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目录TOC\o"1-3"\h\u11308摘要 116820关键词 浅谈某某生物科技有限责任公司财务管理摘要:财务管理是企业经济管理的核心,其重要性对于不同规模的企业有所差异。对大型企业而言,财务管理有利于提高市场敏锐力、资本运作能力和抗风险能力;对于中小企业而言,财务管理对于增加利润、提高竞争力和保护多方利益等具有重要意义。本文以某某生物科技有限责任公司的财务管理实践为例,对如何更好地发挥财务管理的重要这一问题进行了很有意义的探讨。关键词:财务管理重要性企业财务管理前言财务管理是一项设计企业经营活动全过程的具有综合性的科学管理活动。作为企业经理管理的中心环节,企业财务管理水平的高低直接关系到企业的投资、筹资等方面的决策,直接关系到企业财务战略的选择,牵动着各利益相关者的切身利益,甚至会影响到企业的兴衰荣辱。纵观实际情况,不管是大型国有企业,还是中小型企业,只要财务活动管理的好,其经济效益也一定很高。但是,财务管理在不同规模的企业经济管理中发挥的作用是有所差别的。下面以某某生物科技有限责任公司的财务管理实践为例,对如何更好地发挥财务管理的重要作用这一问题进行一些探讨。公司简介公司名称:某某生物科技有限责任公司地址:邵阳市大祥区曹婆井89号某某生物科技有限责任公司是一家集农产品研发、生产、销售的高新技术企业。企业拥有一支博士和教授组成的技术力量雄厚的研发队伍,依托得天独厚的农产资源,将不断开发出新的产品。公司拥有自主知识产权超临界CO2萃取刺葡萄籽油专利技术,并且拥有超临界CO2萃取生产线;全不锈钢特种葡萄籽油精炼车间,主要生产葡萄籽提取物及葡萄籽油。葡萄籽提取年产量达50吨,产品销往全国各地。公司本着“以科技求创新,以创新求发展”的理念,“制取植物精华,奉献绿色健康”。二、企业文化(一)企业使命让每一个人健康生活(二)企业精神诚信,敬业,追求卓越(三)企业宣传语万物精粹,健康之源(四)经营理念以科技求创新,以创新求发展(五)核心价值观客户至上,品质第一(六)品牌定位亚健康食品一流品牌企业愿景致力成为国际一流生物科技公司三、某某生物科技有限责任公司财务管理中存在的问题(一)财务制度不健全某某生物科技有限责任公司是“家族型”企业,没有设立完善的、切合实际的财务规章制度,包括财务岗位的设置、财务人员的相关职责管理制度、奖励与处罚制度、财务人员定期培训与考核制度等等,而企业对财务人员的管理主要靠经营者的经验判断,主观性、随意性较大,缺乏科学依据,很容易产生经营风险和财务风险。(二)内部财务控制薄弱该公司的主要表现为:第一,对现金管理不严,造成资金闲置或不足。认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。第二,应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成死账。第三,重钱不重物,资产流失严重。对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,除了问题无人追究,资产浪费严重。(三)融资能力差,方式单一随着改革开放的不断深入,我国的金融市场也日趋完善,该公司初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,这就给广大的企业提供了多种融资、投资的渠道。但是,融资难、担保难仍然是制约企业发展的最突出的问题。但是,目前,由于收到金融体质、市场竞争等方面的影响,该公司在融资方面还较为困难。目前,某某生物科技有限责任公司为了能获得更多的融资,主要通过对下游经销商返点等优惠途径向其下游经销商进行短期的资金融通,但该融资途径就造成了企业融资成本增高,短期融资能力差,成本的增高影响了企业的经营发展。融资方面的局限性曝露了企业资金短缺,融资能力差的弱点。(四)财务风险意识较差财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。如今我国市场经济的不断发展,某某生物科技有限责任公司的经营发展环境产生了很大的变化,在带来发展机遇的同时,也产生了很多风险因素。企业的财务风险管理意识较差,增加了企业在生产经营中的经营风险。一方面,由于企业经营者缺乏相应的风险管理知识,使得其忽视了财务风险管理的重要性,过分追求经济利益,而忽视风险管理。某某生物科技有限责任公司对可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等,没有在流动性和获利性之间权衡做出选择,导致流动资产投资过多。虽然可以提高资金的流动性,从而增加公司的变现能力和偿债能力,但是大大降低公司了的获利能力,严重影响了资金的周转。这就说明了某某生物科技有限责任公司在面临财务风险时缺乏必要的准备和措施,一旦发生财务风险难以得到及时有效的控制。