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文档简介
《投资项目管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、股份有限公司设董事会,其成员为()。
A.4~17人
B.6~9人
C.7~12人
D.5~19人【答案】DCK5P4T6P6O6E4F8Y1F3K3W4Y6F10L9O3HL7P5J1Z1X7Z1R10T7L2J9N6H4K1X7T5ZS1E10U6Y7V8P7X9S10T4R7A1Y6H2B3L42、在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。
A.建设项目经理
B.产品制造商
C.出资人
D.咨询方【答案】BCQ10K7P4E9Y1H10J8F7G9V6R2N4J6T8X2HM9T4Q7V9X9G6I5D8W1V3B7G5U10A4F2ZL5D5K8H8H1T2S10C3C4Z4O6X9D9P3V43、设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。
A.设计
B.组织
C.技术
D.施工【答案】DCB2A7Y7U1B7B4W3P7X1V6U7D9J3M6P5HF3M3E6X9X2C8T3B9H6R4R5U1Y6S4Z9ZJ7L7G9I10D8W10G9P8S6K2N4A2M9W3X34、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】DCI10Q7T6N1U5T1Z6R6T7T3T10A10F9P2E1HX3C10A6Y10S7F6L10X8A2Q7K10J7X8R4M6ZW5H3E3N10Q2R3X6H8B3B10E1M10H7R9M25、()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.建设项目管理规划
B.建设项目管理计划
C.建设项目组织规划
D.建设项目组织计划【答案】ACI8H5H9R2T2N4W4N3V8W2Z5C8H8H7K8HS4X2C3Y10Q4S5R10K3P9H4M8X1G2V1G4ZE3N6A1D10Z5W10T7V1V9I3X6L2Y1Y9C106、动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A.实施准备阶段
B.实施过程
C.投产竣工阶段
D.生产运营期【答案】BCA7Q2C4J9Q4Z1C5R3Q8N8F6P2I5R8F7HT10Q8J10R6Z3L3N4H2E9K10S4R3Y6C4R8ZQ8E5M10X7F6M5Z3Q2E6H1G9A6Y8F2C27、建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。
A.建设项目
B.固定资产
C.单项工程
D.投资目标【答案】BCN8P5E2Y10J2F8N2I2K10E2M8I8T6X5W1HJ5X3K5U1G3S8H4Y8X3J6E8M9Z10P10V5ZF4G4U9A8U2J2O2S8P7V2A2N3Y3H3O98、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.平行组织结构【答案】BCG4L6L4H6R2S7I6V5V6V7F4I4M1Y2D1HP3O8Y3E2P9Z6X1T2X10I8U2Y10B10P1L1ZO1G6K6M6L1F6O7V7K10B1C3Z10C7M3C99、界面管理的主要含义就是()。
A.联结、整合、一体化
B.联结、整合、效益
C.效益、整合、一体化
D.联结、整合、智能化【答案】ACW2S7G7M10S4Z2E8D5V10D4N5I7G3P7Q2HI4H4Y9V5P10L5Z9F7L9Z9U9G4D2R7G5ZW5B1Z3R4U8C5M8Q1P4L3S1C9Z10E7L310、在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。
A.生产水平和设计水平
B.管理水平和设计水平
C.设计水平和技术水平
D.管理水平和技术水平【答案】DCP2W8Q9G10C7L4D1V5G3E8E9O7D1Z10M7HZ5Q8S2M9M1W7F6Z8L6V5W10F5O6L9J7ZM4U5F8N4A6K6B4C6X3C4P10P7K10A1A211、关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A.联合体是一种临时性的组织
B.联合体是一种永久性的组织
C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D.工程任务结束后,联合体自动解散【答案】BCP4U9K3J1S3W3V1N2M6K4Z6H10V7U3W8HM2H5R1D5M1L10N6T7Y9R2J3J5L3Z10U2ZA7W8K8C5X8J7F2U1D5P8D9U10A10M7O612、在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。
A.控制设计
B.目标设计
C.组织设计
D.合同设计【答案】CCB2P3V9O4G2X4Y10Y9U7G8C10Y4C1A3U8HA4I10X5B9G10Q7B7K8K6Z4U9G9A5G10B8ZL2N4B5G4C6O4Y10K5L6A2S10F6C1O6K513、项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。
A.能力和工作的综合性特点
B.组织职能部门间的横向协调特点
C.任职时间的阶段性特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】ACK3J2N9C9Q9C5Z4S10N2V2U1U2T8M1G7HV4L7S8Z2V5U9Q10E6C10Q2G7M4Z3U2H3ZK6P4E7A9K2U10I8N1F7O6S7Y9Y4M7Z114、设计和施工总承包的组织机构包括()。
A.永久组织和临时性组织
B.永久组织和单一性组织
C.单一组织和多样性组织
D.固定组织和变化组织【答案】ACM9I10O8A7O6C10Q5U2X9X6J3O3R3J7O9HC8G3X6U2E4S1S5G8K6F2T6T2F7J3I5ZC10R8W2Q10U3L9L2B1U4N3T3E7X2W6L915、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。
A.转让-经营-转让
B.经营-转让-经营
C.建设-经营-转让
D.建设-拥有-转让【答案】ACJ1I1Y1Z2B9D8Y4S6O10E4K6U6V5I3F1HF9P4Q3N1P5R10I5P3G2M7X10R4O7K4M9ZF9W2R4Q9F4B8L7V9X3E2X8F6N10M3Z1016、下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。
A.建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理
B.建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量
C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调
D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】DCW8N2C7T4S10A6F7F3D6Z7A6Z9T5M8H7HS1S6M8K8F4M8Y2A10J8I6K3S7U5T4R8ZR6V3M5I9A4P10L1F2J5Z4V4I5N7W3T217、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A.跨职能整合
B.和谐处理
C.充分沟通
