建筑集团有限公司部门职责及岗位职责

部门职责及岗位职责（汇编）**建筑集集团有限限公司序言企业在激烈烈的市场场竞争中中要赢得得竞争力力，赢得得可持续续发展，科科学有序序的管理理是关键键，科学学有序的的管理讲讲究的是是管理的的规范化化、程序序化、步步骤化，管管理方法法的工具具化、量量化，也也就是管管理的制制度化。强强化企业业管理，建建立现代代企业制制度是本本公司与与市场经经济接轨轨的必然然要求，也也是企业业保持自自身发展展速度、提提高行业业竞争力力的途径径。鉴于此，公公司组织织编写了了《***建筑集集团有限限公司部部门职责责及岗位位职责汇汇编》，本本《汇编编》根据据公司章章程以及及有关规规章，对对本公司司十大管管理职能能部门、三三总师及及公司董董事会、监监事会等等法人治治理结构构的职责责均作出出了严格格的规范范。熟悉并遵从从《汇编编》的要要求和规规定，是是每个部部门和员员工做好好本职工工作的基基础和关关键，亦亦是公司司稳健发发展至胜胜的必要要保障。望望公司全全体员工工发挥自自己最大大的工作作潜能，与与企业共共同成长长与进步步。二零零四年年六月目录董事会-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11董事长-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1副董事长------------------------------------------------------------------------------------------------------------2董事--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2监事会------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3监事会主席席---------------------------------------------------------------------3监事----------------------------------------------------------------------------44总经理-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4副总经理----------------------------------------------------------------------------5总工程师----------------------------------------------------------------------------55总经济师------------------------------------------------------------------------------------------------------------------55总会计师------------------------------------------------------------------------------------------------------------------66办公室室--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------7办公室主任任-----------------------------------------------------------------------------77办公室副主主任---------------------------------------------------------------------------8文员--------------------------------------------------------------------------------------99科员（物业业）-------------------------------------------------------------------------99科员（后勤勤）-------------------------------------------------------------------------110档案专管员员----------------------------------------------------------------------------100后勤服务员员-----------------------------------------------------------------------------111驾驶员-----------------------------------------------------------------------------------111财务管理部部------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------122部门经理------------------------------------------------------------------------------113部门副经理理----------------------------------------------------------------------------133核算会计------------------------------------------------------------------------------114出纳员----------------------------------------------------------------------------------15记帐员-----------------------------------------------------------------------------------------------166发票管理员员-----------------------------------------------------------------------------------------116信贷/税务务专管员员---------------------------------------------------------------------116经营管理部部--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------188部门经理------------------------------------------------------------------------------118部门副经理理----------------------------------------------------------------------------199科员-----------------------------------------------------------------------------220预决算员-----------------------------------------------------------