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文档简介

1、财务总监竞演讲稿最新全 财务总监竞演讲稿最新全如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我担任财务总监的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任化为在新起点上做出一翻事业的机遇一起和来看 看财务总监竞聘演讲稿最新大全,欢迎查阅财务总监竞演讲稿 1尊敬的各位领导、各位同事:大家好 ! 天我所竞聘的是处财务管理科总监职位,非常感 谢你们能给我这个参与竞聘的机会。如果这次竞聘成功的话我想我身上的担子会很重压力会较大以此次报名与上次相比慎重一些果我能任, 我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。加速回收应收帐款、谨慎拓宽融 资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二

2、、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信 息决策职能、预算管理职能。第三升会计岗位职能质高效完成财务各项业务工作。 第四 积应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己努力调整自己的知识结构和专业视野提高个人综合1 / 9素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次总监竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时带领财务科全体同事将我处财务管 理水平提升到一个新的高度。只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会即使不能留任也是优胜劣汰的自然选择说明我自身条件与该职务的要求有些差距我会冷静地接受这个事实也会为工程处感到由衷的高兴我相信能够胜任这一职务的必将是

3、工程处最优秀最能胜任该职位的人员这是工程处的收获也是这次竞聘改革的目的所在而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项在今后的工作中积极寻求新的 发展机会。财务总监竞演讲稿 2尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先,我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养要感谢领导为我们 提供这次难得的展示自我,挑战自我的竞聘机会。我叫_,本科学历,所学专业是_现任_单位财务主任。我竞聘的岗位是财务总监,在参加竞聘之前,我曾经 问了自己三个问题:1、我为什么要参加这次竞聘2 / 92、我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里3、如果竞聘成功我能为公司做些什么我认为回答好这三

4、个问题是我胜任财务总监工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下我对这三个问题的思考,希望 我用“心做出的回答能够得到大家的认可。第一,我为什么要参加这次竞聘?在_单位工作的这段时间里我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟财务核算逐步正轨内控制度逐渐完善的发展过程。公司团队年轻富有朝气,管理制度严谨细致,企业文化温馨富有人情味儿这为我们个人的发展提供了难得的平台每个人 都想尽自己最大的努力为公司的发展贡献力量。而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位计核算的财务成果是与企业所有人员的利益密切相关的务总监根据财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据助总经理制定公司战略规划监督资金管理报告和预

5、决算在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时,更要与财务会计的具体组织管理工作者紧密配合保证公司战略发展的资金需求,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关 系,维护公司利益,保证公司的高效运营。岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求欲善其事、必先利其器,下面我就来回答一下我的第二个问题:3 / 9第二、我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里?首先我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验从事过财务各个岗位的实际工作在提高公司财会工作质量带好公司会计队伍加强会计基础建设等方面做了大量的工作不仅 对_单位财务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验而且拥有其他行业的财

6、务工作处理经验能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。 我本人是在_ 年参加工作的,先后就职于两家企业:集团和_位。在_集团工作期间,我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作统掌握了出纳务银行不同信贷业务的工作流,主动学习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识养锻炼了自己的心理素质,提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。 _月进入_司财务中心工作之后担任分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务开始初步搭建分公司财务体系立分公司独立财务帐套到车库分公司财务成熟完整 做出了突出贡献,得到了领导及同事的认可。我还兼任公司 系统管理工作,负责 系统的日常维护数据备份建立

7、 ERP 系统年度帐套及数据结转工作第一学历计算机学在 ERP 管理工作中发挥了很大的作用仅使我顺利的解决各种数据库及操作问题能独立指导完成总公司和分4 / 9公司的完整的体系帐套的建立,切实实现了财务、销售、应收、 应付生产一体化根据公司的生产流程建立了 ERP 模块操作流程制度。通过对 ERP 的管理工作,我掌握了 ERP 系统的各 模块的详细操作以及系统常见问的解决方法。 年_ 月至今我被派 地担任分公司财务负责人及主管会计职务面对全新并年轻的财务团队我首先加强了对团队新人的指导与培养每位员工都具备够独当一面的能力次, 对财务 ERP 系统做了完善整理原套的基础上简化了财务基础档案,并开

8、通了应收应付和销售系统模块,切实实现了财务、销售和生产一体化。再次,加强了财务成本核算和分析,每月按时召开月度分析会议到了按成本构成要素工序车、按机组分别分析加强了各车间对成本控制的认识并有效的控 制各车间成本费用。这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命高了生产效率、还增强了团队的向心力和凝聚力。总之,丰富的工作经历使我相信自己完全能够胜任更高级别的工作公司发展贡献自己 的力量。第三、如果竞聘成功我能为公司下一步发展做些什么?如果这次竞聘成功,我将从以下四个方面开展工作: 1、对财务进行集团化管理,资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金,通过资本运作,在保有安5 / 9全流

9、动资金的前提下提高流动资金的周转率同时也可以一些短期的理财投资工具提高货币资金的使用效率为公司开创新 的利润点。2、做好利润指标的规划。3、做好成本控制。特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理工资薪酬的控制管理及加强费用管理控制不合理支 出。4、提升财务制度管理。降低企业经营风险,使得公司经营活动可控能控采用基于预算数据的差异分析与达标考核来促 进企业业绩水平的不断提升。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时带领全体财务同事将财务管理水平提升到一个新的高度如果不能成功说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我将不断勤奋学习、努力工作,使自己不断成长进 步,为企

10、业创造新的辉煌贡献自己的力量。企业很年轻我也很年轻让我们用年轻的激情和不竭的创 新精神创造更加美好的明天,谢谢大家财务总监竞演讲稿 3尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着_的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务总监竞聘。6 / 9一、自我介绍六年来我对工作始终积极主动充满热情;六年来我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风 六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任 ; 六年 来,我也收获了一系列的荣誉。二、对销售总监竞聘报告岗位的认知从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、 票务、税务等工作。在这两个多

11、月的忙碌中我主导了股份公司财务的建立也 为她的成长做了大量的“施肥浇水的工作。今天,站在台上,我 敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。三、任职后的工作打算一)财务部远景目标财务部作为公司资金核算成本管控和风险控制的部门致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控 制公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者产安全和有效使用的守护者项目风险控制的主导者公司可持续发展的保障 者。二)近期财务总监竞聘报告工作思路及目标近期工作思路概述:7 / 9建立健全财务管控基本制度顺工作流程善人员配备,加强在建工程监管协调好同各部门的关系完善财务信息披露 制度,协调处理好税企关系。具体从五个方面

12、来逐一阐述1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。制度建设业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依 据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。建全内部财务分析报告和信息披露体系时集团和公 司全面、真实反映股份公司运营管理情况。建立预算管理体系通过预算管理把财务管理前移拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。 2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。力求把财务总监竞聘书打造成一专多能的“大财务 “一专”至少精通财务管理的某个方面。“多能”培养沟通能力能力能力织能力做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大务”。 3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工, 形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、8 / 9精炼。在公司和管委会的统筹下理门票索票的领销存和税收申报等方面的流程成相互牵制的票据印刷用、 核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。四、一

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