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文档简介

对建筑工程安全管理的研究TOC\o"1-3"\h\u2323一、建筑工程安全管理理论 125188(一)建筑工程安全管理概念 18290(二)建筑工程安全管理的特点 1279721.流动性 110212.复杂性 1209713.法规性 1213154.渐进性 127008(三)建筑工程安全管理的内容 212541.制定安全政策 2208792.建立健全安全组织机构 290783.重视安全教育与安全培训 222554.安全生产管理计划和实施 232651二、建筑工程安全管理存在的不足之处 316175(一)安全生产意识不强 33116(二)安全生产管理模式落后 323335(三)安全生产管理资金投入不够 332598(四)质量通病控制能力不强 41687三、建筑工程安全管理的解决对策 424532(一)增强安全管理文化 4265711.先进的安全文化 4130022.映射安全管理的激励机制 53922(二)健全安全管理制度 5201251.改善工作环境和职业健康管理 5106932.保证安全投入,改善安全条件 617954(三)优化安全管理机制 6155511.增加安全管理人员数量 6138792.强化应急管理,提升应急机制 612432(四)严格材料质量和工程机械完好性检验 7207891.大型关键设备 7134162.普通小型设备 77898四、结论 714613致谢 923709参考文献 10一、建筑工程安全管理理论(一)建筑工程安全管理概念建筑工程安全管理,是指为了实现建筑工程项目,通过特定的安排、协调、控制手段去消除或者降低事故发生目标的行为。这包括了所有与建筑相关的生产活动,而为了这些生产活动的安全进行,我们需要对整个生产环节进行管控,通过对各类资源的整合等方法,完成工程目标。大致上来说建筑安全管理可以分为两个阶段,一个是建筑工程过程中的安全管理,可以通过上面提到的方法来完成工程目标。而另一种则是在竣工后对建筑所进行的安全管理,本文主要研究的是前一种状况,也就是建筑工程安全管理。而对于工程有两个比较重要的点。一个是安全工程,一个是文明工程。安全工程要在工程前制定详细的阶段化生产计划,在工程时要对现场进行监督与管理。对工人来说则是要严格按照规章制度来做事,不违反相关规定,安全平稳工程。而文明工程则是要注意工程现场对周围环境的影响,例如保持工地的环境整洁,降低工程所发出的噪音等,近几年,国家对于文明工程也十分重视。而安全工程与文明工程原本就是不可或缺,相辅相成的,他们都能体现出项目的科学性、合理性。(二)建筑工程安全管理的特点1.流动性建筑项目本身是具有流动性的,所以相应的建筑工程安全管理也存在着流动性。所以这要求管理部门有十分敏锐的观察能力,能注意到建筑项目的进展与变化,随着项目的不断推进,解决一个又一个新的安全管理问题。2.复杂性我国的占地面积十分庞大,部员辽阔,这就导致我国建筑企业及其之多。而又因为每个地区都有每个地区自己的特色,使这些建筑企业在各个领域都有很大的差别,这也使得安全管理变得十分复杂。3.法规性每个不同企业在各自的领域内都要按照相关法律法规的框架内进行活动,只要不违背法律,你可以多样化生产,也可以针对性生产。而建筑工程管理却不一样,他必须要维持稳定,还有相关的法律法规的配合。4.渐进性任何事物都是在不断发展的,工程管理也不例外,要牢牢追随行业内出现的新事物、新技术、新法规而不断调整方向,稳扎稳打,才能不断推陈出新,保持自身的活力。(三)建筑工程安全管理的内容1.制定安全政策工程企业要建立明确的安全政策,这之后才能进行建筑工程安全管理。安全管理是建筑工程不可或缺的重要一环,企业要能够及时的在项目初始阶段就制定安全管理政策,这就要求企业要深入工地内部,仔细勘察每一处可能发现危险的地点及可能发生危险的情况,从而制定出详略的、具有针对性的安全管理政策。