D.充实等级【答案】BCB6K8Z4O10V1G7V2U8Z4S8S6Q4M7Y10Q3HP2L10C6V5U1L2C7K5W9M5K1C9O5Q1M8ZB5B9X3I10Z2F2X7G4T4K3X4M6M2J9C318、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A.100
B.200
C.300
D.500【答案】DCB8Z3P5P2T3I10N9Y5A3J10D9Z6T4C10M4HB8C1D1K9J10B4T10R5R4X8Q9I8Z10O6S3ZF10D3A2B6G3Z4N4B9O9V1P3R3P1J6J319、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A.工作任务分工和流动人员分工
B.信息处理分工和管理职能分工
C.项目分工和信息处理分工
D.工作任务分工和管理职能分工【答案】DCP8R5G4M3A7V1O3V4Z4Q9V2J1R4E2Y4HU8N8S8S10P6Z7E6S8P4B6C2U4N1V7A7ZF8X8O7C10L8Q5P8X4B6N10C3X8F5I3O320、职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A.动态的适应性原则
B.经济性原则
C.与组织系统的协调性原则
D.面向工作和任务的原则【答案】CCI6O1R1J4H3H10X1N5W9A5R3T8W5J7N8HU3E2I1I3K5S5T8I5S1J9R6P10T2J3U8ZD4C7M5F10J5P7P3V9L1G4B7R6F5U10Q121、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化【答案】BCY10O8J3L7W2C6M6S4P3H8S7U9B3L8O9HU10K2F1O4A4F6E1V6F3S10T2C2T3I6S1ZK7D10L8D4O10L1R4F1H8B7H1V7R10D2S522、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。
A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B.管理跨度大,协调容易
C.管理负担重,有失控的危险
D.应该对下级有较少的授权【答案】CCU8K10Y5X6I1N10C4V5N7D4Q10J3O3F8X3HC8S4A4X3N7F8B3W2S3G10J9L2H9I10X1ZU8I5M6H8H2V6Z3I1J9U4K4A10M10W6D623、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。
A.20%~40%
B.60%~80%
C.20%~30%
D.50%~60%【答案】CCT7Y5R4X7T8X7T4C8X7E3D7O3K10T4O6HP3V2R3W6S7L6P9H9H8S7U9K5V6K8G10ZR2T4J4V7M6M7X10A10A10B7Y10F1N8H9T924、建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A.承发包模式
B.发包方模式
C.承包方模式
D.分包模式【答案】ACI2O6M8T10G7K6Y9O10O2J6R3W4Q7D8E5HY8L8F3A9A1N6M2P9R5C5E10W10O5O5F7ZG9C1I10K9L2N6U8Z7A10G3Z9K1I6A5P325、下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A.提出问题→决策→策划→执行→检查
B.提出问题→策划→决策→执行→检查
C.提出问题→检查→筹划→执行→决策
D.提出问题→决策→筹划→检查→执行【答案】BCQ7Z10M3R1Y10L1M6E9B8B8C1C9J4D9Y9HF6Z4N2L4T1D4Y7A6E10E1T5K7J10F9C2ZD10X7X7B4I2B8Q8H7N4A9R5F5G8K3J626、有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9【答案】ACA8G1C6X7V3T8Y3R10F1V5B7K6C1E10X8HS10H6S7O8V7V4Z1X4C2Y9N4T8L1K6A5ZX3B7C7O8N2T3H9F8C9E8Y10M6S8X3I427、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。
A.决策
B.实施准备
C.实施
D.投产竣工【答案】CCC7O4Y3W4W6M10O9W7I1R7C8L2C4L8I6HP6V4P4J8K9Z9A10M2T5C6T5A2M2E5D8ZA7Y9P9A5U5J6Y9B1J10Z2G9R4R4F4T928、职位分析的成果主要以()表现出来。
A.人员管理计划描述书
B.职能描述书
C.职能分工表
D.职能分配矩阵【答案】BCV7G10Y10Z9Z2W7G4L9V6Y4D1Q8S8G5A1HD1Q2H9A8R7G2I6M8Q4Y6W1W4F4D5O9ZS5H8J7Q5N10W5A3Z5C9N9F7S6J2I2G129、项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A.投资控制
B.进度控制
C.成本控制
D.质量控制【答案】CCE3E5S5F7U2L4S9S5R8F7N7Y8A5P6N3HU4T8G7Q5E7M9X4E1N4Q4Y2F5D5B7T1ZN6U1E7P1W4T4V5H9T3N5G10F8T6M6Q930、()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A.品格素质
B.知识素质
C.能力素质
D.道德品质【答案】ACO1N3F3L3R10S2J4C9S6U3A3A6T4K4X4HP10U1H1N3Z1W1S2Z5N10G7G3G9L5D4O8ZY2F6Y6F10Q6C5J7L4Z4O10N9C3I1R6Y431、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。
A.设计部
B.投资部
C.招标采购部
D.工程部【答案】BCE10B7Q10U4G9Y6R10K10M4O10O2X10U3J2V3HA3D5H10W8E3Z5M8T1Q1J9Y4G1M3L7Y4ZU4L1R7K3Q3B1R4A7N9G5O1B9V5L4S432、在建设项目中,工作流程组织的任务是()。
A.设计准备工作的流程
B.物资采购工作的流程
C.施工作业的流程
D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】DCU6R10W4Z5E2A9N6Q2M2Q7A5G5S5Z4A7HU5M5H6Z7Q8L8O2S1P7E9E9Z10I4C5Y1ZM7Y5X2K1Q9F7C5J8K2I1T9Y3D2R8O1033、依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A.法律方法
B.教育方法
C.行政方法
D.技术方法【答案】CCU5R2Z7I1C2M2D4M10D10A9Q8F1D5Q6E6HP9V10D2D9B10D1I4I6N1D5C8V3D6C7D1ZA3I2Q9V9L10B6I8K6P9H9B4Y5T8Z1E734、()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A.能力素质
B.心理素质
C.综合素质
D.智力素质【答案】DCR3B1S9E9M9V3D6L8S3O7A10G1L5O8V4HT5B9C9L4F7O8U9E5V6H3U4X3M4P6G2ZN9P8N3N9Q1C6V3B10F1S3T1J3O4X4D835、纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A.协调问题
B.组织问题
C.等级问题
D.轻重问题【答案】ACR5E2C8M10H6Y3S8J4M7H4D4Z3N1X3I2HQ7U7U7Z3D1H7S8G3S1G10C3V5P1J7E5ZX1L2S2O10Z8N7S2X9O9B6Z7M10F4H7Z236、下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A.财务控制
