车间生产纪律管理制度

车间生产纪律管理制度

第一篇：车间生产纪律管理制度车间生产纪律管理制度为进一步提高工作效率，加大生产力度，使公司生产管理规范化、制度化，为以后形成良好的厂风、厂纪。特制定车间生产纪律管理制度：1.所有车间员工07：30分必须准时各就各位，准备开始工作，迟到或早退15分钟以内罚款10元，迟到或早退15分钟以上，扣除半天工资，旷工3天以内按实际天数扣除3倍工资，旷工3天以上予以辞退。2.工作时间不准睡岗、脱岗、串岗，违者第一次罚款10元，第二次罚款50元，屡次不改者视情节严重性加重处罚或开除。3.工作消极怠工，出工不出力，频繁上厕所，且时间过长，影响生产产量，导致生产效率低下罚款50元，屡次不改者开除。4.上班时间不得做与工作无关的事（如干私活、吃零食、聊天、嬉戏、打闹等），不准在车间内抽烟，发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予于开除。5.酒后上班，劝其回家休息，按旷工处理，不听劝阻，影响生产和工作秩序者视其情节轻重，给予留厂察看处分，重则开除。6.请假必须提前报批，并写请假条，一天以内可由车间主管批准，两天或两天以上须由生产部经理批准，未经批准，无假条，不上班者视为旷工。7.各岗位要严格按照安全操作规程作业，禁止违章操作、野蛮操作违者罚款50元。8.上班时间必须穿戴好劳保防护用品，工作服，未穿戴整齐者不得进入车间，违者罚款10元，再犯罚款50元。9.车间员工必须服从车间主管的工作安排，因工作需要有权调动员工到其他岗位工作，员工必须服从，不服从安排、谩骂者处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款，并交公司人事处理。10.加强设备现场管理，各岗位必须按相关规定，在下班前打扫本岗位的卫生方可下班，对设备、工具进行清洁保养、摆放整齐，按期对设备进行保养，并进行简易维修，使其保证设备能正常运转、工作，违者罚款20元，情节严重的交公司从重处罚。11.员工之间应团结互敬，不得吵架谩骂、打架斗殴以及煽动不良风气，违者罚款100元，重则开除。12.对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政处理；对造成公司财物外观破损，但其使用功能正常的，赔偿相关器具原价的十分之一，丢失部件或造成其不能正常工作的除要求其全额赔偿外，且追加原价的10%罚款。13.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，主管以上干部应热情问候或必要的陪同，作业人员照常工作，不得东张西望。备注：行政部门巡检到有第1、2、3、4、7、8、10条违规情况发生，将对其所辖领导进行150%处罚。本制度于2011年7月**日正式实施，如有异议，请于本通知贴出之日至生效前提出。聊城东颖恒通五金制品有限公司行政部2011-7-15

第二篇：车间生产纪律管理制度车间生产纪律管理制度为进一步提高工作效率，加大生产力度，使公司生产管理规范化、制度化，为以后形成良好的厂风、厂纪。特制定车间生产纪律管理制度：1.所有车间员工07：30分必须准时各就各位，准备开始工作，迟到或早退15分钟以内罚款10元，迟到或早退15分钟以上，扣除半天工资，旷工3天以内按实际天数扣除3倍工资，旷工3天以上予以辞退。2.工作时间不准睡岗、脱岗、串岗，违者第一次罚款10元，第二次罚款50元，屡次不改者视情节严重性加重处罚或开除。3.工作消极怠工，出工不出力，频繁上厕所，且时间过长，影响生产产量，导致生产效率低下罚款50元，屡次不改者开除。4.上班时间不得做与工作无关的事（如干私活、吃零食、聊天、嬉戏、打闹等），不准在车间内抽烟，发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予于开除。5.酒后上班，劝其回家休息，按旷工处理，不听劝阻，影响生产和工作秩序者视其情节轻重，给予留厂察看处分，重则开除。6.请假必须提前报批，并写请假条，一天以内可由车间主管批准，两天或两天以上须由生产部经理批准，未经批准，无假条，不上班者视为旷工。7.各岗位要严格按照安全操作规程作业，禁止违章操作、野蛮操作违者罚款50元。8.上班时间必须穿戴好劳保防护用品，工作服，未穿戴整齐者不得进入车间，违者罚款10元，再犯罚款50元。9.车间员工必须服从车间主管的工作安排，因工作需要有权调动员工到其他岗位工作，员工必须服从，不服从安排、谩骂者处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款，并交公司人事处理。