2.建立健全安全组织机构企业要首先建立健全安全组织机构,把具体责任放到具体的某一个人上。明确组织的负责人,再由下属组织成员落实到每个岗位上,依层逐级划分,每一个环节确立一个具体责任人,形成一个完整的体系,便于管理与任务的完成。加强对于安全管理理念的灌输,使每一环、每个人都对安全情况重视,同时牢牢把控,避免出现安全问题。最上级的负责人要对建筑工程安全负全部责任,从而加强对于建筑工程安全主观意识,从被动到主动,重视建筑工程安全管理。3.重视安全教育与安全培训工人是工程过程中的主体,任何工程过程都离不开工人的劳动。所以一定要紧紧抓住工人这个基本因素,通过安全教育的方式,向他们灌输安全意识,让他们明白安全工程的重要性。企业可以建设一个培训考核机构,定期开展安全教育。这就要求企业领导一定要对此有所重视,坚持“以人为本”的原则,承担起责任,而不要怕麻烦或者是开销而不去实施或者不愿承担责任。一定要有安全工程的意识,从而根据工程情况的不同开展相应的安全教育,从根本消除安全隐患,减少人为带来的危险。4.安全生产管理计划和实施安全生产计划实施主要是是通过建立健全安全工程责任制,建立安全工程设施,开展安全教育培训,安全信息的交流和共享这四点来实现的。工程中的各类安全问题要由负责安全的机构去负责,这要求组织与组织之中要互相配合,协调工作,才能到达安全工程的目的。二、建筑工程安全管理存在的不足之处(一)安全生产意识不强首先,工程方把经济效益放在首要位置,把经济效益增长作为企业发展的根本目标,导致忽视安全管理的重要性,过于着重强调企业未来的发展状况。整个企业都注重效率而非安全的理念,现场安全制度不完善,没有信心机制和安全生产责任机制,也没有专门负责人身安全的人才。安全管理人员素质和安全生产投入不足,安全控制只有形式化,事故隐患不能及时发现,安全措施不足。尽管建设部有专门的安全程序和安全技术措施,然而,其中许多都是基于网络的传输或项目其他部分的完全复制,缺乏准确性,对其他安全管理体系,如三级安全培训、安全技术申报、安全措施等。执行效果不明显,有的甚至还没有具体落实到位。(二)安全生产管理模式落后随着科学技术的进步和社会经济的不断发展,我国也开始在建筑和工程行业中采用现代技术进行更为复杂的管理,这不仅大大提高了工作效率,而且以适当的方式提高了工作效率,减少劳动力和物质资源的使用。然而安全生产模式十分落后,不能适当地应用于工程的管理,落后于时代潮流的工程政策中的建筑安全管理难以满足安全生产的需求。此外,频繁的安全事故会给工程单位造成不必要的经济损失,危及广大群众的生命安全,这也是工程单位为了尊重工程人员的自身安全,需要加强安全管理的原因。(三)安全生产管理资金投入不够在工程过程中,安全生产和文明工程措施的成本还没有真正落实,安全生产成本显然还不够。部分支付安保费的项目未达到专项资金用途,存在挪用现象,导致安全生产缺乏保障,其所需的设备、工具,或使用不合格的安全装置,数量不够等。由于缺乏自我保护设备,起重机械检测不到,给安全管理的实施带来了障碍和困难,导致生产环境中充满了一线工人的安全隐患。安全投资不足的主要原因是:一是管理者对安全问题认识不足。特别是在运行效率不高的情况下,他们认为安全投资看不到效益,不一定会有人员伤亡。一方面,没有意外盈利,幸运心理严重,只会赶在进度前,加快工程速度,忽视安全生产。第二,没有交纳或者挪用保安费,无专项资金,建设单位只愿意在大面积或者主管部门要求输入的地区使用。片面强调建设成本低或资金不足、工程款拖欠等客观原因,一是在降低各项费用支出时,二是保障安全,缩减全部开支。三是建设单位降低成本。为了节约成本,建设单位减少了安全费投资,安全投资不再有资金来源。另外,大部分建筑工人都是普通农民工出身,因文化教育水平较低,所以整体素质不高,专业能力不符合建筑企业的要求。