B.信息控制
C.作业控制
D.组织绩效【答案】DCZ3V6B1T2I9B3L6W4P9D2P5K9X10Z5S7HU5R7U9J3E8P2N8G5B3P6L7S7O5J4D8ZK7R1Z8P3Z3F8O2L3W8R4I8Y9Y2F6C537、组织存在的前提和基础是()。
A.领导
B.计划
C.目标
D.控制【答案】CCY7S2U9X5Y1M8I2W7F8N4T9Q4P10D8H7HD6E2C4K3I6W2E8Q10X5D7F2W1X8V7U1ZA7L6K1P9J4Q6E4O4L7T2M4D8I8J3Q938、对特许经营项目常用模式中,BOO即()。
A.建设-拥有-经营
B.经营-拥有-建设
C.拥有-建设-经营-转让
D.建设-经营-转让-拥有【答案】ACX3Z3P8R9X3R8B3S7F9F8E5E1X9Q1N1HS7R6X3M10Y1Q1T2I7C5L8N2N8D6F1R4ZN4J1I7B10V4R3X5J8I9Y2N2G6J7V9U839、根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.公司经理【答案】BCF9J1W7Q7T10U1Z8C5J7E6X6X1F4S7O10HQ3O6M9P6U5M3Z9U3E5H1Z8F8D8J4P7ZN5I3P2B10W2W9N2J7B10L5N8G10S6Z1O540、在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A.股东会
B.监事会
C.董事会
D.经营管理层【答案】BCE10W9A10R8V2Z3M7Q4D9J1R6L2O2J2R6HM5H10C8N8K3Q10I5U9L4F2J9W7H6U6Q7ZG9B1C8Q3D3I3S4Z8Y7Q7S4A1A1P2N241、有限责任公司设立董事会,其成员为()人。
A.1~3
B.2~5
C.3~13
D.5~15【答案】CCT6T3S9I9A6B4D2H10S8U9Y8V8U5W9Q6HX4P4T10H1N6A6M7Q1W10B8B4U2C6U3G10ZD3O5H6W8Z10K4N4N6Z1Q9R10Z3R9N1P342、影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A.业主方
B.工程咨询服务机构
C.施工方
D.设计方【答案】ACH3U3R3K8Q3G3L5Y1R2U10S2C7L1W10U5HU10L6I8H5B7H10O2T6D1J4J5U10F5M1H5ZF6E7O10Y7Y4H1Q3B1S6Q8R3N1Q6U1L243、在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.平行组织结构【答案】ACG3J1A8V10P6P6N6C3E2B2R2G8B10W3D10HG7G10K8N6U9J8I7T2F9O6D9Y3Z9V5U5ZQ5W9F8I8T3H6N10G3F5X4L7F2N5D1E144、在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。
A.生产水平和设计水平
B.管理水平和设计水平
C.设计水平和技术水平
D.管理水平和技术水平【答案】DCR2K6V3I8J8E3Y6V1R8V8S3Z8U8W10D3HG3F6K8D4N2N1L2F1M10N6J5P4M6K3W10ZI9T7D8J5F10Q9X10L3B7V4R1Z4D5T5J645、所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A.平行发包
B.设计总负责
C.总发包
D.施工总负责【答案】BCI5G10M1N5Q10E4S7C10P7K6M1C5T4N6U6HD5L6F1T7Q3Y3V8H2A5Z2W8D7I2T4I8ZT9L8A3M3W10O3E8N9M9P9S7N9V8I1E546、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。
A.有利于投资控制,能够提高工程造价
B.有利于进度控制,并缩短工期
C.有利于组织与协调,减少了协调费用
D.对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量【答案】ACI10Z4N7D3T1W2G2L7D3Z8Z6Q3M5O1O10HS7Z7S5X8I3Z2X7P5Q6Z8L8N10T9J9M5ZF7V6H7Y9W4I5W4W6N4Q7Z9V7L9O10P547、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A.投资控制工作
B.进度控制工作
C.合同管理工作
D.成本控制工作【答案】ACP4K7X5E1O7P6A4G3Q10N4W2A8I1N6D1HY7Y2T3E7P3T10W6B3F1M8B10D6T10L4V4ZW7H10J7M1G4J9S10D1X2I8Z4E3Q2D5G648、关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是()。
A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚
B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
C.工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项
D.工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】DCZ6P4Y10L10P1N1F7G7G5Y5G10T7J8J3P2HB3J4I3L7X4H2B9A4N6L4P6R5O8I8X10ZB2W2P5X4F6T5N9A3J10T2Z6Q7T6X7Q149、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化【答案】BCH2O2I3E1G9Y10U7X9P6F1D3X3L6U3P4HT9T4G2T5G5L9H9X3C5U10U2W7Y1S3N4ZN1O5X9F5C4Y3F5P2D6I6T7Y10A9V3C750、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。
A.设计概算不超过竣工决算价
B.竣工决算价不超过投资估算
C.竣工决算价不超过设计概算
D.投资估算不超过竣工决算价【答案】CCW5Y10T7Y8X6O1B4E6S7V5Z7U6Y4S4H8HO3A2U9I6K10B2X10C3T7D6T3Q7G5L2F7ZU1X4M7L5O9Y1O2Q4M3H9Z8T6X9Y9A351、()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。
A.出资人
B.建设项目管理者
C.建设项目相关人
D.建设项目实施组织者【答案】CCM2F7H4Q7G7W9K5G9N3X5E9O5A4A5D6HK3H6U2C4P4F9T3P9C4R9I10C1C2R6A10ZW7W3P9G10M3M9Q10V1W5X9G9B8B2T8C852、建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A.任务
B.目的
C.特点
D.结构【答案】CCF9C6K7E8H8N7J2K3F8V1E5D1O3N9B1HT6L4Y5P6N1A5M3Z10F2Y1Q7U8I1R5S6ZF5A2E7H9M9X1V2X8N6O8I8V8W1O6T353、进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。
A.投资控制
B.成本控制
C.质量控制
D.进度控制【答案】BCL5Q1F1E5E5R9X9G5B3V1Y1Q1W5A7Z9HX1B7Q1I10D1J1K1W6R7P9T10Q8O1R4B3ZC4Y6X6M5H10J2F10J3Z2B5F4C7I8K1K954、对BIM应用的叙述中,有误的是()。
