机房装饰工程施工组织设计方案长信

机房装修工程施工组织方案单位：单位：日期：二〇一〇年十二月二十六日

目录第一章、工程概况 4第二章、编制说明 5第一节、编制说明 5第二节、编制依据 5第三章、项目管理结构图 71.项目整体管理 72.计划编制过程 93.控制过程 104.实施过程 105.收尾过程 116.各阶段的交互作用 117.项目范围管理 128.项目时间管理 129.项目时间网络图 1410.采购管理 1411.项目质量管理 1412.项目中的合同管理 1513.协调涉及整个项目的变更 15第四章施工准备 17第一节施工图设计准备阶段 17第二节施工准备阶段 17第五章、项目方案设计 27第一节、施工程序 27第二节、施工配合 27第三节、安装原则 28第四节、机房工程建设项目方案 281、建筑装修 282、机房电气 353、室内接地系统安装 384、机房综合监控系统 395、其他工程 42第五节、系统调试、验收 42第六章、确保工程质量的技术组织措施 46第七章、技术保证措施 52第八章、确保工期技术组织措施 53第九章、成品保护措施 54第十章、界面的划分 57第一节、施工界面的划分 57第二节、管理界面的划分 57第十一章、与总包方、监理方及设计单位的配合措施 58第十二章、安全生产保证措施 59第一节、建立安全管理机构 59第二节、建立安全制度 59第三节、安全生产具体措施 60第四节、安全用电 60第五节、防火措施 61第六节、其他安全注意事项 62第七节、安全活动制度 62第十三章、确保文明施工、环保施工和施工进度技术组织措施 64第一节、施工准备 65第二节、施工现场的平面布置 66第三节、施工配合 67第四节、与土建施工及机电设备安装的协调及成品保护 68第五节、进度控制方法 68第六节、进度控制部门 68第七节、保证进度后备措施 68第八节、施工进度计划总表 69第十四章项目内容培训 70第十五章售后服务 71第一章、工程概况工程名称：机房装修工程工程地点：建筑规模：机房工程施工面积约150平方米,UPS电源集中室装修面积约60平方米结构形式：钢筋混凝土框架结构建设单位：质量等级：合格，符合现行规范、规定及行业标准工期要求：依据进度计划编制，本系统工程预计总工期28日历天。自签定合同之日起，按工程规范、技术规范及图纸在要求的竣工计划时间范围内完成本工程。总体目标：在工程中采用技术成熟和先进的国内外中高档的产品和设备，以经济合理为原则，总体设计，分步实施，使整个系统具有充分的可扩展性，达到较高的性能价格比，确保本工程成为技术先进、可靠实用，具有国内领先水平的机房工程。工程内容：工程内容为机房工程正常运行所需的安装、调试、培训、维修等。包括下列子系统：机房装饰装修：包括通讯区、生产区、配电区及缓冲区的吊顶、墙面、隔断、地面及门窗工程；以及UPS电源集中室的设备区域的地面做防尘处理。机房电气工程：包括机房系统供配电、设备动力供配电、机房照明供配电以及监控室供电及照明；以及UPS电源集中室的设备供电系统。机房新风工程：包括机房系统新风机的安装调试机房防雷接地系统：包括机房室内接地系统装置安装。机房环境监控系统：包括机房环境监控设备调试与安装。第二章、编制说明第一节、编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。我公司如有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。第二节、编制依据关于《机房装修招标文件质疑》的回复ISO9001质量管理体系文件（质量手册、程序文件、管理文件、作业指导书等）现场实际情况国际、国家相关标准规范，包括：《智能建筑设计标准》（GB50314-2000)《民用建筑电气设计规范》(JGJT16-92)《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50198-1994)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）《电气安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）《电子计算机场地通用规范》（GBT－2887－2000）《电子计算机机房设计规范》（GB50174－93）《计算机房用活动地板技术条件》（GB6650－86）《建筑计算机防火规范》（GBJ16－87）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222－95）《计算机房施工和验收规范》（SJT30003－93）《低压配电设计规范》（GB50054－95）《建筑物防雷设计规范》（GB50057－94）《室内装饰工程质量规定》（GB1838—93）《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97)《工程建设和标准强制性规范》共十项：GB18580-2001、GB18581-2001、GB18582-2001、GB18583-2001、GB18584-2001、GB18585-2001、GB18586-2001、GB18587-2001、GB18588-2001、GB6566-2001第三章、项目管理结构图按照PMI的管理体系，工程项目的管理过程分为5个过程组，每个过程组有一个或多个管理过程：启动过程——批准一个项目或阶段。计划编制过程——界定和改进目标，从各种各样的行动方案中选择最好的方案，以实现所承担项目所要达到的目标。实施过程——协调人员和其他资源以执行计划。控制过程——通过定期监控和测量进展，确定与计划存在的偏差，以便在必要的时候采取纠正措施，从而确保项目目标的实现。首位过程——项目或阶段的正式接收并达到有序的结束。启动过程计划编制过程控制过程实施过程收尾过程各过程的关系1.项目整体管理启动过程计划编制过程控制过程实施过程收尾过程各过程的关系

2.计划编制过程

3.控制过程4.实施过程5.收尾过程6.各阶段的交互作用7.项目范围管理8.项目时间管理9.项目时间网络图10.采购管理11.项目质量管理12.项目中的合同管理13.协调涉及整个项目的变更第四章施工准备第一节施工图设计准备阶段1、根据设计规范、甲方要求及前期和贵公司沟通，设计制作了一套施工图，我司根据此方案作为编制依据。第二节施工准备阶段施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。1、施工管理体制的设置原则（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责权利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、施工管理组及材料设备组。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得国家壹级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、现场管理、安全管理、质量管理、材料管理和技术支持等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划、分部分项工程进度计划、施工进度控制计划、设备供应进度计划、竣工验收计划等。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划、材料计划、构件及加工半成品需用量计划、施工机具需用量计划、工程项目降低成本措施及降低成本计划、资金使用计划、利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。