EPC大型总承包工程注意事项_第1页
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大型EPC总承包商必需着重的问题随着工程规模的不断扩大，工程技术要求的不断提升,EPCEPC理的阅历，建议总包方应在签约时必需着重以下问题：一、准确理解EPC总价固定的含义在投标报价时风险估计过大导致投标报价高而无法中标,要么在签约时简单认为是固定总价而放弃了合同变更的权力。EPC响较大，导致项目执行成本存在较大变化的可能。EPC经过合同价格变更条款在合同中予以明确.二、总包合同中随机备件等的确定EPCEPC同中清晰反映出来，这就给将来项目执行埋下争议的隐患。确地描述出承包商应尽的义务。这里最简单忽视也最易产生争议的是随机备品备件供货范围问题。由于在EPC入。子往前走，始终要让着业主无法硬气起来,最后原来有利可图的项目变为无利可EPC商都要面对的问题.就是在签约时仅注明保证质保期内免费提供正常使用所需备品备件、保证在XX（也可EPCEPC己获得更多的备件以将其列入项目建设投资,而削减今后运营的成本；或有的业30%,以此变相压低承包商价格.应该说，只有保护总包商和业主双方利益的合同才是最佳的合同，也才能执行好。这就要求总包商不能仅关注项目建设阶段,也应为业主考虑将来项目运营成本.为此，作为总包方在设备招标阶段，要充分考虑备件价格,能够把备件价格的不平衡报价，而使业主在以后采购备件时支付过高的费用。当然，假若承包合同或以业主与设备分包商另签备件合同方式予以解决.予以明确.三、总分包合同的支付及其衔接EPC量的变更、工作范围的转变、价格的调整及罚款等引起的付款额的转变。故,除要求总包商在签约时准确理解支付条款的涵义,在合同额中充分考虑支付风险合同变更并计算变更的能力.否则,即使完成或超额完成合同义务,总包商也未必得到应该得到的业主全部付款。另外，总包商如何依据业主付款条件和现金流统筹测算对分包商付款也须款对自己较为安全且能够获得肯定利息收入，殊不知分包商早把晚付款的高额并将其在分包招标支付条款中明确，才是最佳的支付选择.四、履约保函的有效期及临时验收起点问题EPC保函对业主的保护没有区分，但履约保函至临时验收,总包商在质保期开头时再而如何合理确定EPC总包商与分包商的履约保函有效期，更值得总包商研究。由于EPC项目涉及了设计、土建、设备、安装等不同工作内容，仅设备一EPC与业主只笼统地描述履约保函至项目临时验收的话，我们必定会问一个问题，EPC含的水厂、静态设备等在总工程还处于施工阶段就已提前移交给了业主,业主也完成了临时验收,假若总包方要求已移交给业主使用的项目分包商的履约保函至整个工程临时验收经过或保质期结束的话,明显分包商是不会答应的,由于不仅有质量保证过长问题，还牵扯付款节点问题.即便答应，分项目成本也将大大EPCEPC30％，以此变相压低承包商价格。应该说，只有保护总包商和业主双方利益的合同才是最佳的合同，也才能格作为评标的一个主要因素,以避开设备投标方实行压低设备价格、抬高备件价

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