2022年监理师《案例分析》模拟试题及答案5-4_第1页
2022年监理师《案例分析》模拟试题及答案5-4_第2页
2022年监理师《案例分析》模拟试题及答案5-4_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年监理工程师《案例分析》模拟试题及答案5-4注册监理工程师考试练习题:l事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更局部主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。【问题】1.12.针对事件2,监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求3.34.4答案:1.事件1中总监理工程师行为的不妥之处及理由。(1)不妥之处:总监理工程师直接致函设计单位要求改正。(1理由:监理单位未承当设计监理任务,应向业主报告,由业主向设计单位提出更改要求。(1分)(2)不妥之处:总监理工程师在未取得设计变更文件之前签发变更指令。(1分)理由:总监理工程师无权代理设计单位进行设计变更。(1分)2.3.(1)甲施工单位的答复不妥。(1分)理由:工程分包不能解除承包人的任何责任与义务,分包单位的任何违约行为导致]:程损害或给业主造成的损失,承包人承当连带责任。(2(2)总监理工程师的做法不正确。(1分)4.(1)事件4中总监理工程师签发暂停令妥当。(1分)(2)程序上有不妥之处。(1分)理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论