4、项目经理部组织机构图5、主要部门人员职责项目经理（1）全面主持项目执行机构的日常工作；（2）在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件；（3）项目实施过程的全职组织者和指挥者；（4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；（5）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；（6）组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；（7）组织项目实施的各类供应商的选择工作；（8）根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；（9）拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；（10）具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；（11）决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；（12）负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；（13）管理施工管理部和设备材料部的工作；（14）组织和领导工程创优工作；（15）负责工程的竣工交验工作。现场管理（1）协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理主管工程管理、安全管理、质量管理等部门的工作；（2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；（3）负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；（4）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；（5）负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作；（6）参与选择供应商的组织工作；（7）具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。技术管理（1）协助项目经理管理和领导技术工作；（2）组织相关部门和人员代表项目部参与和建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；（3）主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；（4）组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；（5）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；（6）协助项目经理领导和组织创优工作；（7）负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；（8）负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。工程管理（1）协助现场管理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；（2）在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日计划；（3）主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；（4）结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定；（5）参与编制项目质量策划；（6）及时做好各项施工记录，及时整理交工资料；（7）协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。安全管理（1）协助技术负责人工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；（2）负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；（3）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；（4）负责管理人员和进场工人安全教育工作；（5）负责安全技术审核把关和安全交底；（6）负责每周的全员安全生产例会；（7）负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；（8）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；（9）负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；（10）负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；（11）负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；（12）配合总务部门，做好项目对外宣传工作；（13）与总务部门一道，共同负责协调周边关系，处理施工扰民问题和特殊交通运输问题等。质量管理（1）协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9001贯标工作；（2）负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府质量监督工作；（3）负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；（4）负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理；（5）负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；（6）负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；（7）负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理工作；（8）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；（9）最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；（10）负责质量事故的预防和整改处理工作。设备材料管理（1）协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作；（2）参与供应商选择的组织工作；（3）负责甲方供应设备、材料的领取，发放工作；（4）防止不合格材料或未检品进入施工现场；（5）做好材料标识移植工作；（6）及时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。经营管理（1）负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理；（2）负责合同管理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。（3）负责与合同相关联的信息收集和管理；（4）负责组织编制施工图预算；（5）负责编制《建筑工程任务完成情况月报表》；（6）负责做好各类项目的结算工作；（7）收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表；（8）负责项目的资金和财务管理。总务管理（1）负责项目的总务管理；（2）负责文秘和接待工作；（3）负责现场的宣传、立功竞赛等工作；（4）负责完成经理安排的其他工作。