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文档简介

创造造辉辉煌煌一一定定要要目目标标导导向向一、、什什么么是是目目标标??一、什么是目目标?1、定义:在一定时间内内要达到的具具有一定规模模的期望标准准。简单的定义::目标就是给给梦想的实现现加上一个日日期。一、什么是目目标?2、目标管理的的三个环节::(1)定位目标(2)计划落实((人力、物力力、时间)(3)检查修正。。一、什么是目目标?3、实现梦想和和目标的五个个支柱:(1)方向:聚焦焦目标;(2)行动:立即即投入巨大行行动;(3)决心:持之之以恒,不轻轻言放弃;(4)训练:不断断学习,不断断提升;(5)最后期限::方法也许会会改变,但目目标绝不改变变。一、什么是目目标?4、不设定目标标的三个原因因:(1)态度悲观::恐惧失败,,缺乏梦想,,怕遭非议;(2)不懂得设定定目标的重要要性;(3)不知怎样设设定目标。二、怎样设设定目标的八八个方面二、怎样设定定目标的八个个方面1、目标应具备备五个特性::S:具体性:量化化指标:如::预定年收入入、月收入、、营业额、团团队人数等。。M:能衡量:数字字化、视觉化化、可检查、、可修正A:能达到:梦想想要远大、目目标要合理、、拼命抓刚抓抓到的目标,,是设定适中中的目标R:合理的:目标标要平衡,合合理合法,一一旦实现,可可让你受益并并带有激励性性,让你兴奋奋。T:时限性:给主主要目标加上上最后实现的的日期;二、怎样设定定目标的八个个方面2、聚焦目标、、决不放弃::定位目标、锁锁定目标、击击中目标(方方法也许会改改变,但目标标绝不改变))。二、怎样设定定目标的八个个方面3、将目标一定定要写下来,,并建立梦想想档案:视觉化、可触触摸、可感觉觉。二、怎样设定定目标的八个个方面建立梦想档案案的五步:(1)你究竟要什什么,一定要要写下来;(2)整理一遍,,从易到难;;(3)需要多少钱钱,在业务中中你要达到什什么业绩,并并要视觉化,,要有图片,,图片中要有有你;(4)把你列的名名单,要放在在梦想档案中中。(5)相信的神奇奇,切记相信信比技巧更重重要。二、怎样设定定目标的八个个方面六个相信:(1)你合作的公公司是最好的的公司;(2)你所从事的的事业,是世世界上最好的的个人事业机机会;(3)所有的人都都可以在这个个生意中成功功;(4)你所销售的的产品是最优优质的;(5)你所在的支支持培训系统统是最好的;;(6)你一定会成成功;二、怎样设定定目标的八个个方面4、瞄准同行中中最成功的人人,并要求自自己在一定时时间内超越他他:A:找到一个你要要超越的人做做目标,这对对你的发展很很重要。这个个目标不一定定非常高,但但你一定要在在所订的时间间内超越他。。这个人最好好是你目前既既羡慕,从心心里又不服气气的人。B:超越你目标中中那个人的方方法:研究他他、咬住他、、比他做得更更多。二、怎样设定定目标的八个个方面5、制定短、中中、长期目标标:二、怎样设定定目标的八个个方面6、目标必须平平衡:(家庭、财产产、事业、健健康、精神、、社会责任))二、怎样设定定目标的八个个方面7、制定目标,,一定要咨询询专家,并要要征得家人的的支持。二、怎样设定定目标的八个个方面8、实行目标,,必须制定行行动计划,并并把“行动计计划”纳入““时间管理””系统。三、值得思思考的三个问问题三、值得思考考的三个问题题1、老板和工薪薪族有什么不不同?(1)视角角度不不同。打工的眼睛盯盯着老板,老老板的眼睛盯盯着市场和这这个世界。(2)许多人即将将离开人世时时,最后的感感悟。