A.根本性提高建设行业的生产效率
B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】CCR1F2L2T3D6M6O1K9S3M6Q3E8T3E3H6HS5T9H3U2B5R4R9E6P7M9O6Q3S7T5R1ZO8F2J3E8B6J5M7S6X10Q10Z6B7D6W2P1055、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。
A.设计概算不超过竣工决算价
B.竣工决算价不超过投资估算
C.竣工决算价不超过设计概算
D.投资估算不超过竣工决算价【答案】CCB7C2F8H9K4G10Y8R6N5O4V6E2V5I6W3HJ6X6O10K9W5Z2T9A2F7V4P8V10Y1D10U3ZD4Z6L3F6O1C1V5J3E2Z10Z9I2W7G7H156、下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。
A.设计方项目管理目标
B.施工方项目管理目标
C.业主方项目管理目标
D.供货方项目管理目标【答案】CCA1O1L1N4A10U2U6Y9P5R10D10H7V1T10H3HM1O5Y3I9J7C4O4R4N7C5L10A10D7Y10H7ZH6M7F1P5I4P9L4A3L8X9E9V5P8F9V657、在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。
A.编写合同管理总结报告
B.汇总合同报告
C.组织合同签订
D.确定投标单位或合同预选单位【答案】DCB1P7Q1M7R3V1C1T8C7J8C8N5E4M7Y5HW6U10M7L1L6N4M9G8G1M3I4F7X1Z9W4ZW6H10M7C7V6V1X2P7A9Z2D4R8V1S9U558、建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。
A.单向程序的信息处理应用
B.程序系统的信息处理的应用
C.程序系统信息处理的集成
D.基于网络的信息处理平台【答案】DCZ7O5A9U3J9Z4P3Q8B8P7J4D6J9N6L3HT9M5T6A3F7J2C10C10O3G1D2S6F10X2S2ZG4M3G1C2V10G2L4R3E5Y6M4M9W10A4R759、按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。
A.可以超出5%
B.不能超出5%
C.不超过
D.必须相等【答案】CCZ3Z8S6I4O5G5S7C5M1F8X3N7T3Z5V9HM8K10E1W7R3L7R2Z2T1F5G8M9U4W7N7ZU9U1J6E6E9H9I4R5I5S1I5K6P4U6Y1060、建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。
A.单向程序的信息处理应用
B.程序系统的信息处理的应用
C.程序系统信息处理的集成
D.基于网络的信息处理平台【答案】DCW10E1O6B1W1R6U9O5C8M1D2Q1Q10E10Y7HX7C10D2H5E9G5E7H7U10U3X2C7P8B5N9ZR6M10J4C6X5J10Z6K2J10J8F1B3R3X3E961、影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A.设计
B.工程监理
C.施工
D.所有参与单位【答案】DCE10I8D5G9H6E8L7N8N2I8X8T10T8T9G4HX8E4D10Z8X5A10Y3D9U6J9U6W5F2W5D4ZY3C10O4M7E4P1N6Y1H9U6L9W5D9A7D1062、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。
A.定量化
B.制度化
C.标准化
D.智能化【答案】CCT9X3K6A1W6F6L2C1U9Y7X10W2N7D5G2HS4E2M1U10R3E3K3F1B4T10H6Y1K9D9Y1ZR2J4H7D5M6I4D6Q7H1E7H10Z9I6D9B163、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施【答案】BCG2N5U5F4A3I1Q9E1L8I8H10J4K6Z7U1HZ4Y6U4E3T1L8G9X4S7O9N2K4H4A6H6ZT7C3J6L10J5Q10P3Y10B2X9X6V4Z10N10S964、建设项目信息管理的核心是()。
A.建设项目管理信息系统的硬件平台
B.建设项目管理信息系统软件
C.建立完善信息管理系统的组织件
D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】BCA4A4R2H10U5W8J5J3D6B5H4Y3J10X2Y10HD7O6R3P5O1L4K2R8O9F4H6N5T8M6E9ZL6T4L9M10I4N2W10W3J2N2U9K9X10W5N965、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。
A.部分环境和整体环境
B.一般环境和具体环境
C.科学环境和普通环境
D.抽象环境和具体环境【答案】BCE10M9Y3Q2Q4O2Q2S9M4A1Y3A5W2S8B1HZ3E1E10O8O3O9Q10T5K5A5D10A7F1T6T2ZS6H6R2C8F10C8Y1I2U4G1T6U8B2M3V766、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A.智力素质
B.心理素质
C.知识素质
D.能力素质【答案】DCI2J5U7L9U6R9Z7R3H1K7X7H7K10X10M9HD5B7M8U1X3H10S10S7A3Z3B1F1D3M9R9ZI2K3D3Q2X2O1K9R5E4T10M10B1B10T1S767、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。
A.无偿性
B.垂直型
C.具体性
D.强制性【答案】DCQ1R6R6K10Z8L4H10A10L9F2T7N4I3Q9Z5HS8U2M6R7G7F3O5C4O10J2B5A10Y10V4F2ZH3F9N8T8J4V7C8E3B7T7S6Y10A5S2V168、计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。
A.为单位成员指明方向,协调组织活动
B.预测未来的变化,减少冲击
C.增强了投资建设项目的可塑性
D.有利于进行目标控制【答案】CCH9V9I9Y7Y10M3S4I8F9K1U7A3J9T3V2HI7G4O3M3N1J8G10O2C3G10Q6D1X3F6A1ZW4C2Y9O10H10S9V3Y1G3J5S10I3C6Z7X169、在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A.各种工作的目标差异
B.文化冲突
C.信息传输通道受阻
D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】DCB4S9J7L5E1U10X3Q6J2M5F5Y3Z1J1N10HP1H6P8L2N9A4E8O9L10F2P4Z10F9I1K10ZG5Y9H7X10M2C6H6L7H1D8N7J9L5F6T970、在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。
A.建设项目经理
B.产品制造商
C.出资人
D.咨询方【答案】BCN7F2N6G9J7Y8C10P8J10R1P7R7Z8A3N8HD1B3Z4A9B5M10Z10T9J6U9R9X9G1U8C2ZF2V2K9G4E2O2Y7Z1R6Q10X5R5B3C5Q271、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
C.与建设项目的性质、规模等特点相结合
