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文档简介
浙江新和成股份根本情况
一、公司开展历史
本公司系以新昌县合成化工厂为主发起人,联合张平一、袁益中、石程、胡柏刽、石观群、王学闻、石三夫、崔欣荣、王旭林等九名自然人共同发起设立的股份。总股本8402万元,其中,主发起人新昌县合成化工厂持有7878万股,占公司股本总额的93.77%,其余自然人持有524万股,占股本总额的6.23%,经营范围为:有机化工产品及饲料添加剂的生产、销售;经营进出口业务。
控股股东新昌县合成化工厂成立于1988年,由现任的董事长兼总经理胡柏藩带着6位学生10万元贷款起家。1998年经改制后,现为一家由自然人股东持股的民营企业。
二、公司管理层
董事长胡柏藩,男,1962年生,绍兴师范专科学院化学系专科毕业,浙江大学工商管理专业研究生结业,高级经济师,中共党员, 1982年8月任新昌大
市聚职业中学教师、1988年11月任新昌县合成化工厂厂长,1999年2月起任浙江新和成股份董事长、总经理,并同时兼任本公司控股子公司浙江新和成进出口、浙江新东化工、安徽新和成皖南药业及新昌合成的子公司绍兴越秀教育开展的董事长。曾获“浙江省优秀教育企业家〃、“浙江省石化科技先进工作者〃、“浙江省优秀企业经营者〃等荣誉称号。
董事张平一,男,1948年生,浙江师范学院数学专业专科,中教一级,中共党员。曾任新昌城关中学校长、新昌县教育局副局长、新昌县合成化工厂董事长、党总支书记。1999年2月任浙江新和成股份董事、党委书记,并同时担任本公司参股子公司浙江爱生药业董事长。
董事袁益中,男,1960年生,浙江师范学院化学专业学士,浙江大学工商管理专业研究生结业,高级工程师,任浙江新和成股份董事副总经理,分管工程建设,兼任本公司控股子公司新昌德力石化设备法定代表人。
董事石程,男,1962年生,浙江师范学院化学专业学士,高级工程师,中
共党员。任本公司董事副总经理,主管公司制度化管理、科研开发等,兼任本公司控股子公司新昌新和成维生素董事长。
董事胡柏刽,男,1967年生,浙江大学精细化工专业专科,工程师,中共党员。任浙江新和成股份董事、副总经理,主管公司生产管理, 2000年7月兼
任本公司控股子公司新昌新和成维生素总经理、浙江新东化工总经理。
董事石观群,男,1971年生,曾任财务科副科长、科长,现任浙江新和成股份董事、财务部经理,主管财务管理。
董事王学闻,男,1969年生,中国纺织大学企业管理专业专科,任浙江新和成股份董事、供销部经理,主管销售、采购。
监事会主席石三夫,男,1963年生,现任浙江新和成股份监事会主席、公司办副主任。
监事崔欣荣,男,1964年生,杭州大学图书馆学专业大专,现任浙江新和成股份监事、人力资源部经理。
监事王旭林,男,1963年生,浙江农业大学机械设计与制造专业本科,中共党员,工程师。现任浙江新和成股份监事,兼任本公司控股子公司新昌德力石化设备总经理。
监事梁晓东,男,1971年生,郑州工学院化工机械专业学士,工程师,曾任车间主任,现任浙江新和成股份职工监事、工程部经理。
监事张晓波,男,1963年生,西南财经大学本科,现任本公司职工监事、财务部科长。
总经理助理张方治,男,1951年生,大专,曾任新昌县教育局局长、宣传部副部长、县体制改革办公室主任,主管人力资源、对外投资和子公司管理等。
三、控股、参股子公司
企业名称
注册
资本
法定
代表人
持股比例
公司情况
主导产品
新昌新和成
维生素
700万元
石程
90%
主要作为公司的一个生产车间,全部由公司销售
维生素类饲料添加剂:
VE粉、VA粉、VAD
粉
新昌德力石化
设备
600万元
袁益中
90%
盈利,年销售额2500万,一半业务外销,一半业务为对内效劳,
滑片泵、压力容器等化工设备生产销售
浙江新东化工
6000万元
胡柏藩
60%,浙江东方
盈利,根本由股份公司包销,年
芳樟醇〔VE中间体原料〕
集团持股40%