10.加强设备现场管理，各岗位必须按相关规定，在下班前打扫本岗位的卫生方可下班，对设备、工具进行清洁保养、摆放整齐，按期对设备进行保养，并进行简易维修，使其保证设备能正常运转、工作，违者罚款20元，情节严重的交公司从重处罚。11.员工之间应团结互敬，不得吵架谩骂、打架斗殴以及煽动不良风气，违者罚款100元，重则开除。12.对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政处理；对造成公司财物外观破损，但其使用功能正常的，赔偿相关器具原价的十分之一，丢失部件或造成其不能正常工作的除要求其全额赔偿外，且追加原价的10%罚款。13.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，主管以上干部应热情问候或必要的陪同，作业人员照常工作，不得东张西望。备注：行政部门巡检到有第1、2、3、4、7、8、10条违规情况发生，将对其所辖领导进行150%处罚。本制度于2011年7月**日正式实施，如有异议，请于本通知贴出之日至生效前提出。聊城东颖恒通五金制品有限公司行政部2011-7-15

第三篇：生产车间纪律管理规定生产车间纪律管理规定为确保生产秩序，保障生产车间各项顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合公司的实际情况，特制定本规定。第一条员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡记录。第二条员工生产现场穿工作服，戴工作帽，穿工作鞋，正确佩戴上岗证。第三条未经生产或相关部门会签批准，禁止将原材料、半成品、设备部件等物品带出现场。第四条员工责任区内的物品必须按规定摆放在定位线内，实行定置管理。第五条生产现场严禁吸烟。第六条严格遵守《消防安全管理规定》严禁将消防器材转移或挪为它用。第七条提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。第八条现场各工段应做好人员定岗工作，严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。第九条现场人员必须专心作业，不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃食物（个别岗位经批准除外）、看小说、看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机，不得嬉笑打闹，偷闲怠工。第十条员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、拒绝上级主管或工作分配。第十一条现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。第十二条操作设备的工作人员不得佩戴手表、戒指等有碍生产安全的物品。需要计时岗位上的员工，应将手表等计时器具置于工作台上确保安全。第十三条员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向成品、半成品投放异物或故意损坏机器设备。第十四条提倡节约，生产现场严禁水、电、油、气（汽）浪费现象。第十五条因特殊情况员工需短暂离开岗位的（包括会客、上厕所等），应报告班组长或主管，做好工作衔接，方可离岗。第十六条除电工需操作进入电房外，其他任何员工严禁出入电房。（值班主管、轧机主操等人因工作需要进入电房除外）第十七条严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定、严禁在现场各宣传板上乱涂乱画。第十八条作业时间严禁带小孩进入生产现场，不得在生产现场会见亲友。第十九条在车间遇到上级领导或客户参观检查指导工作时，员工要照常工作、不得东张西望、交头接耳。第二十条团结协作，在生产现场严禁大吵大闹，打架斗殴，保持良好的工作秩序。