D.与建设项目组织相适应【答案】DCE8N6H6Z9F6P3K8L10A1C6D10H3K5T8I3HY5P6O6U4N9I7H1B3B6K2L1H4M5L5F5ZA6M4H6M1P9S10W10G3Q6R1T6H6I8X2Q572、股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A.1人以上50人以下
B.2人以上100人以下
C.2人以上200人以下
D.10人以上300人以下【答案】CCZ1I1O7F5H7G6D7J9S3E6R8E3Z4Y10G2HZ4B4S5J6A2Q9M9M2F7K10S3M7O4S3Z1ZX8O5D8D1Q9Y1D6F9U10D5I10O1P2A1N873、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A.有效性
B.时效性
C.经济性
D.可预见性【答案】ACQ2R10E10D1R3M4X8C6D1T3R1D9P7T6V5HM3L1C4X5L9N1E4W4U10S1M7K1J6M6S9ZM3S6Y3R9R1X9Y4I2L5G3B7F3X7C5L574、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。
A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B.使得人力资源发挥其最大作用
C.建设项目实施期的项目目标控制
D.项目建成后的运行【答案】BCP1O7X4L9D9F10B2V9O7E9C3M10M5L2N3HR2Z3F8K1Z6F10J4I6T4W1E10M4R2A5Q10ZI3K1I8Q5S2Q9T3U10Q9S9T8L9M5D5X775、主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A.施工方项目管理
B.供货方项目管理
C.设计方项目管理
D.总承包方项目管理【答案】CCZ10Y4S9K4R6V10L2V6T4M6P8W1W5N7V2HX3T1X4U2Y5M1L4V9U7N3I1F5F6A1I5ZZ10B3H9R10T9X4S1Y9J3Z9P5J10R7E8S776、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。
A.10万元
B.8万元
C.9万元
D.7万元【答案】ACV9C10N4K1Z6E1L9N4S6T2D5S2H3L6T8HC9X9J3X4O2M5F5T1O8F9D7G5L1R4P6ZI4N9K5B5U2N6G8Z5X10M2Y3P7B10X1C277、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A.目的
B.任务
C.要求
D.原则【答案】ACB9L2G1M8S6N7V5R4T4M8O2Y9O1C7A3HT3M4I2S4E9W2W6L5B2N5P10K1C5N6L4ZC2U6S5G2R6P10C4B9E6D1X7K5V10D2U1078、环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A.变化程度
B.复杂程度
C.简单程度
D.变化深度【答案】BCG5S8M1A7E10P3F10Y1B6W1Y8H6N1L1E3HL7T3X7X8D2H6W1S10E1G10I10M4R1H7S8ZY10K2O1L8A7Q3P10K1E8Q7M8S4W7F2P879、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A.目的
B.形式
C.结构层次
D.性质【答案】CCT1N1K4Z4L7H5B1W9K2N8Y6T4U6R6R6HD2A10K2D9V6X9Z4D10M6Y3X6S3Q6G4C3ZL6M6P5V1B1D10H10C7P5B7L1E2C6A6P780、在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A.3
B.4
C.6
D.9【答案】ACD1S6M7E4W4S10M5D3W1A8B2O3V1M1N8HW6T7V10W9C6H8Y1U8D4T4T3N4X3R3L10ZA2K1O6R5U4A9S4I9Z4Y1R8Z7Y8N10Z481、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。
A.管理主体不同
B.管理目标不同
C.管理内容不同
D.管理对象不同【答案】ACE5W10G2C6Q8E4R5I9Y1A8T2R9I2D3O2HH10O5O2W10Q2H10D3Z1U5E2Y8W8R9H3W9ZF6I10Y3S8J5R1Y6E5J3G4F5S9Q8L6E1082、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。
A.监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢
B.管理层次多,往往导致管理费用减少
C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D.容易造成管理效率降低【答案】CCE2S8R9A7L7E8L4J7E5W2A8P7R10T3P3HE9X5E2W10V9R8Q8Z3C10X4N1C10N2K5A10ZT2J4I10Z3H8Y6D1E6N5V5I4A7B10T9C1083、下列对股价有限公司的说法,有误的是()。
A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C.股份公司的董事会,其成员为5~19人
D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】BCB9D9M5M3V6U10L10O7H4A6R10S2E7K1N6HQ2F2N6X4B2V8B3J3D2V3A3T1Z2E7O7ZP10O9T8G1C1K7Z10Z10W1D3A6D7T10K10N184、环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A.变化程度
B.复杂程度
C.简单程度
D.变化深度【答案】BCW5Y8D7C9Z2V1N6K5K3N8V7O10O10J4D8HJ4R1W4T3F4T7A1Q4I7U3J6Z1U1D8J10ZI8Q4F9O5K10S1R2P9F2E10Q1C1I10H1D785、()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A.施工方
B.建设方
C.业主方
D.供货方【答案】DCV6H10U5P3O3X4C7X10F1U9T8C9L9N7W7HG8H4D8O6R2D10K5C3Z7W2S9B10E6A2O3ZK4K7O6Z10E6B8S6Q1J1F6M7F4Z7W10G586、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施【答案】CCS5T2T5D7W10A4V6I6I4C10K2S9H10M7H1HB8Z3A3R1D10W1L8Q9K3M7S9D5K6Z6Z10ZR4S7I3H3L5L8F9R8B5M7P1P7B5Z2Q487、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。
A.标前协议
B.正式协议
C.原则意向性协议
D.合作协议【答案】DCM10N8A3A4T7M1X3J2B6G6L1F7P2N8V8HF4O10K7L8N8D1R10X8Y9G2R9D2N2H9L2ZK6C9K10P2F1Y10R7I9K7U7T4Z9O9W9T888、经济法规库的查询是()的基本功能。
A.投资控制
B.合同管理
C.函件控制
