文化产业概论动漫-以迪斯尼为例课件

陪我们度过了童年ta？《美女与野兽》

这部动画曾获得奥斯卡最佳配乐奖，主题来自格林童话的寓言故事改编的电影是动画巨人迪士尼的第30部经典作品，奥斯卡金像配乐大师阿伦·曼肯(AlanMenken)为音乐总监，歌坛天后席琳·狄翁(CelineDion)借力一炮而红，汇集性感与感性于一身的《美女与野兽》风靡全球亿万观众，是迪士尼为世界影库贡献的又一瑰宝。《狮子王》

迪士尼改编自莎士比亚名剧《哈姆雷特》的经典动画，不过场景从王宫移到了非洲大陆，影片通过描述小狮王辛巴的成长，探讨爱、责任和生命意义等严肃主题。

这部取材自中国著名民间传说的动画电影是迪士尼推出的第36部经典动画，把我们耳熟能详的巾帼英雌“花木兰”介绍到全世界。而花木兰刚柔相济的性格、一往无前的勇气、英姿飒爽的形象彻底把西方观众完全征服了。《花木兰》

《星际宝贝》

本片的主角是一位生活在夏威夷的小女孩莉萝（黛维·切斯），莉萝已经5岁了，她活泼可爱，最爱跳夏威夷草裙舞，最爱听猫王老歌，也一直梦想拥有一只属于自己的宠物狗。有一天，莉萝花两元钱领养了一只可怜兮兮的流浪狗（克里斯·桑德斯）,取名为史迪奇，但是她万万没有想到的是，这只长相有点怪异的蓝色动物其实才不是普通的狗，他居然是一个长着六只脚的外星生物！而且是一个“邪恶天才”强霸制造出来的，在被流放到银河系的另一个星球途中，由于飞船意外失事，只能在地球上迫降，于是史迪奇逮到机会溜之大吉。DonaldDuck

唐老鸭为人友好，性格乐观，是个乐天派，但当事情进行得不顺心时，便常常大发脾气。他有无穷的决心，坚毅的他近乎是固执。唐老鸭很在乎和关心他的家人和朋友，有福同享，有难同当，办事还算信得过。他的弱点就是我们的弱点，所以就比较多。他是一个可爱的底层小人物，虽失败不断却坚持不懈。Goofy

高飞（古飞）是一个天性善良，心地纯洁，笑口常开的朋友。他总是兴高采烈的，容易相处。可爱又带点愚昧的高飞用朴实的魅力赢得了大家的钟爱。虽然有时会犯点小错误，但过失总被他乐观，热情，积极和让人惊讶的好运气所弥补。高飞对朋友们始终忠心耿耿，是一个真正的绅士，也是一个运动健将，很受女孩子们的欢迎。他总是兴致高昂，不乏幽默感，让人觉得他灵感不断，无论遇上什么麻烦，总能笑对人生。

小熊维尼

小熊维尼是英国儿童文学作家A·A·米尔恩笔下的一只贪吃蜂蜜的熊。它住在迷人的百亩林，心地善良，但头脑笨笨的。自从与迪斯尼合作后，小熊维尼声名遐迩，成为迪斯尼最手欢迎的卡通明星。以它为主角的电视动画片还赢得了奥斯卡奖（1968年）和艾美奖（1989年及1990年）。ta是？全球闻名遐迩的迪士尼，全称为TheWaltDisneyCompany，取名自其创始人华特.迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司。经过近百年的发展，成为一个以米奇、唐老鸭等卡通形象而闻名于世的知名品牌，并衍生出一个涵盖音像、图书、媒体网络、主题公园、日用消费品等多种领域的蕴藏巨大财富的行业。当今的迪士尼已经远远不止于从事动画电影这一个行业了，迪士尼手表、迪士尼饰品、迪士尼少女装、迪士尼箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛绒玩具、迪士尼电子产品等多个产业。都受到了广大消费者的一至好评，取得了丰硕的商业价值。ta的历史华特迪士尼公司成立于1923年10月16日，由华特迪士尼（WaltD.Disney）及其哥哥罗伊迪士尼（RoyO.Disney）创建，当时叫做迪士尼兄弟工作室（DisneyBrothersStudio），后来更名为华特迪士尼制作公司（WaltDisneyProductions），在1986年2月6日，正式更名为现在的华特迪士尼公司（TheWaltDisneyCompany）。现在迪士尼已经成为全球最大的娱乐公司之一，不断致力于为人们提供最特别的娱乐体验，并且一直秉承着公司对质量和创新不断追求的优良传统。ta为何能成功？一、科技创新不断创新是迪士尼卡通片魅力无穷的关键,而科技又是迪士尼公司创新的源泉。全球卡通和电影史上的许多重大科技变革都是由迪士尼引领实现的。在当代竞争激烈的动画产业中,只有不断进行技术创新,才能够吸引观众的眼球,满足观众越来越苛刻的要求。迪士尼公司牢牢地把握技术进步这一命脉,加大技术创新投入,在激烈的竞争中立于不败之地。ta为何能成功？二、多元文化,掘采百家之长虽然迪士尼取材于多元的文化资源,但它并不原样照搬,而是敢于突破传统,并加入自己的创意元素。迪士尼善于吸纳全球文化资源,不断创新产品,一方面可以使其产品多样化,给人以一种全球化的感觉;同时由于这些传奇和故事都已流传已久,大有名气,大大降低了制作风险,提高了产品的成功率。最重要的是,迪士尼产品通过借用来自世界各地的传说和故事并融入多元文化的价值,使得其产品能够获得多民族的认同,从而为其产品在全球的扩张和传播奠定了良好的基础。每一部影片推出后票房第一轮收入发行录像带第二轮收入主题公园第三轮收入迪士尼商店第四轮收入电视媒体第五轮收入ta的管理一、注重企业文化传达的招聘过程迪士尼公司的总裁及首席执行官迈克伊斯纳曾经说过，“保持公司良好的企业文化是我所要做的最重要的事。”这足以看出企业文化在迪士尼公司所发挥的重要作用。同样，维持并提升公司现有的企业文化也是人力资源部的一个非常重要的任务。它必须使员工清楚地认识到消费者为什么会走进迪士尼世界，并最终成为迪士尼的一位忠实顾客，使他们理解自己在吸引顾客重复光顾迪士尼中所发挥的作用。因此，人力资源部非常注意从招聘开始就对可能成为公司员工的人员进行企业文化熏陶。二、鼓舞士气的新员工教育

