某公司部门及岗位职责施行规范

江苏****数控装备有限公司******版次:第第1版执行日日期:20007年110月226日制定部门::行政部部发发布日期期：20007年年10月月29日日总经理签核核:类别：行政政类名名称：部部门及岗岗位职责责施行细细则编编号：苏苏巨司220077-022号1、总则1-1、制制定目的的：1-11-1本本细则依依据公司司“机构及及岗位设设置之通通知”制定。1-11-2将将公司各各部门及及岗位职职责予以以具体化化、明确确化、细细分化。1-11-3促促使本公公司内各各部门工工作推行行顺畅。1-2、适适用范围围：1-22-1凡凡隶属本本公司机机构内各各部门及及岗位之之工作职职责，均均依照本本细则所所规定管管理之。1-22-2如如本公司司“公司章章程”及组织织机构变变动时，则则依其变变动重新新修订。1-3、管管理部门门：行政政部为本本细则之之管理部部门。2、总经理理2-1、职职责：2-11-1总总经理承承董事长长之命执执行董事事会之决决议，负负责本公公司一切切事务，副副总经理理予以协协助。2-11-2决决策公司司整体经经营目标标。2-2、管管辖部门门：总经经理建制制下设研研发部、营营业部、行行政部、制制造部等等部门，分分别负责责该部门门工作，并并直接管管辖会计计。2-3、具具体事务务：2-33-1公公司经营营环境分分析与策策略之研研究。2-33-2长长期、中中期、短短期经营营发展计计划之研研究。2-33-3预预算制度度之规划划与修订订事项。2-33-4整整体经营营计划之之编制与与调整。2-33-5部部门计划划编制等等事项。2-33-6经经营分析析报告事事项。2-33-7转转投资计计划之分分析研究究。2-33-8增增资计划划之分析析研究。2-33-9经经营管理理情报之之收集与与提供事事项。2-33-100会计制制度之规规划与修修订事项项。2-33-111利润计计划之分分析研究究。2-33-122费用控控制规划划与执行行事项。2-33-一三三成本之之估算与与审核及及降低成成本方法法之研究究。2-33-144财务改改善计划划之研究究。2-33-一五五内部稽稽核及内内部控制制之研究究。2-33-166其他有有关整体体经营管管理。3、副总经经理；3-1、职职责：3-11-1副副总经理理承总经经理之命命负责分分管部门门一切相相关事务务。3-11-2副副总经理理于总经经理请假假或公出出时代理理其职务务。3-11-3总总经理、副副总经理理都请假假或公出出时，由由下述职职位人员员按前后后顺序临临时负责责公司必必要的日日常事务务：研发发部部长长营业部部经理制制造部科科长行政政部主管管。4、技术研研发部：：4-1、部部长职责责：4-11-1承承总经理理之命负负责本部部门一切切事务。4-11-2负负责公司司产品设设计和开开发计划划之事宜宜，4-11-3负负责解决决由生产产至销售售服务上上的技术术、品质质等有关关问题。4-11-4负负责生产产用原辅辅材料及及标准件件、配套套件的采采购及供供应事务务。4-1-55商业秘秘密及技技术秘密密保守之之义务。4-1-66部内人人员内训训事务。4-1-77其它交交办事宜宜。4-2、机机械组长长职责：：4-22-1协助部部长做好好部内管管理工作作。4-22-2承承担较重重大产品品机械设设计及开开发研究究。4-22-3协协助营业业部做好好机床方方案配置置工作。4-22-4商商业秘密密及技术术秘密保保守之义义务。4-22-5其其它交办办事宜。4-3、机机械组员员职责：：4-33-1产产品设计计及开发发研究。4-33-2协协助解决决生产、销销售中的的技术问问题。4-3-33标准化化的更新新及国内内外技术术信息收收集处理理。4-33-4图图纸等技技术文件件的整理理、归档档事务。4-33-5技技术资料料（图纸纸、电子子文档、合合同信息息、传真真等）的的BaooMi事事务。4-33-6专专利权之之调研申申请。4-33-7商商业秘密密及技术术秘密保保守之义义务。4-33-8其其它交办办事项。4-4、电电控组长长职责：：4-44-1协协助部长长做好部部内管理理工作。4-44-2承承担较重重大机床床电器设设计及开开发研究究。4-44-3承承担商业业秘密及及技术秘秘密保守守之义务务。4-44-4承承担较重重大机床床电器调调试之义义务。4-44-5其其它交办办事宜。