D.进度管理【答案】BCV2V8T8G3V8I2U7N5B2W4D1Z9Q1R3M5HQ5G8Y2C10U6J5W4B2C4W7V5I3K3L2Z2ZT7G4L1T1M3N10V8B5A3A8D8W4X9Q8A589、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制【答案】ACH9J9A2X10X1A1L6X5U9W5P1H7M5Q4B5HM4U7U8Y8I4X3F8S3W7H10K3X7B7Y4O9ZL5N8R1J2S1G3H5I6Y1W10P9J7I3W10M690、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A.广义的建设项目组织
B.狭义的建设项目组织
C.主要的建设项目组织
D.次要的建设项目组织【答案】ACG4I2U2L2B6B10P9P1V9Z3A6I3O5H1F3HQ8Z9A6A8X2G6L4J9T7S1Z7Y10O10C3X1ZH9B8I9I7T4Y1B5C1D10Z5P1T10J4R9O791、1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。
A.沙角B电厂
B.广西来宾电厂
C.岭澳核电站Ⅱ期
D.大亚湾核电站Ⅱ期【答案】ACL2P3C4X7K7D2L8E8T8Y7I4G7B4W3O1HL3O2T10R9F5N2F8L1C10P7C3H3A1W6V9ZG2H8F1U1N2W4Z6U9O5D1G8P2O2I9O892、()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A.职能
B.管理
C.领导
D.环境【答案】DCW4N5X4I3G6J5L9I4B5M3G5B9J1P1W5HP2Y1Y9F3T4K2T2B1I7T6M7C9H8R1R6ZQ6N10T4D6M8Y6O4X7E1F3X7Q5Z6U10E893、建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。
A.组织方面
B.策划方面
C.投资方面
D.技术方面【答案】DCJ7W1E10O3R2W9R3A4H1S9E5R4Y6P4Z8HG10A3E6B8F6L7G2Y8X5K5C6A1S5J6U10ZF5L1M5H1S6Z6L10X4N7O10N7Q1G8H3G394、关于信息的表述,有误的是()。
A.信息是决策的基础
B.信息是投资项目建设生产的唯一依据
C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】BCK6R2Q5T7Q5R3H8X10Z5J10W9C2J4B10Q2HQ9E1B7F10P9S7A3S9N1K4Q5I8B10P2O9ZO1R9T10H6B2A7C9G8A4O6G4O4O5V3N895、建设产品具有的()的特点,决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。
A.建设周期长
B.多样性
C.单件性
D.使用寿命长【答案】DCH6J10N8B2N10B6B4V3H3N1W2L4H8K4P7HK4D8A10O2M8G6X4V7Y2U9G1E7Z4R1J3ZO2H2H1D8C4G2U7S6U6W3R6Y1U5I3R596、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A.第一维
B.第二维
C.第三维
D.第四维【答案】CCI7A7B5J2Y1A1V10R10A9N3R2W4F4J9D2HG7E9I5B10D6Y6H8D1D9S9Y5I7U8S9O8ZQ10Q3Y8T6V10Z7E10J7V6S4G6G9O2O3R797、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。
A.建立会议制度,管理各种会议记录
B.组织提交竣工材料
C.填写项目管理工作日志
D.组织设计交流【答案】DCT3I6L2I5J8K7U2L3M5X7T5O8Y3Z9H10HV10H5Y7L1L5A9Z10Q10H4J6U5G5D6N5B6ZR4X4M2Z10B9E2B4U2K7F10P9J10Z6L1S498、设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。
A.质量控制
B.技术控制
C.进度控制
D.费用控制【答案】CCN4Z6E10R9F4E6L1S9P5Q5K6Y7B3T3O5HS2L5X8X8W10Q8Y2T2X4F8Q3A8D8K4Y1ZQ6Y9F2S6V1Z5P8B8C2C6D1X10Z5K10I699、()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A.工作流支持层
B.建设项目协同工作层
C.个性化设置层
D.建设项目信息发布与传递层【答案】CCG3H7W1O10A6S1W2B3H4U5K5C3P10F4K1HH8I9H6X3Z8M10J4G9K4X1D6A7H7K1U8ZW10B5G1M6W9O8C8D9C7A6Q1X4B3Z4D3100、组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A.合同管理
B.信息管理
C.组织与协调
D.技术管理【答案】CCD1F6K5N8A6R9M5D9F7E6T8B5O2Z7C6HD6J1Q2R5Y8B8V8N1D6I6D3R10C10Y3J6ZT5I4Q2Z7U7C10W5B7J10G5J1E3B2Y10A1101、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A.目的
B.形式
C.结构层次
D.性质【答案】CCR1D5I3X1Z5U5C5M5F7Q3I9E10F4K3C5HS3H8X4I6U9J9O7K9C3B1N3C6N3J5Z10ZB10B4I9E7L4V3O10R6Y6O5V2K9U1X2P9102、任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制【答案】BCM3N5R6T10Z4I4Z1T6M8J8M7U1X6J3U2HL2S3F4M3R10H7I1T10F9Q5U2H8S7C1E8ZA7L6R9H6C4J1L4Y6O1K1L9Q9L4L10U5103、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A.信息处理工作
B.物质
C.管理组织
D.管理工作【答案】ACU10T10H2J10H8L10Z9L9G2S3H3B8W2U2T1HG2K2J10P8B8L2T8R8U10Q9B4B9E1G4J3ZS7F9M9E3G4W6Y4P6Z2R1L6K1J3V4X5104、管理的特征不包括()。
A.科学性
B.动态性
C.技术性
D.经济性【答案】CCI1Z3U6I8X7T8B3O4L1N8I2P6G3W8U10HC6Q8V1D5O9T2Y5T2J10G3I3C5H7E7J2ZX4M1K6G3U1V7L1R4G2E4D5Y7Z2A8O9105、建设()是项目的总投资控制指标。
A.投资估算
B.设计概算
C.修正概算
D.施工合同价【答案】ACL10P1K6B6B4C4A9M1P2H1I3J1M3B1D9HS3B5A6F4T10A7Q9U4B9S4E1H9X5P5B5ZT7G10V6F4A1X9D1F8S10Y8L3J10S9Q1G2106、在建设项目中,工作流程组织的任务是()。
A.设计准备工作的流程
B.物资采购工作的流程
C.施工作业的流程
D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】DCN7C9H5A10E7R4M3R10Q4U1J7B1T7B9R7HC9X6L1K6I1V9X2B2Q4J5C7G6R9L9C10ZH10G5V1M10T7M4D6Y4T5Z7D2S4D10K3J2107、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A.确定设计发包模式
B.选择总包设计单位
C.选择分包设计单位
D.确定投资、进度、质量目标【答案】DCI5H5O1O5J1G4L10I6C7V2D10G4X3K6E8HX9A4L4P3K2W9E6J8Q10A4Y6L5G1H2A6ZV5H4E9F3V2K8H6Q8J5Q2W9W3U1S7B1108、动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A.目标随机值
