ABC法则新-培训课件

ABC法则ABCTechnique主讲：王涛2022/10/19ABC2022/10/181何谓A-B-C法则?利用借力,使力,不费力的原理,让那些有能力的人,事,物,时,来协助我们发展事业,以四两拨千斤的方式加速成交的效率.2022/10/19何谓A-B-C法则?利用借力,使力,不费力的原理,22A,B与C到底代表什么?2022/10/19A,B与C2022/10/183ADVISOR顾问专家

上级成功者

旁线公司

资料物品

书籍活动

歌曲CD/卡带

2022/10/19ADVISOR顾问专家上级成功者旁线4BRIDGE桥梁

媒介

自己需要协助的人2022/10/19BRIDGE桥梁媒介自己需要协助的人20225CUSTOMER新朋友

很熟的朋友

出现问题的下级2022/10/19CUSTOMER新朋友很熟的朋友出现问题的下级6为什么要活用ABC法则?因为太熟悉导致不信任

因为惯性思考所以

拒绝的机率很高2022/10/19为什么要活用ABC法则?因为太熟悉导致不信任因为惯性7什么情况之下要用ABC法则

推荐(Sponsoring)销售(Sales)实力,经验不足时实力与经验足够,不过C的角色很特别对方的收入比自己高对方外面工作的职业比自己高非常要好的朋友培养与指导下级的时候2022/10/19什么情况之下要用ABC法则推荐(Sponsori8什么时候扮演什么角色通常要扮演的两种角色,-A角色与B角色组织越大,做A角色的机会越高组织越小,做B角色的机会越大在营销行业,有80%的时候都是在扮演B角色A角色只占了50%成功机率,另外50%的重点应该注重在B角是否能扮演好桥梁2022/10/19什么时候扮演什么角色通常要扮演的两种角色,-A角色与9B

角色运作前的准备功夫1)

告诉A

有关C

的资料如:个人特质家庭状况经济状况工作事业的情形喜好与兴趣个人需求如: 生意认同感,车 事业,孩子,钱 满足感,家庭,健康 名誉,老公/老婆2022/10/19B角色运作前的准备功夫1) 告诉A有关C的资料如10B

角色运作前的准备功夫2)

预先知道与了解有关A

的资料

必须找出A

的优点卖点如果是公司,那么就要找出公司的卖点销售产品就是要能说出产品的优点及特色2022/10/19B角色运作前的准备功夫2) 预先知道与了解有关A的资11B

角色运作前的准备功夫3)

准备必需用到的工具OPP夹页册公司简介夹页产品目录（STARProducts纸，VCDs，CDs，书籍

产品合同如果是做推荐就要有入职资料2022/10/19B角色运作前的准备功夫3) 准备必需用到的工具OPP12B

角色运作前的准备功夫4)

最后运作前的确认打电话跟C确认时间地点后在与A确认一遍服装仪容检视成功心态养成-兴奋!面对面时开场的话题与重点2022/10/19B角色运作前的准备功夫4) 最后运作前的确认打电话跟13ABC

法则的运作中

1) B介绍C给A认识资深,职位高的人先介绍,再介绍低位者2) 有几个重点:背景 目前的成就成功的过程 具体的改变个人的风格2022/10/19ABC法则的运作中1) B介绍C给A认识资深,14ABC

法则的运作中

“我们一起去了解一下他为什么会从事这份事业,并且还做得这么好，我想他的观点一定值得我们去听听!”

他原来也是做什么生意的，他一听这个项目就投资了，我们一起去听听他为什么会投，不管怎么样，了解了解对我们一定会有帮助。2022/10/19ABC法则的运作中“我们一起去了解一下他为什15ABC

法则的运作中

“今天刚好他在这里,坦白说很难得有机会听他分享,尤其是他带的每个成员都很成功,我曾经跟他提起你,他也想见见你,能够听到成功者的分享,真的很难得,如果有问题就尽量问他好了?”

