水利水电工程施工提质增效的措施

水利水电工程施工提质增效的措施1水利水电工程施工内涵与特征分析水利水电工程施工是指针对水利水电工程采取相关的技术和科学方法来进展组织管理的过程。作为国家根底民生工程的重要组成局部，水利水电工程施工质量要求高、工期长，且影响的因素比拟多，所以需要加强技术、人员、材料、机械设备等各类要素的统筹配置，才能实在保证施工进度和质量。总结分析水利水电工程施工工程的特点，主要包含：1〕容易受到多方面因素的影响。通常情况下水利水电工程工程会在地形比拟复杂、环境相对恶劣的环境中进展施工建立，从而更好地发挥其在发电、防洪以及农业灌溉等领域的作用，施工过程中容易受到气候、水文以及地质、地理环境等多方面要素的影响，每个要素都有可能影响施工效果，所以需要加强全过程的要素管理和综合防控，才能将危险或者隐患降到最低。2〕施工技术要求高，且平安风险大。在水利水电工程施工方面由于面临的环境形势等比拟复杂，加上在施工阶段需要对材料、机械化设备等进展运输和管理，还需要结合详细的地形等情况探究适宜的技术等，所以增加了施工难度，技术要求高。由于其自身施工复杂性的特点同时也增加了平安隐患，施工过程中通常需要采用隧道施工技术、排水施工技术、高空作业以及石方爆破等技术等，施工形势比拟严峻，所以增加了作业风险[1]。2水利水电工程施工现状与问题分析2.1施工企业施工本钱管控力度不够加强水利水电工程施工组织管理，需要全面加强全过程的本钱管控，只有从源头上强化本钱的控制，才能确保各类资金资源的有效利用，最大限度减少资源的浪费，全面进步施工效益。目前，施工企业在施工管理过程中在工程施工前期的勘察等工作不到位、不深化，从而导致形成的预算等不够全面，后续执行过程中出现很多不必要的本钱增加等情况，在整体施工组织过程中没有将现代化本钱控制理念全面引入到施工管理的全过程，从而导致资源浪费情形比拟多，超预算情形时有发生，不利于资源的科学配置和有效利用。2.2施工质量管控程度有待进步除了关注施工效益以外，还需要加强水利水电工程施工的质量，对可能影响质量的因素等进展全面排查和防控，才能实在保证施工质量目的的达成。目前，施工企业在水利水电工程工程施工中，由于比拟关注施工进度、施工效益等，对施工质量方面没有采取有效的措施来加强防控，对于发现的问题等未能及时加强整改，在整个过程中对施工材料、机械化设备等的购置、使用和储存等方面还存在很多不标准的情况，影响了性能的发挥，也不利于整体施工效能的提升。3水利水电工程施工过程中提质增效措施探析3.1加强施工本钱管控与增收探究在水利水电工程施工过程中想要实现提质增效的目的，需要加强全过程施工本钱控制。详细要从以下几个方面进展探究。3.1.1积极探究降低本钱的措施1〕要加强工程建立前的勘察、规划、设计等工作。工程工程施工前都需要进展施工工程的前期筹划和勘察等工作，这局部是最根底的环节，所以应当加强工程科学规划，深化研究目前国家在水利水电工程施工方面相关的政策法规、行业标准等，同时和施工相关的部门进展沟通，共同研究制定施工组织方案。做好前期勘察工作，明确勘察的目的、详细勘察的内容以及形成的相关资料等，完善相应的管理制度，对工程目的管理、技术资源等投入、质量管理、平安监视以及技术创新、方案动态调整、资金管理等各个环节进展慎重全方位的考虑，制订可操作性的筹划方案，便于执行。2〕要加强施工组织方案的细化制订和落实。施工本钱的控制需要对每一类要素，包含人工、物资、设备、技术、管理等各个方面进展本钱的细致分解，并形成严密科学的施工组织方案，这样才能确保施工工序有序开展，进步资源科学化利用程度，这些都可以在施工组织方案中予以表达，所以应当加强施工方案确实定，明确施工方法、施工技术、施工流程以及负责的部门和组织调度细节等，还需要结合市场变化等形势做好预测分析等，加强合同总工期目的控制和各节点的动态分析，发现问题及时纠偏。3〕要做好全过程本钱控制，要在材料本钱控制方面严格把关，根据施工过程中应用的材料等提早制订相应的预算和使用方案，每日对材料的使用购置等情况进展统计，严把材料入口关，对采购的材料等进展全面检验分析，确保达标前方可进展使用。根据施工进度合理安排采购购置的时间等，这样可以有效减少储存费用，也减少了储存导致材料失效等情况。同时，还应当加强管理费用的管控，在现场施工组织管理过程中需要配置相应的临时设施，还应当进展现场人员调度等管理，这些都需要花费费用，所以应当本着精简、平安的原那么，合理安排人员进展管理，减少费用开支。3.1.2积极探究增加施工效益的方法在施工过程中除了加强本钱控制以外，还可以结合施工相关环节探究收入增加的方法，比方，在施工环节会出现现场施工情况和施工方案、设计等出入较大的情况下，施工企业可以和设计、业主、监理等提出申请，对相关的施工工程、工程量等进展增加，以此不断提升施工效益。再如，在施工建立方面可能会由于施工环节衔接不到位，承包工程等方面可能会出现索赔情况，施工企业可以提早进展相关的风险防范，并通过做好原始资料搜集，加强合同管理，学习国家相关的法律政策等方式寻求更多的变更点和索赔点，抓紧做好索赔证据的搜集与报告撰写等，从而争取更多的主动性。3.2加强全过程质量管控构建完善的质量管控体系，对人员操作、设备维护保养检测、材料质量等进展全过程隐患排查，对可能影响水利水电工程施工的质量因素等进展逐项分析，加强全体系质量监控，积极探究新技术、新方法等，借助现代信息技术等加强智能化工具和工程管理的有效交融和信息监控，从而不断提升质量管控效能。4结语总之，水利水电工程施工是一个复杂的技术工程管理体系。随着国家对民生工程建立越来越重视，水利水电工程施工规模不断扩大，施工要求也在不断提升。为了更好地提升水利水电工程施工效能，需要施工企业加强全过程质量与本钱管控，采取科学的措施