另一方面,该公司管理者认为财务风险管理属于财务部门,殊不知财务风险可能由多种因素引起,不同的起因都可能导致财务危机。但是由于财务部门职权所限,其并不能对所有的财务风险因素进行预测和控制,这就导致企业所面临的的财务风险可能处于较高水平。总而言之,由于缺乏风险管理意识,导致某某生物科技有限责任公司没有完善的财务风险管理措施,不能够将财务风险控制在安全范围之内。某某生物科技有限责任公司财务管理问题的对策(一)应拓宽融资渠道,提升融资能力首先,内部方面。某某生物科技有限责任公司要走出融资难的困境,必须改变传统的生产经营型管理格局,建立健全法人治理机构和公司财务管理制度,提高资金周转率,在加速资金积累的同时避免资金闲置。提高会计信息质量,优化管理结构,增加信息透明度,逐步实现科学化管理。其次,外部方面。金融市场自由化改革能够进一步消除金融抑制,可以利用市场这个无形的手,在体制内和体制外之间合理有效地分配资源,充分动员起社会闲置资金,提高资金使用率。(二)应提高财务风险管理意识复杂的市场环境,使得某某生物科技有限责任公司财务风险管理更加复杂,因此该公司经营管理者要提高财务风险管理意识,提高认识水平,适应财务风险管理的要求。一方面,加强该公司的财务风险管理,需要提高企业经营管理者的风险管理知识水平。某某生物科技有限责任公司要通过对经营管理者进行知识培训,使其能够正确全面的认识财务风险,掌握财务风险管理知识,这样才能使得该公司经营管理者在进行财务风险管理时能够有的放矢,完善财务风险管理控制体系。另一方面,要使该公司管理者认识到造成财务风险的危害性,将财务风险管理放到重要位置,通过引起企业上下对财务风险的重视,自觉加强财务风险防范和控制。总之,通过提高财务风险管理意识,完善企业的财务风险控制体系,将财务风险管理渗透到企业生产经营的各个方面,达到降低财务风险的目的。(三)应完善内部控制制度
首先,完善企业的公司治理结构。良好的组织结构是企业内部控制得以顺利贯彻实施的保证。企业的组织结构都相对简单,但是随着企业的不断发展,其组织结构也在不断的调整和完善,因此企业在设计组织结构时,要充分考虑企业自身的特点,根据企业的规模、经营范围等因此,按照权、责、利相结合的原则来设计。要通过明确权责制度,在职责的划分方面既要让每一项职责有专人负责,又要注意不相容职务分离,,通过科学设计使企业相关岗位之间能够相互制约、相互监督,确保企业内部控制执行的简单、高效、协调,顺利实现控制目标。其次,要完善内部控制制度,通过完善内部控制制度框架,健全会计及其相关财务信息报告机制。通过部门岗位之间的相互监督和制约明确各自所完要承担的相关责任,一旦在企业财务管理方面常出现问题,特别是对于编造虚假会计信息,贪污盗窃,决策失误等行为造成中小资产受损的情况,必须依照内部控制制度严肃惩处,情节严重的追究刑事责任。(四)提高财务管理人才素质提高企业财务人员素质,是加强企业财务管理工作的重要措施。首先,要进一步优化企业的人力资源管理。对于目前企业财务管理人才缺乏的情况,要及时的改变人力管理策略,积极面向社会广泛招聘,将更多的具备优秀素质的人才招揽至企业中,为企业财务管理工作服务。其次,要进一步提高财务管理人员的专业素质和技术水平。随着市场经济发展,企业财务管理的范围和内容不断的出现新情况和新变化,这就需要企业财务管理人员掌握最新的财务管理知识,具备较强的管理能力,适应新形势下企业财务管理工作的需要。财务管理人员要及时掌握财务管理方面的最新知识,提高业务素质,适应企业财务管理工作需要,通过业务水平的提高保障企业财务管理工作的有效运行。结束语综上所述,随着我国市场经济的发展,经济全球化的进一步深化,某某生物科技有限责任公司面临的生产经营环境发生了很大的变化,在带来发展机遇的同时也对某某生物科技有限责任公司的发展带来了挑战。因此,加强企业的财务管理,充分发挥财务管理在企业生产经营过程中的作用,对于促进企业的进一步发展有着重要的作用和意义。企业的管理层要加强对财务管理认识,完善在财务管理方面的制度建设,通过企业上下的不断配合解决目前在财务管理方面存在的问题和漏洞,逐步建立以财务管理为核心的全面预算控制体系,实现保证企业财产的安全完整,最大限度降低企业生产经营成本的财务管理目标,促进企业实现最佳经济效益,提高企业抗风险能力,促进某某生物科技有限责任公司的健康发展。参考文献[1]张月玲,王静.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨[J].会计之友(下旬刊),2009,(01).[2]吴秋.加强我国中小企业财务管理对策[J].决策与信息,2009,(01).[3]吴丽健.加强民营中小企业财务管理的思考[J].全国商情(经济理论研究),2009,(02).[4]王威然.浅论我国中小企业财务管理及其完善[J].企业家天地下半月刊(理论版),2009,(01).[5]万吨钢,黄亮.“四诊”评内控[J].当代经济,2009,
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