第四篇：生产车间纪律车间纪律管理规定为确保生产秩序，保障生产车间各项工作的顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合现有的实际情况，特制定本规定。第一条员工必须遵守上下班时间（参加早会须提前15分钟到岗）不迟到，不早退不旷工（如第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条第九条第十条遇加班，上、下班时间车间自行安排），上、下班排队依次打卡，严禁代打卡及无上班、加班替打卡，违者依《考勤管理制度》处理。请假必须提前报批，并写请假条，由生产部长批准后，方可执行，原则上每个班组请假不得多于2人，未经批准，无假条不上班者视为旷工。员工进入生产现场必须穿着工作服、工作鞋，未穿戴整齐者不得进入车间，违者罚款10元，再犯罚款50元。现场各区域应做好人员定岗工作，严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等，违者第一次罚款10元，第二次罚款50元，屡次不改者视情节严重性加重处罚或开除。生产现场内严禁吸烟，如需吸烟，要等到休息时间在指定的区域内，如有违反发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予以开除。现场人员必须专心作业，不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃零食、看小说、看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机，不得嬉笑打闹，偷闲怠工，发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予于开除。工作期间消极怠工，出工不出力，频繁上厕所，且时间过长，影响生产产量，导致生产效率降低等现象，一经发现罚款50元，屡次不改者开除。因特殊情况员工需短暂离开岗位的（包括会客、上厕所等），应报告班组长或主管，做好工作衔接，方可离岗。员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、拒绝上级主管或工作分配等现象，如有不服从安排、谩骂者处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款，并交公司人事科处理。任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予于开除。第十一条未经生产或相关部门批准，不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司人事科处理，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第十二条提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。第十三条第十四条第十五条第十六条第十七条第十八条第十九条第十八条第二十条员工之间应团结互敬，严禁在生产现场大吵大闹，打架斗殴，以及煽动不良风气，保持良好的工作秩序，违者罚款100元，重则开除严格遵守《消防安全管理规定》，严禁将消防器材转移或挪为它用。员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向成品、半成品投放异物或故意损坏机器设备等一系列的违章操作、野蛮操作，违者罚款50元，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。员工责任区内的物品必须按规定摆放在定位线内，实行定置管理，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在规定位置，合格品与不合格品不得混放，加强设备现场管理，各岗位必须按相关规定，在下班前打扫本岗位的卫生方可下班，对设备、工具进行清洁保养、摆放整齐，违者罚款20元，情节严重的交公司从重处罚。现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定、严禁在现场各宣传板上乱涂乱画。作业时间严禁带小孩进入生产现场，不得在生产现场会见亲友。在车间遇到上级领导或客户参观检查指导工作时，主管以上干部应热情问候或必要的陪同，作业人员要照常工作、不得东张西望、交头接耳。