收入5000万元,净利润900万
元
浙江新和成
进出口
1500万元
胡柏藩
直接间接持股
100%
盈利,全部为关联采购,
公司自有产品的外销
安徽新和成皖南药业
1100万元
胡柏藩
80%
亏损,2001年收购原安徽皖南制
药厂后设立,正进行GMP改造
制剂类药品
浙江爱生药业
万美元
张平一
45%
亏损,
药品、保健品
浙江天堂硅谷创
业投资
15680
万元
包纯田
3.19%
合成化工厂控股子公司
企业名称
注册
资本
法定
代表人
与发行人
股权关系
根本情况
主要业务和产品
大连保税区新旅程
国际贸易
500万元
吴铁平
新昌县合成化工
厂持有80%出资
盈利,净资产1200万元,
年收入3000万元,
国际贸易、转口贸易、商品展示,为公司出口提供效劳
广州保税区佳伟图
化工
200万元
曹亮炯
新昌县合成化工
厂持有60%出资
盈利,净资产300万元,年
收入1000万元,
化工产品的国际贸易,转口贸易,出口加工,商品展销,批发和零售贸易,为公司出口提供效劳
上海翔程商贸
50万元
龚正康
新昌县合成化工
厂持有52%出资
亏损
内贸
浙江新东港医药
化工股份
6000万元
王云友
新昌县合成化工
厂持有1%出资
绍兴越秀教育
开展
1000万元
胡柏藩
新昌县合成化工
厂持有50%出资
参与绍兴越秀外国语职业学院根底建设,总的投入已经接近1亿元
教育投资,高校后勤效劳;
教育设备用品经营及技术效劳
四、公司组织结构
股东大会为本公司的权力机构,董事会是公司的决策机构,对股东大会负责本公司实行董事会领导下的总经理负责制。本公司监事会为股东大会领导下的公司监督机构。
本公司下设十个职能部门,组织结构如以下图所示:
发行人管理结构及对外投资图
股东大会
董事会秘书
董事会
监事会
总
经
理
供
销
部
「一甲基氢能车间
异植物醇车间
维生素
E
车间
乙氧甲叉车间
维生素A车间
五、公司人力资源
员工专业构成
人数
占员工总数比例
生产人员
677
61.43%
采购和销售人员
45
4.08%
研究开展人员
206
18.69%
财务人员
34
3.09%
行政人员
140
12.70%
合计
1,102
100.00%
教育程度构成
人数
占员工总数比例
硕士及硕士以上
6
0.54%
本科、大专
363
32.94%
高中
644
58.44%
高中以下
89
8.08%
合计
1,102
100.00%
年龄构成
人数
占员工总数比例
50岁以上
8
0.73%
40-50岁
30
2.72%
30-40岁
180
16.33%
30岁以下
884
80.22%
合计
1,102
100.00%
六、近三年主要财务数据
简要合并资产负债表
单位:人民币元
2002-12-31
2001-12-31
2000-12-31
资产
流动资产:
流动资产合计
442,115,953.90
347,716,0
长期投资:
长期投资合计
9,027,080.06
固定资产:
固定资产合计
362,470,984.13
无形资产及其他资产:
无形资产及其他资产合计
29,992,805.91
资产总计
843,606,824.00
负债及股东权益
流动负债:
流动负债合计
356
长期负债:
长期负债合计
204,280,34
负债合计
5
少数股东权益:
少数股东权益
31,617,313.78
股东权益
股本
股东权益合计
251
负债及股东权益总计
843,606,824.00
〔二〕简要合并利润及利润分配表
单位:人民币元
2002年度
2001年度
2000年度
主营业务收入
691,884,598.45
主营业务利润
156,191,552.47
营业利润
88,348,684.61
利润总额
84,910,475.06
简要合并现金流量表
单位:人民币元
2002年度
2001年度
经营活动产生的现金流量
现金流入小计
710,339,469.71
608,938,575.06
现金流出小计
612,299,630.39