------------------200采购专管员员----------------------------------------------------------------------------211企业管理办办公室--------------------------------------------------------------------------------------------------------22企管办主任任-----------------------------------------------------------------------------223企管办副主主任------------------------------------------------------------------------223统计分析员员---------------------------------------------------------------------------24审计员----------------------------------------------------------------------------------24十二、人力力资源部部-------------------------------------------------------------------------------------------25部门经理------------------------------------------------------------------------------226部门副经理理----------------------------------------------------------------------------266劳动力管理理员--------------------------------------------------------------------------27工资专管员员----------------------------------------------------------------------------277劳保福利专专管员----------------------------------------------------------------------228职工培训管管理员----------------------------------------------------------------------228十三、生产产计划部部-------------------------------------------------------------------------------------------29部门经理------------------------------------------------------------------------------229部门副经理理----------------------------------------------------------------------------299统计员----------------------------------------------------------------------------------30十四、质量量管理部部-------------------------------------------------------------------------------------------31部门经理----------------------------------------------------------------------------32质量工程师师----------------------------------------------------------------------------322十五、工程程技术部部-------------------------------------------------------------------------------------------33部门经理-----------------------------------------------------------------------------344施工技术工工程师---------------------------------------------------------------------------------344计算机工程程师--------------------------------------------------------------------------35十六、安全全管理部部-------------------------------------------------------------------------------------------36部门经理----------------------------------------------------------------------------36部门副经理理(设备))-------------------------------------------------------------------37科员（安全全）--------------------------------------------------------------------------37科员（保卫卫）------------------------------------------------------------------------338十七、经济济事务办办公室-------------------------------------------------------------------------------------399主任-----------------------------------------------------------------------------------39科员------------------------------------------------------------------------------------400董事会职责：1．负责责召集股股东会，并并向股东东会报告告工作；；2．执行行股东会会的决议议；3．决定定公司的的发展战战略、规规划、经经营方针针、计划划和投资资方案；；4．制订订公司的的年度财财务预算算方案、决决算方案案；5．制定定公司的的利润分分配方案案和弥补补亏损方方案；6．制订订公司增增加或减减少注册册资本的的方案以以及发行行公司债债券的方方案；7．决定定公司重重要资产产的抵押押、出租租、发包包和转让让；8．拟订订公司合合并、分分立、解解散的方方案；9．决定定公司内内部管理理机构的的设置、调调整；10．聘任任或解聘聘公司总总经理，根根据总经经理的提提名，聘聘任或解解聘公司司副总经经理、财财务负责责人，决决定其报报酬事项项；11．制订订公司章章程修改改方案；；12．提出出公司的的破产申申请；13．负责责公司其其他重大大事项及及方案的的讨论、研研究。董事长职责：1．召集、主主持公司司股东会会；2．