此外,工程单位没有对工程人员进行适当的安全培训指导。因此,工程人员的整体素质无法提高,导致对安全管理体系的持续不符合。农民工自身也不清楚容易导致安全风险的风险。(四)质量通病控制能力不强因为建筑工程安全不管是在任何时候都是关系着使用者的生命财产安全,因此就开发商而言,需要牢牢将项目质量放在工作首位,在工程期间对其工程质量严格监督,这样以来才能够保证其项目质量,最终才能够保证业主的生命财产安全。可以这样理解,质量问题对于任何项目工程都是需要对其加以重视的存在,但是这些也是项目管理最为艰难的地方。对于该方面认识就存在明显的不足,以至于经常会出现以下问题:1.项目没有相对应的基础,在很多情况下都是较为容易下沉,且墙体会发生开裂现象。2.对于钢筋混凝土方面出现很多现浇之后会存在凹凸不平的现象。3.户型平台等很多混凝土浇灌地区会出现炸裂现象。4.使用混凝土其配备极为不合理,工程人员往往为了应付差事显得较为随意,所以无法保证其质量问题。5.墙体经常会发生漏水现象,尤其是顶楼特别严重。6.墙面在很多时候会气炸、开裂,主要是因为当中存在很多不平整的地方。7.安装的电气化以及水工方面达不到指定的要求。综上所述,当中存在的各种质量问题最终都能够导致项目处在不合格水准,而对于这些方面如果不加以重视,项目整体质量就无法得到保证,等到开盘,客户将缺乏对其的兴趣。三、建筑工程安全管理的解决对策(一)增强安全管理文化1.先进的安全文化建立一种与时俱进的安全文化的第一步是提高人们的安全意识,这要求企业和工人履行他们的义务,做好他们的工作并保障其人身安全。一方面,公司的安全文化必须履行其义务,确保工人的生命、健康和财产安全。另一方面,自我保护和自我管理也是劳动者及其主动所有者的义务。第二,只有把安全的信念付诸实践,它才能发挥有效的作用。这不仅仅是公司需要一个严密的体系和一个标准的管理体系,还需要公司各级管理人员执行严格的规则,在生产过程中贯彻执行安全标准,为安全生产创造良好的氛围。网络通信、综合集成、外部信息、突发事件预警三大资源网络平台也应该时刻警醒注意。2.映射安全管理的激励机制安全管理激励机制是以激励员工为基础的完整的管理体系。旨在形成“安全激励目标、客户称心如意”的良性循环。当工作表现良好时,想要得到相应的奖励是每个员工的期盼。奖励的类型不仅限于一般的物质奖励,如加薪、奖金的增加,还包括精神激励,如表扬、参与工作等,这体现了员工的沟通意识。同时促进员工的奉献精神,让他们感受到领导的信任,或者提高自己工作的威信。合理的奖励可以激发员工的积极性和主观能动性,这充分体现在PAT和努力工作的激励模式上。正激励和负激励是企业决策的出发点。首先,分析各部门安全评价的价值,然后根据评分,划分不同层次的激励措施。在员工生活的各个方面都有各种各样的激励措施,这样它可以得到有效的实施。(二)健全安全管理制度1.改善工作环境和职业健康管理公司应按照安全标准化要求,迅速建立职业健康安全管理体系,建立新员工健康检查制度,对各部门开展工作场所职业风险检测与评价。并通知相关操作人员进入现场,工程人员必须熟悉现场周围环境,包括高压、天然气管道和其他危险品。项目经理、安全部门和监理部门必须参加劳动局的考核,持上岗证上岗,所有工程人员必须接受安全培训,非专业人员将被安全部门拒之门外。(1)建立健康安全机构,配备专职管理人员,负责有关工作,配备适合保障工作健康的设施和工具,实施事前和定期的职业培训,加强卫生安全工作。在现场有关场所制定工作场所卫生警示和卫生指示,同时做好邮件的管理工作。健康检查后,建立和跟踪健康档案。(2)确保工人有正常的工作时间、休息和假期,只有合理的休息时间,工程人员才会有良好的身心健康,为工程创造了良好的工作环境。定期检查工作场所危害,组织职工职业健康检查,建立职工职业健康档案。