各专业管理（1）负责编制作业指导书、一般的施工技术方案和措施、施工任务单和工料预算；（2）负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，实施安装施工作业，提供符合要求的技术记录；（3）负责项目划分表中规定的一、二级质量验收工作；（4）负责编制物资需求计划；（5）负责协调本专业工序之间的配合；（6）负责安装过程中的标识和标识的移植；（7）提出特种作业人员培训要求；（8）配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到预先规定的质量目标和进度目标；（9）负责施工机械和设备的日常维护和保养工作；（10）负责本专业施工范围内的安全、环境保护和文明施工工作。6、人员教育的准备工作本项目工程量大，工期长，所需要的劳动力数量多。工种包括装修工、管工、钳工、焊工、电工等。进场前必须对全体施工管理人员及施工作业人员进行入场前的交底和技术、质量、纪律方面的教育，特别是施工区域内的安全教育，严格遵守公司的现场纪律和管理制度，包括建设方的有关规定和纪律要求，对重要工种和特殊工艺提前培训，持证上岗。正队本工程的特点，强调应遵守安全施工、安全操作和防火的有关规定；建立和实行安全监督岗，坚决杜绝安全事故；严格施工现场管理，杜绝一切闲杂人员进入施工现场，防止一切治安事故的发生；安排好施工作业时间，强调文明施工，做到绝不噪音扰民，决不污染损坏施工场地周围环境。7、技术准备工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。（1）组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。（2）参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。（3）了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建封闭管井及砌墙、批荡时间，以便配合土建的进度。与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。（4）编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。（5）做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。（6）专业技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。8、工程材料的准备因本工程的材料比较复杂，异性材料很多，所以，材料的准备工作尤为重要。根据设计要求，对该工程的材料、设备报业主及监理工程师确认，组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工员应作出详细的材料设备清单并作进场计划。经工程师审核，报物资部门，由材料员按时按量采购。进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员对材料开箱抽查。材料设备进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。所有设备、材料必须有经过ISO9002认证产品质量，具有出产合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关材料，部分材料送检。在材料、设备采购前，由专业工程师将样品及三证提供给甲方及监理工程师材料设备的确认，得到认可后方可采购。材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间。供货方式：由项目经理下达材料计划，采购人员根据材料计划表，材料样板，按要求保证货物质量和供货时间，材料主管审查购货发票与订单，认真核对，办理入库手续，建立材料帐目，开领料单。质量要求：为确保工程的高标准，必须在材料订货、收获时严格把关。订货前统一样板以便甲、乙方签字认可，双方各执一份封样，货到对板验收，保证色调及质地统一，材质优良。材料、货物存放：设置材料堆放场地，由专人看管，保证材料不丢失，材料使用应制表记录，统一分配，计划使用，利于施工顺利进行。材料进工地应做好以下工作：根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间。材料堆放位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。不得影响施工的进行并反复搬迁，损材费用。选择较高地垫堆放。分类堆放，便于使用。易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全；易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取措施，以免造成损耗，即用的材料进入工地时应直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。工地设临时仓库管理员，切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。9、施工机械设备、进场计划本工程无大型施工机械，主要有系统工具，检测仪表，小型电动工具及手工工具，便携电脑，网络仪，万用表，通电仪，电桥等，校验用仪表，实验台等。计划投入的主要施工机械设备：序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份备注1砂轮切割机2台上海20012电动套丝机2台北京20003手动套丝1台北京20024液压煨弯器1台南京20005电焊机(30-50A)3台北京20006气焊工具1套上海20027电锤6把南通20018台钻1台北京20009手电钻8把上海200210压力钳及案子2个南京200111绝缘摇表2块上海200012万用表2块上海199913云石机4台宁波200114电缆压接钳2把德国200215其他仪器、仪表1套10、劳动力安排计划作为一个获得ISO9001证书的公司，我们提供给你们的不仅仅是先进的系统和可靠的产品质量，同样的，我们还向你们提供一流的工程管理技术和完善的售后服务。我们拥有一批经验丰富的工程师，同时我们也有管理大型项目的经验。针对本机房系统项目，我们将组成一个经验丰富的专业的机房工程施工队伍，按系统划归独立施工队伍，从工程开始到结束，保证各系统安装质量。在现场以项目经理、各专业技术负责人为首的项目班子。项目经理对整个工程的质量、安全、工期、成本、现场管理负责。建立以技术负责人为首的质量、安全、施工技术的管理体系。建立以施工主管为主的物资、劳动力、计划、机具设备、现场文明、协调的管理体系。劳动力需用计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况开工1-3天开工4-6天开工7-15天开工16-20天开工22-26天开工27-28天开工29-30天木工38815662泥工158831-油漆工15612411不锈钢工22-电焊工132611-水电工-438634普工2448346保安1111111第五章、项目方案设计坚持质量第一，确保安全施工，在施工装备阶段我们根据合同、施工工期、进度安排，成立与之适用的机房安装组织机构，配备工程所需技术力量及施工力量，组织施工人员熟悉学习工程建设施工图各项资料，组织培训工程施工中的新技术，新的施工方法、新工艺，组织施工人员熟悉各系统技术关键点，教育职工在施工中认真负责，精心施工，创造一流的设备、一流的设计、一流的安装。严格执行基本建设程序，使系统能够可靠运行。确保工程施工保质、有序的进行，工程按期竣工，对作业流程要严格控制。并制定相应的质量保证措施。第一节、施工程序制定科学合理的施工程序：编报材料、设备计划→材料、设备到场检验→支吊架加工、桥架、配管施工→管路清扫、线缆敷设→校线对线、线缆编号→设备接线→单体静态调试→系统静态调试→系统动态调试→试运行。在执行该程序施工过程中，施工方法的选择很重要。首先必须严格按图施工，同时还必须以现场实际情况作为作业指导。