领导董董事会工工作，召召集和主主持董事事会会议议；3．签署本本公司的的股票、债债券、重重要合同同及其他他重要文文件；4．提名总总经理人人选，供供董事会会会议讨讨论和表表决；5．执行董董事会决决议，处处理董事事会权限限内的事事务，重重要问题题应向下下次董事事会会议议报告；；6．在发生生重大事事件时，可可对一切切事务行行使特别别裁决权权和处置置权，但但这种裁裁决权和和处置必必须符合合本公司司利益，并并在事后后向董事事会会议议报告；；7．指导本本公司的的重大业业务活动动；8．董事长长因故不不能履行行职务时时，可授授权副董董事长或或其他董董事负责责。副董事长职责：协助董事长长做好公公司股东东和董事事会、重重要业务务经营会会议的组组织和召召集；在董事长外外出时，受受其委托托，有权权召集临临时、紧紧急的重重大会议议；在董事长外外出时，受受其委托托，有权权代表公公司处理理紧急公公文及签签署重要要的经济济合同；；有权对总经经理、各各部门经经理的工工作提出出意见和和建议；；在董事长外外出期间间，受其其委托对对公司的的重要业业务活动动有业务务执行的的综合处处理权和和董事会会的代行行权；负责分管的的领导工工作；完成董事长长交办的的其他工工作任务务。董事职责：1．处理董董事会事事务工作作；2．负责董董事会委委托的工工作；3．调查研研究公司司的发展展问题。监事会职责：1．检查公公司的业业务、财财务状况况，查阅阅账簿和和其它会会计资料料，并有有权要求求执行公公司业务务的董事事和总经经理报告告公司的的业务情情况；2．对董事事、经理理执行公公司职务务，对违违反法律律、法规规或公司司章程的的行为进进行监督督；3．当董事事和经理理的行为为损害公公司的利利益时，要要求董事事和经理理予以纠纠正；4．提议召召开临时时股东会会；5．代表公公司与董董事交涉涉或对董董事起诉诉；6．负责对对公司重重大事项项及方案案的检查查、监督督；7．公司章章程规定定的其他他职权。监事会主席席职责：全面负责主主持监事事会工作作；组织检查、监监督董事事、经理理等管理理人员有有无违反反法律、法法规、公公司章程程及股东东会决议议的行为为；组织检查、监监督公司司业务、财财务状况况；有权组织检检查、查查阅公司司财务帐帐簿和其其它会计计资料；；有权组织对对各部门门和驻外外机构的的管理进进行监督督、检查查、考核核；有权代表公公司与董董事交涉涉或对董董事起诉诉；有权对公司司所发生生的问题题提出质质询；负责组织完完成股东东会交办办的其他重重要工作作；对所承担的的工作全全面负责责。监事职责：负责监督董董事、经经理等管管理人员员有无违违反法律律、法规规、公司司章程及及股东会会决议的的行为；；负责检查公公司业务务、财务务状况和和查阅帐帐簿及其其他会计计资料；；负责对各级级人员进进行监督督和检查查；负责股东会会决议交交办的其其他重要要工作；；总经理职责：执行公司章章程，对对董事会会负责并并报告工工作；全面负责公公司的经经营管理理；3．组织和和制定公公司生产产、年度度经营、发发展、财财务、人人事、劳劳资、福福利等计计划，报报董事会会批准实实行，主主持制订订公司年年度预、决决算报告告；4．根据董董事长的的授权，代代表公司司对外签签署合同同和协议议；5．定期向向董事会会提交经经营计划划工作报报告、财财务报表表等；6．向董事事会提名名任免公公司高级级职员、部部门经理理（主任任）及分分（子）公公司的经经理；7．任免和和调配下下属公司司、企业业副经理理以及管管理人员员、财务务人员、业业务员等等；8．决定员员工的奖奖惩、定定级、升升级、加加薪、雇雇用或解解雇辞退退；9．提出聘聘用专业业顾问人人选，报报董事会会批准；；10．提出出机构设设置、调调整或撤撤销的意意见，报报董事会会批准；；11．签发发日常行行政、业业务和财财务等文文件；12．负责责公司资资源配置置；13．任命命管理者者代表；；14．公司司章程或或董事会会授予的的其他职职权。副总经理职责：协助总经理理制定公公司发展展战略规规划、经经营计划划、业务务发展计计划；组织、监督督公司各各项规划划和计划划的实施施；负责将公司司内部管管理制度度化、规规范化；；负责分管部部门和业业务的工工作，对对分管部部门和业业务的工工作负领领导责任任，在分分管职能能上有较较大自主主决策权权。协助总经理理推进公公司企业业文化的的建设工工作；总经理不在在时，受受总经理理委托代代总经理理行使职职权。总经理临时时授权的的其他工工作。总工程师职责：在总经理领领导下，主主管公司司技术、质质量工作作。负责公司施施工项目目的工艺艺、技术术进步和和改造、“四新”的研发和质量管理。负责贯彻执执行国家家科技法法规和政政策，建建立健全全相应的的管理制制度。对下属企业业、部门门的技术术管理机机构进行行指导；；对公司的主主要技术术项目和和技术档档案管理理机构、质质量检测测机构进进行直接接领导和和指挥；；6、主持大大型工程程的验收收工作；；总经理授权权委托的的其他工工作。总经济师职责：1、指导有有关部门门做好市市场调查查和市场场预测,,研究公公司资本本的最佳佳投向,,提出决决策建议议供总经经理参考考；2、研究、制制订公司司的中、长长期发展展规划,,经批准准后负责责组织实实施，研研究公司司及下属属公司、企企业的运运作,分析和和评价公公司人力力、物力力、财力力的利用用效率,,提出发发挥增产产节约潜潜力和提提高经济济效益的的合理化化意见、措措施，报报总经理理批准后后负责组组织实施施；3、分析公公司计划划执行过过程和结结果,总结经经验教训训,为总经经理的经经营决策策提供科科学依据据和建议议;4．对公司司及下属属公司、企企业的投投资可行行性报告告进行经经济效益益评估,,提出审审核意见见;5．策划公公司大型型的经济济活动,,如资产产收购,,拍卖及及兼并等等;6．行使经经济监督督权,制止无无经济效效益和负负经济效效益的经经济活动动;7．负责主主持评审审下属公公司、企企业年度度目标完完成情况况,指导有有关单位位采取措措施,完成各各项生产产、经营营目标;;8．总经理理授权委委托的其其他工作作。总会计师职责：1．执行公公司章程程、股东东会和董董事会的的决议,,主持编编制并签签署公司司的财务务计划、信信贷计划划和会计计报表等等,落实完完成计划划的措施施,对执行行中存在在的问题题提出改改进措施施,指导各各项财务务活动,,考核生生产经营营成果,,对总经经理负责责并报告告工作;;2．会签公公司基建建、投资资、贸易易等发展展项目及及重要经经济合同同,对可行行性报告告提出评评估意见见;3．负责全全系统的的资金融融通调拨拨决策工工作,经总经经理或董董事会联联合签署署后执行行;4．审核下下属公司司、企业业投资和和效益的的计算方方案;5．负责指指导编制制公司工工资、奖奖金、福福利方案案和年度度股利分分红方案案;6．监督全全系统的的财务管管理和活活动;7．监督全全系统的的财务部部门和会会计人员员执行国国家的财财经政策策、法令令、制度度和遵守守财经纪纪律,制止不不符合财财经法令令、不讲讲经济效效益、不不执行计计划和违违反财经经纪律的的事项;;8．对各级级财会人人员的调调动、任任免、晋晋升、奖奖惩等提提出建议议、评定定,经总经经理批准准后交付付执行;;9．负责搞搞好全系系统财会会人员的的培训工工作,不断提提高财会会人员的的素质和和业务水水平。10．总经经理授权权委托的的其他工工作。办公室室部门职责：：负责总经理理室日常常事务工工作，起起草企业业行政综综合性文文件，搞搞好部门门之间的的协调。负责集团公公司文件件管理，做做好文件件的收发发、审核核、打复复印、传传递、归归档，制制定文件件处理的的程序和和制度，并并做好保保密工作作，协助助对与公公司质量量体系有有关的文文件和资资料进行行控制。3、负责集集团公司司法人代代表印章章、营业业执照、企企业资质质证书、项项目经理理证书、介介绍信等等有关证证件的保保管使用用。