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日期 编制/更改人评 审 栏营运中心 制造中心 技术中心 财会中心冲钣PMC冲钣PMC品管制制制制压金工采财保理一二三五工工模购务部部部部部部部程程部部部部部经 核中理 心会签技术中心技术中心组织架构图技术中心冲钣工压金模工工部程程部部技术中心职能文件编号XX能A/1页文件编号XX能A/1页码第4页共4页部门名称下属部门

技术中心工程部、工模部

上级部门主管岗位

总经办技术中心总监

上级主管部门编号

总经理无下属岗位

冲压工程部主管、钣金工程部主管、工模部主管

岗位编制 4人3、快速有效解决生产过程中的工艺异常。3、快速有效解决生产过程中的工艺异常。4、进行工艺改善，提高生产效率，降低生产成本。1.制定和完善生产工艺标准、产品加工流程、产品图纸、品质标准等工艺技术文件，并负责组织实施和监督；制作适用的工模夹具提供给生产部门。2.制定和完善本部门各项管理制度和作业流程。3.解决生产过程中出现的工艺技术及设备模具问题，并对生产车间进行工艺技术指导。4.组织开展技术革新和工艺改善，不断开发和引进新的生产工艺技术，提高生产工艺技部门职责术水平。5.工艺技术图纸、技术资料的管理。6.公司技术管理队伍的建设。7.部门人员管理和绩效考核。8.参与公司重大事项的决策。9.公司安排的其他的事务。1、工艺技术标准的制定权。2、工艺技术标准执行的监督权。管理权限3、4、工艺违规操作的处罚权。部门流程制度的制定权。5、对技术中心主管级以下人员的任免权，主管级人员任免的建议权。6、技术中心各级人员的考核权和奖惩权。7、参与公司决策权。

1、制定和完善各项生产工艺标准、产品加工流程、产品图纸、品质标准等工艺技术文件。2、为生产部门提供适用有效的工模夹具。1、对生产工艺技术标准的制定和实施负责。2、对本部门流程制度的制定和实施负责。管理责任3、对生产各工序工艺技术控制和改善负责。4、对生产过程中工艺异常事项的及时处理负责。5、对部门人员管理和绩效考核负责。岗位职责明细表岗位名称项目

技术中心总监 直接上级具体内容

总经理

直接下级 技术中心各部主管相关量化指标日常事务

1、部门间工作沟通与协调2、工艺异常事项处理3、对生产部门进行工艺技术指导4、公司流程制度在本部门的贯彻执行5、上级安排的其它事项工作职责

涉及每周

1、本周工作总结2、下周工作计划周1、工艺技术资料、期事涉及每月1、本月工作总结2、下月工作计划工模夹具提供及时率务2、工艺技术资料、工模夹具错误涉及全年1、年度工作总结次数3、工艺事故发生次数特殊事务1、公司安排的其它事项4、工艺事故处理及时率5、工艺技术、工模夹具改进次数岗位任职资质要求

12岗位工作经验2、熟悉钣金及五金行业质量标准、设备管理及生产规程3、熟练使用办公软件4、优秀

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