人的一生最终终是富有还是是清贫,是事事业发达,还还是破产失意意,我认为不不是最重要的的。重要的是是你有没有真真实的活过。。人最大的悲悲哀,就是在在你将要离去去时,你发现现你从来没有有真实的活过过,你从来没没有按自己的的意志做过任任何重大决定定,你不知道道自己是干什什么的,自己己究竟能干什什么。三、值得思考考的三个问题题2、为什么做比比怎样做更重重要社会和生活本本身不会告诉诉你为什么,,当自己都不不能告诉自己己为什么,就就没有人告诉诉你为什么了了。一个没有有认真规划和和思考过的人人生,就是一一个没有意义义和价值的人人生。三、值得思考考的三个问题题3、你究竟要什什么?要多少少?怎样要??(1)你究竟要什什么?三、值得思考考的三个问题题3、你究竟要什什么?要多少少?怎样要??(2)要多少??穷人的两种心心态:对机会会说“不”;;幻想一夜暴暴富。凡是没有具体体数字和时间间的想要,就就是没有真正正想过,,就不是真正正的想要。三、值得思考考的三个问题题3、你究竟要什什么?要多少少?怎样要??(3)怎样要?你一定要把真真正想要的东东西写在纸上上,并要分析析需要多少钱钱,什么时间间,用什么样样的途径得到到。三、值得思考考的三个问题题3、你究竟要什什么?要多少少?怎样要??在5—10年中,你应当当得到以物质质:三、值得思考考的三个问题题分析用不同方方法实现的可可能性:(1)工薪(努力力工作、提高高收入、存款款和负债);;(2)求学(好好好读书,找一一份高收入的的工作);(3)仕途(靠权权力);(4)从商(项目目、资金、关关系、风险、、年限);(5)技术(发明明创造,一般般人做不到));(6)运气气(中中彩票票);;(7)违法法三、值值得思思考的的三个个问题题分析在在这个个业务务中的的收入入:(1)高级级主任任年收收入税税前15——20万元;;(2)营销销经理理年收收入税税前30——40万元;;(3)高级级营销销经理理年收收入税税前70万元。。四、规规划划人生生,设设计蓝蓝图四、规规划划人生生,设设计蓝蓝图1、规划人人生的重重要性::人生如同同一杯苦苦酒,你你可以用用一生的的时间喝喝完,也也可以用用2—5年的时间间喝完,,以后再再喝甜酒酒,所有有的成功功者都是是在人生生某一个个时期付付出了常常人不能能付出的的努力,,忍受了了常人不不能忍受受的压力力,然后后他就成成功了。。四、规规划人生生,设计计蓝图2、四种人人所处的的不同象象限:雇员企业化生生意所有人自雇职业业者投资者四、规规划人生生,设计计蓝图3、人不能能富有的的5个原因::(1)恐惧;;不愿开始始向挫折屈屈服不愿冒险险,怕失失去原有有的财富富和地位位。四、规规划人生生,设计计蓝图3、人不能能富有的的5个原因::(2)抱怨;;口头禅::“你行行,我不不行”。。“我运运气不好好”,““我条件件不好””,“我我没有这这个……,没有那那个……”。四、规规划人生生,设计计蓝图3、人不能能富有的的5个原因::(3)懒惰;;在懒惰毁毁掉你之之前,你你一定要要先毁掉掉懒惰。。四、规规划人生生,设计计蓝图3、人不能能富有的的5个原因::(4)坏习惯惯;脱离让你你感到舒舒服的环环境,脱离让你你习惯的的就有的的思维方方式和行行为模式式。四、规规划人生生,设计计蓝图3、人不能能富有的的5个原因::(5)自负;;富人的自自负是因因为他不不归零心心态;温饱型的的人(中中产阶级级)的自自负,是是因为满满足现状状,惧怕怕挑战;;穷人的自自负,是是因为他他恐惧、、逃避、、无知的的幻想、、自卑的的心理。。五、在在这个生生意中,,我们会

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