4、负责集集团公司司对内外外的会务务工作，包包括会议议通知、会会议准备备、会议议记录，并并检查会会议精神神贯彻落落实情况况。5、负责企企业资质质管理，做做好申报报、注册册与年检检工作；；负责集集团公司司下属分分（子）公公司的营营业登记记、变更更和年检检等工作作，6、负责集集团公司司各类档档案管理理，积极极做好开开发利用用工作。7、负责企企业项目目经理年年检及优优秀项目目经理申申报工作作。8、负责做做好群众众来信来来访及会会客、公公关接待待工作。9、负责编编写集团团公司年年度大事事记。10、负责责审批集集团公司司的基建建项目及及生活、办办公用品品的固定定资产。11、协协助做好好房改工工作，管管理好集集团公司司范围内内的办公公用房和和自管住住房的维维修工作作。12、负责责集团公公司的各各种后勤勤服务工工作，包包括：伙伙食、车车辆、办办公设施施、通信信、卫生生环境等等。13、完成成总经理理交办的的其他任任务。办公室室主任岗位职责：：1、负责对对集团公公司下属属各分（子子）公司司办公室室工作进进行业务务指导。2、及时处处理重要要来往文文电信函函的审阅阅、分送送，根据据领导批批示、审审核和修修改意见见，以集集团公司司名义签签发有关关文件，抓抓好文书书档案管管理工作作。3、配合公公司领导导协调各各部门和和下属企企业的工工作关系系。4、负责公公司法人人代表印印章、营营业执照照、企业业资质证证书、项项目经理理证书、介介绍信等等有关证证件的保保管使用用，并制制定相应应的管理理制度。5、负责公公司资质质的申报报、注册册及下属属分（子子）公司司营业登登记、变变更和年年检工作作。6、负责公公司项目目经理的的年检和和优秀项项目经理理的申报报工作。7、负责公公司重要要行政文文稿的起起草工作作，根据据集团公公司的工工作计划划，定期期组织检检查具体体落实情情况，及及时向公公司领导导和相关关部门反反馈信息息。8、完成总总经理交交办的其其他任务务。办公室副主主任岗位职责：：1、贯彻执执行集团团公司行行政管理理工作的的各项规规章制度度，对下下属分（子子）公司司的行政政管理工工作进行行业务指指导。2、负责发发挥办公公室的参参谋、协协调和综综合管理理职能，直直接处理理尚未分分清职能能的公司司内部事事务。3、根据总总经理的的指示，编编排工作作活动日日程表，做做好重大大活动的的组织和和接待工工作。4、负责集集团公司司各方面面的信息息收集，及及时提供供给领导导作为参参考。5、配合公公司经营营管理部部搞好招招投标相相关工作作。6、负责指指导、管管理、监监督办公公室其他他人员的的业务工工作，不不断提高高工作质质量和改改善服务务态度。7、协助部部门主任任做好其其他相关关工作。文员岗位职责：：1、熟悉悉办公室室的职能能和职责责范围，协协助做好好集团公公司办公公室的各各类日常常事务及及会务、会会客的准准备和接接待工作作。2、负责上上级来文文的登记记、传递递、归档档及本公公司红头头文件的的登记、分分类、备备份、保保存和整整理，严严格执行行保密规规定。3、负责做做好公司司办公室室各类资资料的收收集、汇汇总和整整理归档档工作，以以备查考考。4、协助做做好各类类文件的的发放、传传递，并并做好保保密工作作。5、积极参参与集团团公司的的各类评评选活动动，做好好细致的的资料准准备工作作。6、负责做做好公司司传真资资料的收收发工作作，并做做好登记记。7、在部门门领导的的安排下下，按时时、按质质、按量量完成打打字任务务，做到到文本规规范、美美观，控控制错字字率，及及时安排排文件责责任人终终校，并并负责所所需份数数的复印印和装祯祯。8、完成部部门领导导交办的的其他任任务。科员（物业业）岗位职责：：1、负责集集团公司司非生产产性资产产的管理理，做好好资产的的添置、验验收、记记帐、调调拨及年年终资产产盘点、报报废、报报损鉴定定等工作作。2、负责公公司办公公用房、自自管职工工住房的的管理、维维修工作作。3、负责执执行市房房改方案案，积极极推进优优惠购房房工作。4、督促、协协助下属属基层单单位按计计划完成成基建任任务。5、负责公公司产权权和优惠惠售房土土地证办办证工作作。6、完成部部门领导导交办的的其他任任务。科员（后勤勤）岗位职责：：1、严格控控制集团团公司行行政办公公经费的的支出，加加强办公公财产和和车辆的的管理，并并做好驾驾驶员的的绩效考考核工作作。负责公司电电脑及相相关办公公设备的的维护、保保养，电电脑、复复印机等等易耗品品的领用用、登记记和保管管工作。3、负责低低值易耗耗办公用用品的采采购、发发放，使使用登记记和离职职时的缴缴回。4、负责公公司职工工食堂的的日常管管理工作作。5、负责公公司环境境卫生、食食品卫生生和集体体宿舍的的管理工工作，参参加地区区达标工工作评比比。6、负责公公司办公公场所清清洁卫生生和绿化化状况的的检查监监督，协协助做好好对下属属各分公公司的条条线检查查。7、完成部部门领导导交办的的其它任任务。档案专管员员岗位职责：：1、负责全全公司档档案的业业务建设设和日常常工作，实实行企业业档案集集中、统统一管理理。2、严格执执行本公公司《档档案管理理制度》，确确保所管管档案完完整、准准确、系系统、安安全。3、负责接接收、整整理、统统计和保保管本单单位的文文书、工工程、会会计等档档案，为为本单位位的各项项工作服服务。4、负责公公司文书书、工程程、会计计等档案案的查阅阅工作，做做到主动动、热情情、迅速速、方便便。5、抓好兼兼职档案案员的业业务活动动并督促促、帮助助各档案案分室，搞搞好档案案工作。6、负责集集团公司司档案室室的管理理工作，做做到档案案室清洁洁、卫生生，做好好防火、防防盗、防防光、防防尘、防防潮、防防虫、防防泄等工工作，以以保证档档案室的的安全无无损。7、完成部部门领导导交办的的其他任任务。后勤服服务员岗位职责：：1、负责集集团公司司会堂、会会议室、办办公区域域的打扫扫保洁工工作（会会议室、会会堂每天天打扫，每每周大扫扫除一次次，做到到六面光光）。2、认真做做好会务务工作，包包括会前前的茶水水准备，会会后茶具具的及时时清洗和和消毒，会会议桌椅椅的整齐齐排放等等。3、负责保保管公司司会议室室的音响响等设备备，发现现故障及及时请有有关部门门修复，以以保持良良好的工工作状态态。4、负责公公司每天天报刊杂杂志、邮邮件的收收发工作作，并及及时做好好登记。5、完成部部门领导导交办的的其他任任务。驾驶驶员岗位职责：：1、认真完完成集团团公司的的派车任任务，服服从派车车调度人人员指挥挥。2、坚持行行车安全全检查，每每次行车车前检查查车辆，发发现问题题及时排排除，确确保车辆辆运行。3、安全驾驾驶，正正确执行行驾驶操操作规程程，听从从交通管管理人员员的指挥挥，行车车时集中中精力驾驾驶，严严禁酒后后开车，不不开“英雄车车、赌气气车”。4、每次出出车回来来后，如如实填写写行车记记录，向向派车主主管简要要汇报出出车情况况。5、做好车车辆的维维护、保保养工作作，保持持车辆常常年整洁洁和车况况良好。6、认真填填写车辆辆档案，对对车辆事事故、违违章、损损坏等异异常情况况及时汇汇报，写写好情况况汇报。对对车辆运运行里程程和耗油油情况进进行统计计分析，提提出统计计报告和和降低成成本的建建议。7、单独为为公司领领导出车车时，兼兼有驾驶驶员和警警卫员、服服务员职职责，并并对涉及及公司机机密信息息负有保保密责任任。8、出车送送达时，未未经乘车车人允许许不得离离开车辆辆，应听听从乘车车人安排排。9、完成部部门领导导交办的的其他任任务。财务管理部部部门职责：：按照国家财财务、税税务等相相关法律律、法规规要求，结结合本公公司行业业特征，科科学合理理地组织织财务活活动，制制定统一一、健全全的财务务规章体体系。2、根据集集团公司司中、长长期经营营计划，组组织编制制集团年年度综合合财务计计划和控控制标准准。