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Word———楼层管理人总结范文精选9篇楼层管理人总结范文第一篇
商场楼层管理岗位职责
1、百货商场楼层主管岗位职责
一、卖场管理
1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈设、设施维护等硬件的规范管理掌握;
2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理掌握;
3、负责处理卖场的一般突发性状况,如:顾客争议、商户纠纷等;
4、监督和掌握卖场的经营状况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;
5、监督卖场各专柜销售状况,乐观分析经营状况和各相关因素并准时、全面地向上级主管反应和请示;
二、商户关系
1、负责定期与专柜商户进行全面、精确地沟通,乐观把握专柜的经营动态;
2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;
3、定期召开与专柜商户的座谈会,准时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;
三、顾客关系
1、确保所辖员工为顾客供应诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;
2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,准时全面地了解顾客的需求和建议;
3、乐观和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;
4、妥当处理各类退换货及各种投诉;
四、部属管理
1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;
2、负责主持定期的内部例会,准时解决工作中的问题;
3、对部属进行定期的专业学问培训,确保部属的业务技能和工作素养满意工作要求;
4、考察部属的实际工作力量并做正确地评估,将信息准时反馈到主管领导处;
5、负责协调和支配所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;
6、乐观了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,准时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;
五、上级关系
1、完成主管上级支配的各项工作任务;
2、就工作中的问题与上级主管保持准时、全面和常常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;
3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;
六、同级关系
1、乐观与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;
2、在主管上级的支配下,完成同级部门要求的协作任务。如:帮助防损部进行每日清场工作等;
七、其他
1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理
2、商场楼层主管的岗位职责
一、在营运经理的领导下开展工作,准时向经理反馈工作状况。
二、负责本楼层的日常管理工作,有效地贯彻执行公司的各项规章制度包括:营业员的行为举止,仪容仪表,服务礼仪。商品陈设,价签POP的位置摆放。及商品品牌形象,道具和物品,地面等卫生状况的监管。公司的规章制度要有效的,准时的,精确的传达给员工。
三、负责员工的整体考核监督和评价以及员工的离职入职手续的办理和新进员工的基本技能培训工作
四、加强售后服务,处理消费者各类投诉,不推诿、不拖延,乐观而谨慎地开展工作。
五、熟识本地竞争状况,准时了解同行同类商品促销信息,以作为商品售价调整,监管和营销策划依据
六、负责商场各厅单体促销活动的落实工作
七、监管商品进销存货状况,严格禁止不合要求的商品入库,体外循环现象的发生,准时督促供应商补充货源。监督好各柜组月盘点工作。
八、协作做好本楼层各品牌的平效评估工作以及布局调整工作
九、负责监督检查总服务台,楼层收银台。做好票卷现金卡和各专厅对帐核对工作。定期分析销售状况,找出缘由并能提出合理化建议。
十、以身作则,遵守公司各项规章制度,抢挑重担,到处起模范带头作用,团结同事,制造性地开展工作,加强思想政治工作,提倡精神文明,树立正气,抵制歪风;
十一、准时快速地解决员工的问题,以及处理好和公司各职能部门之间的链接工作
十二、完成公司交办的其他事宜
定远百货大楼
2022-8-21
3、商场楼层管理员主要岗位职责
1、传达商城各项指令、通知和规定,并贯彻执行;
2、对本楼层商品质量、价格、环境卫生、消防平安、标识、周转仓等全面工作进行监督管理;
3、负责本楼层商品布局、陈设的总体掌握,做到布局合理,陈设丰满、美观,促进销售;
4、识别顾客需求,向商场提出新商品(新专柜)引进和滞销商品淘汰的建议,不断优化商品结构,满意顾客需求;做好重点销售客户的管理工作;
5、执行商城下达的促销方案及促销活动,乐观策划、组织开展本楼层的各种促销活动,对促销效果进行分析和反馈;
6、负责本楼层商品、消防、资金等的平安工作。定期进行消防平安检查,实行措施削减商品丢失,做好预防工作;
7、准时、妥当处理投诉及营业现场发生的紧急大事,维持及营造现场良好的秩序;
8、与专柜客户的沟通和协调,准时向专柜负责人反馈信息。
楼层管理人总结范文其次篇
一、基本要求:
1、敬业爱岗、忠于职守;品德端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;
2、熟识与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;
3、娴熟把握本部门各项工作流程、*作要点和留意事项,并具备改进和创新的管理意识;
4、负责参加制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;
二、卖场管理
1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈设、设施维护等硬件的规范管理掌握;
2、负责所属员工的人事考勤、仪
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