对施工班组、人员进行科学合理的任务分配，详细的技术交底。层层落实责任，各班组严格控制施工质量和工程进度，上道工序没达到要求的情况下不得进行下道工序的施工。第二节、施工配合配合机电工程进行桥架敷设、管线敷设。在整个工程吊顶封顶前完成线路敷设。在设备间、管理间门窗齐备装修完成后进行设备的安装。机房装修完成后，进行各系统机房设备的安装。系统末端设备将在施工人员大部分撤场后进行安装。系统所需明装部分跟随装修进行施工。机房的各个分系统设备安装完毕后根据实际情况进行各分项系统调试。最终完成所有系统整体调试直至正常运行，中间进行管线及其它隐蔽项目的验收工作。第三节、安装原则在安装设备时，我们将充分研究说明书，方才进行安装，以避免安装错误。在进行设备开孔时，我们都将采用液压开孔器开孔，以提高效率，并且美观。在安装工程中，万用表、兆欧表是经常使用的常用工具，我们将选用国家标准计量室校验过的仪表进行测量，使数据真实可靠。我们在安装过程中将遵循以下原则：安全－安全包括人生安全和设备运行的安全，这就要求我们在施工过程中要注意安全，遵守各项安全操作规程，施工中对电缆电线的连接、接地及各项通电实验都应一丝不苟，严格按照施工图、施工规范和产品说明书的规定进行，确保产品的安全及运行安全。可靠－因机房为信息中心，强调它的可靠性，不仅要求设计时采取必要的措施，在施工中保证系统的可靠运行往往更为重要。便利－因设计总是在图纸上的，对运行及维修未考虑周全，在安装过程中，就应充分考虑，使运行和维修便利。经济－在施工中，在能满足设计要求的前提下，我们将大力使用新技术、新工艺、新材料、新机具，在提高安装质量的同时，提高经济效益。对施工班组的管理，施工班组应按施工员颁发的《施工任务单》中的工作内容和质量要求组织施工，施工班组应有专人对发到班组的各类文件和图纸进行登记和妥善保管，不准乱丢乱放。使用人不准在图纸上随意涂改或勾画，要保护好文件和图纸。班组要正确使用和保护好测试设备和仪器仪表，使用前应先检查技术状况是否完好，是否有鉴定标志，要保证每道工序的正确性。班组要清楚知道所干的工作内容、操作方法、检验和记录要求。第四节、机房工程建设项目方案1、建筑装修（1）放线a、根据设计图并结合现场实际情况进行放线,确定房间布局,隔墙位置,应考虑吊顶和地板铺设时的对缝和边板尺寸不能太小.首先画出横向和竖向的基准线根据设计图纸画出隔墙位置,根据现场实际情况可进行尺寸不大的调整,偏差较大时,应通过设计人员和甲方认可,并办理设计变更手续.复核房间的吊顶和地板,边板尺寸不能太小放线完毕后,必须经复核无误后方可施工各种标高尺寸确定,分层次施工,避免管线碰撞根据设计图纸,用水准仪测出吊顶和地板的标高根据吊顶上的空间,确定照明管线、报警管线、自动灭火管路、监控和布线管线的标高。各管线施工按确定的标高，做到层次清楚。（2）吊顶本工程根据分区不同的使用功能，分别采用不同的吊顶方式具体如下：1、机房区域内吊顶采用600mm*600mm*0.8mm宽铝合金微孔条板吊顶。铝合金吊顶a材料做法：吊顶板以上区域做防尘处理，采用涂刷乳胶漆进行防尘。方形铝合金微孔板吊顶采用暗龙骨吊顶方式。吊顶上灯具、风口、探头喷头应统一布置，力求美观、合理。顶板搁接方式利于顶内线路的检查及维护。b．质量要求：金属板与龙骨边接必须牢固可靠，不得松动变形。板面起拱度准确；表面平整；接缝、接口严密；方形板接口位置排列错开有序，板缝顺直，无错台错位，宽窄一致；阴阳角收边方正；装饰线肩角、割向正确，拼缝严密，异形板排放位置合理美观。金属板表面整洁，无翘角、碰伤，镀膜完好无划痕，颜色协调一致、美观。金属板吊顶工程的允许偏差如下：表面平整度小于1.5mm接缝平直小于1.5mm接缝高低差小于0.3mm压条间距小于2mm分格线平直度小于1mmc．施工工艺流程放线定位→下吊杆→吊龙骨→上吊顶板→质量检查→撕保护膜（3）墙面本工程根据分区不同的使用功能，分别采用不同的墙面处理方式具体如下：1、彩钢板墙面，主要用于主机房、。彩钢板墙面a．材料做法：采用轻钢龙骨作钢板墙基层，竖向龙骨间距400mm。轻钢龙骨之间采用50mm岩棉填充增加防火等级及保温、隔音性能。b．质量要求：在隔墙与上、下及两边基体的相接处，应按龙骨的宽度弹线，弹线清楚、位置准确，沿弹线位置固定沿顶、沿地及边框龙骨安装竖向龙骨垂直允许偏差为3mm，龙骨间距按设计要求布置低于3m的隔断安装一道贯通龙骨，3～5m的隔墙安装两道，5m以上的隔墙安装3道非专用空调区和专用空调区外部隔墙下部防水带，防水带宽与沿地龙骨等宽，高度为200mm。彩钢板应竖向铺设，且长边落在竖龙骨上，龙骨两侧应错缝排列，彩钢板接缝应落在同一根龙骨上，彩钢板采用M压条固定于龙骨上M压条用自攻螺钉固定，沿彩钢板周边螺钉间距不应大于300mm，固定稳固后采用U型卡装饰条处理c．施工工艺流程：放线定位→固定轻钢龙骨→固定钢板墙→压上U型卡装饰条→钢板撕膜（4）地面铺设本工程根据分区不同的使用功能，分别采用不同的地面处理方式具体如下：1、防静电地板：主要用于机房区域内；主机房静电地板铺设高度为450mm。2、瓷砖：主要用于进出机房台阶位置。防静电地板铺设a．材料做法：采用600*600mm地板。机房区铺设前各类装修和地板下管线均已完成。地面清理干净且干燥，做完保温防尘处理。地板支脚间距600mm。地板高度为设计高度。地板铺设前应按设计标高及地板布置严格放线将支撑部件调至设计高度。地板铺设过程中应通过水准仪检查随时调整水平，遇到障碍物或不规则墙面，应按实际尺寸镶补并附加支撑部件。现场切割的地板，周边应光滑，无毛刺，并按原产品加以处理。在活动地板上搬运安装设备时，应对地板表面采取防护措施。b．质量要求：地板缝隙严密，拼缝平直方正。地板支架安装平稳，支架间连接牢固。地板铺设紧密牢固，不得有松动。踢脚线接缝严密，表面平整光滑、高度出墙厚度一致，接缝排列合理美观，上口平直，割角准确。地板下先刷防尘地板漆三遍，再铺15mm厚橡塑板保温层。抗静电活动地板的允许偏差如下。表面平整度不大于2mm。板面拼缝平直度不大于2mm。板面缝隙宽度不大于0.5mm。c．工艺流程：放线定位→地面防尘处理→橡塑保温层→镀锌铁皮→走管线→质量检查→地板支架→清洁处理→铺地板→质量检查地面铺瓷砖用于进出机房的台阶位置A、施工准备（一）材料要求1水泥：32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；2砂：粗砂或中砂，含泥量不大于3％，过8mm孔径的筛子；3瓷砖：进场验收合格后，在施工前应进行挑选，将有质量缺陷的先剔除，然后将面砖按大中小三类挑选后分别码放在垫木上。（二）主要机具小水桶、半裁桶、笤帚、方尺、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、橡皮锤、小线、云石机、水平尺等。（三）作业条件l墙上四周弹好+50cm水平线；2地面防水层已经做完，室内墙面湿作业已经做完；3穿楼地面的管洞已经堵严塞实；4楼地面垫层已经做完；5板块应预先用水浸湿，并码放好，铺时达到表面无明水。6复杂的地面施工前，应绘制施工大样图，并做出样板间，经检查合格后，方可大面积施工。B、工艺流程基层处理→找标高、弹线→铺找平层→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装C、操作工艺（一）基层处理、定标高1将基层表面的浮土或砂浆铲掉，清扫干净，有油污时，应用10％火碱水刷净，并用清水冲洗干净；2根据+50cm水平线和设计图纸找出板面标高。（二）弹控制线1先根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度，一般为：缸砖l0mm；卫生间、厨房通体砖3mm；房间、走廊通体砖2mm；2根据排砖图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线与墙面抹灰时控制房间方正的十字线是否对应平行，同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行，不平行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色砖出现大小头。