员工奖励办法

员工激励管理办法第一章总则为增强员工责任感，激发员工积极性和创造性，第一条提高工作效率，特制定本办法。第二条公司实行奖励制度，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。第三条本办法所称员工，是指与公司签订劳动合同的员工。第二章奖励第四条奖励种类对员工的奖励分为：通报表扬、记功、季度优秀员工、全勤奖、先进生产（工作）者、十佳员工、即时奖、专项奖、突出贡献奖、终身成就奖及其他荣誉称号。一、通报表扬（一）有下列行为之一者，予以通报表扬：、品行端正，工作努力，能适时完成公司交办的重要或特 1殊任务的。、对维持正常的生产秩序和工作秩序，有显著功绩的。2、维护财经纪律、抵制歪风邪气，事迹突出的。 3、忍受极为困难、肮脏难受的工作足为楷模的。 4、热心服务，有具体事实的。5、有显著的善行佳话，弘扬社会正气，传播正能量的。6、拾金不昧（价值元以上）的。7300、其他应当给予奖励的。8（二）评选办法、在日常的生产经营活动中，可随时对职工通报表扬。1、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审 2核。（三）奖励办法审核通过后，发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。二、记功功：之一者，予以记（一）有下列行为、在完成生产任务或者工作目标、提高产品质量或者服 1务质量、节能降耗等方面，做出显著成绩的。2取得重大成果或者显著成绩，创造经济效益万元以上的；、保护公司财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重3大损失的；、节约物料或对废料利用，创造价值五千元以上的。4、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少5损害的。、有其他重大功绩者。6法评选办（二）、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审 1核。、经审核认定后，公司在年终进行记功奖励。2法办（三）奖励年终发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。三、季度优秀员工（一）有下列行为者，授予季度优秀员工：、本季度获即时奖的员工。1、各控股公司与部门将全勤员工名单及考勤记录报送总、各控股公司与部门将全勤员工名单及考勤记录报送总2、本季度获通报表扬的员工。2、本季度未请假及未迟到、早退的员工，优先考虑。3、部门实行三级考核的，在月度三级考核中，获得二次 4档的员工。A（二）评选办法、季度优秀员工每季度评选一次。1、季度优秀员工评选比例为在岗员工的。10%2、各控股公司与部门季度末根据评选名额组织全体员工3进行评选，将评选结果报送总部综合部。（三）奖励办法每月享受劳模津贴元，期限三个月，在下季度工资中50兑现。四、全勤奖员工连续一年未请病、事假及未曾迟到、早退者，经审查合格后授予全勤奖。（一）评选办法、每年度评选一次。1审核。综合部部（三）奖励办法公司在年终进行全勤奖励，发给一次性奖金，从总经理奖励基金中列支。五、先进生产（工作）者（工作）者：产者，授予先进生（一）有下列行为、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，无违反法1律法规和规章制度的行为。、具有较高的思想素质和大局观念，认同企业文化。2、尊敬领导、团结同事，具有良好的团队精神，善于主动3与人合作，能够起到模范带头作用。、为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养。4、年内病事假累计次天以内。753、本年度至少荣获一次季度优秀员工。 6、本年度获得两次以上其他各项奖励。 7、部门实行三级考核的，全年获得三次以上档者。A8（二）评选办法、先进生产（工作）者，每年度评选一次。1、先进生产（工作）者名额一般不超过员工总数的。10%2、各控股公司与部门年末根据评选名额组织全体员工进 3行评选，将评选结果和先进事迹材料报送总部综合部。（三）奖励办法对授予先进生产（工作）者称号的员工，颁发证书或奖状，并发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。六、十佳员工工：者，授予十佳员（一）有下列行为、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，无违反法1律法规和规章制度的行为。、具有较高的思想素质和大局观念，认同企业文化。2、尊敬领导、团结同事，具有良好的团队精神，善于主动3与人合作，能够起到模范带头作用。、为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养。4、年内病事假累计次天以内。735、本年度至少荣获过一次季度优秀员工。6、部门实行三级考核的，全年获得六次以上档者。A7、在部门的三级考核中，考核结果没有得过档及以下C8的。、有其他重大功绩者。932（二）评选办法、十佳员工每年度评选一次，人数十人。1、各控股公司与部门年末根据评选名额组织全体员工进 2行评选，将评选结果和十佳员工的先进事迹材料报送总部综合部，事迹材料不少于字。1000、对最终评选出的十佳员工，在全公司范围内进行公示，3公示时间为个工作日。3（三）奖励办法对授予十佳员工称号的员工，颁发证书或奖状，发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支；并每月享受劳模津贴元，期限一年，在次年工资中兑现。200七、即时奖：时奖者，发放即（一）有下列行为针对某个部门、某个岗位就总经理安排的临时性的重要事情（包括一次性突击性的工作），在规定时间内完成，效果显著，采取一事一奖的方式，发放即时奖。（二）评选办法、在日常的生产经营活动中，可随时发放即时奖。1、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审 2核。（三）奖励办法审核通过后，发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。八、专项奖重要工作，专项总经理安排的针对某个部门、某个岗位就在规定时间内完成，效果显著，获得五万元以上收益的，发放专项奖。（一）评选办法、专项奖每年度评选一次。1、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审 2核。（二）奖励办法公司在年终进行专项奖奖励，发给一次性奖金，从总经理奖励基金中列支。九、突出贡献奖：献奖发放突出贡（一）有下列行为之一者，、针对某个部门、某个岗位就某项工作中出现的重大特别1的难题，经努力攻克的。、在工作中做出重要或重大贡献者，创造经济效益万 102元以上的。重要或重大贡献包括：技术有重大改进；对工程项目有重要贡献；经营上有好的举措和建议，开拓重要市场；传播企业价值文化等。（二）评选办法、突出贡献奖每年度评选一次。1、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部，2经核实审批后予以通过。（三）奖励办法公司在年终进行突出贡献奖奖励，发给一次性奖金，奖励数额控制在创造经济效益的，从总经理奖励基金中列10%-5%支。十、终身成就奖（一）享受条件员工在本单位服务满年以上退休者，可享受终身成就 20奖。有违法乱纪行为者不享受。（二）奖励办法本奖项采用积分制，具体积分标准如下：、在公司每服务一年积一分。1、获公司先进生产（工作）者、优秀共产党员、优秀工会会2员一次积二分；获局级先进生产（工作）者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积三分；获省级先进生产（工作）者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积五分；获省级以上先进生产（工作）者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积八分。、在鹤山区域连续工作满十年的员工，积分，每多一 103年积一分；在山城区域连续工作满十五年的员工，积分，每10多一年积一分。每积一分元，员工正式退休时一次性发放。300第五条奖励程序、奖励评选及考核组织1各部门根据各类具体奖励实施方案组织实施，经考核和评选得出奖励结果。、奖励申请 2各部门根据评选和考核后的结果，提交相关依据和资料，报总经理办公会研究决定。、奖励裁决 3总经理办公会依据相关规定做出奖励