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文档简介

凌源市第一人民医院人事科作业文件文件编号LYSYY-ZY-RS-002修改状态A/0生效日期2004.07.20页码第19页(共19页)作业文件目录一、人事科科长职责二、工作制制度1、人事科科工作制制度2、岗前教教育制度度三、人事科科年度计计划四、医院专专业技术术人员考考核办法法五、专业技技术人员员考核评评分细则则六、工勤人人员年度度考核办办法七、招录(聘聘)方案案八、工作人人员任职职条件九、科内工工作人员员考核标标准十、记录表表格1、人员需需求申请请表2、专业技技术人员员年终考考核表3、年度考考核登记记表4、继续教教育申报报表5、继续教教育完成成情况反反馈表6、继续医医学教育育登记本本7、会议记记录8、学习记记录9、电话记记录人事科科长长职责在院长领导导下,负负责人事事科的全全面工作作。1、认真贯贯彻党和和国家劳劳动工资资、劳动动人事制制度、法法规和上上级有关关文件、通通知和规规定。2、掌握熟熟悉干部部职工技技术业务务水平、政政治素质质等情况况,搞好好日常考考察培养养,为领领导及时时提出使使用意见见。3、加强对对大、中中专毕业业生的管管理,及及时提出出转正、定定级、定定职的意意见和办办理手续续。4、按国家家有关规规定及时时办理职职工退职职、退休休、离休休工作。5、做好职职工工资资升级工工作。做做好人事事档案管管理工作作。做到到人、档档、工分分离。6、组织科科内人员员学习政政治、业业务,不不断提高高两个素素质,按按时完成成上级和和医院交交办的各各项工作作任务。工作制度一、人事科科工作制制度1、根据院院长工作作计划要要求,定定期拟定定科室工工作计划划,经批批准后具具体组织织实施。2、根据人人事工作作政策、制制度和规规定,具具体做好好人员的的招聘、调调入、调调出、退退休、考考核、工工资调整整的工作作。3、做好全全院人员员的人事事档案管管理工作作,内容容准确,合合乎标准准,方便便实用。做做好各种种报表统统计上报报工作,统统计准确确,上报报及时。4、按时完完成上级级和医院院领导交交办的各各项临时时工作任任务。二、岗前教教育制度度1、医院要要对新职职工实行行上岗前前教育,岗岗前集中中培训的的时间不不得少于于一周。2、岗前职职业教育育主要内内容;政治思想教教育;医疗卫生事事业方针针政策教教育;医德规范教教育;医院工作制制度、操操作常规规,医疗疗安全措措施及各各类人员员岗位职职责当地医疗卫卫生工作作概况及及所在医医院情况况;现代医院管管理和发发展的有有关内容容;3、岗前教教育要由由院方考考核合格格后方可可上岗。4、其它新新上岗职职工,要要依照本本制度进进行自学学和考核核。5、岗前教教育与试试用期教教育结合合起来,并并在转正正前作出出评价。人事科年度度计划2004年年,人事事科在上上级部门门院领导导的正确确领导下下,鼓足足干劲,准准备做好好各项工工作。为为深化人人事制度度改革发发挥其职职能作用用,新一一年,工工作计划划安排如如下:加强政治思思想学习习以人为本、统统一思想想、提高高认识、认认清形势势、明确确目标、严严格要求求自己,遵遵守各项项规章制制度,为为各项工工作的开开展打下下良好的的思想基基础。做好人事管管理工作作在人员变动动过程中中,准确确掌握人人员调入入、调出出的各种种信息,每每名职工工的基本本情况、职职称、级级别、工工资概况况准确无无误的输输入微机机进行保保存,让让微机为为每名职职工建立立一个个个人小档档案。做好工资管管理工作作工资管理工工作,涉涉及到每每名职工工的切身身利益,工工资晋升升时,我我们认真真计算、核核实、尽尽量少出出差错,对对于各种种津贴,我我们每半半年核对对一次,以以便进行行调整。