(3)有技术部门根据工程结构要求对脚手架进行设计,并对建筑工程安全服务进行控制和设计,脚手架必须经过培训,持证上岗。建筑结构上有裂缝。设置高度为1.3米的固定防护围栏,并在围栏旁边设置警示标志。工程前,挖沟机必须佩戴护目镜,检查周围人员和机械的安全,确保安全使用,外框工程必须用外部安全网封闭。2.保证安全投入,改善安全条件在土木工程建设安全生产工作中,为确保安全生产资金的投入,安全生产专项资金要足额缴纳,并始终跟踪专项资金,加强安全生产资金的审计,防止挪用,加大投入。安全设施和设备的升级,通过使用新技术和设备,提高了公司的安全水平。安全委员会是制定年度计划的委员会,该计划由董事会批准并进入年度资本预算。严格的规划现实不会被转移到其他目的,委员会的工作是监督。并检查退出情况,使用大额资金,确保大额资金按照标准的要求合理退出和合理化。安全资金使用范围首先最为重要的是安全教育,其次是安全设施设备投资以及基本管理费用和特殊安全事故整顿。(三)优化安全管理机制1.增加安全管理人员数量由于国家对于对安全管理的要求也越来越高,项目部的安全管理工作越来越困难,但安全管理人员越来越少,特别是在安全管理和现场安全控制方面。安全组织和增加不同项目部门安全管理和安置人员的比例。提高安全管理人员的待遇和个人发展水平,充分增强和调动安全管理人员的积极性,使安全管理人员能够正常发挥作用,在工作中具有满足感,从而促进相关工作人员的责任的落实。2.强化应急管理,提升应急机制完善应急响应体系,提高应对突发事件的能力。应急救援工作的目的是尽量减少财产损失和安全生产突发事件的受害者,并定期进行救援演习,提高应急救援人员的意识,在紧急情况下有保护自己的能力和有效的救援人员的能力和紧急回避的意识。因此,我们需要准确安排和修复所有的应急预案,并定期组织应急演练。还应根据形势和任务的变化,重新组织和修订各类应急预案,并根据建筑工程的安全生产工作重点,组织至少一次演练,形成演练记录、学员签名、评估报告和照片。(1)对可能发生的事故和及时发现的隐患,完善应急救援方案,防止近期发生。(2)应急救援队伍应设置事故报警终端,保持24小时畅通沟通,及时接收和发出报警,消除风险,制止事故的蔓延和扩大。(四)严格材料质量和工程机械完好性检验1.大型关键设备此类设备在实际的操作运行过程中,起到了最大的作用,另外因为其相关技术比较复杂,相应的成本也比较大。因此为了能够保证采购回来的产品质量达到指定要求,必要时可以采用综合评价方式对其进行质量检测,综合指标评价方式主要分为对技术指标的检测以及商务标检测,其比例为1比1,在检测结束后经过生产运营部门审核最终开始实施。2.普通小型设备在进行公开竞标的时候,其存在的供货商需要相关建设单位设计人员对技术进行确认,建立备忘录存储,而建立技术备忘录主要就是确定使用的技术,以防止一些无良商家使用那些不合格产品以及供货渠道不完善的商家中标。同时还能够避免那些没有出现在备忘录当中的技术产品出现在竞标现场,使得恶意竞标,最终造成供货产品不全的现象发生。就那些生产出来的大型设备、防爆产品以及压力器等相关产品,不管在任何时候都是需要指定部门对其进行质量检验,而对于这种部门我们也能够称之为第三方发证机构。就像是我国当前存在的一号工程其发证单位是海监处,陆地上工程发证单位是中国船级社。在进行小型物资采购时,很多情况下都是利用建设单位为其做出有效监督,工程方自行采购即可。但是工程方也是需要将供货商其产品质量检验报告上交于建设单位予以审核,方能通过。四、结论随着中国经济的飞速增长,建筑业同汽车制造、机械电子、石油化工同为现阶段中国国民经济的支柱产业,拥有极其重要的地位和作用。在完成历史上也是世界上规模最大的基本建设任务的同时,研究并控制建筑工程过程中安全事故的发生这一艰巨任务,成为当下社会

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