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1、国大药房沈阳公司组织架构、部门分工介绍点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本1公司组织架构图2分述各部门的分工目录公司组织架构图总经理副总经理质量总监财务总监人事总监党群安全部投资管理部质量部拓展部商品配送部书记区域经理商品管理部门店管理部采购部财务部信息部综合管理部人力资源部沈阳区域门店大连区域风险与运营管理部品类管理部Part2：各部门分工商品管理部需要采购什么药1、引进哪种新品，引进的效果如何，是否需要继续引进？2、淘汰哪些旧品，为什么要淘汰？3、哪些品种需要及时的补充？Part2：各部门分工商品配送部买来的药放在哪药品的出入库验收、保管、养护以及运输Part2：各部门分工门店

2、药到哪去沈阳门店170余家，外阜40余家药品通过每名健康顾问的手传送给广大顾客服务于打中Part2：各部门分工质量部买来的药能卖吗为公司所购买的药品把关为公司合法合规的经营建立平台Part2：各部门分工投资管理部对连锁门店进行并购Part2：各部门分工人力资源部吏部为公司提供、培养人才Part2：各部门分工门店管理部刑部1、建立、完善门店的管理制度、规范以及流程2、通过日常巡视监督督导、进而核实门店行政指令执行及服务规范的执行情况3、营销活动策划、宣传、执行Part2：各部门分工财务部户部反应、监督、纳税确保财务基础数据准确、及时、完整，成本费用控制、数据分析、资金管理、涉税工作以及预算管理等出纳应付会计税务会计应收会计Financial Management Department财务部总账会计Part2：各部门分工风险与运营管理部中统局通过数据收集、分析，进行运营监控和纠偏，实现经营指标达成为高层战略决策提供支持Part2：各部门分工品类管理部分类管理从中药饮片、保健品、糖尿

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