2022年土木工程建筑施工中隐患的成因及解决措施

建筑施工中隐患的成因及解决措施导读：隐患成因在建筑施工中，只要深化到工地，现场作一次仔细检查，就不难发觉或大或小不同程度的隐患。隐患频繁发生的主要缘由有两个：人为缘由；管理缘由。1、人为缘由违章操作。作业人员有时为了便利，不按平安规程操作，养成了习惯

隐患成因

在建筑施工中，只要深化到工地，现场作一次仔细检查，就不难发觉或大或小不同程度的隐患。隐患频繁发生的主要缘由有两个：人为缘由；管理缘由。

1、人为缘由

违章操作。作业人员有时为了便利，不按平安规程操作，养成了习惯性违章的通病，这是最危急的。

思想麻痹。工作不仔细，操作不细心，思想开小差，没有紧急感、责任感，绝大部分事故是由此造成的。

违反劳动纪律。干活随任凭便，不遵守劳动纪律和操作纪律、工艺纪律，不按作业程序操作。

劳保意识差。上岗不按劳保规定穿着，常常不戴平安帽、手套、防护眼镜，不穿工作服，高空作业不系平安带等。

酒后上岗。酒后大脑反应迟钝，应变力量差，同时易感动，产生急躁心情，这也是造成事故的重要缘由。

违章指挥。有的现场指挥人员，完成任务心切，不顾条件是否成熟，凭主观想象说了算，经常造成事故隐患。

劳动组织不合理。工作支配时不顾操作人员当天心情的好坏，不顾操体质，心理素养是否适应，一律按常规支配工作，结果事与愿违。

平安交底不够。班前无交底，班中无检查，班后无讲评，对新开工的单位工程不进行平安交底，而是敷衍了事。九是防护措施落实不到位。防护措施落实需要肯定的人力、物力和财力，而实际中一些人图省事，怕花钱费工，凑合着干。

2、管理缘由

建筑施工平安管理举足轻重。管理薄弱，必将导致隐患四伏，事故不断。教育不够。把新入场人员的"三级平安教育'当成一劳永逸的事，很少对职工进行系统的平安学问学习、培训。再加上教育形式单调，内容枯燥，使职工对平安教育活动缺乏爱好。

管理不善，领导重视不够，执行制度不严。有的领导怕得罪人，对违章违纪现象视而不见，认为是平安管理人员的事，甚至习以为然，以致留下了顽症。

重工程进度、轻平安防护。有关人员往往以任务重、工期紧为由，将平安防护抛在脑后。平安经费投入少。在企业面临资金困难的状况下，削减平安措施经费的投入，致使现场防护设施欠缺。

检查监督不力。平安检查流于形式，对所发觉问题的监督整改落实不力。

消退隐患的对策

隐患管理是平安管理的重要内容，也是平安管理的一大难题。现依据笔者多年的工作阅历，提出以下消退隐患的对策：

1加强管理,提高熟悉

消退隐患，保障平安对促进施工进度，创优质工程，提高经济效益具有保证作用，直接关系到企业和个人的切身利益。搞好隐患管理说究竟是对人的管理。

2检查摸底,登记建档

在建筑施工中隐患的存在是难免的，我们要进行细致仔细的检查，并逐条登记建档。检查各类大、中型机械，电器设备及小型机具的平安装置。检查直接危及施工、危害职工生命平安的岗位、设施、部位及源点的防护设施。检查各类易燃、易爆物品的使用场所的消防和防护设施。检查职工的劳保穿戴状况。

3明确责任,分级管理

消退隐患要做到明确责任，分级管理。职工对自己岗位及操作范围内做到时刻检查，发觉隐患准时消退。班组长对本班组每天施工现场进行日巡查，发觉隐患准时整改。分公司（项目部）领导、平安管理人员对分公司（项目部）施工现场、施工用电、机械设备、库房等进行检查，发觉隐患准时下达整改通知书，要求所属班组限时整改，并复查落实整改状况。

4自我把关,消退隐患

在建筑施工过程中，凡是存在的隐患，绝大部分是从操作人员的手中留下来的，因此消退隐患的根本途径还在于操作手本身。而消退隐患，一方面要靠全体操细心作业，仔细检查，各岗位、各部门严格把关，发觉特别现象准时处理，不留尾巴。另一方面，每个操要有剧烈的责任心，要对自己的所作所为负责，对自身平安和企业财产负责。

5坚持动态平安检查

公司和分公司（项目部）的全部平安检查都必需实行不预先通知、不定时间、不定地点的动态检查，对施工过程进行监督检查，促使管理人员和工人自觉养成遵章指挥、遵章作业的习惯，实现全过程动态达标，注意预防性监督检查，抓住事故隐患，准时处理，堵塞漏洞，防患于未然。

6执行制度,常抓不懈