2022/10/19ABC法则的运作中“今天刚好他在这里,坦白说很难得有机16ABC

法则的运作中

千万不要用以下词语:他挺不错他还算好

蛮成功介绍的越自然越好!2022/10/19ABC法则的运作中千万不要用以下词语:介绍的越自然越好17ABC

法则的运作中

3) B适当的引言千万不要丢给A

后什么都不管千万不要做太长的引言B必须为A搭起一道桥梁,适当的引言,聊C熟悉的话题2022/10/19ABC法则的运作中3) B适当的引言千万不要丢给18ABC

法则的运作中

4) B

的标准动作(一)点头微笑赞同A的说法录音做笔记保持坐姿学习A的谈法建立C对A的权威以身作则的复制目的:2022/10/19ABC法则的运作中4) B的标准动作(一)点头19ABC

法则的运作中

B

的标准动作(二)-观察者保持高度警觉,适时给予协助,这会是A更快速的适应B2022/10/19ABC法则的运作中B的标准动作(二)-观察者保持20ABC

法则的运作中

4) B

的标准动作(三)-全程陪同不要在过程中不见不要东张西望不要跟别人打招呼不要打电话不要发简讯不要开玩笑不过可以小便2022/10/19ABC法则的运作中4) B的标准动作(三)-全程21ABC

法则的运作中

4) B

的标准动作(四)-适时回馈加强C的信心,提供一些自己及别人的见证,总之在A的谈话过程给予支持与肯定 B

的标准动作(五)–

供A差使:例如叫水2022/10/19ABC法则的运作中4) B的标准动作(四)-适时22ABC

法则的运作中

4) B

的标准动作(六)-B

帮C

提问题

例如没时间,不喜欢,没兴趣等等不然不只解决不到问题,而且会离题2022/10/19ABC法则的运作中4) B的标准动作(六)-B23ABC

法则的运作中

5) 座位的安排避免听觉干扰避免视觉干扰避免中途干扰避免动作干扰B与C

靠一起坐决定权的人必须离A比较近避免C与A坐对角2022/10/19ABC法则的运作中5) 座位的安排避免听觉干扰202224ABC

法则的运作中

6) B角色的避讳

避免提负面问题避免直接挑战A的专业否决A

的论点,太过长舌取代A的主导权2022/10/19ABC法则的运作中6) B角色的避讳避免提负面问题25ABC

法则的运作中

7) A

角色的扮演乐意分享 态度随和与真诚适当的关怀与赞美 感觉亲切产生好感 温馨收场应对得体 保持好学的态度见好就收,见不好也要收千万不要有自大的表现或是产生争论或冲突2022/10/19ABC法则的运作中7) A角色的扮演乐意分享 态26ABC运作后.. 检讨个案B提供的讯息是否正确?A是否已经找到对方的问题与需求?如果已经找到需求,为什么对方没有行动?我们再放大对方的问题,强化对方的需求的强度是否足够?对方是否相信我们的说法?对方会产生什么疑问?2022/10/19ABC运作后.. 检讨个案B提供的讯息是否正确?20227ABC运作后..b) 跟进与回报大多数B会犯的错误就是自以为比上级了解C的现况与处理的程度有时自己是当局者,判断不一定正确,不断的回报才能使上级适时支援2022/10/19ABC运作后..b) 跟进与回报大多数B会犯的错误28B运作一次ABC后就放着,任顾客与朋友自己做决定,或是找很多理由给自己,不再追踪下去!!既然谈了,不论有没有成交,C

还是我们的朋友不是吗?不要做不成生意朋友也没得做了!2022/10/19B运作一次ABC后就放着,任顾客与既然谈了,不论有没有成29thankyou2022/10/19thankyou2022/10/1830ABC法则ABCTechnique主讲：王涛2022/10/19ABC2022/10/1831何谓A-B-C法则?利用借力,使力,不费力的原理,让那些有能力的人,事,物,时,来协助我们发展事业,以四两拨千斤的方式加速成交的效率.2022/10/19何谓A-B-C法则?利用借力,使力,不费力的原理,232A,B与C到底代表什么?2022/10/19A,B与C2022/10/1833ADVISOR顾问专家

上级成功者

旁线公司

资料物品

书籍活动

歌曲CD/卡带

2022/10/19ADVISOR顾问专家上级成功者旁线34BRIDGE桥梁

媒介

自己需要协助的人2022/10/19BRIDGE桥梁媒介自己需要协助的人202235CUSTOMER新朋友

很熟的朋友

出现问题的下级2022/10/19CUSTOMER新朋友很熟的朋友出现问题的下级36为什么要活用ABC法则?因为太熟悉导致不信任

因为惯性思考所以

拒绝的机率很高2022/10/19为什么要活用ABC法则?因为太熟悉导致不信任因为惯性37什么情况之下要用ABC法则

推荐(Sponsoring)销售(Sales)实力,经验不足时实力与经验足够,不过C的角色很特别对方的收入比自己高对方外面工作的职业比自己高非常要好的朋友培养与指导下级的时候2022/10/19什么情况之下要用ABC法则推荐(Sponsori38什么时候扮演什么角色通常要扮演的两种角色,-A角色与B角色组织越大,做A角色的机会越高组织越小,做B角色的机会越大在营销行业,有80%的时候都是在扮演B角色A角色只占了50%成功机率,另外50%的重点应该注重在B角是否能扮演好桥梁2022/10/19什么时候扮演什么角色通常要扮演的两种角色,-A角色与39B

