工程管理部部门及各岗位工作职责（施工单位适用）_第1页
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文档简介

工程管理部工作职责一、认真贯彻执行国家有关政策法令和公司质量管理体系文件和制度，确保公司质量方针和目标的实现。二、做好部门日常管理事务，积极参与工程工程的投标工作，配合做好工程投标评审、施工技术方案评审等工作，根据公司计划任务下达书，及时落实工程的实施。三、组织审批工程施工组织方案，施工专项方案，施工作业计划,并贯彻实施。负责、配合做好工程工程各关键工序的施工技术、安全、质量等交底工作。四、深入工地，加强施工过程中对工程部的催促指导工作，全面抓好工程的安全、质量、本钱控制、进度、文明施工等工作，并做好工程实施各类报表统计上报工作，定期向公司报告生产计划和实施情况。五、工程竣工后，负责组织工程工程的竣工验收工作，决算和审价工作，并组织质量资料的归档工作，配合公司做好请款工作。六、及时完成公司交办的其他工作。一、认真贯彻执行国家有关政策法令和公司质量管理体系文件和制度，确保公司质量方针和目标的实现。二、定期组织召开部门工作会议，管理好部门日常事务，定期向公司报告生产计划和实施情况。三、参与工程工程投标评审、施工技术方案评审等工作，根据公司计划任务下达书，及时落实工程的实施。三、负责审批工程施工组织方案，施工专项方案，并贯彻实施。四、全面负责抓好工程的安全、质量、本钱、进度、文明施工等管理工作，协助工程部解决好与施工有直接关系的问题，协调好与工程有关的外界关系，确保工程的顺利完成。五、负责组织工程工程的竣工验收工作，配合公司做好工程款请款工作。六、完成领导交办的其他工作。一、认真执行公司质量管理体系文件和制度。二、学习研究施工图纸，熟悉各施工规范，验收标准并严格执行。三、根据公司计划任务下达书，及时安排落实工程的实施。四、协助部门经理做好工程施工组织方案，施工专项方案，施工作业计划的审批工作。五、负责、配合做好工程工程各关键工序的施工技术、安全、质量等交底工作。六、加强施工过程中的催促指导工作，协助工程部做好施工管理工作，抓好工程的安全、质量、本钱、进度、文明施工等工作，定期向部门经理报告生产情况和措施。七、参与工程工程的竣工验收工作。八、完成领导交办的其他工作。一、认真执行公司质量管理体系文件和制度。二、学习研究施工图纸，熟悉各施工规范，验收标准并严格执行。三、做好部门内部的日常事务，做好部门各类报表统计上报工作。四、积极配合做好工程工程的投标工作。五、积极深入工地，催促指导工程部做好内业资料管理工作，做到工程的内外业同步。六

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