508,659,283.69
经营活动产生的现金流量净额
98,039,839.32
投资活动产生的现金流量
现金流入小计
6,467,999.00
现金流出小计
70,380,858.14
投资活动产生的现金流量净额
-63,912,859.14
筹资活动产生的现金流量
现金流入小计
476,473,900.00
现金流出小计
570,652,727.27
筹资活动产生的现金流量净额
-94,178,827.27
现金及现金等价物净增加额
-60,028,456.76
七、主导产品
公司的经营范围
本公司经营范围:有机化工产品及饲料添加剂的生产、销售;经营进出口业务〔范围详见?生产企业自营进出口权登记书?〕
公司的主要产品
本公司主要产品及用途见下表:
产品
用 途
乙氧甲叉
〔EMME〕
生产广谱抗菌药物氟哌酸〔诺氟沙星〕 、抗疟药磷酸氯唾和新型农药的重要中间体
三甲基氢醍
生产维生素E的重要中间体,主环
异植物醇
生产维生素E的重要中间体,侧链
芳樟醇
一种重要的香精香料原料,也是维生素 E、维生素K的原料。
维生素E〔VE〕
生育酚,随着现代医学对具药理活性的深入研究,广泛运用于治疗动脉硬化、冠心病、脑血管硬化、肝功能障碍、性机能衰退等,同时也可应用于饲料、食品、化装品、保健品等。
VE粉
〔VE50%〕
在饲料工业中作为维生素类饲料添加剂。是动物必须的微量兀素之一,用于改善动物的抗病和生长能力
VE油
〔VE93%-98%〕
维生素类药,用于习惯性流产、先兆流产、不育症及进行性肌营养不良的辅助治疗,并可防血管硬化,亦可附于保健食品、食品添加剂和化装品中。
维生素A〔VA〕
对机体生长发育后促进作用,增强疾病抵抗能力,可治疗夜盲症、角膜软化、眼枯燥症及缺乏维生素A所致的各种疾病,并作儿童、孕妇及病人的营养剂。
VA粉
〔VA50,VA65〕
在饲料工业中作为维生素类饲料添加剂,是动物必须的微量兀素之一,用于改善动物的抗病和生长能力
VA250油
VA280结晶
作为食品添加剂、保健品、化装品等广泛应用于食品、制药、化装品行业。能作为营养剂、促进机体生长发育,也可以增强疾病抵抗能力。
公司业务情况
2002年度
2001年度
2000年度
主要产品销售收入
520
其中:乙氧甲叉
维生素E类
38
维生素A类
加工业务
其他
合计
2002年度
2001年度
2000年度
出口业务
329,510,216.20
237,538,097.70
内销业务
20
248,351,296.68
合计
八、行业情况
化学原料药行业是医药产业的根底。据中国化学制药工业协会提供的信息,全球生产的原料药品达2,000余种,市场规模已由1997年的近100亿美元扩展到2000年的130亿美元,并仍以每年7就右的速度增长1。
世界上主要有四个原料药生产区域:西欧、北美、日本、中国和印度,分别占总量的50%18%13%口19%。近年来,中国和印度原料药及化学中间体生产迅速崛起,世界原料药的生产中心逐渐转向亚洲。"原料药市场浅析", chnmed ,秦脉医药网,?秦脉医药通讯?2002年4期
"原料药市场浅析",chnmed ,秦脉医药网,?秦脉医药通讯?2002年4期
未来5年世界原料药市场开展趋势",中国商务在线, 2002年9月28日
我国化学原料药行业开展迅速,目前可以生产化学原料药近1,500种。我国化学原料药1994年产量万吨,1999年到达43万吨,5年增长率为28%其中24大类原料药产量为26万吨,增长率达33%已成为世界原料药第二大生产国"我国是世界上第二大原料药生产国" ,chemnet ,中国化工网,2002年4月29日
0同时,我国也是世界最大原料药出口国,有 60多种化学原料药在国际市场上具
有较强的竞争力,其中维生素G糖精、青霉素、B—内酰胺类抗生素等已成为世界上主要的生产国和出口国。2000年在全球市场大幅走低的形势下,中国原料药出口增势强劲,全年出口21亿美元,同比增长8.68%。中国正逐渐成为全球原料药生产的重要基地。"去年我国原料药出口率过四成",sinomv ,环球药谷在线2002年5月30日
