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制造部设备维护、保养检查、评比办法第30条加强设备维护和保养是搞好设备管理的基础工作，可延长其使用寿命，减少设备故障和事故，节约修理费用，保证产品的质量，顺利完成生产任务的重要环节。搞好设备维护和保养必须抓好日、周例保：一、日保养：1、 日保养的内容：1） 操作者每天上班开车干活前，必须对设备各部进行检查：手柄位置正确，保险、限位可靠，仪表、信号正常，工作夹持牢固。2） 擦拭各裸露的滑动面、导轨、丝杠、光杠等。 （国产设备按规定润滑加油）3） 低速运转 3—5分钟，确认各部正常方可开车干活。4） 班中必须随时注意设备的运转情况，不得随意离开岗位。5） 下班前利用 20—30分钟对设备进行擦拭，清除铁屑。（国产设备滑动面、导轨应加油）6） 切断电源，确认无隐患后方可离岗下班。2、 检查方法：1） 由设备管理人员或检查小组在上班前和下班前不定期进行检查，每周至少 2—3次。2） 日保情况的好坏要逐台设备进行记载，作为评比的依据。3） 对不经常日保的人员，有权进行教育、批评，指导操作者进行日例保。第31条周末例保的内容：1、周末例保的内容：1） 每周末下班前操作者提前一小时对设备进行全面的擦拭，清除铁屑，作到设备外观清洁无油污。2） 由操作者对设备松动或不合适的部位进行调整， 并对各主要部位进行检查，发现问题立即找有关人员排除。3） 检查油箱油位及漏油情况， 及时补充润滑油排除漏油的地方。4） 清除电器及液压系统周围的铁屑及杂物。5） 设备的导轨及各滑动面上， 严禁放置工、夹、量具及零部件，以免砸、拉、碰伤导轨。6） 国产设备擦拭完后要按规定进行润滑， 各滑动面、导轨必须加油。7） 切断电源，清扫工作地，经检查合格后方可下班。2、 检查方法：1） 由设备管理人员每周末五点下车间进行逐台检查。2） 一般情况下每月南、北区要定期各检查两次。3） 检查情况要做记载， 每季要按日、周例保的情况评选出优秀、良好、较差、不合格的机台和操作者。4） 凡经检查不合格者，必须重新进行周末例保。第32条评比与奖罚：1、 评比：1） 操作者要精心爱护，正确使用设备，一贯对设备维护、保养和日、周例保态度积极方能参加评比。2） 评比的依据是：根据一个季度来日、 周例保记载的综合情况而定。3） 每季进行一次，评选出“设备维护、保养优秀个人和较差机台”。4） 凡平时维护、保养较差，对日、周例保不重视不能参加评比。2、 奖罚办法：1） 奖励：A、给予奖励的人员，要从一个季度来日、周例保和维护设备好的机台和个人当中评出。B、每个季度要给评出的“设备维护、保养优秀个人15—20元的奖励。（一般设备 15元，大设备 20元）2） 罚款：A、对一贯不爱护设备，日、周例保一贯不重视，给予批评、教育。B、经批评、教育

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