3排砖原则：1)开间方向要对称(垂直门口方向分中)。2)破活尽量排在远离门口及隐蔽处，如：暖气罩下面。3)为了排整砖，可以用分色砖调整。4)与走廊的砖缝尽量对上，对不上时可以在门口处用分色砖分隔。5)根据排砖原则画出排砖图。6)有地漏的房间应注意坡度、坡向。（三）铺贴瓷砖为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2～3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：1铺砌前将砖板块放人半截水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用；2找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0.4～0.5)，涂刷面积不要过大，铺多少刷多少；3结合层的厚度：一般采用水泥砂浆结合层，厚度为10～25mm；铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线3～4mm为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平(铺设面积不得过大)；4结合层拌和：干硬性砂浆，配合比为1∶3(体积比)，应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落地即散为宜。5铺贴时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆：找平层上，砖上棱略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实，与地漏相接处，用云石机将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺贴。6拨缝、修整：铺完二至三行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。（四）勾缝、擦缝面层铺贴应在24小时后进行勾缝、擦缝的工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥，或用专门的嵌缝材料。1勾缝：用1∶1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的13，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。2擦缝：如设计要求缝隙很小时，则要求接缝乎直，在铺实修好的面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。（五）养护铺完砖24小时后，洒水养护，时间不应小于7天。D、质量标准（一）主控项目1、面层所有的板块的品种、质量必须符合设计要求。2、面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。（二）一般项目1、砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺棱等缺陷。2、面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。3、楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度不应大于10mm；防滑条顺直。4、面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、不积水，与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。5、砖面层的允许偏差应符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》表8.3.11的规定。表面平整度：2mm；缝格平直：3mm；接缝高低：0.5mm；踢脚线上口平直：3mm；板块间隙宽度：2mm；E、成品保护1、在铺贴板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉装保护铁皮，运灰车采用窄车等。2、切割地砖时，不得在刚铺贴好的砖面层上操作。3、刚铺贴砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。F、应注意的质量问题1、板块空鼓：基层清理不净、撒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大、风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素都是导致空鼓的原因。2、板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成层面被污染。3、有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高，弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。4、地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。（6）玻璃隔断玻璃隔墙是划分空间区域的作用。放线：确定其隔断具体的位置备料：根据测量的距离截取各个部位的材料焊接：材料备好后，根据设计图焊接玻璃隔断骨架基层安装：采用自攻螺丝包裹玻璃隔断骨架，做防火处理，涂刷防火涂料玻璃安装：安装玻璃，对玻璃与玻璃之间采用玻璃胶勾缝不锈钢安装：对玻璃隔断进行最后处理，采用不锈钢包隔断边框，起到防火装饰作用。（7）窗帘盒窗帘盒宽度应符合设计要求。当设计无要求时，窗帘盒宜伸出窗口两端200-300mm，窗帘盒中线应对准窗口中线，并使两端伸出窗口长度相同。窗帘盒下沿与窗口上沿应平齐或略低。窗帘盒底板可采用后置埋木楔或膨胀螺栓固定，遮挡板与顶棚交接处宜用角线收口。窗帘盒靠墙部分应与墙面紧贴。窗帘安装：安装窗帘导轨，根据窗帘盒的位置，实际测量窗帘的尺寸；并安装好窗帘。2、机房电气（1）管路敷设及管内穿线机房管线采用整体接地，电线管不能做导体使用，管内穿一根线作为保护地线，导线连接采用专用工具压接，多股线压接后应涮锡，以保证接触可靠所有的线管应壁厚均匀、无劈裂、无砂眼、无毛刺、无凹陷导线穿线前检查是否有背花、绝缘损坏现象，并进行绝缘摇测管路敷设管、盒连接紧密，关口光滑、护口齐全，排列安装整齐牢固，管子弯曲处无明显皱褶，油漆防腐完整，暗管保护层大于15mm管子进入盒（箱）处顺直，在盒（箱）内露出的长度小于5mm，用锁紧螺母固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2～4扣管子进盒位置正确，一孔一管，不得开长孔，严禁用电气焊开孔。管、盒接地应符合规范要求，并办理电气隐检记录管路保护穿过建筑物或设备基础加保护套管保护管应牢固，在隐蔽工程记录中标识正确，并经过甲方检查，得到认可管内穿线管内导线要有适当余量，导线在管子内无接头，导线连接牢固，包扎紧密，绝缘良好，不伤线芯盒（箱）内清洁无杂物，导线整齐，护口根母齐全不脱落接地（接零）管与管、管与盒接地线截面积正确，防腐部分涂漆均匀无遗漏接地线整齐美观，无虚焊，涂刷后不污染设备和建筑物（2）安装开关、插座安装开关、插座必须按设计图纸的位置，如须变动位置必须取得设计人员的同意安装开关、插座应按面板注明的方向安装，如面板上未注明安装方向时，一般应按单相三孔插座地线向上的方向安装如设计图纸无特殊要求，安装时开关面板下边距室内地面1.40米，插座面板下边距室内地面0.3m相邻的两个开关、插座标高误差不大于0.5mm,同一房间的两个开关、插座标高误差不大于2mm，全部的开关、插座标高误差不大于3mm（3）灯具a．