〔三〕维生素产业开展状况及趋势
维生素是维持人和动物生命不可缺少的重要物质。
维生素可分为天然制品和化学合成制品。由于天然维生素受原料和提取技术的限制,产量低、价格高,因此化学合成居主导地位。据统计,合成维生素占总的维生素市场的80%天然维生素占20流右。
维生素类是新领域精细化工产品和化学原料药中少见的大产值细分产品系列,较早就进入产业成熟期,其市场价值约占化学原料药行业的1/5强。根据英国LHA公司的研究报告分析,目前全球维生素市场价值在亿美元左右。其中,维生素E、维生素C和维生素A的销售额均保持在4亿到6亿美元,所占市场比例总和超过70%是国际维生素市场上的三大当家品种。其他规模较小的维生素品种,如维生素B族〔B1、B2、B5B6B12]、维生素D3叶酸、维生素H等,市场需求从亿美元不等 "国际维生素产品市场分析",金瀚方医药研究中心, 2001年11月23日
"国际维生素市场开展新动向" ,chemnet、中国化工网
。
维生素C是全球维生素生产企业竞争最剧烈的一块,也是中国企业具有相当实力的一块。市场格局可谓三足鼎立,即罗氏、巴斯夫和中国四家企业〔东北制药总厂、石药集团旗下的维生药业、华北制药旗下的维尔康药业、江苏的江山制药,年产量均在1万吨左右,具有明显优势的是前两者,罗氏的市场份额到达40%而巴斯夫在兼并日本武田后市场份额到达28%剩余约30%勺市场由包括中国四家企业在内的其它全球维生素C生产企业分享。国际市场上维生素E和维生素A产销根本保持平衡。根据预测,今后几年,国际市场上维生素市场将保持2%-3%勺增长,而维生素A和维生素E的平均增长率将到达537%。
我国维生素行业近几年开展迅速,长期困扰维生素 E、维生素A、维生素H
等主要维生素产品的技术均取得突破性进展,中国已成为能生产全部维生素种类的少数国家之一。其中,我国维生素C产量2001年到达48,754吨国家经贸委:?2001年中国医药统计年鉴?
,位居全球首位;我国维生素E产量近年来快速增长,97年产量为1,900吨,99年超过6,000吨〔按100流量计〕 “维生素市场需求强劲,中间体开展迅速" ,chemnet,中国化工网
,2001年到达8,740吨国家经贸委:?2001年中国医药统计年鉴?
,已占到全球产量的27%维生素国际市场竞争格局
国际维生素市场份额长期集中在少数国际大型化工医药企业手中。瑞士罗氏公司是全球最大的维生素产品生产和经营商,能提供全面的维生素系列产品,并占据整个维生素市场40流右的份额。德国巴斯夫公司位居第二,在2000年巴斯夫公司成功兼并日本武田维生素公司后,占据了维生素市场28位右的份额。
近年来,原有的维生素市场格局开始被打破。由于反垄断事件导致维生素价格大幅下降,一些大生产商因本钱无法同步下降,陷入困境,被迫退出竞争:法国罗纳普朗克公司已经将维生素业务出售给安万特公司; 日本卫材公司宣布退出
维生素市场;日本武田公司被德国巴斯夫公司兼并;罗氏公司为集中资源开展医药和医疗器械等核心业务,有意分拆其维生素业务。
2001年国际VE和VA主要生产厂家产量
序号
VE生产厂家
产量〔100%含量〕
VA生产厂家
产量〔50万IU/g〕
1
罗氏
12,000吨
罗氏
8,000吨
2
巴斯夫
8,000吨
巴斯夫
5,000吨
3
罗纳普朗克
4,000吨
罗纳普朗克
3,000吨
资料来源:2001年罗氏公司年报、巴斯夫公司年报。
我国维生素制备技术和生产水平已出现较大突破,海关统计资料各类维生素出口额均呈稳步增长态势,2001年我国VE出口超过8,000吨,VA出口超过1600吨,中国维生素厂商已在国际市场占领一席之地。
维生素国内市场竞争格局
我国原料药及化工中间体生产企业原规模小、工艺落后、 装备陈旧、布局分
散的状况已得到逐步改善,规模效益开始显现,局部企业竞争优势已经表达。
2001年国内各公司维生素E产量情况如下:
