2018-2019年某大学建筑工程项目管理模拟真题13726_第1页
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文档简介

1、2018-2019 年某大学建筑工程项目管理模拟真题单选题1、下列哪一项属于业主的合同管理任务() 。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D合理划分子项目,明确各子项目的管理多选题2、建设工程项目的合同根据其任务内容来划分,有勘察、设计、施工承包、物资采购、工程监理、咨询、代理等合同。 根据中华人民共和国合同法 ,_是属于建设工程合同。A工程监理合同B勘察合同C物资采购合同D设计合同E施工承包合同单选题3、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图

2、设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题4、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()A人员控制B进度控制C设计管理D投资控制E安全管理单选题5、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是_A编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门

3、负责,由哪些部门配合或参与D在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表多选题6、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方单选题7、业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务不包括() 。A编制项目总投资切块、分解的初步规划B对设计文件进行决策和审定C参加评标及合同谈判D审核分析各单位的投标报价多选题8、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题9、施工方是承担施工任务的单位的总称,

4、它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题10、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题11、业主在项目实施阶段的主要任务有() 。A向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实B选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构C保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定D确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场检验E按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障单选题12、对招标人自行办理招标

5、事宜中组织工程招标的资格条件解释,下列叙述错误的是() 。A具有项目法人资格或法人资格B具有从事同类工程建设项目招标的经验C设有专门的招标机构或者拥有2 名以上专职招标业务人员D熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章简答题13、某高速公路工程,第三合同段由H 公司中标承包施工。合同总价为6500 万元,其中路基工程 2300 万元,签协议时,业主要 H 公司将路基工程中某段 800 万元工程分包给 E 公司施工。开工前 H 公司将一座分离立交 D 桥的 20m跨径空心板预制分包给 R 公司施工。施工中出现以下问题:(1) 公司延迟进场 2 个月,且施工时机械设备不足使工程延误128

6、天。(2)D 桥施工时, 因桥下净空不足, 业主据此将跨径变更为 21.5m,并由承包方作变更设计。通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。H公司承包人提出如下意见:(1)E 公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”,H 公司不承担任何责任。(2)D 桥是按业主变更令变更, 由 R公司作的变更设计, 并报请监理工程师审查、批准。因此,应分别由 R 公司分包商承担 65%的主要责任,监理工程师承担 30% 审查、把关的责任, H公司作为总承包方承担 5%的管理责任。问题监理工程师承担什么责任单选题14、实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,但不包括() 。A有利于

7、进度控制,并缩短工期B有利于组织与协调C有利于投资控制,能够降低工程造价D有利于合同管理多选题15、关于工程咨询业的行政法规有() 。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定单选题16、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益, 以达到 () 的目的。为项目建设增值实现项目建设目标实现项目管理目标提高项目建设综合治理单选题17、下列哪一项属于业主的合同管理任务() 。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D合理划分子项目,明确各子项目

8、的管理单选题18、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告 () 要求设计单位改正。A建设单位B设计单位C建设单位和设计单位D工程管理单位单选题19、() 对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D分包施工管理方单选题20、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有() 。A周期性B完整性C可变更性D可操作性-1- 答案: D暂无解析2- 答案: B,D,E暂无解析3- 答案: B暂无解析4- 答案: B,D,E 解析

9、 建设项目总承包方项目管理的主要任务包括:(1) 安全管理; (2) 投资控制和总承包方的成本控制;(3) 进度控制; (4) 质量控制; (5) 合同管理; (6) 信息管理; (7) 与施工有关的组织和协调。5- 答案: C在编制项目管理任务分工表前, 应结合项目的特点, 对项目实施的各阶段的费用 ( 投资或成本 ) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解, 所以选项 A 错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门 ( 或个人 ) 负责,由哪些工作部门 ( 或个人 ) 配合或参与,所以选项 B 错误,选项 C 正确。业主方和项目各参与方

10、都应该编制各自的项目管理任务分工表,所以选项 D 错误。6- 答案: A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。7- 答案: B 考核内容 业主方主要管理部门的任务8- 答案: A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。9- 答案: A,

11、B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。10- 答案: A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。11- 答案: A,D暂无解析12- 答案: C 解析 工程建设项目自行招标试行办法第4 条对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释为5 个方面:13- 答案:监理工程师不是施工承包合同的主体,而是独立的第三方,尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准, 也不能解除合同规定的承包人 H 公司的义务和责任,承包人仍应对该部分工程负全部责任。暂无解析14- 答案: D暂无解析15- 答案: B,C,D暂无解析16- 答案: A本题考查的是工程管理信息化的意义。 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益, 以达到为项目建设增值的目的。 综上所述,本题正确

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