第五篇：生产车间纪律车间纪律管理规定为确保生产秩序，保障生产车间各项工作的顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合现有的实际情况，特制定本规定。第一条员工必须遵守上下班时间（参加早会须提前15分钟到岗）不迟到，不早退不旷工（如第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条第九条第十条遇加班，上、下班时间车间自行安排），上、下班排队依次打卡，严禁代打卡及无上班、加班替打卡，违者依《考勤管理制度》处理。请假必须提前报批，并写请假条，由生产部长批准后，方可执行，原则上每个班组请假不得多于2人，未经批准，无假条不上班者视为旷工。员工进入生产现场必须穿着工作服、工作鞋，未穿戴整齐者不得进入车间，违者罚款10元，再犯罚款50元。现场各区域应做好人员定岗工作，严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等，违者第一次罚款10元，第二次罚款50元，屡次不改者视情节严重性加重处罚或开除。生产现场内严禁吸烟，如需吸烟，要等到休息时间在指定的区域内，如有违反发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予以开除。现场人员必须专心作业，不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃零食、看小说、看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机，不得嬉笑打闹，偷闲怠工，发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予于开除。工作期间消极怠工，出工不出力，频繁上厕所，且时间过长，影响生产产量，导致生产效率降低等现象，一经发现罚款50元，屡次不改者开除。因特殊情况员工需短暂离开岗位的（包括会客、上厕所等），应报告班组长或主管，做好工作衔接，方可离岗。员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、拒绝上级主管或工作分配等现象，如有不服从安排、谩骂者处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款，并交公司人事科处理。任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予于开除。第十一条未经生产或相关部门批准，不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司人事科处理，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第十二条提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。第十三条第十四条第十五条第十六条第十七条第十八条第十九条第十八条第二十条员工之间应团结互敬，严禁在生产现场大吵大闹，打架斗殴，以及煽动不良风气，保持良好的工作秩序，违者罚款100元，重则开除严格遵守《消防安全管理规定》，严禁将消防器材转移或挪为它用。员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向成品、半成品投放异物或故意损坏机器设备等一系列的违章操作、野蛮操作，违者罚款50元，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。员工责任区内的物品必须按规定摆放在定位线内，实行定置管理，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在规定位置，合格品与不合格品不得混放，加强设备现场管理，各岗位必须按相关规定，在下班前打扫本岗位的卫生方可下班，对设备、工具进行清洁保养、摆放整齐，违者罚款20元，情节严重的交公司从重处罚。现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定、严禁在现场各宣传板上乱涂乱画。作业时间严禁带小孩进入生产现场，不得在生产现场会见亲友。在车间遇到上级领导或客户参观检查指导工作时，主管以上干部应热情问候或必要的陪同，作业人员要照常工作、不得东张西望、交头接耳。