3、依据项项目进度度安排计计划，拟拟定相应应的资金金需求量量预测计计划，为为满足公公司运营营资金的的需要，最最合理地地分配调调度资金金，积极极筹措资资金。行行使企业业内部银银行职能能，做好好内部资资金结算算工作。4、遵照企企业财务务通则、会会计准则则等，合合理组织织会计核核算工作作。按会会计核算算程序及及内部结结算规定定，办理理各种款款项和有有价证券券的收付付、增减减和使用用，债权权债务发发生的核核算，费费用成本本的核算算等手续续，并做做到帐帐帐相符、帐帐实相符符、帐物物相符。5、根据制制定批准准的财务务开支计计划和规规定的开开支范围围、标准准，认真真审核各各项材料料设备采采购计划划，准确确、及时时地做好好成本核核算的审审查、控控制、结结算，努努力降低低成本。6、及时编编制各种种会计报报表，按按规定完完成税金金的申报报、测算算、缴纳纳、减免免工作。审审核计算算和发放放公司人人员的工工资、奖奖金、福福利及保保险管理理，负责责固定资资产的清清产核资资、报损损、折旧旧管理。7、定期进进行会计计资料汇汇总、整整理、统统计、分分析财务务计划执执行情况况，考核核资金使使用效果果，揭示示企业运运作存在在的问题题，及时时为领导导决策提提供准确确的财务务信息、经经营状态态和合理理化建议议。8、对公司司重大的的投资、融融资、并并购等经经营活动动提供建建议和决决策支持持，参与与风险评评估、指指导、跟跟踪和控控制。9、建立健健全会计计档案资资料，对对各种会会计帐册册、凭证证和报表表及时进进行立卷卷、归档档。10、完成成总经理理交办的的其他任任务。部门经经理（主主管）岗位职责：：1、建立、健健全财务务管理体体系，对对财务部部门的日日常管理理、年度度预算、资资金运作作等进行行总体控控制。负责拟订公公司的年年度财务务收支、资资金需求求、成本本费用、现现金流量量等计划划，参与与制订公公司的经经营计划划，经批批准后组组织实施施。比较精确地地监控和和预测现现金流量量，确定定和监控控公司负负债和资资本的合合理结构构；统筹管管理和运运作公司司资金并并对其进进行有效效的风险险控制，重重点负责责向金融融机构融融资。4、掌握税税收政策策，对公公司税收收进行整整体筹划划与管理理，并负负责与税税收机关关的协调调。5、负责对对所有下下属企业业的财务务监督与与协调，审审核所有有上报的的财务报报表，及及时回答答公司领领导、股股东、政政府部门门的质询询。参与评审公公司重要要经济合合同、协协议，组组织审核核用款方方案、原原辅材料料供应计计划。参与公司重重大的投投资、融融资、并并购等经经营活动动，并提供供建议和和决策支支持。8、拟订年年度经营营利润分分配草案案（股利利政策）及及其他财财会资料料供公司司董事会会决策使使用。9、定期向向上级领领导汇报报公司经经营状况况、财务务收支及及计划的的具体情情况，提提出财务务分析报报告，并并提出有有益的建建议。10、完成成总经理理交办的的其他任任务。部门门副经理理（稽核核、成本本、报表表）岗位职责：：1、按照国国家财会会法规、行行业财务务制度和和成本管管理有关关规定，负负责拟订订公司内内部财务务制度及及成本核核算实施施细则。2、认真执执行《会会计基础础工作规规范》、《施施工企业业会计制制度》等等国家的的有关规规章制度度，负责责组织整整个公司司的会计计核算，真真实反映映集团公公司的生生产经营营情况。并并对所属属分（子子）公司司的会计计核算工工作进行行指导、督督促。负责公司本本部（含含代管分分公司）的的会计凭凭证、帐帐册、报报表的复复核工作作，按照照有关规规定，按按月汇总总编制集集团公司司对外的的会计报报表，并并做到及及时、正正确。年年度终了了编制集集团公司司（含控控股子公公司）年年度合并并会计报报表。参参与集团团公司定定期或不不定期的的财产物物资的清清查盘点点工作。4、在各种种预算基基础上提提出成本本控制计计划；主主动会同同有关部部门及人人员对公公司重大大项目进进行成本本预测、编编制项目目成本计计划，提提供有关关的成本本资料。5、协助部部门经理理制定公公司内部部各类费费用的开开支定额额及实施施办法，并并督促检检查各部部门和下下属企业业的执行行情况。6、学习、掌掌握先进进的财务务管理和和成本核核算方法法及计算算机操作作，提出出降低成成本的控控制措施施和建议议。不断断监督、检检查各部部门及分分公司执执行内部部财务制制度及成成本执行行情况，并并就出现现问题及及时汇报报，落实实整改办办法。7、配合部部门经理理接受财财政、税税务、审审计部门门的监督督、检查查。8、做好会会计资料料的整理理、归档档、数据据库建立立、查询询、更新新工作。9、协助部部门经理理的相关关工作。核算会计岗位职责：：1、在部门门经理领领导下，按按照公司司财务制制度和核核算管理理的有关关规定，负负责公司司本部（含含代管分分公司）各各种核算算和其他他业务的的记帐工工作。2、根据会会计制度度规定，设设置科目目明细帐帐和使用用对应的的帐簿，认认真、准准确地登登录各类类明细帐帐，要求求做到帐帐目清楚楚、数字字正确、登登记及时时、帐证证相符，发发现问题题及时更更正。3、及时了了解、审审核公司司原材料料、设备备的进出出情况，并并建立明明细帐和和明细核核算，了了解经济济合同履履约情况况，催促促经办人人员及时时办理结结算和出出入库手手续，进进行应收收应付款款项的清清算。4、负责依依税法规规定做好好印花税税贴花工工作及相相应的缴缴纳记录录。5、负责固固定资产产的会计计明细核核算工作作，建立立固定资资产辅助助明细帐帐，及时时办理记记帐登记记工作。6、负责公公司的各各项债权权、债务务的清理理结算工工作。7、正确进进行会计计核算电电脑化处处理，提提高会计计核算工工作的速速度和准准确性。8、做好会会计原始始凭证、帐帐册、报报表等会会计档案案的整理理、归档档工作。9、完成部部门经理理交办的的其他任任务。出纳员岗位职责：：1、在部门门经理的的领导下下，按照照国家财财会法规规、公司司财务制制度的有有关规定定，认真真办理提提取和保保管现金金，完成成收付手手续和银银行结算算业务。2、根据审审核无误误的手续续，办理理银行存存款、取取款和转转帐结算算业务；；登记银银行存款款日记帐帐；及时时根据银银行存款款对收单单，在月月末作出出相应调调整，做做到银行行对帐单单相符。3、登记现现金和银银行日记记帐，做做到月结结月清，保保证帐证证相符、帐帐款相符符、帐藏藏相符，发发现差错错及时查查清更正正。4、认真审审查临时时借支的的用途、金金额和批批准手续续，严格格执行领领用支票票的手续续，控制制使用限限额和报报销期限限。5、正确编编制现金金、银行行的记帐帐凭证，及及时传递递给财务务登帐。6、严格审审核报销销单据、发发票等原原始凭证证，按照照费用报报销的有有关规定定，办理理现金收收付业务务，做到到合法准准确、手手续完备备、单证证齐全。7、复核劳劳资人力力部提供供的薪资资发放名名册，按按时发放放公司职职工的工工资及其其他收入入。8、负责及及时解缴缴各种社社会统筹筹保险、公公积金等等基金的的工作。9、负责妥妥善保管管现金、有有价证券券、有关关印章、空空白支票票和收据据，做好好有关单单据、帐帐册、报报表等会会计资料料的整理理、归档档工作。10、负责责掌管公公司财务务保险柜柜。11、完成成部门经经理交办办的其他他任务。记帐员岗位职责：：1、根据复复核后的的记帐凭凭证登记记各类明明细帐及及总帐，并并保持帐帐帐相符符。月末末根据帐帐簿记录录，编制制科目余余额表，填填报公司司本部会会计报表表。2、负责办办理往来来户的核核算、对对帐工作作，并负负责处理理内部单单位之间间的往来来转帐和和结息工工作。3、负责登登记固定定资产分分类明细细帐，按按月根据据公司确确定的固固定资产产分类折折旧率，正正确计提提折旧。年年末参与与固定资资产的清清查盘点点工作，编编制固定定资产盘盘点表。