晟和联创科技有限公司物料管理方案优化设计毕业设计

摘要摘要：在晟和联创公司SMT生产车间，物料管理是不可缺少的一部分，简单的、传统的物料管理系统已经无法满足现代SMT车间生产的需要。为了晟和联创公司SMT车间多品种多批量生产的需求，根据SMT车间物料管理的要求，对现有的SMT车间物料管理问题进行分析，设计实现了一种新的物料管理系统，使仓库的空间得到的有效利用，满足SMT柔性制造需要。关键词：SMT;物料管理；仓储目录TOC\o"1-2"\h\u引言 第1章公司概况1.1整体概况深圳市晟和联创科技有限公司是SMT贴片加工、DIP插件，电子产品的技术开发与销售等产品专业生产加工的公司，是专业的电子产品一条龙服务加工厂。公司拥有完整、科学的质量管理体系。深圳市晟和联创科技有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。拥有最好的产品和专业的销售、技术团队，自创办以来引进欧洲、日本等高科技生产设备和技术及先进的生产管理模式，公司为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务，承接各种复杂的研发样板的试制，有铅无铅制程均可，缩短客户的研发周期，一般1-2天交货。"质量至上，客户完全满意"是公司的经营理念，现已成为深圳插件加工行业知名企业。通过持续不断改进，始终掌握高端精密的核心技术，精湛的生产制造工艺和产品质量控制，用我们的专业化服务帮助客户创造更高的价值。1.2业务概况主营产品或服务:电子产品加工;SMT表面贴装;插件及成品组装;产品测试;电子设计加工;焊接加工;贴片加工;插件加工。主营行业:通讯产品加工、SMT贴片加工、插件加工、电子组装加工、电子焊接加工、仪器仪表加工、线路板加工等。第2章整体分析2.1数据分析图从图中可以清晰看出物料管理系统中主体和数据之间的关系。2.2物料管理的主要问题晟和联创公司是一家成立不久的加工公司，在实习阶段我发现它和许多加工公司一样存在着同样严重的物料管理问题。材料配套数据和产品、产量都是由人工来统计，存在滞后性和不可靠性。物料丢失：由于仓储管理缺失,造成物料遗失,形成直接资产损失；不按库位摆放物料，或移动物料后不及时把新库位的资料交给录单员录入系，仓管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行;造成无法找到相关资料；标识不统一或者不规范，不是没有物料编码,就是物料名称不终，以致无法追查该物料的历史状况。物料报废严重：由于产品设计或者销售环境因素,使库存物料无法再利用,不得不报废；压料太多，不遵守先进先出原则，造成呆料、废料严重。物料抛料：未及时清除卷料带、未及时跟进、未及时维修机器等造成抛料严重；存储过多暂时不用的物料,浪费仓储空间和设备；由于仓储管理不善,使物料变质,影响成品的质量。仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，造成库存盘点不准，看错料以及手工单据信息不准确（主要是抄写错误,键入错误）。第3章解决方案设计3.1主要思路物料管理必须有合理、有效的方法，在规划，实施，检查的管理过程中，使物料在适当的时间，地点，合适的价格，恰当的数量，较好的质量提供生产需要的料品。良好的物料管理系统的目标如下［1］：（1）适用的产品，及时的供货量，生产和销售相配合，提高整体的生产效率并且确保交付。（2）防止呆料。如有发生，及时有效的处理。（3）提高物料的周转率，使财务运营效率的提高，无形中减少财务成本。（4）控制物料、仓储和额外产生的间接成本，保证利润。（5）确保质量和价值以及企业资产的数量。在SMT生产车间，物料管理系统包括功能需求的几个方面。本设计对于公司物料进行出入库管理时，将会记录条码，属于哪个客户所有，其产品加工需用到的物料类型、有效性、储存位置等信息。将条码保存在数据库中，以后只要扫描到的条码，就可以找到该物料所有的信息。还有当出现缺料、多料等情况系统会发出警示；用户可以随时进行统计查询，对库存进行盘点；对系统进行身份设置，便方便公司管理。3.2具体方案物料的入库不仅包括客户提供用来加工的产品所需的材料和采购所需的材料，还包括成品入库完成后废料的贮存和处理。