迪士尼公司对新员工所进行的岗前教育不仅仅局限于基本的技能教育，他们更重视的是精神层面的教育，他们希望通过这些教育能够使新员工明白公司对他们的期望和要求，并能够向这方面努力。培训部经理帕克斯说:“我们不是希望将员工放在迪斯尼中，而是希望将迪士尼放在员工心中。Ta的管理Ta的管理三、灵活的激励机制人力资源部负责人里雷向我们展示了迪士尼公司自己所绘制的有关员工士气变化的图表。通常在刚开始的时候员工的士气呈现不断上升的趋势，但随着时间的推移，这种上升的速度开始变缓，并在某一时刻开始下降。但值得庆幸的是在下降一段后，员工士气会再次上升，并且会上升到一个比原来更高的阶层。这一过程将循环下去。Ta的管理四、完善的内部沟通网络善的内部沟通网络迪士尼公司员工众多且工作领域分散，因此公司采取各种方法以保持公司内部的有效交流，及时准确地传达相关信息。公司所采用的沟通工具有：各种电子公告板、电子邮件、计算机网络中心、内部电视台等等，并且公司每周都要发放４万多份内部报刊——《视与听》，传播公司内部信息。各班主管将分别在早、中、晚时间向相应班次的员工传达最新信息。Ta的管理五、其他除了上面所述的各种管理方法以外，迪士尼公司还非常重视以下三方面人力资源管理内容。

１、员工关系。迪士尼公司为员工提供公平的就业机会；履行有关的保护残疾人法规；对有关性别歧视的案例进行及时调查和处理;定期与工会签订相关协议等等。

２、管理培训。迪士尼公司为各级经理制定了相应的职业发展计划并设计了核心培训计划，同时又设计了成套的反馈工具。

３、报酬系统。迪士尼公司每年都会制定奖赏计划,并向公司公布同期同行业工资水平，同时健全自身的绩效评估系统我国的动漫产业呢？？我国的动漫产业起步很早,上海美影厂在五十年代就开始制作动画片。但发展缓慢产业盈利状况较低。2013年统计报告显示，美国迪士尼年产值150亿美元，而我国整个动漫产业的年收入约760亿人民币。其中有相当一部分是外商所支付的加工费。阻碍我国动漫产业发展的主要因素

1、动漫观念狭隘中国动漫长期将受众局限于少儿,成人市场没得到重视和开发。而从美、日、韩等动漫强国的经营现状不难看出,成人市场具有极大的市场潜力。此外,国内普遍认为动漫产业属于意识形态领域,应使受众得到教育和启示,导致教育性过强,娱乐趣味性不足。因此,动漫创作经常是基于文化产业的传统目标和对市场需求的表层认知,而不是深入的市场调研论证来探寻现代受众的观赏与娱乐需求。3、缺乏原创的动漫形象“一切都从一只老鼠开始。”这足以看出一个原创性的动漫形象对于整个产业链发展的重要性。中国的动漫形象说教味道比较重，会使受众不自觉地产生抵触心理。而且缺失创新元素。如曾经让国人如痴如迷的孙悟空“大闹天宫”的形象，几十年没有变化；与之相反，米老鼠、唐老鸭却不断有故事推陈出新。事实上，我们有丰富的历史文化资源，主要以历史文献、文物遗存、民间传说等形式流传，这都是动漫业可以开发、利用的基本素材。中国并不缺动漫素材，问题就恰恰在于如何将这些动漫素材变成富有吸引力的动漫形象。阻碍我国动漫产业发展的主要因素

4、人才因素制约中国动漫创作的高端人才少，技术不精湛，同时中国动漫产业链的搭建缺少专业化的人才，包括产品研发，市场拓展，市场营销等人才。精英人才的缺乏，致使产品无法得到升级，一些较好的创作产品由于没有得到很好的衔接生产以至于流失或搁浅，专业人才的缺乏是制约我国动漫产业市场发展的一大瓶颈。阻碍我国动漫产业发展的主要因素

5.产业环境差良好的产业环境有利于产业的健康发展,但我国动漫产业的发展环境在一定程度上影响并制约着产业的发展。企业规模小。国内动漫生产大多以小作坊式的生产组织形式存在。企业业务大多数是代理,缺乏原创开发能力。国内较有名的内容提供商企业不多,仅有星美传媒、北大华艺、新东方和梦工厂等。市场不规范。缺乏公平竞争的市场环境,动漫的准入门槛低,大量小公司恶性竞争;出版、播出渠道窄;电视台收购价低,动漫作品难于传播。同时版权意识不强,盗版现象严重,网络传播难于设置有效壁垒。配套政