亡关系图质量问题质量不合格工程质量质量事故2.1质量控制制概述2.1.1质量控制制概述定义：是是质量管管理的一一部分，致力于于满足质质量要求求。目标：满满足质量量要求。（适用用性、可可靠性、安全性性）范围：形形成全过过程的各各个环节节。工作内容容：专业业技术、管理技技术。原则坚持全面面控制坚持质量量第一坚持以人人为控制制中心坚持预防防为主坚持质量量标准2.1.2施工质量量控制的的原则严把分项项工程程质量评评定关贯彻“预预防为主主”方针针全面控制制施工过过程，重重点控制制工序质质量人的工作作质量解决措施施严防系统统性因素素的质量量变异措施工程材料料的

3、质量量2.1.3施工质量量控制的的措施单项工程程：指具有单单独设计计文件的的，建成成后可以独立发挥挥生产能能力或效效益的一一组配套套齐全的的工程项目目。单项工工程从施施工的角角度看是是一个独独立的系系统，在在工程项项目总体体施工部部署和管管理目标标的指导导下，形形成自身身的项目管理理方案和目目标，依依照其投投资和质质量要求求，如期期建成并并交付使使用。如工民建建工程中中，某工工厂建设设项目中中的生产产车间、办公楼楼、住宅宅等即可可成为单单项工程程；某学学校建设设项目中中中的教教学楼、食堂、宿舍等等也可称称为单项项工程；它是基基建项目目的组成成部分。如公路工工程中独独立设计计、独立立施工、建成后

4、后可以独独立交工工通车的的一个合合同段，即可成成为单项工程程。在工民建建工程中中，如生生产车间间这个单单项工程程是由一一般土建建工程、给排水水水暖卫卫工程、通风空空调工程程、电器器照明工工程和机机械设备备及安装装工程、电气设设备及安安装工程程、热力力设备及及安装工工程等单单位工程程组成。在公路工工程中，如某第第五标段段这个单单项工程程是由路路基工程程（每10km）、路面面工程（每10km）、桥桥梁工程程（大中中桥）、隧道工工程等等等单位工工程组成成 。单项、单单位工程程的区别别：主要要是看它它竣工后能能否独立立地发挥挥整体效效益或生生产能力力。单位工程程：指具有有单独设设计和独独立施工工条件，

5、不能独立发挥挥生产能能力或效效益的工工程，它它是单项项工程的的组成部部分。分部工程程：是单位工工程的组组成部分分,分部工程程一般是是按单位位工程的的结构形形式、工工程部位位、构件件性质、使用材材料、设设备种类类等的不不同而划划分的工工程项目目。一般工业业与民用用建筑工工程的分分部工程程包括：地基与与基础工工程、主主体结构构工程、装饰装装修工程程、屋面面工程、给排水水及采暖暖工程、电气工工程、通通风与空空调工程程、电梯梯工程。公路工程程的分部部工程包包括：路路基土石石方工程程、小桥桥涵工程程、大型型挡土墙墙、路面面工程、桥梁基基础及下下部构造造、桥梁梁上部构构造预制制和安装装等等。当分部工工程较

6、大大时，可可将其分分为若干干子分部部工程。如装饰饰工程可可分为：地面、门窗、吊顶工工程；建建筑电气气工程可可划分为为：室外外电气、电气照照明安装装、电气气动力等等子分部部工程。分项工程程：是指分部部工程的的组成部部分，是是施工图图预算中中最基本本的计算算单位。它是按按照不同同的施工工方法、不同材材料的不不同规格格等，将将分部工工程进一一步划分分的。建筑工程程中的分分部分项项工程划划分：钢钢筋混凝凝土分部部工程，可分为为捣制和和预制两两种分项项工程；预制楼楼板工程程，可分分为平板板、空心心板、槽槽型板等等分项工工程；砖砖墙分部部工程，可分为为实心墙墙、空心心墙、内内墙、外外墙、一一砖厚墙墙，一砖

