组长安全管理制度5篇

1、第 第 页组长安全管理制度5篇 【第1篇】班组长安全管理制度目标 一、仔细学习有关安全规程。 二、仔细记录安全交底,并落实交底内容。 三、教育本班组工人遵守有关规章制度。 四、有制止违章操作和拒绝违章指挥的权利。 五、要实时发 现担心全隐患并报告上级有关部门的义务。 六、杜绝重伤及伤亡事故发生。 七、力争将轻伤事故发生率掌握在15以下。 【第2篇】班组长安全管理制度及目标 一、仔细学习有关安全规程。 二、仔细记录安全交底，并落实交底内容。 三、教育本班组工人遵守有关规章制度。 四、有制止违章操作和拒绝违章指挥的权利。 五、要实时发 现担心全隐患并报告上级有关部门的义务。 六、杜绝重伤及伤亡事故

2、发生。 七、力争将轻伤事故发生率掌握在15以下。 【第3篇】爆破工程班组长安全生产管理制度 一、仔细执行劳动爱护安全生产方针、政策、规章制度以及本单位的指示、决断等，对班组职员的安全、健康负责，精确掌控班组人员状况。 二、对本小组中涉及的重点危急源和较危急的作业，亲自组织现场监督，仔细落实安全措施，严格按规章制度办事，严禁违章指挥，违章操作。 三、进入作业点前，首先要仔细检查工作地点的安全状况，进行敲帮问顶、假设有安全隐患，实时组织人员采用有效措施进行处理。 四、督促本班组人员严格根据爆破安全规程、民爆管理条例的规定进行作业，遵章守纪，制止三违现象。 五、有权拒绝上级不符合劳动爱护安全生产的指

3、令和看法。 六、实时组本班组的安全活动提高职员安全意识和自我爱护技能，开展事故隐患整治工作，消灭事故苗头，防患于未然 七、发觉事故应马上报告，爱护好现场，采用措施防止事故扩大参与事故调查，分析事故缘由，拟定整改措施，提出处理看法。 【第4篇】爆破班组长安全生产管理制度 一、仔细执行劳动爱护安全生产方针、政策、规章制度以及本单位的指示、决断等,对班组职员的安全、健康负责,精确掌控班组人员状况。 二、对本小组中涉及的重点危急源和较危急的作业,亲自组织现场监督,仔细落实安全措施,严格按规章制度办事,严禁违章指挥,违章操作。 三、进入作业点前,首先要仔细检查工作地点的安全状况,进行敲帮问顶、假设有安全

4、隐患,实时组织人员采用有效措施进行处理。 四、督促本班组人员严格根据爆破安全规程、民爆管理条例的规定进行作业,遵章守纪,制止“三违”现象。 五、有权拒绝上级不符合劳动爱护安全生产的指令和看法。 六、实时组本班组的安全活动提高职员安全意识和自我爱护技能,开展事故隐患整治工作,消灭事故苗头,防患于未然 七、发觉事故应马上报告,爱护好现场,采用措施防止事故扩大参与事故调查,分析事故缘由,拟定整改措施,提出处理看法。 【第5篇】生产班组长安全生产责任制管理制度 (一)仔细执行烧结厂和部门职业安全卫生规章制度。加强班组安全管理,模范遵守安全操作规程、工艺规程,不违章指挥、不违章作业。对本班(组)的安全工

5、作负责。 (二)依据生产任务、生产环境和员工思想、心情状况等特点,合理安排工作任务,提出职业安全卫生要求和职业安全卫生考前须知。 (三)常常组织班(组)成员学习职业安全卫生管理制度、安全操作规程和现场禁止行为。教育班组成员做遵章守纪的文明人。 (四)严格执行班前、班中、班后安全检查制度。工作前提示班组成员穿戴好防护用品、检查设备安全防护装置是否完好、开关手柄等是否敏捷;班中检查订正班组成员的行为是否违章;班后提示班组成员各种开关复位、做好设备润滑和现场文明工作,发觉问题实时落实解决,一时不能解决的实时报告部门领导。 (五)仔细执行交接班制度,实时做好工作记录。交班时,提示接班人员应留意的事项和未解决的问题。接班时,要问清晰上一班设备设施的运行状况,有无异样状况。 (六)做好班组成员的安全教育工作。负责对新调入的工人、长期病事假复工的人员进行岗位安全教育,并指定专人进行现场操作指导。不得安排未经安全教育或不熟识安全操作技能的新工人上岗独立操作。 (七)组织班内成员开展以改善安全操作