B.目标实际值
C.目标相对值
D.目标统计值【答案】BCD7K10L9S9Q9N5X8T10N4G7Q9O9W9S6P4HL3N1L10I6S6O9N1Z1I8Y2Z1A1O4C4N7ZA7A3M4C5X4P7I3V2Q9W9H7I9V4P8V3109、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A.信息处理工作
B.物质
C.管理组织
D.管理工作【答案】ACU1D6N1Z8V4J8B7V3A5N5S8H4F5X3C10HY3O2O8N3N8R8S4D7R7Z7I1O7F7M7I8ZD5I6X7L5K6K2M9T3J10T10S6E4P2F1H2110、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。
A.以设计为主体和以施工为主体
B.以设计为主体和以采购为主体
C.以制造为主体和以采购为主体
D.以采购为主体和以施工为主体【答案】ACJ1N8Y2F5X4P9C10A7Y2S1C8M4J4D5K10HD8W4D2V1S6F10E3D7S9H4Y6Q1Y9X7L7ZX1S10W3F9Y7I1I8I1T9M4H6W3H1M6Z5111、下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。
A.它等同于施工总承包模式
B.施工总承包管理模式的简称为M
C.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】ACW1T2Q10O2Y4A3M2X6B7A9G10H1B3T3F10HA8S5H9F5M3X8M6A8R4T9D1A2O3R5R5ZT3Z10I1W6H9F10Q6K7V8C7X9D5Y1K9A4112、主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A.施工方项目管理
B.供货方项目管理
C.设计方项目管理
D.总承包方项目管理【答案】CCP4E7A2G4O5X10B5S3Y2D2G6J1M9M1E4HP7Q6S10N8V1Y6U10A2I3B2N1U4C5K5S8ZK2F6W3L10C7M8N3P8W7O8C8P1O6L2R9113、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化【答案】BCZ4C2K9X4P5R5Z9T4F3Q4O6A7A3F5X10HE4E1Q2Q8D5M7E6S7E9Y10U1U5L5R7I6ZG9K1A1B6F10Z1U2S9N7T9S5S3H5Q8B1114、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。
A.BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式
B.BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
C.BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO【答案】CCF9M2D2C4Q2T3N6R2P4L9D7N2P7X2D6HY8M9B7A6S9N1V6R10I10C1W8U7E1S5W8ZC1Y10O5O4E10Z5K8I5W10R3L1Y7I7G7V3115、下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。
A.永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理
B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主
C.在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织
D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】BCZ2V2F6S7F6A7O1Y9Y10V4C8Q8B7E3D9HM4P2F2P2E3R7X4V10J2V1V1Z9N1L10E9ZH9I8P2Z2N8O2L3L5N7H4H5M2L10U10I5116、建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。
A.建设项目
B.固定资产
C.单项工程
D.投资目标【答案】BCL1G7J3E6P5K7L9J9P6L10Z9H8H3U7P6HX7M8U6T1G3Y9V5P9Y10J5G2L1H6F7P7ZS6I4O4I6A7E7Z2K10F4S5W1C5S4R2B5117、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A.依据
B.方法
C.成果
D.目的【答案】ACY1D4U1Q10F8A9V8U4D7K3A3H10C8M2G3HM6E1W7L5T5E1V3A2Y4V7U3G3W6Y7Q9ZX5O1X2N2E8X3N7S4Y6L7K6O1H5L9C5118、建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。
A.继承性和时效性
B.随机性
C.多专业性和综合性
D.分散性和复杂性【答案】DCR2O2E1Q6L4S9W9X2Y6W7E8M2A1T4B1HS1D7H5L5T10V9S7M5W10E2L1S4M6I1G1ZE3D8J2C5G3T7F3S3M9D2M5Q4J2M5J9119、项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。
A.有限性
B.动态性
C.敏锐性
D.完整性【答案】ACA5Z2G6R3K1G4H4L8V6N2Y1U6L3O8B2HI6M9G4Y4U5O6L4A8Z6W2V2U3J9A7A4ZR6F9A5I2R2U10E5V4H10R2A6T6G6P4R10120、工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。
A.领域信息化
B.社会信息化
C.区域信息化
D.环境信息化【答案】ACF2O6P9X4H4W8N9N5Z10Y8H4F9R5Y10Q4HK10P7D6U6A10Q5Z10P9G6H10H10E6P6R1C3ZG6U5E4I1J7Z5E1T4G2G3X1L8S5Z5Y3121、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】DCW1M1R9V7T7D5T1N10D3G1R10G7B9P4M5HZ1F2N1O4S4U9S5C3U3I10U3N7M9N1J6ZK10K6J7U7O3Z1J1Z10I5X9J7A5D7I6W2122、有限责任公司设立董事会,其成员为()人。
A.1~3
B.2~5
C.3~13
D.5~15【答案】CCT8X10H9R9L9N7W6O3E1P10S1F5B3Z2X2HL2M1W9Z1G2F8K9K3D2T1S4M6Q4N4G6ZG4F6D3L10H1T1B7O7F8Q5S5B9U8Z2L5123、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。
A.投资方
B.业主方
C.设计方
D.施工方【答案】BCX9K4H8I5W7R6E10V4N4Z4O3N7U3B10B1HG8M6B9B7J9D3I1H7Y1X1W9L7O4I5W10ZP3B6V1I3S4L2A6I8Z2A7G2R2B10V1A2124、在建设项目决策期的专业管理是()。
A.开发管理
B.项目管理
C.设施管理
D.运营管理【答案】ACU10Y4W2W3O6J4Y9I3H7S4V4T1W1K2J8HP8O6C4B2C2X9T1E7L1R6E2X5Q8N10U6ZG10O3T4L1X5F1V6Y6V2Q10S6I7S4N5Q4125、建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.项目结构