由于是代加工制造业，所以在物料入库时，客户不但提供了设计文件，而且还提供了一些物料，这些物料就需要在入库管理时进行详细的记录，即物料是哪个的客户代加工产品，方便上料时进行对料，防止加工出现错误而影响生产。3.2.1采购物料的入库为了保证生产工作的顺利进行，不影响生产的周期，库存需要储备一些常用的物料，或客户不提供产品加工所需要的材料，而是委托加工公司采购。这些物料在入库时就需要，记录该物料属于哪个客户，物料的库存期限，物料的有效时间，采购物料是属于哪个加工物料的等信息。这些信息和物料的条形码保存在数据库中，防止物料上料时出现错误错和一些库存信息的查询等。3.2.2余料入库对于出库之后没有全部用完的物料必须要进行余料入库,为了方便日后可以继续使用。如果材料是由客户提供，就要在完成成品之后交货时一起退回到客户，如果该物料是属于采购的，还可以用于其他产品的生产。余料入库时，依然使用原来的条码，但是要修改物料退料之后的数量和储存的具体位置，便于用料统计和以后的库存盘点。3.2.3成品入库等到加工的这个过程完成后，需要对成品进行成品入库管理。记录成品的入库数量、客户的信息、产品的质量，存储的位置等。这些信息同样会和产品条形码存储在数据库中，便于今后在交付期交付产品时搜索各种信息。3.2.4出库管理出库管理包括物料的出库和成品的出库。物料的出库：在出库的单据中选择这次加工产品的产品信息，然后将该物料的条码扫描之后，系统会自动显示出该物料的信息并且自动判断出该物料是否属于这次加该的产品，确认后再出库，出库之后会自动更新该物料的库存信息。成品的出库：在成品出库的订单中扫描该成品的条码,系统也会自动出现该成品的信息,确认出库后系统会自动更新该成品的库存信息。3.2.5库存预警为了让物料能够在符合适当的时间、适当的地点、适当的价格、适当的数量、适当的品质这五大原则的情况下,提供生产所需要的料品,系统将会在物料失效、缺乏材料和超过库存限额，低于库存为下限产生报警。缺料报警：在加工这个过程中，由于物料的损失，在其余的物料库存不能满足生产任务时发生缺料报警。即提供物料剩余库存+采购库存+已使用的数量-损失的数量＜完成产品的理论数量，产生报警并且显示物料数量不足和物料的详细信息。故障报警：在加工过程中，物料长时间存放，超过有效期，由此产生的故障报警。防止失效的物料用于产品加工，影响加工产品的质量。库存报警：暂时存放未使用的物料，会浪费存储空间和设备，但过少的储备物料，无法保证不间断生产。因此，当物料的实际数量超过库存的上限或低于该物料的库存下限而产生报警，可以使物料的库存数量保持在一个合理的范围内。3.2.6统计查询统计查询包括库存的物料数量查询和成品数量的查询,物料和成品出入库信息的统计查询和库存盘点,并且可以将查询的结果另存为一个Excel的格式中。库存信息的查询：通常用条码作为分类的依据,根据用户输入的查询条件。还有多条件的查询，这个查询方式可以满足用户的各种查询要求,也可以凭借时间段为限制条件查询加工某个客户的某个产品的所有物料信息,并且还可以查看物料的存储、入库、客户、产品等其他详细信息。库存盘点：满足用户各种各样的盘点要求。可以对时间段进行限制,对所有的库存物料或者所有的成品进行盘点,也可以只盘点某一个客户的某一种物料或者成品。出入库信息统计：就是对物料或成品的出入库信息进行统计,同样可以对时间段进行限定或者根据用户输入的任何条件进行统计。3.2.7系统设置系统的权限设置：该系统分为系统管理员，操作员，浏览员。系统管理员拥有最高的权限；操作员可以进行出入库管理、库存查询以及报表打印；浏览员可以查看信息不能修改任何数据。数据的备份和恢复：默认的形式是“日期和时间”，也是备份文件的名称，选择保存的位置，保存备份文件。当数据库恢复备份文件时。以前过期的数据和任务都会自动处理掉，库存信息越来越多，系统会经常对库存过期数据进行删除，有利于系统高效运作。用户自己也可以选择删除三个月或半年或一年前的过期数据。3.3对比分析公司通过对系统的应用，公司的物料管理有了明显的改善，这个系统能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段，公司物料进行出入库管理时，将会记录条码，将条码保存在数据库中，只要扫入条码，就会清楚的知道属于哪个客户所有，其产品加工需用到的物料类型、有效期限、储存位置等信息。