做好养老保保险工作作每名职工每每月上缴缴工资的的3%作作为养老老保险费费用。上上缴情况况每月记记载在养养老保险险手册上上,此项项工作要要求严谨谨认真。考核工作年初,对全全院专业业技术人人员进行行一次考考核,按按照德、能能、勤、绩绩四个方方面,本本着实事事求是,严严肃认真真的原则则开展考考核工作作,以参参加考核核人员的的总人数数作为基基数,以以10%%的比例例产生优优秀名额额。职称晋升与与聘任工工作按照上级部部门指示示,及时时做好考考试通知知工作,提提供各种种参考材材料,为为专业技技术人员员的职称称晋升做做好服务务工作。关关于职称称聘任工工作,人人事科作作为职能能部门,做做了大量量工作,多多次与上上级部门门沟通、协协商,把把各种信信息及时时反馈给给院领导导,为聘聘任工作作的顺利利进行,起起了很大大作用。妇女工作与与计划生生育工作作妇女工作常常抓不懈懈,让她她们在新新形势下下,发挥挥其主力力军的作作用。计划生育工工作政策策性强,原原则性强强,我们们严格把把关以各各科室为为单位,每每季度进进行一次次调查与与反馈。八、老干部部工作年末,单位位领导对对老干部部进行走走访慰问问,关心心他们的的生活状状况,思思想动态态,让他他们时时时感受到到单位对对他们的的关怀与与照顾,使使他们老老有所养养,老有有所乐。新一年的工工作,任任重而道道远,面面对困难难,我们们有信心心、有方方法、有有希望,我我们相信信,在院院领导的的正确领领导下,人人事科全全体人员员会圆满满、顺利利的完成成各项任任务。医院专业技技术人员员考核办办法为进一步完完善专业业技术人人员的考考核制度度,调动动广大专专业技术术人员的的工作积积极性,根根据上级级主管部部门和人人事部门门有关通通知精神神,结合合我院实实际,做做如下规规定。一、根据专专业技术术职务任任职条件件,岗位位职责和和年度工工作任务务完成情情况。按按照德、能能、勤、绩绩四个方方面进行行考核,并并于4月月10日日前将各各科室考考核结果果报人事事科。二、年度考考核结果果分为优优秀、合合格、基基本合格格、不合合格四个个档次。(一)有下下列情况况之一者者,当年年考核不不能评为为优秀::1、不能模模范地履履行工作作职责,事事业心不不强,工工作成绩绩不突出出。2、因个人人工作失失职,引引起医疗疗纠纷,给给医院声声誉造成成较坏影影响的。3、违反医医院奖罚罚条例,受受过纪律律处分的的。(二)有下下列情况况之一者者,当年年考核为为不合格格:1、年度内内受过党党纪、政政纪处分分。2、不能胜胜任本职职工作,或或工作责责任心不不强,履履行岗位位职责差差,不能能完成工工作任务务。3、在工作作中造成成严重失失误或医医疗事故故。4、全年旷旷工十天天以上。5、不能团团结同志志,工作作表现较较差,群群众意见见很大。三、全年工工作不满满6个月月者不予予考核。四、各科室室要加强强平时考考核工作作,深化化考核汇汇总制度度,为专专业技术术人员年年度考核核及动态态管理提提供客观观准确的的依据。五、专业技技术人员员考核工工作要本本着公平平、公正正、合理理的原则则,优秀秀名额不不许转让让。完善考核制制度,做做好考核核工作,是是激励广广大专业业技术人人员发挥挥积极性性、创造造性的重重要手段段,是发发现、选选拔和使使用优秀秀人才、加加强专业业技术队队伍建设设的重要要措施。因因此,医医院要求求各部门门认真做做好此项项工作,切切实加强强专业技技术人员员管理,提提高医院院的专业业人员素素质。专业技术人人员考核核评分细细则德(10分)能(30分)勤(20分)绩(40分)思想素质医风医德(10分)①专业知识识与知识识更新。(110分)②业务能力力。(220分)①工作态度度与敬业业精神。(110分)②遵守劳动动纪律和和各项规规章制度度。(110分)①完成工作作数量。(110分)②完成工作作质量。