薪酬分析报告-人工效能分析及解决思路

1、2017 年薪酬析告（ 公司一、工资总分配思路概2017 年 XX 分公司业务发展迅速， 6 月份起，项目由 个增加到 5 个，公 司规模迅速扩大，截至 2017 年 12 月 31 日，员工人数 171 人。 分公司工资 分配思路总体如下：1. 合理分配岗位工资和福利、其他津贴、奖金的结构比例；2. 基层操作类员工薪酬标准与市场平均值持平；3. 薪酬向关键岗位倾斜，例如项目负责人、职能部门负责人；4. 文员类职能部门类岗位薪酬趋向稳定在薪酬结构中提高基本工资比重， 降低绩效工资比重。各岗位差分析岗类能管理类具岗 薪定市市高现 二、广 区薪调研数据1. 2017 年广 XX 区人才供需分析，大

2、多数职位呈现供不应求状态2017 年，XX 全区生产总值（）20396.25 亿元，首破二万亿元，省会城 市 GDP 排名第 18 位。根据 XX 人才网联系统数据（占据当地市场 90%以上数据） 显示2017 年薪酬调查用人单位总样本数为 家求人才数为 人， 而求职人才数为 400604 人。总人才供求比为 0.53（即人才需求人数或职位数为 时，人才供给或求职 人才数为 0.53），呈现出人才供不应求的现象。从供求比来看，可以预判 人才市场未来薪酬将处于持续上涨趋势。2.2017 年广 XX 区人才薪酬分析（1）总体概况根据2017 年 人才网联系统薪酬报告2017 XX 才网联系统中用人

3、 单位发布职位的平均薪酬为 4408 元/月，比去年的 4044 元/月增长了 9.00%，而 求职者期望平均薪酬为 4083 元/月，比去年的 3846 元月增长 6.16%。此数据与 供求比的数据相符，说明用人单位更难招聘到合适的员工。近六年求职者期望平均薪酬和用人单位发布职位的平均薪酬对比走势图如 下：（2）薪酬结构分析：从 2013 年至 2017 年期间， 人才网联系统中用人单位提供的职位总体薪 酬结构发生了突破性转变，薪酬水平逐年攀升。2017 年，XX 平均薪酬区间数据如下3000-3999 元/月区间的职位数量占比 为 30.21%4000-4999 元/月区间的职位数量占比

4、元月薪酬 区间职位占比已达到 18.40%。以上以下22.14%30.21%15.48%薪酬占 4000-49993000-39992000-29992000 以以根据上图分析，广 区薪酬分布情况如下： 分位值 平均月 我 XX 分公司年度人均工资为 元，处于 45 分位值。 3、物业管理行业各种职位类别的职位薪酬和求职者期望薪酬情况2017 人才网系统部职位薪酬情表（单：元人民币 月）职类高级管理类期薪7215职平薪8745客服类物业管理类人力资源人事类财务/税务/审计统计类保安/家政服务类建筑/工程类三、XX 分公司人工成本构分析368135183786354533344740387137

5、3040193661279954851、薪酬构成：XX 分公司员薪酬主要由岗位工资、奖金、其他津贴、福利 四大部分组成，具体详见下图：2、工资占比分析：月发工资（含基本工资+效）占比 94%，奖金（含年终奖、 其他专项奖金、即时激励奖金）占比 5%，其他津贴（岗位津贴+外派补贴）占比 1%。四、对外竞性分析1、各岗位年度平均工资与 薪酬水平对比根据上图，XX 分公司关键岗位的平均薪酬低于广 区市场平均值，特别是 工程与人力资源类岗位，与平均薪酬差距较远。其次，安管类高于平均薪酬，原因在于市场平均值为 小时工作制，我公司为 10 小时工作制，换算后略高于市 场水平。五、当前工难点与解决路综上分析

6、：XX 分公司各岗位基本处于市场 50 分位值，招聘竞争力度不大。 但是 XX 分公司有央企背景，且福利完善，有利于人员稳定。当前存在问题与解 决思路有以下几方面：1、职能基层岗位（人力、行政与财务）薪酬明显低于市场水平，但目前人 员稳定，薪酬幅度基本维持不变；2、公司仍旧缺乏完善的薪酬体系需要建立完整的薪酬体系明确各岗位、 与相应能力人员的入职薪酬建立基层员工职等职级表根据实际工作能力与工 作态度调整薪酬等级。3、需加强绩效考核执行目前 公司缺乏有效的激励机制员工工作积极 性不高，2018 年计划推进全员绩效考核，以业绩为导向，科学评价不同岗位员 工的贡献，合理拉开收入分配差距，充分调动员工积极性。4、提高项目负责人权责利对应指数适度提高其对项目控制权降低成本。 5、约谈供应商，调整极致系统，提高智能化操作，减少人工操作，降低人工成本。6、5 月下旬召开各部门、各项目负责人部门职责工作分析会议，拟定岗位 说明书，6 月开始进行岗位责培训，要求每个与岗位至少培 1 次以上本岗位 的岗位职责、工作操作规 X 流程，之后进行常规化培训。7、配合品质部品质检查标准建立项目人员工作状态比拼公示即时奖惩， 连续 3 个月末位者，约谈项目负责人。8、2018 年下半年根据总部规划，拟对项目逐个进行保安外包。9、预计 2018 年第四季度各项