杨阳打造军人般执行力

主讲：杨阳【慧合利咨询高级培训师】《高效执行——打造军人般执行力》找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第一页，共二十四页。123执行力高于一切“坚决服从”。按时按质按量完成自己的工作任务。就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。

找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二页，共二十四页。

是？最有执行力的两大组织找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第三页，共二十四页。军队是最好的商学院西点军校

——世界最好的商学院

二战以来,美国西点军校、海军学院、空军学院三所院校已经培养了1531位世界500强级首席执行官、2012位公司总裁、5000多位副总裁，以及数以千计小公司企业家。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第四页，共二十四页。高层执行战略

中层执行战术

基层执行任务

执行最怕的就是找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第五页，共二十四页。团队的领导力五种有效的领导风格领导中心员工中心魅力型领导交易型领导参与式领导教练式领导家长式领导找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第六页，共二十四页。1、遵守制度严守纪律有情的领导无情的管理绝情的制度有效执行--制度为王找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第七页，共二十四页。严格的纪律是执行力的保证北洋水师的失败

拥有了先进的武器、一流的装备，为什么还是失败了？？？

找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第八页，共二十四页。上级交代的任务，无条件地坚决执行1、不找借口找方法（致加西亚的信）2、不阳奉阴违，自始自终3、不推脱，不推卸，勇于承担

“军令如山”找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第九页，共二十四页。立即执行积极行动，不要等到“万事俱备”的时候再去做。（雷厉风行）立刻行动，战胜拖延“军令如山”找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第十页，共二十四页。坚持执行市场竞争，职场竞争都如同没有硝烟的战场，在势均力敌的情况下，谁能够胜利，完全看谁能“坚持”。

剩者为王！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第十一页，共二十四页。五、完美执行，结果至上以上场景你熟悉吗？场景一：领导与业务员的对话领导：今天和客户谈的怎么样？业务员：可好了，都讲清楚了，客户也听得挺认真的，还说要介绍朋友过来，整个过程大家都很愉快。领导：那客户同意签合同了？业务员：客户最后说还需要再考虑考虑。场景二：总结哪去了？领导：今天下班前，把上周工作总结交给我。下属：好的，没问题。快下班了……领导：总结写好了？下属：没写完呢，今天这一天又是客户投诉，又是开会，又是接待，都忙得没有时间，正在写呢。思考：领导为何无语？高效执行-军令如山找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第十二页，共二十四页。消极积极态度能力强弱人裁：

没能力，态度又差

→裁掉算了！人才：

能力强，意愿差

→真是难用！人财：

意愿强，又有能力

→公司的财源啊！人材：

态度不错，能力不够→将就用吧！结果=能力＋态度找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第十三页，共二十四页。执行重在到位完美执行，结果至上九段秘书/九段销售的启示：找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第十四页，共二十四页。执行力的深层次打造---时间管理自我管理团队管理——沟通组织管理——竞争找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第十五页，共二十四页。请您安排销售部王经理的一天与重要客户共进午餐阅读内部刊物突然接到一个客户的投诉与A公司的合作意向书明天就要拿出来准备下周的半年度业绩分析会上司听取他汇报新产品动销情况人事部要求提交新员工的转正评价表原定在下周五的产品推广会提前到后天对文件进行规范化整理找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第十六页，共二十四页。处理意见找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第十七页，共二十四页。沟通三大纪律

1.面对问题，而不是躲避矛盾

2.解决问题，而不是证明对方错误

3.换位思考，而不要固执己见找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第十八页，共二十四页。与上级沟通的四大原则要及时主动汇报对上司的询问有问必答接受批评，不犯重错注重反馈，别让领导猜，让领导心安向上沟通，要有“胆”找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第十九页，共二十四页。平级沟通也叫水平沟通，这里指没有上下级关系的部门之间、职位之间的沟通。

平级沟通，要有“肚”

1、主动2、谦让3、协作4、双赢找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二十页，共二十四页。

平级沟通，要有“肚”

平级沟通的要点：1〉从大局出发，树立共同目标2〉梳理模糊地带3〉知己知彼，因人而异找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二十一页，共二十四页。目的：通过沟通，充分调动下级的积极性，使他们的潜力得以最大限度的发挥。1、多鼓励，少责怪2、多激励，少训斥3、多耐心，少架子向下沟通，要有“心”找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二十二页，共二十四页。4、常谈心，多交心5、常了解，多询问6、常聆听，多探讨沟通从“心”开始找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二十三页，共二十四页。内容总结主讲：杨阳。《高效执行——打造军人般执行力》。就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。西点军校——