下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业企业战略管理A一、名词解释(每小题5分,共25分)企业战略2.规模经济3.差别化战略4.SWOT分析法5.内部创业二、名词解释(每空1分,共20分)1.企业战略构成的四要素是(1),(2)(3),(4)。2.行业中存在的五种基本的竞争力量是(1)、(2)、(3)、(4)、(5)。3.企业的资源分为(1)、(2)、(3)。4.企业一般竞争战略包括(1)、(2)、(3)。5.企业并购包括、与等三个方面。6.企业在战略上有(1)社会领域、(2)、(3)可以选择。。三、单项选择题(每小题1分,共l0分)1.()是指企业不用制定新的战略,而维持原有战略。A.利润战略B.暂停战略C.无变化战略D.慎重战略2.下列战略中,哪一个属于SWOT分析法()A.跟随型战略B.挑战者战略 C.增长型战略D.稳定者战略3.一体化战略中,纵向一体化的缺点是()A.机动性差B.投资少C.生产能力平衡D.效率高4.下列战略中,哪一个属于企业的投资战略()A.增长战略B.稳定战略C.进取战略D.资产增加战略5.撤退战略属于()A.稳定战略B.紧缩战略C.发展战略D.多样化战略6.企业战略控制的特征是()A.渐进性B.全面性C.时限性D.平行性7.在分散行业中,常见的企业战略是()A.联合战略B.特许经营C.防守型战略D.补缺战略8.下列内容中,哪一个属于企业资源的内容()A.财务实力B.物力实力C.开发实力D.制造实力9.()就是通过开发新产品进入一个新的行业。()A.并购战略B.内部创业战略C.一体化战略D.多角化战略10.行业竞争分析中的潜在进入者的障碍因素是()A.产品差异B.投资差异C.购买力差异D.市场差异四、简答题(每小题8分,共32分)简述成熟行业的特点?
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026事业单位工勤技能-广东-广东保健按摩师五级(初级工)历年参考题库含答案详解3套试卷
- 2026事业单位工勤技能-山西-山西保育员二级(技师)历年参考题库含答案详解3套试卷
- 2026事业单位工勤技能-宁夏-宁夏兽医防治员三级(高级工)历年参考题库含答案详解3套试卷
- 2026事业单位工勤技能-天津-天津中式烹调师三级(高级工)历年参考题库含答案详解3套试卷
- 2026事业单位工勤技能-四川-四川仓库管理员三级(高级工)历年参考题库含答案详解3套试卷
- 福建省南平市重点学校初一入学数学分班考试试题及答案
- 高级公共营养师真题卷及答案
- 2026事业单位工勤技能-云南-云南中式面点师二级(技师)历年参考题库含答案详解3套试卷
- 2026事业单位工勤技能-上海-上海兽医防治员四级(中级工)历年参考题库含答案详解3套试卷
- 2025年度全国生物多样性知识竞赛试卷含答案
- 监控系统调试报告
- 2026年下半年浙江金义人才集团有限公司公开招聘工作人员8人笔试备考题库及答案详解
- 2026年中国医师节主题宣传:以德立医魂+以技护生命
- 小学道德与法治学科教师专业素质考试试题及答案
- 财务部主任竞聘述职报告
- 《流态化技术》课件
- 2024年电气中级工程师考试电专业知识题库300题及答案
- DLT 5293-2013 电气装置安装工程 电气设备交接试验报告统一格式
- 中药提取原理及基础知识
- 中医针灸学(A1题型)历年真题试卷汇编2
- 政治审查表(模板)
评论
0/150
提交评论