D.矩阵组织结构【答案】CCU9V1A9W7C8E3M1Y3I2T8B8B5R9G10H3HM6O8C6C1F10O5F8V8I5H5L7B6Y7D3W5ZY8T2F5C10X6K3M3K2E9O3T1W5F1C3K5126、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制【答案】ACY2T1J7U6X6L9V7L4M6S7Q6R2Y10I4Q6HF6C1B1D9H2K1G3P6E1M10W7A1Z2U4A9ZC8S10M10L10A9A1D5A10X4N9Z3Q3W7A1M10127、业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A.项目
B.投资
C.组织
D.计划【答案】ACY5Z4F3D6V2T10A8L4I8G9S7W5B1D5K1HW4K9Y8I3K2J4S7B3G6O3D9Q10B8O8U5ZW1O10U1N2S10L10F3L9Q5M2N4V1O8T9B6128、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
C.审核、分析各投标单位的进度计划
D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】DCX8R9S3O10J8Q2Z5W4Z8F3H3Z8D2A6Y7HK5Q10U10G6L6D3O1Z5E4Q4Q9C4W8R3L4ZG6D10A8D9G10Q2W2I8X1N5C7C2O3Z5Q4129、在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。
A.业主
B.监理工程师
C.承包单位
D.设计单位【答案】ACF7D2V6S7Z4S9X6W10N1L10Y10C4J4P1I7HQ5D2K5X9J6C5B4T7G10Y2E9Z4B2N8A2ZE1R8E1Y1P3I9N1E4S5W7U7R3T7G5C3130、职位分析与工作有关的信息不包括()。
A.建设项目管理组织结构
B.工作性质
C.风险评估
D.工作沟通方式【答案】ACR1D9O2I2E5H1H4D1E1R5B2J6K10L9Q8HY1N8Q1X2N1W6C5X2V5W8Y8A2P10Q3Q9ZS10I10K7X10M2R1N10Z5L9B5U9V4L1Y2H6131、下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.集团式合资结构
D.合伙制结构【答案】BCR9N10K3K10O6X7K6Y2C3E7B6Y3F10G4N4HS6Z9Z6I4E8C7Y5D7U2T6W2V4F6R5N8ZM5A8P6B1C5P4D6Y9S6X4M4H8B10L7I7132、建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。
A.单向程序的信息处理应用
B.程序系统的信息处理的应用
C.程序系统信息处理的集成
D.基于网络的信息处理平台【答案】DCC2L7S2K4I3S6D2P5M10Z10Q2H1U3N1D6HX5B5W9S5G5A8D2Z9T4R4I7C7D4O10F3ZN10I2Y9A7F4R8W9F7X10Z1D10W3T2B8J5133、股份有限公司的权力机构是()。
A.监事会
B.理事会
C.董事会
D.股东大会【答案】DCR6M6U10P3U9X9D6V4K6K5N9B7O3M7R6HS2X2H5D5C5Q8W2E1T8M1F9C3T4K5J6ZF2P10K10B6S8U10Z3R2A6B9S10C9F5D7Y3134、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.业主方与政府合作【答案】ACK3X10T8F8E1L3K4M9G6F1R10M4F2D6H3HU4I1D9Y9T3F5B5Q6Y5S3G10V5P8L5D2ZG1Q7Z3S8O2Y2A2A5P4U4W1U7Z9W9R10135、建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A.建设项目都是一次性的
B.可以有两个完全相同的建设项目
C.建设项目全寿命周期的延续时间长
D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成【答案】BCI6D5U8S6J1O9N1V10R4Y2X6H3Z6B7O1HH6X4C3P7X2A3Q1Z10T9N4E9S1H1R10R6ZH3C3V7W5P3Q8K5N4H4I8R3L4J5Q9J3136、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。
A.EPC
B.EPCN
C.FLM
D.EPCM【答案】DCD6K8Z2L9G10P3W2X8K9A10O8J1A4R1D9HE1E2B4P8D10T9U7O5Q4E3Q3X9Y10A5J1ZP7Z3F7D6N1S10Y7V9C6Z5N8Y9S5T1U5137、我国()提出信息产业发展战略。
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪90年代
D.20世纪80年代【答案】DCT9V4Q1U10X10R8L3Z4D9H8Z6C6D4V10E4HF6O5J1M2I2Y7J6W3V7S6P2D4M2O9U10ZT4Y7Z1H6H4Z3L10A9F10W5U6D2C9D3O2138、依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A.法律方法
B.教育方法
C.行政方法
D.技术方法【答案】CCP8G2B6K4Z7Y3W3V8G1H10E2H10N9Z10Q6HO4Q8X7Q7J5T4I3C4L5B1S7B7L9G3W7ZP8M5A2W3V3Q9I1R1L2I8F9C3S4J8X3139、下列说法不正确的是()。
A.在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B.在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C.项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D.不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功【答案】CCQ9Q3S10M6L9P5U8P1R4Q3V10I7N4G1B3HF5C1I7B10H5D8I5O9C7B8P4H10H5J9E1ZW8S7N2E8A5X8Z2D5R3R3L1M9F3O7M10140、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。
A.BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式
B.BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
C.BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO【答案】CCT7R6I3D4E2W3Y7P3J1B1G5I10O3H6Q4HX1N2W3Z8S10T1H10V1H9G4O1E3D1A10X1ZW10P6E1R8J4G9W4Q9S4N1T10J8P10K7N2141、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A.第一维
B.第二维
C.第三维
D.第四维【答案】CCO2J3P9P9N7G3Q2T9A6I6N1U8X1Y5N4HT3X5O1A2R3Z3S8O6H3B8T7I9E9M9J9ZF7K5F1C4P8R1Y5W8S3V10B4V5I5A5L7142、按照(),应该建立规模适度、组织
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