第一篇：车间安全用电管理制度车间安全用电管理制度1、目的为了确保人身安全、机电设备正常运行，降低消耗，保证生产用电、维修用电的安全，特制订车间安全用电管理制度。2、依据《安全用电技术管理手册》3、内容3.1严禁指派无证电工管电，生产线上停送电操作由值班电工执行。并且办理停送电手续，其他任何人不得进行操作。3.2车间所有临时用电（电焊机、水泵、照明、切割机、磨光机等）必须由电工安装接线，不得私拉乱接，特殊情况的接电必须经车间领导同意。3.3设备运行前，应检查线路/开关等是否完好，确定安全后方可开机。3.4车间电力室、电器设备上的安全标志牌，除负责的运行值班人员外，其他任何人员不准移动，也不得随意乱挂或摘除。3.5车间电力室非工作人员及外来人员不准随便出入。3.6岗位巡检人员进入电力室巡检时，不准分合电柜上的任何开关，也不得随意移、用电气设备上的安全标志牌，只允许巡检记录规定的设备情况（电流、电压表的指示以及各仪表的读数）。当发现异常情况首先要通知电工处理。3.7车间照明由各个岗位巡检工开和关，由值班电工修理。3.8电焊机使用时应检查电缆有无破损及烧坏，不用时应切断电源。3.9检修设备时应先办理停电手续，首先切断电源，挂好警示牌，必要时派专人监护。3.10本车间值班电工在配电站操作应熟练倒闸操作规程。3.11所有车间人员不准用电炉，碘钨灯等烧饭、取暖。3.12未经批准，外来施工单位用电不准私自从车间接电，如果需要接电，必须经公司批准，办理相关手续，并装电表。3.13电工作业时，应正确穿戴劳保用品。不准带电作业，特殊情况下，须采取安全措施，并有人监护。检修高压电气设备，必须先断电、放电、验电，确认已经放电完全了才可进行检修。3.14使用电钻、砂轮机等手持电动工具时，必须检查电缆有无破损，烧蚀以及绝缘情况。注意如下事项：必须安装漏电保护器，同时金属外壳应进行防护性零或接地；使用单相手持电动工具，其导线、插头、插座必须符合单相三眼的要求；使用三相手持电动工具，其导线、插头、插座必须符合三相四线的要求。其中一相用于防护性接零。严禁将导线直接插入插座内使用；不能将工件等重物压在导线上，防止轧断导线发生触电。3.15使用电气设备时，遇紧急情况的应立即切断电源。3.16露天的电气设备在雨天，必须采取有效的防雨措施。打雷天气禁止在室外电气设备上进行操作和维修工作。3.17不准私拉乱接电气线路，不准将电气设备电源线直接插入插座内。严禁用铝线、铁线、普通铜线代替保险丝、保险丝规格应与电器设备的容量匹配，严禁随意换大或调小。3.18在易燃易爆的场所，严禁进行带电作业，以防止电弧引发爆炸。3.19在带电设备周围严禁使用钢卷尺、皮卷尺和线尺(夹有金属丝者)进行测量工作。3.22非电工不准拆装、修理电气设备，发现破损的电线、开关、灯头及插座应及时与电工联系修理，不得带故障运行。3.23移动非固定安装的电气设备时，如：电风扇、照明灯、电焊机等，必须先切断电源再移动。导线要收拾好，不在地面上拖来拖去，以免磨损。3.24进入电场工作前要先办理停电手续并且挂好警示牌，然后对电场进行放电即用接地开关把整流器和电场都打到接地位置，方可打开检修门进入电场检修。3.27不准使用检修中机器的电气设备。3.28不准用水冲洗各带电体，如电机、开关盒、线槽等。3.29发现有漏电情况时，马上停机，将电源关掉后立即去找电工处理。3.30半成品油缸、油罐必须连接到地网，电机地线要接触良好。3.31在搬动落地扇时，必须先关闭电源后才能移动风扇。3.32各线电源开关标识要准确，发生事故时能立即断开。3.33在使用动力设备前，应认真检查开关、马达和机械设备各部分的安装是否正确。3.34注意电线的干燥度。遵守使用电器仪器的操作规程，离开房间时，要切断电器加温仪器的电流。3.35在更换保险丝时，要按负荷选择合格保险丝，不得任意加大或以铜丝代替。3.36严禁用铁柄毛刷清扫或用湿布擦拭电器开关。3.37凡电器动力设备发生过热现象，应立即停止运转。3.38供电突然中断时，要关闭一切加温和其他电器仪器，供电恢复后，再按规定重新工作。3.39禁止在电器设备或线路上洒水，以免漏电。3.40危化品仓库、喷油车间所有电线铺设及设施必须具有防爆功能。3.41如遇到高压电线断落到地面上时，以导线断点为圆心，周围半径10M以内，禁止人员进入，以防止跨步电压触电。如果有人在10M以内，应用单足跳离危险区，不能奔跑，以免发生跨步电压触电。3.42发生电气火灾时，应立即切断电源，用黄沙、二氧化碳等灭火器材灭火。切不可用有导电危险的水或泡沫灭火器灭火。救火时应注意人身防护，身体的任何部位及灭火器材不得与电线、电器设备接触，以防发生危险。3.43打扫卫生、擦拭设备时，严禁用水冲洗或用湿布去擦拭，也不要用湿手和金属物去扳动带电的电气开关，以免发生短路和触电事故。3.44遇有电气设备着火时，应立即将有关设备的电源切断，然后进行救火。对可能带电的电气设备以及发电机、电动机等，应使用干式灭火器、二氧化碳灭火器或1211灭火器；对油开关、变压器（已隔绝电源）可使用干式灭火器、1211灭火器等灭火，不能扑灭时再用泡沫灭火器灭火，不得已时可用干砂灭火。地面上的绝缘油着火，应用干砂灭火。