对于成品的出入库，也是同样的将条码扫入保存到数据库中，将条码扫到，就能知道产品的质量状况，客户的信息等，便于在交付期查找信息，充分保障了交货时间；物料丢失严重减少，遵守先进先出原则，压料的情况也得到许多的改善；系统会在物料失效、缺料和超过库存上限、低于库存下限时产生报警，当余料不能保证生产任务时就会发出警示，就能提前准备去采购物料，保证生产不间断的进行，库存发出警示，同时也可以随时能知道库存的信息，对库存进行盘点，充分利用仓库储存的空间，更不会出现储存过多的暂时不用的物料；对他过期的物料，系统也会自动提示，这样就避免把失效的物料用于生产中，所以产品质量得到有效提高；系统依据条码进行分类，只要用户输入查询条件就可以对物料进行统计，也可以对时间进行限定；对系统进行设置，不同的身份便能浏览不同的信息，同时也有一个互相监督的作用；系统会对过期的信息定期删除，有利于系统高效的运行。第4章结论4.1系统总体框架根据需求分析,物料管理系统主要包括入库管理,出库管理,库存查询,库存统计,报表生成与输出,库存警示,基础数据,系统设置等。物料管理系统的总体框架如上图所示4.2系统主界面和主要功能的实现系统主页面如上图所示入库管理界面如上图所示库存信息查询界面及查询结果如上图所示总结物料管理系统是SMT生产中必不可少的一部分，尤其对企业的决策者和管理者是非常重要的。为了满足晟和联创公司SMT车间多品种多批量生产的要求，本设计针对公司现在使用的物料管理系统的不足，结合晟和联创公司SMT车间多品种小批量的生产需求，根据公司SMT车间物料管理的具体要求，对物料管理的进行需求分析，设计一个完善的物料管理系统，满足晟和联创公司SMT车间生产需要。物料管理系统的设计包括数据库的管理、出入库的管理、库存的查询统计、报表的生成和输出、库存预警、系统设置。使仓库的空间得到有效利用，满足SMT柔性生产制造的需要。致谢毕业设计已经快要接近尾声了，也意味着我的大学生活就要结束了，这三年的学习生涯非常感谢父母、老师、同学们对我的帮助和照顾，因为他们一直陪伴在我的身边，这次毕业设计得到了很多老师、同学和同事的帮助，其中我的指导师对我的帮助和支持尤为重要，每次遇到难题，我最先做的就是向付老师老师寻求帮助，而符老师每次都悉心指导教我解决的办法，非常感谢老师的辛勤指导。另外，这也是最好一次机会去完成这样一个课题，非常感谢学校给予我们这样一次机会，并在这个过程当中，给予我们各种帮助，使我们在即将离校的最后一段时间里，能够更多学习一些实践应用知识，增强了我们实践操作和动手应用能力，提高了独立思考的能力。再一次对我的母校表示感谢。写毕业论文也是一次系统的学习，毕业论文的完成，也意味着新生活的开始，希望大家在未来的路上继续努力，永不放弃。参考文献[1]范丹.浅论物料管理系统在企业中的应用[J].科技创业家.2013(13)[2]程明,王荣.产研一体化企业物料信息控制模式探索[J].上海信息化.2012(06)[3]杨卓峰,张振明,田锡天.异构系统间物料管理集成化模型研究[J].制造业自动化.2012(24)[4]熊先青,吴智慧.大规模定制家具物料管理中的信息采集与处理技术[J].中南林业科技大学学报.2012(11)[5]梁卫东.NC系统物料管理模块开发[J].中国有线电视.2012(08)[6]董明明,王博.SAP/ERP系统物料管理模块业务流程研究[J].科技经济市场.2012(07)[7]鲜奇飚,张冠忠,王战琦,黄仕林.物料管理中存在的问题及解决措施探讨[J].中国集体经济.2012(10）[8]王大钟.县级供电企业物料管理系统的设计与实现[D].电子科技大学2012[10]马淑红,单保录.数据库设计的可扩展性案例研究[J].科技信息.2009(25)[11]张念,陈薇.基于UML的面向对象数据库设计思想及在HR系统中的应用[J].计算机应用与软件.2009(08)[12]李佳,朱浩悦.HYPERLINK"/kcms/detail/detail.aspx?filename=GWDZ200907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