4-5、电电控组员员职责：：4-55-1电电气设计计及开发发研究。4-55-2负负责产品品生产及及售后的的电气调调试工作作。4-5-33标准化化的更新新及国内内外技术术信息收收集处理理。4-55-4图图纸等技技术文件件的整理理、完善善、归档档事务。4-55-5技技术资料料（图纸纸、电子子文档、合合同信息息、传真真等）的的BaooMi事事务。4-55-6专专利权之之调研申申请。4-55-7商商业秘密密及技术术秘密保保守之义义务。4-55-8其其它交办办事项。4-6、外外协及检检验职责责：4-4-11零部件件加工之之外协及及检验事事务。4-44-2其其它交办办事项。5、营业部部：5-1、经经理职责责：5-11-1承承总经理理之命负负责本部部门一切切事务。5-11-2负负责国内内外销售售业务、营营销活动动策略、市市场开拓拓之促进进，货款款收缴、售售后服务务及相关关事务。5-1-33产品品入库及及发货事事宜。5-1-44公司网网站的维维护及更更新事务务。5-11-5商商业秘密密及技术术秘密保保守之义义务。5-1-66本部门门人员内内训事务务。5-1-77其它交交办事宜宜。5-2、业业务员职职责：5-22-1有有关公司司产品推推广及销销售事务务。5-22-2市市场信息息跟踪及及调研事事务。5-22-3合合同整理理及归档档事务。5-22-4商商业秘密密及技术术秘密保保守之义义务。5-22-5展展会布置置及应办办事项之之事务。5-22-6货货款催缴缴之义务务。5-22-7其其它交办办事项。6、行政部部：主管职责：：6-11人力资资源管理理事务（人人员招聘聘、组织织培训、绩绩效考核核、薪资资福利、社社会保险险等）。6-22公司制制度建设设及实施施事务。6-33公司宣宣传及人人事档案案管理事事务。6-44公司公公共关系系事务。6-55公司来来客接待待事务。6-66产品出出口业务务之报关关事务。6-7行政政物资（办办公用品品、劳保保用品、生生活用品品等）采采购、入入帐及发发放事务务。6-88公司法法律事务务。6-99政府有有关行政政事务及及项目申申报。6-110商业业秘密及及技术秘秘密保守守之义务务。6-111其它它交办事事宜。7、制造部部：7-1科长长职责：：7-11-1呈呈总经理理之命负负责部内内一切事事务。7-11-2安安全文明明生产措措施的落落实。7-11-3生生产计划划之拟定定。7-11-4部部件及整整机装配配调试流流程之制制定。7-1-55整机出出厂检验验。7-1-66产品组组装、调调试之安安排。7-1-77协助营营业部产产品售后后服务事事务。7-1-88关键件件、外购购件检验验或验证证。7-1-99商业秘秘密及技技术秘密密保守之之义务。7-1-110部内内人员内内训事务务。7-1-111其它它交办事事宜。7-2、零零部件检检验职责责（兼）：：7-22-1装装配零件件装配前前质量检检验。7-22-2商商业秘密密及技术术秘密保保守之义义务。7-2-33其它交交办事宜宜。7-3、装装配组长长职责：：7-33-1协协助科长长做好部部内管理理工作。7-33-2解解决较重重要的机机床装配配及质量量保证问问题。7-33-3装装配组员员应尽之之义务。7-33-4其其它交办办事宜。7-4、装装配组员员职责：：7-44-1确确保安全全生产。7-44-2按按派工单单进行装装配作业业并如期期完成。7-44-3有有对所装装配部件件及整机机进行自自我检验验、校正正及问题题反馈之之义务。7-44-4有有保持作作业环境境之整洁洁文明安安全之义义务。7-44-5有有服从出出差进行行产品安安装调试试及售后后服务安安排之义义务。7-5、行行车工职职责：7-5-11有遵守守公司各各项规章章制度之之义务。7-5-22主动认认真做好好吊装作作业。7-5-33做好车车间环境境卫生打打扫工作作。7-5-44其它交交办事务务。8、会计职职责：8-11公司财财务各项项报表的的编制及及上报事事务。8-22财务预预算计划划的编制制。8-33公司损损益分析析。8-44公司生生产经营营活动之之票据的的核报事事务。8-55编制公公司生产产经营物物资及设设备之台台帐。8-66公司生生产经营营物资的的入库保保管、发发放。8-77公司税税务申报报。8-88公司债债权债务务的管理理。8-99公司现现金及汇汇票等往往来帐的的管理。