第二篇：车间安全用电管理制度安全用电管理制度为了确保人身安全、机电设备正常运行，降低消耗，保证生产用电、维修用电的安全，依据《安全用电技术管理手册》制订本制度。一、生产线上停送电操作由值班电工执行，其他任何人不得进行操作。二、所有临时用电（电焊机、水泵、照明、切割机、磨光机等）必须由电工安装接线，不得私拉乱接，特殊情况的接电必须经车间领导同意。三、设备运行前，应检查线路/开关等是否完好，确定安全后方可开机。四、配电室非工作人员及外来人员不准随便出入。五、电焊机使用时应检查电缆有无破损及烧坏，不用时应切断电源。六、检修设备时应先切断电源，挂好警示牌，必要时派专人监护。七、所有人员不准用电炉，碘钨灯等烧饭、取暖。九、电工作业时，应正确穿戴劳保用品。不准带电作业，特殊情况下，须采取安全措施，并有人监护。检修高压电气设备，必须先断电、放电、验电，确认已经放电完全了才可进行检修。十、使用电钻、砂轮机等手持电动工具时，必须检查电缆有无破损，烧蚀以及绝缘情况。注意如下事项：必须安装漏电保护器，同时金属外壳应进行防护性零或接地；使用单相手持电动工具，其导线、插头、插座必须符合单相三眼的要求；使用三相手持电动工具，其导线、插头、插座必须符合三相四线的要求。其中一相用于防护性接零。严禁将导线直接插入插座内使用；不能将工件等重物压在导线上，防止轧断导线发生触电。十一、不准私拉乱接电气线路，不准将电气设备电源线直接插入插座内。严禁用铝线、铁线、普通铜线代替保险丝、保险丝规格应与电器设备的容量匹配，严禁随意换大或调小。十二、移动电焊机，砂轮机等，必须先切断电源再移动。导线要收拾好，不在地面上拖来拖去，以免磨损。十十四、在更换保险丝时，要按负荷选择合格保险丝，不得任意加大或以铜丝代替。十五。供电突然中断时，要把变频器恢复到0位，供电恢复后，再按规定重新工作。十六、发生电气火灾时，应立即切断电源，用黄沙、二氧化碳等灭火器材灭火。切不可用有导电危险的水或泡沫灭火器灭火。救火时应注意人身防护，身体的任何部位及灭火器材不得与电线、电器设备接触，以防发生危险。十七、打扫卫生、擦拭设备时，严禁用水冲洗或用湿布去擦拭电机，开关盒、线槽等，严禁用铁柄毛刷清扫或用湿布擦拭电器开关以免发生短路和触电事故。

第三篇：车间安全用电管理制度车间安全用电管理制度1、为了确保人身安全、机电设备正常运行，降低消耗，保证生产用电、维修用电的安全，特制订车间安全用电管理制度。2、严禁指派无证电工管电，生产线上停送电操作由值班电工执行。并且办理停送电手续，其他任何人不得进行操作。3、车间所有临时用电（电焊机、水泵、照明、切割机、磨光机等）必须由电工安装接线，不得私拉乱接，特殊情况的接电必须经车间领导同意。4、电气设备维修、检修必须由正式电工进行作业。5、设备投料前，尽量减少空机运转时间。减少耗电（指不检查设备时）。6、车间电力室、变压器室、电器设备上的安全标志牌，除原来放置人员或负责的运行值班人员外，其他任何人员不准移动，也不得随意乱挂或摘除。7、车间电力室非工作人员及外来人员不准随便出入。8、检修设备时应切断电源，挂好警示牌，必要时派专人监护。9、所有车间人员不准用电炉，碘钨灯等烧饭、取暖。10、电工作业时，应正确穿戴防护用品。不准带电作业，特殊情况下，须采取安全措施，并有人监护。检修高压电气设备，必须先断电、放电、验电，确认已经放电完全了才可进行检修。11、使用手持电动工具时，必须检查电缆有无破损，烧蚀以及绝缘情况。12、使用电气设备时，遇紧急情况的应立即切断电源。13、非电工不准拆装、修理电气设备，发现破损的电线、开关、灯头及插座应及时与电工联系修理，不得带故障运行。14、移动非固定安装的电气设备时，如：电风扇、照明灯、电焊机等，必须先切断电源再移动。导线要收拾好，不得在地面上拖来拖去，以免磨损。16、不准使用检修中机器的电气设备。17、不准用水冲洗各带电体，如电机、开关盒、线槽等。18、发现有漏电情况时，马上停机，将电源关掉后立即去找电工处理。19、在更换保险丝时，要按负荷选择合格保险丝，不得任意加大或以铜丝代替。20、严禁用铁柄毛刷清扫或用湿布擦拭电器开关。21、凡电器动力设备发生过热现象，应立即停止运转。22、供电突然中断时，要关闭一切加温和其他电器仪器，供电恢复后，再按规定重新工作。23、禁止在电器设备或线路上洒水，以免漏电。24、凡使用110伏以上电源装置、仪器的金属部分必须安装地线。25、如遇到高压电线断落到地面上时，以导线断点为圆心，周围半径10M以内，禁止人员进入，以防止跨步电压触电。如果有人在10M以内，应用单足跳离危险区，不能奔跑，以免发生跨步电压触电。26、打扫卫生、擦拭设备时，严禁用水冲洗或用湿布去擦拭，也不要用湿手和金属物去扳动带电的电气开关，以免发生短路和触电事故。27、发生电气火灾时，应立即切断电源，用干式灭火器、二氧化碳灭火器、1211灭火器、黄沙等；切不可用有导电危险的水或泡沫灭火器灭火。救火时应注意人身防护，身体的任何部位及灭火器材不得与电线、电器设备接触，以防发生危险。28、所有工作人员应该按照上述用电要求严格执行，避免发生用电事故。编制：审核：批准：日期：