公司名称
2001年产量(吨)
浙江新和成股份
4,500
浙江医药股份
3,954
巴斯夫〔沈阳〕维生素
175
上海三维制药
110
西南合成制药股份
<1
资料来源:国家经贸委2001年中国医药统计年鉴。
目前,中国维生素E的生产主要集中在本公司与浙江医药。浙江医药之子公司新昌制药厂的主要产品为氟唾诺酮、维生素类、抗生素类三大原料药及制剂,其维生素产品主要有合成维生素E、天然2t生素E以及维生素H〔生物素〕。
2001年浙江医药主要维生素产品销售情况比较如下:
浙江医约
产品名称
收入
〔力兀〕
销售本钱
〔力兀〕
毛利率〔%〕
VE类
26,601
22,326
21.37
维生素H
3,672
2,208
注:浙江医药的数据来源于其2001年度报告
相对于维生素E而言,维生素A生产路线更长、技术难度更高、因此,国内
只有少数企业在生产。2001年国内各厂商维生素A产量情况如下:
公司名称
2001年产量(吨)
浙江新和成股份
1,104
罗氏泰山〔上海〕维生素
17
巴斯夫〔沈阳〕维生素
16
资料来源:2001年中国医药统计年鉴。
本公司的维生素A的生产、销售在国内的优势地位较为明显。 2002年维生
素A类销售收入已达18,225万元。
九、公司的技术水平
强大的可持续开发创新能力和产品技术领先优势一直是本公司赖以生存与
开展的核心竞争优势。本公司于1999年11月和12月分别通过国家科技部、中国科学院对申请上市公司的高新技术企业认定。
〔一〕公司获得的技术荣誉
公司及主发起人新昌县合成化工厂曾荣获科技部火炬优秀企业奖, 1999年
度浙江省技术进步优秀企业,浙江省博士后科研工作站试点单位等荣誉称号。
〔二〕公司产品获得的技术荣誉
本公司开发的产品中多项被授予国家级和省级技术荣誉。其中:
.国家级重点新产品、国家级新产品
香叶酯、-紫罗兰酮、辅酶Q10甜醇被国家科技部列为国家级重点新产品;异植物醇、三甲基氢酿、甲〔乙〕氧基甲叉丙二酸二甲〔乙〕酯〔简称:乙
氧甲叉〕被列为国家级新产品;
2、国家级火炬方案工程
-紫罗兰酮、香叶酯、异植物醇、三甲基氢酿、芳樟醇、甲基乙烯酮、 VA
棕植I酸酯等6个工程列入国家级火炬方案;其中异植物醇、三甲基氢酿被列入重点国家级火炬方案工程。
异植物醇工程获火炬方案重大奉献表彰证书。
3、其他国家级技术荣誉
年产1200吨芳樟醇工业性试验工程于2001年获得国家经贸委公布的“九五国家技术创新优秀工程奖〃。
VA棕檀|酸酯工业性试验获得2002年国家技术创新方案。
〔三〕研究开发机构设置
公司技术中心由研究所、测试中心、设计所、中试车间等组成,研究机构系统完善。其中,研究所下设信息资料室、催化研究室、物化研究室及 16个有机
合成研究室。公司测试中心负责产品检测,研究所课题的配合分析及生产车间中控检测的指导工作。设计所共分工艺设计室、设备设计室、电气设计室、暖通设计室、总图外管设计室、资料室共六室。除常规工程设计之外,设计所与研究所配合,对新产品的大生产工艺技术、特殊设备的制作、工程技术的创新提供了强有力的实用技术支撑。
公司还拥有三个多功能柔性中试车间,一旦小试成熟,可很快投入中试,大大缩短开发周期,降低研发本钱。
〔四〕研究人员构成
研究所开发人员45人,测试中心39人,设计所36人,车间技术人员81人,外聘技术专家5人,研究人员共计206人,其中博士后1人,博士1人,硕士5人,本科121人,而且75麻龄在30岁以下,人才队伍高层次、年轻化。
〔五〕研发投入
本公司已建立了长期稳定的研发投入机制,成为公司实现高起点、高定位、持续开展的动力源泉,年均投入研发收入占销售收入的 3%
〔六〕产品开发
本公司以主业突出、合理延伸为产品开发指导原那么,已形成生产一代、开
发一代、储藏一代的良性循环机制。产品生产技术所处阶段情况如下:
序号
产品名称
技术所处阶段
1
三甲基氢醍
大批量生产
2
异植物醇
大批量生产
3
维生素E
大批量生产
4
乙氧甲叉
大批量生产
5
香叶酯
大批量生产
6