照明灯具的固定应符合下列规定：灯具安装应牢固，灯具重量超过3公斤时，应固定在预埋的吊钩或螺栓上；普通吊线灯灯具重量在1公斤以下可采用软导线自身吊装，大于1公斤的灯具应采用吊链，且软线宜编插在铁链内，导线不应受力；软线吊灯在吊盒及灯头内应做结扣，装自在器时应套软塑料管，灯口应用安全灯口。灯具的导线不应有接头，分支及连接处应便于检修。照明灯具采用螺旋灯口时，相线应接顶心，开关应断相线。灯具的金属外壳必须接地或接零时，应有接地螺栓与接地网连接。各式灯具装在易燃结构部位或暗装在木制吊顶内时，在灯具周围应作好防火隔热处理。b．荧光灯安装吸顶荧光灯安装，根据设计图确定出日光灯的位置，将荧光灯贴紧建筑物表面，荧光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线。找好灯头盒螺孔的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用机螺丝拧牢固，在灯箱的另一端应使用胀管螺栓加以固定。如果荧光灯是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板（瓷头）上。把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把荧光灯灯管装好。（4）线缆敷设外观检查电缆的品种、规格、质量应符合设计要求外观无划伤缺陷电缆做耐压和绝缘摇测检查电缆支、托架安装位置正确、固定可靠、油漆完整，在转弯处能托住电缆平滑均匀的过渡，托架盖板齐全电缆保护管安装关口光滑无毛刺，固定可靠，弯曲处无明显变形现象，弯曲半径符合规范电缆敷设电缆敷设严禁有拧绞、铠装压扁、护层断裂和表面划伤等现象（5）配电柜安装配电柜到场后，首先检查型号、规格、内部器件是否符合设计要求，内部接线是否整齐美观，柜体有无损坏掉漆现象配电柜安装固定牢固、接地可靠、接缝均匀，垂直度、平整度符合要求盘面标志牌、标志齐全、正确清晰触头接触紧密，二次回路的切换和机械、电气连锁装置的动作正确可靠柜内器件及接线器件固定牢固，操作部分动作灵活准确两个以上的配电柜，母线的相序排列一致，相对排列的配电柜，母线的排列相序对称，母线色标正确母线与电器端子排的连接紧密，标志清晰、齐全二次接线排列整齐，回路编号清晰齐全，每个端子回路上接线不超过两根配电柜接地接地线截面积选用正确，须防腐的部分涂漆均匀无遗漏（6）金属桥架和线管敷设所有线缆均穿金属管或金属桥架，支线路穿电线管或金属软管，不得有明线裸露金属桥架内敷设一条40×40的镀锌扁钢做桥架整体接地导线和线缆须有出厂合格证，敷设前后应做绝缘摇测，做好记录，并有甲方签字认可不同电压、不同回路、不同频率的导线不得穿在同一管内管内容线面积应符合规范导线在管内不允许有接头、背扣、扭曲现象3、室内接地系统安装接地方案机房内接地种类根据《计算机机房设计规范》的要求，机房内接地分为：交流工作接地、直流工作接地、安全保护接地、防雷接地。本工程采用综合地应即所有机房接地采用共用一组接地装置（接地网），其接地电阻按最小值确定。本方案中设计接地电阻值须≤1欧姆。接地网（1）接地网制作采用机房独立接地,其接地阻值应≤1欧姆。（2）接地网等电位连接机房内采用30*3均匀环铜牌做等电位连接带，等电位铜排上预留接线端子，地板下所有非带电金属管，金属线槽机、金属墙面踢脚板及金属龙骨5米间距与铜排可靠接地，接地材料采用4mm2的铜芯线，机柜等计算机设备机柜体及非带电金属外壳采用6mm2的铜芯线或软铜线与等电位接地连接带可靠连接（3）机房内等电位体配电柜、电池柜、金属线槽、线管、地板支架等金属非带电体均与等电位体可靠连接。本次机房采用的是三，级防雷。第二级防雷设在市电配电柜的进线端，分别安装雷通量为DM40R3853+NPE的四极电源防雷器；第三级防雷设在UPS配电柜进线端。在UPS分配柜进线处安装DM20R3853+NPE的四极电源防雷器；4、机房综合监控系统1、该机房综合监控系统采用一体化数字化综合监控平台，并利用目前广泛采用的优质硬件配置来实施该机房的监控，达到最佳的监测、控制效果。该机房综合监控系统包括：门禁系统、监控系统、智能设备监控系统和机房环境监测系统。2、设置2道门禁。所有门禁均可由网管监控室网管监控台控制开关，对各通道进行实时控制。控制器采用四门门禁控制器，进入机房区域的采用非接触式刷卡器、出门用开门按钮方式。在该系统中，门禁和图像可以实现联动功能。当人员刷卡进门时，门磁信号触发就近地方的摄像机，进行联动录像。门禁系统还和消防系统联动。一旦发生火灾报警，门禁控制器根据来自火灾报警控制器的指令，将机房内所有门禁解除，方便机房内人员疏散。所有门锁选用电磁锁，带有门磁信号触点，能够通过综合监控软件显示门禁状态。也可以通过综合监控软件控制门禁状态。3、在机房区域配置3套半球式摄像机，以便保安或值班人员可以实时监视机房情况，亦可根据需要设置录像。采用嵌入式的硬盘录像机进行监控管理，录像存储由其完成。视频信息采用先进的流媒体格式，使得监控、录像、回放、网络传输同步进行，监控画连续、流畅。在同一显示器中可实时显示多路画面，可实现单路画面与多路画面间的切换，因此，监控人员可做到实时监控机房内的任意一个场所，以便对各种突发事件作出快速、及时的反应。整个系统可实现全天候自动监控及录像，无需人工干预，从而达到无人职守或少人职守的目的。4、设备监控的主要对象包括：低压配电柜、UPS、机房专用空调、新排风系统和消防控制主机。（1）UPS监控机房配置了1台UPS系统，通过由UPS厂家提供的通讯协议及智能通讯接口，对UPS进行全面监控，对UPS内部整流器、逆变器、电池、旁路、负载等各部件的运行状态进行实时监视，一旦有部件发生故障，系统会自动报警。并且实时监视UPS的各种电压、电流、频率、功率等参数，并有直观的图形界面显示。系统可全面诊断UPS状况，监视UPS的各种参数。一旦UPS报警，将自动切换到相关画面。越限参数将变色，并在现场伴随有报警声音，有相应的处理提示。可根据用户需要设置报警系统予以报警。对于重要的参数，可作曲线记录，可查询一年内的曲线，并可显示选定某天的最大值，最小值，使管理人员对UPS的状况有全面的了解。（2）空调监控机房配置了1套精密空调。通过空调自带智能通讯接口，系统可实时、全面断空调状况，监控空调各部件（压缩机、风机、加热器、加湿器、去湿器、滤网等）的运行状态与参数，并可远程修改空调设置参数（温度与湿度），实现空调的远程开关机。系统一旦监测到有报警或参数越限，将自动切换到相关的运行画面。越限参数将变色，并伴随有报警声音，有相应的处理提示，及相关处理提示。对重要参数，可作曲线记录，用户可通过曲线记录直观地看到空调机组的运行品质。空调机组即使有微小的故障，也可以通过系统检测出来，及时采取步骤防止空调机组进一步损坏。对严重的故障，可按用户要求加设各种报警方式实现多种报警。机房精密空调一般提供控制功能。在权限范围内，可对精密空调进行远程开机、关机、温湿度的上下限设定等操作。（3）配电柜监控a)配电参数检测采用智能电量检测仪，对机房的总输入电源柜AT电量进行检测。电量仪是集三相相电压、相电流、线电压、线电流、有功、无功、视在功率、频率、功率因数、电度等参数于一体的智能仪表。该表带有报警功能和智能通讯接口，即可单独使用，亦能与计算机相连，将采集的参数送到计算机上，使用户能非常方便的读取配电的电流、电压，了解供电质量。相应的参数存有历史曲线，可点击该参数下挂的历史曲线菜单进入历史曲线图。机房因电源问题引发的问题通常都能通过电量仪和UPS的历史曲线分析出故障原因，甚至预防很多故障的发生。若某参数超出设定范围，系统即发出多媒体语音报警和其他报警功能。在事件窗内可看到哪个参数越限，点击该事件，显示界面自动切换到相应画面上。通过分析有关参数的历史曲线，机房管理员能清楚地知道供电电源的质量是否可靠完好，为合理地管理机房电源提供科学的依据。b)重要开关状态检测对AT柜内的重要开关工作状态以及防雷器工作状态行检测。开关信号采用干接点信号即OF触点装置实现，再输入到开关量采集模块，输入到智能开关量采集模块转换为数据信息，送往监控主机，当开关跳闸或断电时，系统自动切换到相应的运行画面，同时发出多媒体语音和各种报警，通知管理员尽快处理，达到实时集中监控。