第四篇：安全用电管理制度用电安全管理制度第一章总则第一条为了保证电气系统的安全运行，减少或避免各类电气事故发生，确保人身和设备的安全，特制定本制度。第二条本制度适用于公司安全用电的管理。第三条本公司安全用电的管理统一由工务单位监督管理。机修等单位负责各自在负责范围内的安全用电管理。安全主任监督。第二章电气作业人员的从业条件第四条电气作业人员必须具备下列条件：（1）年满十八周岁以上，身体健康，无妨碍电气作业的病症和生理缺陷，并经指定医院鉴定。（2）取得政府安全管理部门签发的《特种作业操作证》，并按规定定期复审。（3）热爱本职工作，作风严谨，工作不敷衍塞责，不草率从事，对不安全因素时刻保持警惕。（4）熟悉电气安全操作规程，掌握触电急救及电气灭火知识。（5）熟悉本公司的电气设备和线路的运行方式，掌握电气维修方法和日常检查要点。第三章电气作业人员的职责第五条认真作好本岗位的工作，对所管辖区域内电气设备、线路、电器件的安全运行负责。第六条严格遵守安全法规、条例及制度，不得违章操作。第七条宣传电气安全知识，拒绝违章指挥，制止违章行为。第八条认真作好管辖区域内的巡视、检查，发现事故隐患及时整改，并认真填写工作记录和交接班记录。第九条一旦发生触电或电气火灾事故，必须快速、正确地实施救护或灭火，并配合事故调查组的工作。第十条发现非电气作业人员维修电气设备或乱接乱拉电气线路，应及时制止，有权停止其工作。第十一条定期或不定期地检查作业现场的安全情况，提出危及安全的隐患及整改技术措施，同时将现场安全情况向上级汇报。第十二条对假冒伪劣或经检测不符国家、行业标准的电器产品，有权拒绝安装，对已安装的及时更换。第十三条所持的《特种作业操作证》，必须按规定的年限由本人或安全办公室统一到发证机构进行复审，未经复审或复审不合格的，应自动下岗。第四章安全教育第十四条必须认真执行公司制定的《安全教育培训制度》，新员工上岗前必须进行三级（厂、车间、班组）安全教育培训。第十五条在教育培训中，应强调安全用电管理制度，使新员工充分认识安全用电的重要性，熟悉有关电的基本知识，掌握安全用电的基本方法。第十六条通过教育培训，对使用用电设备的一般人员，还应懂得有关的安全操作规程；对独立工作的电气作业人员，还应懂得电气装置在安装、使用、维护、检修过程中的安全要求，掌握电器设备的灭火方法，掌握触电急救的技能。第五章防止触电的安全措施第十七条在电气设备及线路的安装、运行、维修和保护装置的配备等各个环节，都必须严格遵守有关规范和工艺要求。第十八条对高压设备及线路的检修和改造，必须向供电部门提出申请，未经许可，不得进行作业。第十九条电气设备不得带故障运行！任何电气设备在未验明无电之前，一律视为有电，不得盲目触及。对挂有“禁止合闸，有人工作”、“止步、高压危险”等标示牌，非有关人员不得移动。第二十条在架空线路下及周围作业时，必须作好防护措施，严禁在架空线路附近竖立高金属杆及其他设施。第二十一条加强电缆线路的巡视检查，按规定的周期进行检测，禁止在电缆沟附近挖土、打桩。第二十二条非电气作业人员不得随意乱动和修理电气设备及线路。第二十三条配电和用电设备必须采取接地或接零措施，并经常对其进行检查，保证连接牢固可靠。同一变压器的电路内只能采取接地或接零措施。第二十四条Ⅰ、Ⅱ类手持电动工具，使用时必须加装漏电保护，保证一机一闸一漏电，否则，使用者必须戴绝缘手套、绝缘鞋。对手持电动工具应定期做外观检查和绝缘测试。第二十五条在潮湿、水中、强腐蚀性等环境恶劣的用电设备，其控制线路必须安装漏电保护装置。第二十六条对触电危险的场所或容易产生误判断、误操作的地方以及存在不安全因素的现场设置安全标示。安全标示应坚固耐用，并安装在光线充分且明显之处。第二十七条需要移动非固定安装的用电设备（如：电焊机、砂轮切割机、空压机等），必须先切断电源再移动，移动中要防止导线被拉断、拉脱。第二十八条工人经常接触和使用的配电箱、配电板、闸刀开关、按钮开关、限位开关插座、插头以及导线等，必须保持完好，不得有破损。