BIM应用分析报告

甲方运用BIM需求一、设计阶段1三维设计，通过模型达到对建筑的可视化要求，包括剖、立面可视化；2功能需求分析，例如停车场分析、电梯垂直运输分析、人流疏散分析；3机电深化（碰撞检查缺问题，减少施工中的返工。4、方案优化，主要包括管线综合排布；找到不满足净高要求的位置；进行全面的校验，确保设备、管道的维修空间满足操作要求，并实现全程漫游模拟。二、招投标阶段三维算量，将revit模型转换成算量模型，例如广联达的GCL土建算量模型、GGJ钢筋算量、GQL安装算量。三、施工阶段1、构建BIM5D综合管理平台，进行项目管控，从进度、成本、质量三方面多方式进行，包括施工模拟、施工方案优化、流水视图、物资提量、工程计量、质量安全、合约管理。（2、构建云平台，进行共享信息，PC端+移动应用+web端+云的多级协同应用方案）四、运维阶段1设备管理，通过BIM间、厂商等基础数据和信息，实现对项目的运维管理，例如设置维修日期自动提醒。2、故障分析，直接导入运维信息不模型匹配；三维模型直观显示设备通路，快速查询分析故障和开关位置，以及停用设备所影响的房间范围3D模型（建筑三维模型4D模型时间轴5D模型+成本）BIM在施工管理上的应用1、深化设计机电深化设计BIM技术可将建筑、结构、机电等专业模型整合，再根据各专业要求及净高要求将综合模型导入相关软件进行碰撞检查钢结构深化设计在钢结构深化设计中利用BIM技术三维建模，对钢结构构件空间立体布置进行可视化结构BIM模型，在钢结构加工前对具体钢构件、节点的构造方式、工艺做法和工序安排进BIM模型数据，对每个钢2、多专业协调BIM技术的可视化、参数化、智能化特性，进行多专业碰撞检查、净高控制检查和精确预留预埋，或者利用基于BIM4D3、现场布置优化随着建筑业的发展，对项目的组织协调要求越来越高，项目周边环境的复杂往往会带BIM技术的出现给4、进度优化建筑工程项目进度管理在项目管理中占有重要地位，而进度优化是进度控制的关键。基于BIM技术可实现进度计划与工程构件的动态链接，可通过甘特图、网络图及三维动画响程度以及产生的原因，采取有效措施，实现对项目进度的控制，保证项目能按时竣工。5、工作面管理BIM技术以工作面为关联对象，自动统计任意时间点各专BIM模型是具有参数化的模型，可以集成工程资源、进度、成本等信息，在进行施工过程的模拟中，实现合理的施工流水划分，并基于6、现场质量管理BIM模型与施工作业结果进行比对验证，BIM技术的出现丰富了项目质量检查和管理方式将质量信息挂接到BIM模型上，通过模型浏览，让质量问题能在各个层面上实现高BIM技术与现代化新技术相结合，可以进一步优化质量检查和控制手段。、图纸及文档管理BIM技术的图档协同平台是图档管理的基础。不同专业的模型通过BIM集成技术进行多专业整合，并把不同专业设计图纸、二次深化设计、变更、合同、8、工作库建立及应用9、安全文明管理而BIM技术在安全管理方面可以发挥其独特的作用，从场容场貌、安全防护、安全措施、BIM建立三维模型让各分包管理人员提前对施工面的危险源进行判断人员进行模型和仿真模拟交底，确保现场按照布置模型执行。利用BIM及相应灾害分析模次发生，并编制人员疏散、救援的灾害应急预案。基于BIMBIM技术可发挥其更大的作用。10、资源计划及成本管理资源及成本计划控制是项目管理中的重要组成部分，基于