按照会计档档案管理理的要求求，收集集、整理理会计档档案，并并完成立立卷、归归档工作作。5、完成部部门经理理交办的的其他任任务。发票管理员员岗位职责：：负责对外工工程、服服务业等等发票的的开具，并并做好相相应的登登记工作作。负责开票时时对开票票单位所所附合同同的真实实性进行行必要的的审核。及时清理发发票记帐帐联，资资金已回回笼的，交交与开票票单位；；对发票票已开出出，款项项长期不不到位的的，应随随时向部部门经理理报告。做好未使用用发票的的保管工工作。5、完成部部门经理理交办的的其他任任务。信贷/税务务专管员员岗位职责：：在部门经理理领导下下，编制制资金筹筹集计划划，监督督筹措资资金的使使用情况况，并实施施公司对对外的融融资工作作；负责公司各各项贷款款、担保保工作，并并负责对对银行搞搞好公共共关系，保保障融资资渠道的的畅通；；3、协助部部门经理理组织拟拟订企业业整体税税务计划划，确保企企业税务务目标的的实现；；4、根据国国家税收收、财务务政策对对企业税税务实际际问题提提出建议议和可行行性方案案；5、承办有有关税务务方面的的相关事务务，保持持企业与与当地税税务部门门的工作作关系；；6、完成部部门经理理交办的的其他任任务。经营管理部部部门职责：：1、负责企企业工程程项目的的招揽与与洽谈工工作。2、负责掌掌握市场场动态，广广泛捕捉捉、筛选选和传递递项目信信息。负责工程项项目的投投标工作作，组织织和出席席投标书书的决策策与开标标会议，自自觉做好好保密工工作。4、参与合合同的评评审与合合同的签签约；对对所签合合同，负负责定期期检查合合同的履履行情况况。5、负责公公司所有有合同的的登记、编编号、统统计、归归档工作作；参与与公司合合同纠纷纷的处理理。6、贯彻、传传达与执执行省、市市造价管管理部门门对建设设工程造造价下达达的相关关文件精精神。负负责做好好工程造造价业务务技术工工作的帮帮助与指指导，负负责预决决算人员员上岗培培训计划划及落实实，提高高预决算算业务技技术水平平。7、定期进进行各类类工程经经济指标标、造价价指数的的测算与与分析，协协助配合合有关部部门价格格指数的的测定工工作。8、督促指指导各分分（子）公公司做好好工程竣竣工结算算编制、审审核工作作，协助助跟踪重重点工程程结算的的全过程程管理。9、负责公公司工程程材料的的采购管管理工作作。10、负责责驻有形形市场办办公室的的管理，负负责做好好投标报报名工作作，办理理中标项项目的相相关手续续，并及及时反馈馈市场信信息。11、负责责收集与与顾客满满意有关关的信息息（记录录），并并进行相相关的分分析与评评价，提提出改进进策略。完成总经理理交办的的其他任任务。部门门经理岗位职责：：1、负责工工程项目目的招揽揽、洽谈谈工作，参参与正式式合同的的签约。2、组织大大型工程程的招投投标活动动，参加加投标标标书的报报价决策策。3、组织协协调合同同评审活活动，对对评审质质量记录录文件进进行控制制与确认认。4、督促与与指导各各分（子子）公司司开展经经营业务务工作，及及时传达达上级相相关文件件精神。5、参与公公司合同同纠纷的的处理。6、负责经经营人员员、预决决算人员员培训工工作的落落实，协协助各分分（子）公公司对竣竣工结算算工作的的督促、指指导。7、全面负负责A类类、B类类物资的的采购管管理，参参与物资资供应商商的评审审管理。8、完成总总经理交交办的其其他工作作。部门副经理理岗位职责：：1、负责掌掌握市场场动态，广广泛捕捉捉、筛选选、传递递项目信信息，确确保市场场占有率率逐年拓拓展。2、负责工工程项目目的前期期招揽、洽洽谈，参参与合同同的评审审与合同同的签约约。3、负责招招投标报报名资料料的管理理、招标标文件的的收集和和投标书书的密封封，同时时参与重重点项目目的开标标会议，自自觉做好好保密工工作。4、负责对对与顾客客满意相相关的信信息（记记录）进进行分析析与评价价，提出出改进策策略。5、贯彻传传达执行行省、市市造价管管理部门门对建设设工程造造价下达达的相关关文件精精神。6、负责做做好工程程造价业业务技术术工作的的帮助与与指导，负负责预决决算人员员上岗培培训计划划及落实实，提高高预决算算业务技技术水平平。7、定期进进行各类类工程经经济指标标、造价价指数的的测算与与分析，协协助配合合有关部部门价格格指数的的测定工工作。8、指导各各分（子子）公司司做好工工程竣工工结算编编制、审审核工作作，对重重点难点点工程的的结算进进行全过过程跟踪踪管理。9、协助部部门经理理的相关关工作。科员岗位职责：：负责登记II类工程程项目的的合同评评审资料料。负责建筑施施工合同同的分发发、登记记、编号号、统计计和归档档工作。在合同履行行过程中中，加强强与其他他各有关关部门联联系，发发生问题题及时向向部门领领导汇报报。参与有关部部门对合合同纠纷纷的协商商、调解解、仲裁裁、诉讼讼活动。负责收集与与顾客满满意有关关的信息息（记录录）。6、负责投投标工作作中的文文字处理理工作，自自觉做好好投标工工作中的的各项资资料的保保存和保保密工作作。7、配合各各分（子子）公司司的投标标、封标标工作。8、完成部部门经理理交办的的其他工工作。预决算员岗位职责：：1、负责管管理各类类文件、造造价信息息，并及及时转发发至各分分（子）公公司。2、组织好好预决算算人员业业务学习习，共同同研究解解决有关关业务中中的疑难难问题，并并负责向向有关上上级部门门汇报。3、负责做做好工程程各项指指标的测测算工作作，配合合统计部部门完成成有关物物价指数数年报工工作。负责全公司司预决算算人员的的资格培培训计划划的落实实，并做做好预决决算人员员资格证证书年检检及管理理工作。负责一年一一度的集集团公司司计价手手册证书书的年检检，配合合财务部部门核对对、上缴缴的定额额编制费费用。负责做好投投标报价价、预算算编制和和结算统统计工作作。积极协调、配配合各分分公司投投标报价价、标书书封标工工作。完成部门经经理交办办的其他他工作。采购专管员员岗位职责：：负责A类、BB类物资资供方的的调查和和评价，定定期修改改并公布布合格供供方名单单。检查、监督督各分（子子）公司司对材料料管理规规章制度度及检验验规范的的执行情情况。3、检查、督督促和帮帮助各分分（子）公公司做好好工程材材料的统统计资料料、凭证证记录及及质量记记录的编编制和收收集工作作。4、负责收收集各种种材料市市场价格格信息，为为投标报报价决策策提供各各种材料料的询价价、报价价、汇总总服务，并并对市场场未来材材料价格格作波动动预测分分析。5、完成部部门经理理交办的的其他工工作。企业管理办办公室部门职责：：组织制订和和健全企企业内部部各类经经济承包包责任制制。对公公司下属属各单位位承包经经营指标标进行监监督与考考核，负负责集团团公司各各基层单单位及控控股企业业年度经经济责任任制（年年薪制）管管理、监监督及考考核工作作。定期和不定定期组织织全公司司经济活活动分析析，通过过财务报报表、成成本管理理、统计计分析的的对比，促促进开源源节流，提提出改善善企业经经营的策策略。负责组织各各项管理理制度、规规章办法法与作业业程序的的研究、会会核与修修订。协协助、督督促各部部门制定定与公司司相应的的各项管管理规定定。参与、协助助下属企企业的股股份转让让、兼并并、整顿顿、清产产；负责责集团公公司的股股权管理理工作。负责实施集集团公司司对外投投资的可可行性研研究分析析及投资资建议。负责建立、贯贯彻和完完善公司司各类标标准化管管理体系系；组织织公司标标准化管管理体系系的内部部审核、管管理评审审工作，协协调配合合公司标标准化管管理体系系的外部部审核工工作。负责企业各各类专业业（工程程、经济济、会计计、统计计等系列列）人员员的职称称申报和和管理工工作及大大中专人人员的职职称初定定工作。负责各类统统计工作作。全面面汇总报报送月、季季、年报报表和临临时调查查统计表表，并负负责填报报政府有有关部门门下发的的各种调调查报表表。