5、机房环境监控主要对象包括：环境温湿度、空调漏水告警和红外告警。温湿度探头采用数字型，直接通过RS485线缆与转换模块连接。对空调漏水红外告警通过开关量采集模块采集到入侵信号后，传送到综合监控主机上（1）采用1套漏水探测器对主机房和电源设备室可能出现漏水区域进行分区监控，只要电子地图上显示漏水报警，工作人员只需要到地图上显示的位置察看，排除漏水即可。使用漏水感应线缆来监测漏水情况，这种方式优于普通的点感应式探测器。线缆平铺在地面上，将可能漏水区域围起来。所以任何一个地方漏水都能够及时发现。（2）采用4个温湿度传感器TH-802P布置在机房各区域吊顶上。在综合监控平台设置正常温湿度范围，一旦平台感应到传感器送过来的信号超出正常范围后，能够迅速报警，以便管理人员及时发现热源。6、综合监控软件能够提供电子地图功能，并且值班人员能够通过互联网远程监控。7、系统具有本地告警功能，并且能够通过GSM模块短信远程告警。该系统对被监视的参数予以历史数据的保留，并可通过曲线或其他方式进行显示。5、其他工程其他各个系统的安装均按照设备制造商提供的技术资料，且在厂家技术人员的指导下，进行安装、调试工作。第五节、系统调试、验收1、系统调试系统调试首先要认真审阅图纸，熟悉配电系统图、控制原理图及各类设计图纸和设备制造厂家的有关技术说明书，做好施工前的准备工作。检查所有设备的安装质量，按照设计图纸仔细核对设备及线路的准确性和可靠性。根据有关设计备各项性能指标的测试，设备元器件的数据整定。按照设计图纸及工艺要求进行各系统或回路的调试。认真作好调试记录，出具单机调试报告和系统调试报告。电气设备施工应符合的国家标准：GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50170-92《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50171-92《电气安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》GB50254-96《电气安置安装工程低电气施工及验收规范》仪表设备施工应符合的国家标准GBJ93-86《自动化仪表工程施工及验收规范》空调系统送冷、供热符合国家标准GBJ50243-97《通风与空调工程施工及验收规范》2、工程验收验收标准的依据是：《智能建筑工程质量验收规范》GB50339—2003、《电子计算机机房设计规范》GB50174、《建筑物内部装修设计防火规范》GB50222－95、《计算机房施工和验收规范》SJT30003－93等。凡需要隐蔽和中间验收的部位，我公司将先行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知总监验收。通知包括：中间验收的内容、验收时间和地点。我公司将预先准备验收记录，验收合格后，总监在验收记录上签字后，我公司可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，在总监限定的时间内修改后重新验收。（1）电源一般规定本章规定了对智能建筑电源、防雷及接地检测、验收的内容和要求。除国家规范强制性条文所要求的检测、验收项目外，还应验证有关电气装置的质量检验、认证等相关文件。电源检测、验收包括建筑物内各机房子系统的供电装置和设备。正常工作状态下的供电设备，包括建筑物内各机房子系统交、直流供电，以及供电传输、操作、保护和改善电能质量的全部设备和装置。应急工作状态下的供电设备,包括建筑物内各机房子系统配备的应急发电机组、备用蓄电池组、充电设备和不间断供电设备等。智能建筑中各机房子系统的电源和接地的检测，可以分部分项的形式，在各子系统检测中进行，也可综合各子系统电源和接地进行集中检测。防雷、接地的检测、验收，包括建筑物内各机房子系统的防雷电波入侵装置、等电位联结、防电磁干扰接地和防静电干扰接地等。电源与接地应保证建筑物内各机房子系统的正常运行和安全。电源系统检测主控项目智能建筑中机房工程应引接依《建筑电气安装工程施工验收规范》GB50306验收合格的公用电源；机房工程自主配置的稳流稳压、不间断电源装置的检验，按GB50306中9.1执行；机房工程自主配置的蓄电池组的检验，按GB50306中6.1.8执行；对于机房主机房设有集中供电专用电源设备独立供电，各楼层设置用户电源箱的安装检验，按GB50306中10.1执行；对于机房主机房设有集中供电专用电源设备独立供电的电源线路，安装检验，按GB50306中13.1、14.1执行。一般项目机房工程自主配置的稳流稳压、不间断电源装置的检验，按GB50306中9.2执行；机房工程自主配置的蓄电池组的检验，按GB50306中6.2.8执行；对于机房主机房设有集中供电专用电源设备独立供电，各楼层设置用户电源箱的安装检验，按GB50306中10.2执行；对于机房主机房设有集中供电专用电源设备独立供电的电源线路，安装检验，按GB5030613.2，14.2执行。系统验收主控项目应全部检测，合格率达到90%为检验合格。一般项目抽检应不小于50%，合格率达到90%为检验合格。（2）其它系统检验内容及方法检验条件相关专业的验收完毕，应包括符合下述要求机房工程已全部竣工。地板平整、光洁，门的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全。机房的面积、环境温度、湿度、清洁度均应符合GBT50311中有关规定。中心机房的环境应符合国家标准《电子计算机房设计规范》GB50174和《民用建筑电路设计规范》JGJT16第25章要求。预留的地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸应符合设计要求。竣工技术资料的验收标准如下：系统图：系统图应反映整个系统的物理连接拓扑结构，图中应注明线缆的数量、类别、路由，设备的数量、类别、位置。设备分布图：分布图应反映分布在每一个房间的设备位置、类别及编号，不能使用的设备的位置也应予以标出。检验方法系统功能符合设计要求。系统中设备的验收参照产品说明书。系统操作性能的验证。检验内容安装前必须对安装环境进行检查，包括供电、接地、温湿度、安全、洁净度、等。安装前仔细检查设备的规格、型号、附件、随机资料等。设备的安装要按照厂家提供的安装手册和要求，规范地填写相关配置表格，然后按照配置表格通过控制台或仿真终端对设备进行配置，并保存配置结果。设备安装前先检查主电源的电压，接地线必须连接良好。第六章、确保工程质量的技术组织措施作为获得ISO9001认证的公司，我们将以全优工程为目标，并按此要求进行施工，为此我们提出以下质量保证措施及体系。从第一道工序开始到竣工的全过程，对每道工序停止检查点提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求。对工序实行由班组“自检”、施工员“复检”和质量员“终检”的三检制度。上道工序检验不合格，不准转到下道工序。如需进行例外转序，首先由施工员写出书面报告，说明要求例外转序的理由，并保证能随时客观评价其转序后的质量状况，报经项目技术负责人或项目经理审批后，才能例外转序。针对特殊设备的具体情况，配备相适用的技术力量、技术装备和检测设备，确保工程质量达到规定的要求。工程出现一般不合格，将由施工员或质检员监督班组进行返工，直到从新检验合格为止。还将严格防止一般事故重复发生，严格防止一般质量事故通病的重复出现。重要不合格将由质检员填写<不合格工序通知单>，报项目技术负责人审核、项目经理签字，组织质安科、工程科和相关责任人员到施工现场调查分析事故发生的原因，提出纠正的措施和处理方法。质量活动实施和控制的方法：a、系统图纸交付业主后，经业主、监理和各相关专业有关人员进行评审。b、设备、材料进场时，由甲方、监理单位及本公司管理人员共同检验，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量。