角色运作前的准备功夫1)

告诉A

有关C

的资料如:个人特质家庭状况经济状况工作事业的情形喜好与兴趣个人需求如: 生意认同感,车 事业,孩子,钱 满足感,家庭,健康 名誉,老公/老婆2022/10/19B角色运作前的准备功夫1) 告诉A有关C的资料如40B

角色运作前的准备功夫2)

预先知道与了解有关A

的资料

必须找出A

的优点卖点如果是公司,那么就要找出公司的卖点销售产品就是要能说出产品的优点及特色2022/10/19B角色运作前的准备功夫2) 预先知道与了解有关A的资41B

角色运作前的准备功夫3)

准备必需用到的工具OPP夹页册公司简介夹页产品目录（STARProducts纸，VCDs，CDs，书籍

产品合同如果是做推荐就要有入职资料2022/10/19B角色运作前的准备功夫3) 准备必需用到的工具OPP42B

角色运作前的准备功夫4)

最后运作前的确认打电话跟C确认时间地点后在与A确认一遍服装仪容检视成功心态养成-兴奋!面对面时开场的话题与重点2022/10/19B角色运作前的准备功夫4) 最后运作前的确认打电话跟43ABC

法则的运作中

1) B介绍C给A认识资深,职位高的人先介绍,再介绍低位者2) 有几个重点:背景 目前的成就成功的过程 具体的改变个人的风格2022/10/19ABC法则的运作中1) B介绍C给A认识资深,44ABC

法则的运作中

“我们一起去了解一下他为什么会从事这份事业,并且还做得这么好，我想他的观点一定值得我们去听听!”

他原来也是做什么生意的，他一听这个项目就投资了，我们一起去听听他为什么会投，不管怎么样，了解了解对我们一定会有帮助。2022/10/19ABC法则的运作中“我们一起去了解一下他为什45ABC

法则的运作中

“今天刚好他在这里,坦白说很难得有机会听他分享,尤其是他带的每个成员都很成功,我曾经跟他提起你,他也想见见你,能够听到成功者的分享,真的很难得,如果有问题就尽量问他好了?”

2022/10/19ABC法则的运作中“今天刚好他在这里,坦白说很难得有机46ABC

法则的运作中

千万不要用以下词语:他挺不错他还算好

蛮成功介绍的越自然越好!2022/10/19ABC法则的运作中千万不要用以下词语:介绍的越自然越好47ABC

法则的运作中

3) B适当的引言千万不要丢给A

后什么都不管千万不要做太长的引言B必须为A搭起一道桥梁,适当的引言,聊C熟悉的话题2022/10/19ABC法则的运作中3) B适当的引言千万不要丢给48ABC

法则的运作中

4) B

的标准动作(一)点头微笑赞同A的说法录音做笔记保持坐姿学习A的谈法建立C对A的权威以身作则的复制目的:2022/10/19ABC法则的运作中4) B的标准动作(一)点头49ABC

法则的运作中

B

的标准动作(二)-观察者保持高度警觉,适时给予协助,这会是A更快速的适应B2022/10/19ABC法则的运作中B的标准动作(二)-观察者保持50ABC

法则的运作中

4) B

的标准动作(三)-全程陪同不要在过程中不见不要东张西望不要跟别人打招呼不要打电话不要发简讯不要开玩笑不过可以小便2022/10/19ABC法则的运作中4) B的标准动作(三)-全程51ABC

法则的运作中

4) B

的标准动作(四)-适时回馈加强C的信心,提供一些自己及别人的见证,总之在A的谈话过程给予支持与肯定 B

的标准动作(五)–

供A差使:例如叫水2022/10/19ABC法则的运作中4) B的标准动作(四)-适时52ABC

法则的运作中

4) B

的标准动作(六)-B

帮C

提问题

例如没时间,不喜欢,没兴趣等等不然不只解决不到问题,而且会离题2022/10/19ABC法则的运作中4) B的标准动作(六)-B53ABC

法则的运作中

5) 座位的安排避免听觉干扰避免视觉干扰避免中途干扰避免动作干扰B与C

靠一起坐决定权的人必须离A比较近避免C与A坐对角2022/10/19ABC法则的运作中5) 座位的安排避免