芳樟醇
大批量生产
7
宫宁颗粒
批量生产
8
爱生康
批量生产
9
乙酸芳樟酯
完成中试、募集资金工程
10
维A棕相酸酯
完成中试、募集资金工程
11
-胡萝卜素
完成中试,募集资金工程
12
虾青素
完成中试,募集资金工程
13
-紫罗兰酮
完成中试、募集资金工程
14
辅酶Q10
完成中试、募集资金工程
15
维生素D3
完成中试,募集资金工程
16
生物素
完成中试
17
-胸y
完成中试
18
田醇
完成中试
19
青酯
完成中试
20
植酸酶
完成中试
十、公司内部管理情况
〔一〕产品质量控制
本公司于1999年11月通过了ISO9001质量体系认证〔证书号3300/993215〕,严格保证从产品设计、物料采购、过程控制及销售效劳全过程的质量控制。
本公司建立三级质量监控体系,并提高职工质量控制意识,产品出厂合格率保持100%在历次国家统检、行业抽检中全部合格。
本公司子公司新昌德力石化设备于2000年8月17日获得ISO9002质量体系认证〔证书号WIT/00-0049〕,认证范围为刚性转子式滑片泵的生产和效劳。
〔二〕环境保护措施
本公司是绍兴市环保工作先进集体,并于2002年8月通过了ISO14001环境管理体系认证〔证书编号HR29-2002-009〕,认证范围为本公司的有机化工产品及饲料添加剂的生产、经营活动全过程和相关现场。
本公司建立了车间、部门和公司三级管理网络,在主管副总经理的领导下建立了环境保护管理机构〔现设有生产部及环保科〕,有指定的专人负责组织、管理、开展环境保护工作。公司制定了环境保护管理制度、环保科工作职责、污水处理站操作工作职责、污水处理站工艺规程等环保管理制度,还制定了废水计量考核制度、一体化考核环保考核制度等环保考核制度,直接调动了各车间个人的环保工作、清洁生产的积极性。
本公司坚持源头控制和治理相结合,一方面完善清洁生产制度、创立“无泄漏工厂〃、加强资源回收、改革工艺加强套用等,另一方面加大环保投入,先后建成老厂区300吨、工业园1,000吨一期废水处理站、局部车间的尾气吸收装置,并对局部车间实施清洁生产技术改造,标本兼治,提前实现了“一控双达标〃。
经浙江省环境监测中心站现场监测、并经浙江省环境保护局核查认定:本公司“现阶段生产废水、废气及噪声经治理到达国家规定的排放要求,近三年来没
有发生污染事故,也没有因违反环保法律法规而受到处分〃
〔三〕平安生产措施
本公司制定了一系列平安管理制度,包括有:动火管理制度、禁烟制度、进入容器设备内部作业平安管理制度、化学危险品平安管理制度、平安生产责任制、平安教育制度、平安检查制度、高处作业平安管理制度等,详细规定了具体操作流程和禁止事项,并将平安生产在车间管理制度中系统化。
本公司建立了完善的三级平安生产管理体系, 24小时监控公司各生产点,
加强对执行制度的检查,做到专人负责,专项检查相结合,及时发现隐患,及时整改,杜绝事故。公司实施平安生产责任制,将平安生产责任落实到各级行政领导、工程技术人员、管理人员、平安员、工人及各有关部门。
公司重视职工生产平安健康防护,设有专门的防护装备,强制实行车间内通风排毒,逆风隔离操作。对从事有毒害作业的职工,每年进行一次健康检查,并定期轮岗。公司同时实行平安教育制度,积极开展平安的培训教育宣传,不断提高员工的平安意识。
十一、新和成现有的竞争战略
1、施行本钱领先和产品创新的开展战略,全面优化的产品组合成为竞争利器
本公司以产品链为产品开展战略,由化工根底原料丙酮、乙烘等出发,经过系列反响,分别衍生出维生素E、维生素A醋酸酯、异维A酸、-胡萝卜素等系列产品,已形成了一个覆盖面宽、相关性强、技术及功能相辅相成的产品组合。
公司主要原料统一,形成规模经济,降低生产本钱;而相通的技术平台及假设干核心技术的可移植性有效降低了研发费用;新和成品牌的共享效应,大大降低了营销本钱和新产品市场推广的难度。综合、
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