(110分)③工作效率率效果。(110分)④成果,论论文等。(110分)考核结果评评分标准准优秀85——1100合格70——884基本合格60——669不合格59.5以以下工勤人员年年度考核核办法一、考核范范围事业单位的的技术工工人、普普通工人人全部列列入考核核范围。二、优秀指指标被考核人员员的优秀秀比例控控制在全全部工人人的百分分之十以以下。三、考核内内容在德、能、勤勤、绩四四个方面面,对全全部工人人进行考考核。四、考核等等次考核等次分分为优秀秀、合格格、不合合格三个个等次。注:此次考考核,应应做到公公平、合合理,以以此调动动全体工工勤人员员的工作作热情。招录(聘)方方案一、根据我我院人员员需求情情况,向向上级主主管部门门提出申申请。二、申请批批准后,拟拟定聘用用条件,通通过媒体体发出招招聘信息息。三、符合条条件者进进行面试试,由院院委会讨讨论决定定。四、面试合合格者,进进行考试试、培训训。五、合格者者签定聘聘用合同同。工作人员任任职条件件一、身体健健康,具具有良好好的道德德素质,严严谨的工工作作风风。二、精通业业务,胜胜任本职职工作。三、遵守各各项规章章制度和和行为规规范。四、在医疗疗岗位上上,需具具备国家家承认中中等以上上学历或或比照学学历。五、从事医医疗护理理工作,需需取得执执业医师师证或护护士注册册证,方方可上岗岗。科内工作人人员考核核标准项目总分考核项目分值考核内容扣分内容扣分值得分德25政治表现5坚持四项基基本原则则,拥护护党的方方针、政政策、积积极参加加政治学学习和其其他集体体活动1、受到警警告处分分52、经常不不参加政政治学习习2-33、经常不不参加集集体活动动2-3事业心5热爱本职工工作,事事业心强强,积极极上进,坚坚持工作作原则1、无事业业心、工工作不认认真3-52、工作拖拖拉、混混日子、无无所用心心2-5职业道德5遵守职工道道德规范范,优质质服务1、服务态态度差2-52、对患者者冷漠、态态度生硬硬、与患患者吵架架等3-5工作责任感感5坚持实事求求是的作作风、工工作责任任感强,尊尊重上级级,服从从分配,团团结协作作,有集集体荣誉誉感1、不尊重重上级,不不服从分分配3-52、工作不不负责任任,擅离离职守,脱脱岗1次3-53、团结协协作差3-5遵纪守法5廉洁奉公、不不以岗谋谋私,遵遵守各项项规章制制度1、弄虚作作假3-52、以岗谋谋私,收收受红包包、收受受药品回回扣53、违反有有关规定定,人情情方5能25业务能力10能独立处理理本专业业常用技技术,掌掌握常规规技术操操作能力力1、不能独独立完成成岗位职职责规定定的工作作2-52、不能掌掌握常规规技术操操作2-5专业理论5熟悉本专业业基础理理论、专专业知识识,并运运用于实实际1、基础理理论、专专业技术术差2-32、所学知知识不能能用于实实际2-3教育学习5能不断进行行自我学学习,更更新所学学专业知知识,年年考核成成绩合格格年度考核总总分不合合格5创新开拓5掌握本专业业国内发发展趋势势,引用用相关先先进技术术应用于于实际满足现状,应应付工作作2-5项目总分考核项目分值考核内容扣分内容扣分值得分勤25劳动纪律工作主动性性20工作积极主主动,任任劳任怨怨,按时时上下班班,全年年出满勤勤1、无故不不上班,一一年累计计在100天以内内10-1552、请事假假一年累累计300—1199天4-8100天以下下23、请病假假一年累累计311-1779天2-633-300天1-24、迟到、早早退一年年累计330次45、不安心心工作,上上班混时时间,造造成不良良影响,不不能完成成工作任任务5-10绩30工作质量15认真履行岗岗位职责责,完成成岗位任任务,质质量

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