协助政府审审计部门门和会计计事务所所对公司司的独立立审计活活动。定定期或不不定期地地对本公公司及所所属单位位（含控控股企业业）进行行必要的的专项审审计、专专案审计计和财务务收支审审计。负责本公司司内设机机构及所所属单位位固定资资产投资资项目的的审计，负负责或参参与对公公司重大大经营活活动、重重大项目目、重大大经济合合同的审审计工作作。负责公司内内设机构构及所属属单位领领导人员员任期（承承包期）和和离任时时的经济济责任审审计工作作。负责对所有有涉及的的审计事事项，编编写内部部审计报报告，提提出处理理意见和和建议。负负责做好好有关审审计资料料和原始始调查的的收集、整整理工作作，并按按规定保保守秘密密和保护护当事人人合法权权益。完成总经理理交办的的其他工工作。企管办主任任岗位职责：：1、根据董董事会要要求，组组织制订订和健全全企业内内部各类类经济（承承包）责责任制，负负责集团团公司各各基层单单位及控控股企业业年度经经济责任任制（年年薪制）的的管理工工作。定期和不定定期组织织全公司司经济活活动分析析，通过过分析对对比，促促进开源源节流，提提出改善善企业经经营的策策略与建建议。监督、检查查公司制制度的落落实情况况。4、参与、协协助下属属企业的的股份转转让、兼兼并、整整顿、清清产；5、根据公公司的工工作目标标拟定公司的的审计计计划，开开展各类类经营审审计工作作及专项项审计工工作。6、跟踪审审计建议议的执行行，实施施后续审审计工作作。7、协助做做好公司司各部门门和下属属各单位位之间业业务关系系的协调调工作。8、完成总总经理交交办的其其他工作作。企管办副主主任岗位职责：：1、负责集集团公司司各基层层单位及及控股企企业年度度经济责责任制（年年薪制）的的监督和和考核工工作。2、通过经经济活动动分析，提提出实际际的改善善企业经经营和管管理的策策略。负责组织各各项管理理制度、规规章办法法与作业业程序的的研究、会会核与修修订。协协助、督督促各部部门制定定与公司司相应的的各项管管理规定定。协助下属企企业的股股份转让让、兼并并、整顿顿和清产产工作。负责集团公公司的股股权管理理工作。负责实施集集团公司司对外投投资的可可行性研研究分析析及投资资建议。负责建立和和改进公公司各类类标准化化体系。组组织公司司标准化化管理体体系的内内部审核核、管理理评审工工作，协协调配合合公司标标准化管管理体系系的外部部审核工工作。负责企业各各类专业业人员的的职称申申报和管管理工作作及大中中专人员员的职称称初定工工作。协助做好相相关事项项的审计计工作。协助部门主主任的相相关工作作。统计分析员员岗位职责：：负责建立公公司统计计报表体体系；汇总统计分分析所需需信息，整整理、分分析统计计资料；；建立相关的的统计分分析模型型；组织公司的的统计报报告，检检查统计计数据的的完整性性、正确确性，向向公司经经理层报报告月统统计结果果，并按按上级主主管部门门和政府府相关部部门要求求报送规规定的报报表；季度综合统统计分析析，为公公司提供供准确统统计数据据；保证资料的的安全性性；完成部门领领导交办办的其他他工作。审计员岗位职责：：负责拟订具具体审计计计划方方案；协助政府审审计部门门和会计计师事务务所对公公司的独独立审计计活动。

负责做好有有关审计计资料和和原始调调查的收收集、整整理工作作，获得得充分的的审计证证据，支支持审计计发现和和审计建建议；4、编制审审计底稿稿,进而而编制审审计报告告，确保保审计证证据支持持审计目目的；5、实施专专项审计计任务；；6、建立管管理审计计档案，并按规规定保守守秘密和和保护当当事人合合法权益益。7、完成部部门领导导交办的的其他工工作。人力资源部部部门职责：：认真贯彻执执行国家家和上级级有关部部门的各各项劳动动工资政政策、法法令、法法规。负责集团公公司的劳劳动力管管理工作作，负责责对劳务务分包供供方的评评价，为为集团公公司的施施工工程程提供合合格的劳劳务施工工队伍；；对各分分公司使使用的劳劳务队伍伍进行统统一的管管理，平平衡、调调配各分分公司劳劳务队伍伍的余缺缺。负责办理集集团公司司人力资资源需求求计划，人人才招聘聘、录用用、晋升升、调配配、考核核工作。做做好企业业干部、职职工人事事档案管管理工作作，办理理好职工工劳动合合同签定定、职工工辞退、退退休等手手续。执行国家的的《企业业职工奖奖惩条例例》和公公司的规规章制度度，处理理企业内内部的职职工劳动动方面的的事项。负责执行国国家规定定的职工工劳动保保护福利利方面的的有关待待遇，包包括职工工的养劳劳保险金金的缴纳纳；工伤伤、疾病病待遇的的确定；；劳动保保护用品品的发放放及职工工婚丧、探探亲、有有资假批批准等工工作。负责制定和和执行集集团公司司的工资资管理制制度。根根据政府府的工资资指导意意见，结结合企业业的经营营状况，制制定企业业工资管管理办法法，对企企业职工工工资及及劳务工工资发放放情况进进行审核核、控制制。负责对集团团公司中中层干部部及管理理人员的的人事考考核、任任免，岗岗位能力力、员工工素质评评审等工工作。负责做好对对员工的的教育培培训工作作，按照照企业培培训需求求拟订员员工教育育培训计计划并负负责实施施，做好好对生产产操作工工人的技技能培训训考核工工作。对集团公司司劳服公公司（下下岗职工工再就业业中心）、退退管会的的工作进进行管理理与指导导。完成总经理理交办的的其他任任务。部门经理岗位职责：：1、负责组组织本部部门贯彻彻执行国国家的有有关政策策、法规规，实施施企业的的规章制制度、质质量方针针，为企企业的生生产提供供合格的的人力资资源，对对本部门门的各项项工作负负责。2、负责办办理集团团公司人人力资源源需求计计划，人人才招聘聘、录用用、晋升升、调配配、考核核工作。做做好企业业干部、职职工人事事档案管管理工作作，办理理好职工工劳动合合同签定定、职工工辞退、退退休等手手续。负责对集团团公司中中层干部部及管理理人员的的人事考考核、任任免，岗岗位能力力、员工工素质评评审等工工作。负责做好对对员工的的教育培培训工作作，按照照企业培培训需求求拟订员员工教育育培训计计划并负负责实施施，做好好对生产产操作工工人的技技能培训训考核工工作。完成总经理理交办的的其他任任务。部门副经理理岗位职责：：1、负责集集团公司司的劳动动力管理理工作，负负责对劳劳务供方方的评价价，为集集团公司司的施工工工程提提供合格格的劳务务施工队队伍；对对各分（子子）公司司使用的的劳务作作业队伍伍进行统统一管理理，及时时平衡，调调配分公公司劳务务用工的的余缺。2、负责执执行国家家规定的的职工劳劳保福利利方面的的有关规规定。3、根据政政府的工工资指导导意见，结结合企业业的经营营情况，制制定和执执行集团团公司的的工资管管理办法法，对公公司职工工的工资资及劳务务工资发发放情况况进行审审核、控控制。4、负责对对集团公公司劳服服公司（下下岗职工工再就业业中心）进进行管理理指导工工作。5、负责决决定、督督促各分分公司对对不合格格劳务分分承包方方进行清清退。6、协助部部门经理理的相关关工作。劳动力管理理员岗位职责：：1、负责进进行市场场调查，挑挑选施工工力量强强、技术术人员素素质高的的施工队队伍。2、对劳务务队伍进进行评审审，选择择合格的的劳务队队伍供施施工一线线使用，并并掌握劳劳务队伍伍的人员员情况。3、对劳务务队伍进进行动态态管理，根根据生产产需要及及时调配配劳务队队伍。4、协助有有关部门门对劳务务队伍进进行安全全教育和和技术培培训工作作。5、建立劳劳务队伍伍档案，不不定期地地对劳务务队伍进进行业绩绩检查与与考评。6、汇集各各分（子子）公司司劳务分分包队伍伍的操作作质量、安安全进度度、治安安文明情情况，向向部门领领导提出出清退建建议。7、完成部部门领导导交办的的其他任任务。工资专管员员岗位职责：：1、根据公公司批准准的薪酬酬分配方方案，负负责审定定各类员员工的薪薪资标准准和发放放标准。