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第第4页共4页XX小学绩效考核方案 小学绩效考核方案一、指导思想: 为进一步推进学校制度量化管理的逐步完善增强学校活力调动教师作积极性更好地发挥绩效工资的激励作用。二、制订分配方案原则1、既提倡团队协作精神又要突出按劳分配兼顾公平的原则2、打破平均主义按工作责任岗贡献。三、实施对象:国家在编在岗正式职工四、考核细则 根据_县教育精神结合我校实际工作情况在广泛征求全校职工意见的基础上经校委会、教代会反复讨论和研究大家一致同意从教师奖励性绩效工资中提取13%作为本校教师的班主任津贴超课时津贴和综合考核奖励的发放金额其中班主任津贴所占比例49%超课时津贴占33%综合考核奖励占18%具体考核分配如下:(一)政教工作1、考勤类设置35分出勤者可得35分。271353、到岗:(1)每天迟到早退1小时内按1小时计。(2)空堂值日领导按情节扣1-2小时。(二)考核细则1、根据学校课程总表安排的实际上课1课时;2131140.5250.5-2600算。70时计。8、主动积极承担校级公开课每上一节课计2课时。(二)备课1、考核细则:(1)1课时;(2)备课要求字迹工整过程详1(3)255130课时;(4)践活动课三到六年级每学期以学科为单位组织活动。102、考核办法根据上级规定工作量计算出人均每月完成备课量。三、作业1考核细则:(1)1(2)112、考核方法:业实际数算出每月作业总积分。四、教育教学成果成绩工作奖励1、讲课:获省级或省级以上一、二、三鼓励奖每次奖10,8,6,4分。获市级一、二、三、鼓励奖分别奖励8,6、4、2分。2、写、画、制类:获省级或以上一、二、三等奖奖励6、5、4、3分。3、艺术、体育按讲课获奖积分。4、获省级及以上教育刊物发表每篇奖8分。5、获市级教育刊物上发

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