c、对于隐蔽工程，提前48小时通知甲方及监理单位进行中间验收，当隐蔽的工程项目未进行隐蔽验收时，不得进行下一道工序的施工，以确保工程的质量。验收记录存档，竣工时作为竣工资料移交给业主。d、建立质量检查制度，现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。e、各分项工程应严格按操作规程作业f、在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。次日如发现问题未解决或再次发生类似的问题给予书面通知并罚款，罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。g、对业主、监理公司提出的工程问题，核实整改后立即反馈。h、工程调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给业主，以使工程交付后，业主能尽快熟悉各系统并进行维护。施工、调试阶段质量策划a、确定和检查必要施工的设备（如校验用仪表、实验台、电焊机、切割机、电锤等。）是否齐全，确保工程顺利实施。b、严格检查进场物料质量，杜绝三无产品进场。c、现场管理人员保证物料供应，随时调整施工安排及人员调配。必要时，更新施工设备、测试设备；替换相关人员，更换施工队伍。d、利用班前会、班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力求100%优良。e、调试阶段应注意：①严禁不经检查立即上电。②严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。③逐个检查各设备、点位的安装情况，接线情况。如有不合格填写质量反馈单，并做好相应的记录。④各设备、点位检查无误后，对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。⑤通电实验后，进行单体调试，单体调试正常后，方可进行系统联调。涉及其它施工单位者，要事先通知到位并做好记录。f、交验阶段①各系统调试运转正常后，整理竣工资料，组织交验，交验保运过程中同时对业主运行人员进行培训。②逐步将各分项工程交付业主运行人员，并办理相应的手续。③预算人员、财会人员着手做好竣工决算。④项目管理人员组织工具、材料、人员撤场。测试验收标准为了保证工程质量，确保系统正常运行和工程的顺利移交，特制定本标准为工程竣工验收依据。a、设备检验。设备到场后由业主和监理按合同验证签收。b、设备安装验收。应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定，并应符合设计要求。c、系统运行验收。当设备安装完毕并调试运行无误后，由我公司现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试报告。我公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收。项目经理对质量工作全面领导，是质量的第一责任者。技术负责人对质量工作进行全面管理。在职工中质量管理基础教育，努力提高职工的质量意识，以一流的质量，一流的速度，一流的技术，一流的管理创安装优良工程，以质量征服业主，以质量建立信誉。认真落实岗位责任制和技术交底制。认真做好隐蔽工程记录，及时办理各种手续，资料与工程同步。原材料进场必须有材质证明或检验报告，有合格证，无证材料一律不准进场。建立设备材料的采购运输检查验收制度，把住质量关。设计变更、材料代用均应办理技术核定单和材料代用变更签证手续。遵照设计施工图施工，未经业主、设计院同意，不得修改图纸。所有设备的开箱清点，技术员、施工班组、业主有关人员应共同达到现场，按照装箱清单清点检查是否齐全，有无损坏并做好记录。质量保证流程图特殊转序控制特殊转序控制不合格项目控制文明施工管理现场材料管理例外转序控制特殊转序控制竣工竣工资料自检竣工验收组织机构进行策划准备工作图纸会审技术措施技术力量临时设施文件资料开工施工过程管理技术交底回访保修质量标准本工程执行国家有关安装工程的施工验收规范以及重庆市的有关规定，本工程按照国家标准《智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003》和有关标准进行质量评定，力争达到优良工程。质量管理在项目经理的领导下，按项目法施工要求，建立质量管理组织和工作制度。业主代表、专业工程师、监理方对项目经理部和各施工班组实行监督管理，有关工程重要施工方案、计划、决定都必须报业主代表、监理方批准认可，方可实施。项目经理部对施工队实行监督管理，项目经理部向各施工队派出施工管理人员，严格监督施工的各个环节。项目经理部按分部复核和指导。隐蔽工程由施工班组自检，项目经理部核检，然后经业主会同监理方和设计部门复检合格并鉴证，才能进行下一道工序的施工。质量保证体系以项目经理领导的电气专业工程师、材料员等，对工程项目进行负责把关，质检员对工程原材料、施工、设备安装实行质量抽查、监督与控制。质量保证措施选择技术素质好施工经验丰富的施工管理人员,主要施工人员及管理人员必须经过培训,持证上岗。严格执行材料进场检验制度,并及时向业主和监理方提供材质证明和试验报告。密切与土建部门配合，掌握好建筑的坐标的准确位置，加强对预留孔洞，套管以及预埋工作的隐检、预检的检查力度.密切与监理部门配合，不断听取监理部门对工程质量等方面的意见，及时纠正施工中质量问题。密切与设计单位联系,及时排除设计中影响施工质量的问题。质检员对重要部位,质量问题多发点,实行点对点百分之百的监督,检查,及时发现及时纠正施工中的质量问题。专业工程师必须领导施工队伍做好下面几项控制工作。坚持按图纸施工，如发现问题及时提出，与设计、监理商量解决办法。严格执行施工验收规范和操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范、质量检验评定标准来统一施工，如发现质量问题要采取有效措施，立即补救，不能遗漏。做好各施工环节的质量检查，坚持自检、互检和预检并做好检查记录，并及时做好隐蔽规程的检查验收和分项工程检查验收。推广新材料、新工艺、新技术，需要有技术、工艺、材料的来源及性能简介和施工工艺标准、质量标准、质量控制检查方法及实验方法和实验结果。施工过程控制应保证未经检验合格的工序不得转入下一道工序，使工程质量始终处于良好的受控状态。项目经理部根据施工进度计划提前（至少一周）检查材料到货情况，以及工作的落实情况，发现问题及时解决。施工过程中，项目负责人、质检员、安全员每天进行现场检查，对质量、安全、文明施工、进度等问题，随时发现随时解决。第七章、技术保证措施电气安装作业打破常规，与土建密切配合，提前入场，与土建、管道、通风工程立体交叉进行，密切配合，器具安装与装修工程密切配合、协调进度、保护成品。配管阶段采用小流水作业：在未正式配管前，先根据图纸预制出定尺钢管（标准层），两端套好丝，并与接线盒用锁母固定牢固，再根据施工图，进行配合工作。若预制的定尺钢管配合过程中出现长度不够或稍长时，则用适当的活接头（事先预制）补齐。采用标准固定支架、吊架及吊杆等，大部分采用定型加工产品，事先在加工厂加工好备用，以减少现场加工制作，这样既减少了现场作业人员，又能保证质量和工期。采用先进的安装工具：添置专用的手动、电动工具提高工作效率。各种电管、风管、工艺管道交叉密集处，合理安排施工程序，另外能后装的一些电柜、器具要尽量后安装，以便避免损坏和失窃。墙上明装的配电箱安装时，底座支架统一预制,底座厚度不小于50MM。采用先进的施工技术、工艺、方法等进行施工，并鼓励提出合理化建议。挑选技术过硬的人员进行高难度项目的施工。第八章、确保工期技术组织措施及时准确地作好安装材料计划、材料的采购计划，加强对工程的计划性的管理，以免影响工期。加强对图纸的审核，加强与设计人员的联系，及时避免由于设计上的问题带来返工浪费而影响工期。组成分系统的专业施工管理班组，根据施工交叉程序编制安装月综合进度计划,逐一落实施工条件与进度安排，对设备、场