玻璃易碎品和硬塑料管制程序

玻璃易碎品和硬塑料管制程序玻璃易碎品和硬塑料管制程序7/7玻璃易碎品和硬塑料管制程序玻璃易碎品和硬塑料管制程序目的提升员工产质量量意识，规范公司生产车间各个环节的玻璃和易碎品或硬塑料控制方法举措，培育优异的操作习惯，保证产品的质量质量。范围适用于本公司所有生产车间和带有玻璃和易碎品或硬塑料的地区。职责3.1各部门主管负责所属车间的玻璃和易碎品或硬塑料控制管理并进行平时监督。3.2现场管理小组负责进行玻璃和易碎品或硬塑料管理状况的检查并记录，实时反响问题。程序内容4.1除非必需，厂房内不得使用玻璃或硬塑料制品。4.2员工不得将个人玻璃制品带入厂房内。4.3员工眼镜破碎或隐形镜片抛弃需要进行报告。4.4玻璃制品、易碎品或硬塑料制品办理指导生产车间原则上禁止使用玻璃制品为工具，对于没法代替的灯具、钟表面、玻璃窗、门、玻璃仪器、镜子等有玻璃的器具，有防备举措：生产车间的灯具所有安装障蔽灯罩，库房内的灯泡外加防爆灯罩。玻璃窗及有玻璃表面的器具等，表面要加贴塑料薄膜，防备爆裂后飞溅开来。车间内空气微生物采样带入的玻璃器皿，操作人员必定仔细检查记录进出车间带入和带出的玻璃器皿数目，保证没心外发生，一旦发买卖外，按“清理程序和碎片的办理”进行清理。生产车间用来记录的本夹和笔不使用塑料材质的，采纳金属本夹和金属笔，放在指定地点（记录台）上，防备掉到产品里。当班操作员工有看守本夹和笔的义务，发现缺失，马上向生产部长或品控部报告。有检查举措：每个月由现场管理小组检查一次车间、库房内的所有玻璃、硬塑料制品，确认处于优异使用状态，降低其破碎致使混入产品的风险。因为每个月只有一次检查，所以所有员工必定意识到：发生任何玻璃和硬塑料的破碎或有破坏的偏向时，马上向主管领导报告的重要性。更换灯管等玻璃制品时，要轻拿轻放，移除生产现场，一旦发买卖外，按4.5程序办理。4.5生产现场发生的玻璃易碎品破坏事件的办理方法清理程序和碎片的办理任何玻璃制品（硬塑料制品）的破碎都必定马上报告给生产部长或品控部长。生产部长和品控部长必定马上间隔破碎地区，并停止加工，监察清理工作，列出清理的人员名单。若是必需，要把破碎的危险地区标志出来，在办理碎片从前要摄影以便进一步的追查。找到所有的玻璃（硬塑料）碎片，确立所有可能被影响的物料。危险地区的员工不得随意搬动，必定经过指定通道走开车间，脱掉可能被污染的工作服，有可能被污染的工作服等要永远撤出加工环节。当人员走开的时候，靴子要严格冲刷；禁止没关人员、交通工具、产品进入污染地区；污染产品不能够走开这个地区；用干燥的笤帚和铲子除掉碎片，将碎片用塑料袋小心包起来，放在密闭的容器中移出加工地区。需要用吸尘器/低压水管（除非周边有排水渠）来打扫破碎的碎屑。应仔细检查破碎发生地区，以便除掉碎屑残留的风险。干净工具要放入封口的塑料袋，拿到室外用低压水管冲刷，要在排水沟上边冲刷，办理人员再次进入工厂从前要检查靴子。受影响产品、工器具的办理要评估产品污染的风险，而且产品的污染风陡峭记录下来(批次号和数量)，经评估被污染的产品必定间隔。所有裸露在破碎发生地区2米之内的产品都要视为污染产品，除非有特别状况，而且要获得了品控部部经理和车间主任的同意。被间隔的产品经品控部会同生产部评估后作报废或其余办理，不再重新使用。所有受污染和可能受污染的工器具都要小心的拿到室外，并用低压的水流冲刷掉细小的碎屑，经检查确认无危害时才能进入加工环节。不能够搬动的机械设施应用低压水流冲刷干净，经检查确认无危害时才能使用，冲刷过程中注意不要再污染到其余物件。在破碎周边的已经包装的产品必定由在场的质检部经理和车间主任共同检查评估后才能放行。后期工作在对破碎地区经过最后的检查后，质检部经理和车间主任能够宣告解除间隔，恢复生产。查找并确立引起玻璃（硬塑料）破碎的原由，采纳适合的整顿举措以预防再次发生。如属于人为要素所造成，应视现场状况对责任人进行办理。玻璃（硬塑料）破碎办理的整个过程要详细记录在《玻璃制品破碎记录》上。4.6灭蝇灯和紫外线灯的管理方法因为灭蝇等灯和紫外线灯不能够使用障蔽保护，对其采纳的管理方法主要有对虫害防治设施例行检查时，同时也检查了灭蝇灯的状态可否圆满，及时除掉暗藏的危害或隐患。增强员工的管理意识，仔细负责，对自己地区的灭蝇灯和紫外线灯以及紧迫指示灯等，经常查察，一有异常（已经破碎或有破坏偏向），马上向主管领导或品控部报告。若是发现灭蝇灯和紫外线灯有破碎现象，参照4.5生产现场发生的玻璃易碎品破坏事件的办理方法。4.7计算机和视频监控器应有塑料膜障蔽防备破碎时产生的碎颗粒零散。（触摸式屏幕除外）4.8生产地区和库房中所有的灯进行障蔽，库房中使用的叉车灯也进行障蔽，对装卸货车的指示灯，库管员在装卸货时期，增强看守，一旦有破坏，参照4.5生产现场发生的玻璃易碎品破坏事件的办理方法。4.8建立基本的玻璃和易碎品清单，对清单中的物件进行例行的检查（最少每月一次）以保证实时发现任何不测破坏事件。一旦发生破坏时，应急办理举措同程序4.5。5.0相关记录《玻璃和硬塑料制品检查清单》玻璃和硬塑料制品检查清单玻璃所在地来料库房裁剪车间车缝车间台面车间包装车间成