企业如何利用ERP增强竞争力课件

企业如何利用ERP增强竞争力神州数码管理系统有限公司XXXXXXXX2004.XX.XX内容提要要1.竞争力的的意义与与种类3.竞争力与与ERP的关系4.如何使用用ERP增强竞争争力5.使用ERP增强竞争争力的正正确观念念6.讨论与答答疑2.ERP在企业管管理中的的角色与与地位1.竞争力的的意义与与种类.产品的差差异性越越来越小小.产品生命命周期越越来越短短.个性化的的时代.速度＞＞品质质＞成成本.全球化的的竞争现代企业业面临的的挑战1.竞争力的的意义与与种类销售网络络优势微笑曲线线营运卓越越技术领先先创新致胜胜Profit1.竞争力的的意义与与种类.技术领先先,如:通用、3COM.营运卓越越,如:Dell、麦当劳.创新致胜胜,如:微软、Sony.通路优势势,如:沃尔玛、7-Eleven能够存活活的四种种战略1.竞争力的的意义与与种类1.竞争力的的意义与与种类竞争力的的意义企业能力力中的强强项,这些强项项能够让企业在在竞争中中取得优优势,而在市场里居居于领先先的地位位1.竞争力的的意义与与种类竞争力的的种类市场营销销能力IT运用能力力研究开发发能力生产制造造能力降低成本本能力提高质量量能力快速弹性性生产能能力售后服务务能力竞争力快速弹性生产能力市场营销能力IT运用能力研究开发能力降低成本能力提高质量能力1.竞争力的的意义与与种类战略合作企业并购高薪挖角其它手段售后服务能力1.竞争力的的意义与与种类入世前中国企业业的竞争争力售后服务质量成本技术IT市场快速中国企业业外国企业业售后服务质量成本技术IT市场快速1.竞争力的的意义与与种类中国企业业外国企业业入世后中国企业业的竞争争力2.ERP在企业管管理中的的角色与与地位管理计划执行考核2.ERP在企业管管理中的的角色与与地位管理需配配合战略略,但管理不不等同于于战略计划执行考核战略管理2.ERP在企业管管理中的的角色与与地位2.ERP在企业管管理中的的角色与与地位企业战略国内经济情况与趋势全球经济情况与趋势汇率情况与趋势其它外部信息企业现状ERP优惠政策法令限制科技发展情况与趋势市场竞争情况与趋势ERP仅仅是形形成企业业战略的的一小部部份战略计划执行考核高层中层基层企业内各各种管理理者的工工作侧重重高度中度低度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★2.ERP在企业管管理中的的角色与与地位阶层项目ERP对谁的帮帮助最大大很大一般有限高层中层基层提供协助阶层★★★2.ERP在企业管管理中的的角色与与地位战略计划执行考核高层中层基层ERP對企业内各各种管理理者提供供协助的的程度高度中度低度阶层★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★2.ERP在企业管管理中的的角色与与地位项目结构化非结构化化电子商务务软件BtoBE-commerceBusinesstoBusinessElectronicCommerce群组软件件系统Groupware工作流管管理WorkFlow企业资源源规划系系统ERPEnterpriseResourcePlanning供应链管管理SCMSupplyChainManagement知识管理理系统KMKnowledgeManagement顾客关系系管理CRMCustomerRelationshipManagement企业内企业间2.ERP在企业管管理中的的角色与与地位2.ERP在企业管管理中的的角色与与地位ERP涵盖的是是企业内的结构化数数据基础数据据:交易数据据:产品料料表工工艺客户供供货商员员工工作权限限会会科报价订订单采采购工单领领料传传票委外入入库销销货营销管理理生产管理理物料管理理供应管理理财务管理理资金管理理人力资源源资产管理理质量管理理料表管理理2.ERP在企业管管理中的的角色与与地位ERP主要涵盖盖的企业业管理范范围商业智能能决策支持持2.ERP在企业管管理中的的角色与与地位以计算机机为运行行平台,以企业内内部的结结构化数数据为范范畴,用以提供供企业内内各阶层层管理者者在进行其管管理工作作时所需需要的各各种信息的企企业管理理工具ERP是个企业业管理工工具3.竞争力与与ERP的关系3.竞争力与与ERP的关系ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力市场营销销能力包含产品战略略价格与促促销渠道战略略广告营销管理理公共关系系售后服务能力3.竞争力与与ERP的关系研究开发发能力包含创意技术及专专业知识识料表与设设变管理理ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力设备能力力3.竞争力与与ERP的关系快速弹性性生产能能力包含生产设备生产及物物料管理理生产技术术ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力3.