2、建立工工资台帐帐，负责责及时、准准确地编编制劳动动工资方方面的统统计报表表，提出出有关的的统计分分析报告告和改革革建议。3、按政策策做好全全公司的的工资调调整工作作。以及及因试用用、转正正、转岗岗、升降降职、退退休和奖奖励带来来的个别别员工工工资变动动。4、负责员员工考勤勤、调休休、请假假、加班班管理与与统计。5、对单建建劳务队队的用工工单价每每月提供供信息简简报。6、完成部部门领导导交办的的其他任任务。劳保福利专专管员岗位职责：：1、根据国国家有关关法规和和政策，审审定劳保保、医疗疗、养老老、失业业和福利利等项目目和支出出水平，为为各有关关人员办办理相应应的手续续。2、负责办办理职工工的养老老保险、探探亲、医医疗保健健、结婚婚、人口口统计和和劳动争争议等工工作。3、负责核核发工作作证、工工号牌卡卡和劳保保防护用用品。4、细化劳劳动管理理规章，加加强检查查和监督督，对违违反劳动动纪律人人员按规规定给予予教育、批批评或处处罚。5、完成部部门领导导交办的的其他任任务。职工培训管管理员岗位职责：：负责组织实实施集团团公司制制定的各各项培训训工作。负责培训工工作前的的通知，培培训中的的签到、记记录、培培训后的的考评、汇汇总、台台帐资料料归档工工作。全面管理好好培训中中心，提提供良好好的培训训环境，做做好后勤勤管理、服服务工作作。负责各类专专业技术术人员职职称晋升升外语、计计算机等等岗位业业务培训训。负责对外各各类专业业岗位技技术人员员培训工工作的联联系、协协调，办办理各类类上岗人人员上岗岗证件的的有关手手续。完成部门领领导交办办的其它它任务。生产计划部部部门职责：：1、负责集集团公司司施工生生产、计计划、生生产统计计等业务务管理工工作。2、组织主主持每月月度施工工生产工工作会议议，编制制施工计计划表。3、配合各各分（子子）公司司做好有有关项目目的施工工协调工工作；深深入基层层单位、施施工现场场，搞好好监督、指指导、服服务工作作，参于审批施施工组织织设计以以及合同同评审。负责对工程程分承包包方的资资质和业业绩进行行评审，实实施对分分承包方方进行过过程监控控。负责做好施施工生产产统计报报表工作作，建立立健全生生产统计计台帐，加加强原始始记录管管理，认认真进行行统计分分析，及及时、准准确地提提供生产产统计数数据。7、完成总总经理交交办的其其他任务务。部门经理理岗位职责：：1、组织主主持每月月度施工工、生产产工作会会议，并并审核月月、季度度施工生生产计划划表。2、参与对对工程分分承包方方的资质质和业绩绩评审工工作。做好重点工工程、关关键项目目的施工工协调工工作，主主持、参参加现场场协调会会，指导导、参与与重点、关关键项目目的施工工管理工工作。配合相关部部门，深深入基层层，做好好相关的的业务工工作。5、完成总总经理交交办的其其他任务务。部门副经理理岗位职责：：1、负责制制定编制制月、季季度施工工计划表表。2、负责本本部门文文件的起起草，文文件的收收集归档档等工作作。3、参与审审批施工工组织设设计和对对工程分分承包方方的资质质和业绩绩进行评评审，并并实施过过程监控控和收集集相关资资料。深入施工现现场，搞搞好监督督、指导导、协调调服务工工作。5、协助部部门经理理的相关关工作。统计员员岗位职责：：1、审核分分公司报报送的生生产统计计报表的的数字质质量和指指标间的的平衡关关系，及及时、准准确、全全面汇总总报送生生产管理理中的月月、季、年年报表。2、加强原原始记录录管理，建建立健全全生产统统计台帐帐。3、及时、准准确编制制月、季季度施工工计划表表。4、加强生生产统计计监督，定定期检查查各分（子子）公司司生产计计划执行行情况。5、负责本本部门的的统计资资料管理理工作。6、完成部部门领导导交办的的其它任任务。质量管理部部部门职责：：1、执行国国家、行行业、地地方的法法律法规规验收标标准和企企业的技技术标准准，对施施工工程程质量负负有监督督检查责责任。2、协助企企业领导导制定企企业质量量方针和和质量目目标，贯贯彻公司司质量工工作计划划、质量量管理制制度，协协助总工工程师组组织实施施。3、设置重重点工程程质量管管理点，对对其工程程质量进进行严格格控制，并并对照质质量问题题提出改改进措施施。4、检查分分公司质质量验证证系统组组织机构构、人员员配备及及职责，定定期活动动，提高高质量员员的业务务水平。对对验证人人员的工工作质量量负监督督检查指指导责任任。5、组织集集团公司司工程质质量检查查，提出出奖惩意意见。组组织一般般和严重重不合格格品的评评审和处处置后的的验证，贯贯彻执行行质量事事故处理理和报告告制度，审审核质量量事故纠纠正措施施及质量量通病的的预防措措施。6、负责地地基与基基础、主主体分部部工程质质量的检检查和验验收，参参与竣工工工程的的预验和和验收。7、收集、整整理、分分析质量量记录，及及时反馈馈质量信信息，采采用数据据分析统统计技术术提高过过程控制制能力和和工程质质量。8、负责建建筑安装装施工技技术资料料的管理理。9、参与大大型工程程质量回回访工作作，听取取顾客及及有关单单位的意意见；认认真收接接顾客投投诉电话话，作好好记录；；对发现现的问题题和投诉诉的问题题，及时时通知相相关施工工单位整整改，负负责返修修质量的的验证。负责编制检检验与试试验计划划，并监监督实施施，监督督检验与与试验状状态的实实施。负责创优目目标工程程的立项项，过程程目标管管理和申申报工作作。12、完成成总经理理交办的的其他任任务。部门经理岗位职责：：1、贯彻执执行国家家、行业业、地方方、企业业的技术术标准和和质量验验收标准准。2、组织一一般和严严重不合合格品的的评审和和处置后后验证，负负责不合合格品控控制程序序的管理理。3、负责审审核质量量事故的的纠正措措施和质质量通病病的预防防措施。4、监督实实施预验验、季检检、不定定位检查查和质量量回访与与处理及及顾客投投诉的信信息收集集、汇总总、分析析及确认认。5、负责制制订检验验和试验验计划。负负责检验验和试验验状态的的管理，健健全质量量验证系系统的组组织机构构、人员员配备及及职责，定定期活动动，提高高质量员员的业务务水平。6、组织基基础、主主体工程程质量的的检查和和验收，参参与竣工工工程的的预验和和验收。7、组织季季度及日日常的质质量检查查工作，做做好创优优目标工工程的创创优活动动。8、监督实实施质量量回访工工作，落落实顾客客投诉的的质量问问题整改改。9、完成总总经理交交办的其其他任务务。质质量工程程师岗位职责：：1、负责日日常的质质量检查查、抽查查及验收收工作；；做好QQC小组组活动的的管理和和辅导工工作。2、负责工工程技术术质量资资料的检检查、管管理和相相关质量量体系运运行记录录的检查查、监督督。3、负责收收集工程程验收中中的满意意度信息息。4、组织和和实施质质量回访访工作，对对发现的的问题及及时通知知原施工工单位整整改，负负责返修修质量的的验证。5、负责收收集、整整理、分分析质量量记录，及及时反馈馈质量信信息。6、负责采采用数据据分析提提高过程程能力和和工程质质量。7、负责国国内外质质量信息息资料的的收集、汇汇编工作作。8、完成部部门领导导交办的的其他任任务。工程技术部部部门职责：：1、贯彻落落实国家家的各项项技术标标准，科科学的组组织各项项技术工工作，建建立正常常的生产产技术秩秩序，充充分发挥挥技术力力量的作作用。2、积极推推广应用用新技术术、新材材料、新新工艺，提提高工厂厂化、机机械化水水平，保保证工程程质量，提提高劳动动生产率率，考核核技术工工作的效效果，降降低工程程成本。3、编制现现行国家家、行业业标准目目录汇编编，确保保使用标标准的有有效性。4、在总工工程师的的主持下下，组织织并参与与Ⅰ类工程程的质量量策划，指指导分公公司、项项目部进进行施工工组织设设计的编编写，制制定各项项技术措措施及作作业措施施；对ⅠⅠ、