7、砖半厚墙墙等分项项工程。区别项目工程单项工程单位工程分部工程分项工程2.2控制的方方法和手手段2.2.1方法1.审核有关关技术文文件、报报告或报报表对技术文文件、报报告、报报表的审审核，是是项目经经理对工工程质量量进行全全面控制制的重要要手段。具体内容容有：(1)审核有关关技术资质质证明文件件；(2)审核开工报告告，并经现现场核实实；(3)审核施工工方案、施工组织设计计和技术措施；(4)审核有关关材料、半成品的质量检检验报告告；(5)审核反映映工序质量量动态的统统计资料料或控制制图表；(6)审核设计计变更、修修改图纸和技技术核定定书；(7)审核有关关质量问题的处理报报告；(8)审核有关关应用新

8、工艺、新材料料、新技技术、新新结构的技术核核定书；(9)审核有关关工序交接检查，分分项、分分部工程程质量检检查报告告；(10)审核并签签署现场场有关技术签证证、文件件等。2.现场质量量检查现场质量量检查的的内容：(1)开工前检检查。目的是检检查是否否具备开开工条件件，开工工后能否否连续正正常施工工，能否否保证工工程质量量。(2)工序交接接检查。对于重要要的工序序或对工工程质量量有重大大影响的的工序，在自检检、互检检的基础础上，还还要组织织专职人人员进行行工序交交接检查查。(3)隐蔽工程程检查。凡是隐蔽蔽工程均均应检查查认证后后方能掩掩盖。(4)停工后复复工前的的检查。因处理质质量问题题或某种种

9、原因停停工后需需复工时时，经检检查认可可后方能能复工。 (5)分项、分分部工程程完工后后的检查查。分项、分分部工程程完工后后应经检检查认可可，签署署验收记记录后才才可进行行下一工工程项目目施工。(6)成品保护护检查。检查成品品有无保保护措施施，或保保护措施施是否可可靠。此外，还还应经常常深入现现场，对对施工操操作质量量进行巡巡视检查查；必要要时，还还应进行行跟班或或追踪检检查。现场进行行质量检检查的方法(1)目测法。其手段段可归纳纳为看、摸、敲敲、照四四个字。(2)实测法。实测检检查法的的手段可可归纳为为靠、吊吊、量、套四个个字。(3)试验法。指必须须通过进进行现场场试验和和实验室室实验手手段

10、，才才能对质质量进行行判断的的检查方方法。包括理化化试验、无损检检测和检检验。事前控制制事中控制制事后控制制2.2.2控制手段段2.2.2控制手段段1、事前质质量控制制掌握和熟熟悉质量量控制的的技术依依据；施工现场场的质检检验收；施工材料料的验收收施工机械械的质量量控制；审查施工工组织设设计或方方案生产、管管理环境境的改善善措施。2.2.2控制手段段2、事中质量量控制事中质量量控制是是指在施施工过程程中进行行的质量量控制。事中质量量控制的的策略是是：关键键是坚持持质量标标，重点点是控制制工序质量量、工作作质量和和质量控控制点。见证点（可以）停止点（不可）事中质量量控制施工工艺艺过程质质量控制制

11、；工序交接接检查；隐蔽工程程质量验验收审核设计计变更和和图纸修修改；刑事质量量监督权权，下达达停工指指令；建立质量量监理日日记；组织现场场质量协协调会；定期向业业主报告告有关工工程质量量动态情情况。事后质量量控制单位、单单项工程程竣工验验收。项目竣工工验收。审核竣工工图及其其他技术术资料。整理文件件资料并并编目建建档移交工程程技术资资料。工程进入入质量保保修期的的监理工工作。 事前控制是先导 事中控制是关键 事后控制是弥补五大要素人机械材料方法环境2.3五大要素素的控制制施工项目目质量控控制因素素对参与施施工人员的的质量控制制对原材料料、构配配件的质质量控制制对所有施施工机械械设备的的质量控控制对采用施施工方法法、检验验方法的的质量控控制对生产技技术环境境、劳动动环境、管理环环境的质质量控制制图3-3质量因素素的控制制2.3.2机械设备备控制使用形式式决策(自行采购购、租赁赁、承包包、调配配)机械配套套设备的合合理使用用设备的保保养与维维修2.3.3材料的控控制对供货方方质量保保证能力力进行评评定建立材料料管理制制度，减减少材料料损失、变质对原材料料、半成成品、配配件进行行标识加强材料料检查验验收发包人提提供的原原材料