竞争力与与ERP的关系降低成本本能力包包含研究开发发能力议价本领领成本管理理设备能力力生产技术术ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力3.竞争力与与ERP的关系提高质量量能力包含研究开发发能力质量管理理生产设备备生产技术术ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力3.竞争力与与ERP的关系售后服务务能力包含技术能力力售后服务务管理渠道研究开发发能力ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力3.竞争力与与ERP的关系IT运用能力包含实施选型企业管理理ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力运用3.竞争力与与ERP的关系市场营销销能力营销管理理研究开发发能力料表与设设变管理理IT运用能力企业管理理快速弹性性生产能能力生产及物物料管理理降低成本本能力成本管理理提高质量量能力质量管理理售后服务务能力售后服务务管理ERPERP3.竞争力与与ERP的关系ERP是企业管理的工具,也是实现竞竞争力的的工具竞争力提高质量能力降低成本能力IT运用能力快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力4.如何使用用ERP增强竞争争力4.如何使用用ERP增强竞争争力ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力市场营销销能力营销管理理售后服务能力通过ERP的管理功功能,使营销单单位快速掌握成本,存货,报价,接单,销售,预计生产产与预计计出货,应收帐款款等信息增强营销销管理能能力4.如何使用用ERP增强竞争争力研究开发发能力料表与设设变管理理ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力通过ERP的管理功功能,使管理单位快速速掌握料表,成本,存货,接单,预计生产产与领用用,采买,质量,设变申请请与通知知等信息增强料表与设设变管理理能力4.如何使用用ERP增强竞争争力快速弹性性生产能能力生产及物物料管理理ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力通过ERP的管理功功能,使生产物物料管理理单位快速掌握握销售预预测,报价,接单,短缺件,生产与采采买计划划,预计生产与领领用,质量等信信息增强生产产及物料料管理能力4.如何使用用ERP增强竞争争力降低成本本能力成本管理理ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力通过ERP的管理功功能,使成本管管理单位快速速掌握价格,采买,领用与退退料,工时投入入,完工等信信息增强成本管理能力4.如何使用用ERP增强竞争争力提高质量量能力质量管理理ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力通过ERP的管理功功能,使质量管管理单位位快速掌掌握进料质检检,工艺质检检,完成品质质检,售后服务务,重工等信信息增强质量管理能力4.如何使用用ERP增强竞争争力售后服务务能力售后服务务管理ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力通过ERP的管理功功能,使售后服服务单位位快速掌掌握销售,进料质检检,工艺质检检,完成品质质检,批号管理理,存货,重工等信信息增强售后后服务管理能力4.如何使用用ERP增强竞争争力IT运用能力企业管理理ERPERP竞争力提高质量能力降低成本能力IT快速弹性生产产能力研究开发能力市场营销能力售后服务能力通过ERP的管理功功能,使管理单位快速速掌握各种信息息,因而能快快速的做好管管理工作作增强企业管理能力增强企业业竞争力力4.如何使用用ERP增强竞争争力别人犹豫豫不决,仍然使用用手工作作业你坚定果果决,迅速实施施ERP你的管理理工具胜胜过对手手4.如何使用用ERP增强竞争争力别人囫囵囵吞枣,不求甚解解的选型型你实事求求是,以需求进进行选型型你的管理理工具胜胜过对手手4.如何使用用ERP增强竞争争力别人畏首畏尾尾,能走一步步只跨半半步你合理计计划,谨慎实施施你改善的速度胜过对手手4.如何使用用ERP增强竞争争力别人数据据录入无无法正确确实时你作业严严谨,实时录入入你取得信信息的速速度与正正确性胜胜过对手手4.如何使用用ERP增强竞争争力别人用ERP只能记账账册,印表单你将ERP融入管理理工作你管理改善善的成果胜过对手手4.如何使用用ERP增强竞争争力坚定果断,迅速实施施ERP实事求是是,以需求进进行选型型合理计划划,谨慎实施施作业严谨谨,实时录入入将ERP融入管理理工作以ERP增强企业业竞争力力4.如何使用用ERP增强竞争争力VSVSVSVSVS5.使用ERP增强竞争争力的正正确观念念5.使用ERP增强竞争争力的正正确观念念ERP是实现竞竞争力的的工具但是实现现竞争力力不能只只靠