配电箱内不允许放置任何物件。第三十一条维修设备时，必须首先通知操作人员，停机后切断电源，在电源箱上挂“禁止合闸，有人工作”标志牌，在设备上挂“设备维修，禁止使用”标志牌，完成上述工作后方可进行维修工作。维修完毕应及时通知操作人员。第三十二条正确使用各种安全用具，并妥善保管，严禁他用。安全工具应定期效验。第三十三条在雷雨季节前，做好防雷设施的检修、测试工作，确保设备的绝缘和接地装置良好。第三十四条雷雨天，不要走近高压电杆、铁塔、避雷针，远离至少20M以外。当遇到高压线断落时，周围20M禁止人员入内。第三十五条在搬运、安装、运行、维修中，避免电气设备的绝缘结构受机械损伤，避免受油污侵蚀。第三十六条临时敷设的配电线路，必须由电工完成，其线路的总配电箱除了设总隔离开关外，还应装设具有过负荷和短路保护功能的漏电保护开关。第三十七条搞好环境卫生，经常地清扫电气设备，防止脏污或灰尘的堆积。第六章电气火灾的预防第三十八条应合理装设断路器、熔断器、热继电器等，不得随意调整整定值。加强对电流及温升的监视，保持电压、电流和温升不超过允许值。第三十九条加强对电器元件及线路绝缘的测试，及时更换陈旧及绝缘老化的电器元件和导线。第四十条及时调整线路负荷，保持三相负荷平衡，防止过负荷运行，对连续使用时间过长的设备或线路加强监视。第四十一条防止导线受到机械损伤，其易受重压或碰撞的部位，必须加套金属保护管。第四十二条白炽灯、碘钨灯、高压汞灯等发热灯具使用时，应远离易燃物。在存放易燃物的仓库，不得使用大功率灯泡。第四十三条配电箱（盘）和临时线路附近，不得堆放易燃物或其他物品。第四十四条变配电室应设置足够的消防设施，并定期检测、更换。室内外保持清洁，无杂物、无积尘，不准堆放油桶或易燃、易爆物品。第四十五条导线压接处，必须保持足够的接触面，压接牢固，并经常检查。第四十六条插座的额定电流、电压应与实际电路相符合，不得盲目增加负荷，插座应安装在清洁、干燥无易燃、易爆物品的场所。第四十七条使用大功率的电热器具，必须有单独的电源开关，不得使用电气插座；器具周围必须有隔热装置；不得装置在有可燃气体、易燃液体蒸汽或可燃粉尘场所，使用时必须有人看管，不得中途离开；停止使用时必须切断电源。第四十八条电气设备及线路在设计、安装过程中必须合理选型，其安装位置必须保持必要的防火间距，保持良好的通风。第四十九条当发生电气火灾时，应按照公司制定的应急预案组织灭火。第七章特殊环境的安全用电第五十条对油漆库（房）、喷漆车间（房）、液化气瓶组站、多粉尘车间等易燃、易爆环境，所有的电气设施均采用防爆型，且电气线路必须穿管密封敷设。第五十一条对易产生静电的环境，必须采用合适的消除静电的方法，如接地、增湿、中和等方法。第五十二条对热处理及有酸、碱、盐、腐蚀性气体的环境，必须采用防腐型或防污型电气设备及元件，电气管路必须有良好的防腐措施。第五十三条对湿度较大或用水及汽较多的车间（场所），必须采用密封或防水防潮型的电气设施。第五十四条高温环境，必须采用隔热、防溅等措施。第五十五条高频电磁设备必须采用屏蔽、接地等措施。第八章电气安全检查第五十六条严格执行《安全生产检查制度》，有计划、有针对性地组织电气安全专项检查。第五十七条检查各岗位的作业人员，在操作过程中是否严格执行安全操作规程，对发现的不安全行为及时纠正。第五十八条对预防触电事故的各项措施，检查落实情况，对落实不到位或整改不力的部门及个人提出批评，问题严重的按《安全生产奖惩制度》追究责任。第五十九条对新建或技术改进项目中的电气工程进行监督检查，特别是电气设备及元件本身可靠性的监督检查，及时纠正和消除工程中的不安全因素。第六十条对发现电气安全生产管理制度方面的漏洞，及时报安委会，安委会应立即组织有关人员，对制度进行修订或补充。第九章附则第六十一条本制度自颁布之日起实行。

第五篇：用电安全管理制度用电安全管理制度1、施工现场所有电气线路、配电箱、电气设备、施工照明等使用操作必须由具有有效操作证件的合格电工操作，严禁非专业人员、无本电工操作。2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护及安全防护用品。3、电工作业须由两人配合进行，并按规定穿戴绝缘鞋，带好绝缘手套，使用绝缘工具，严禁带电接线和带负荷拔插头等。4、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱，并挂上停电禁止合闸标牌。5、检修设备必须将前一级开关断开，并挂上“有人检修，禁止合闸”警示牌或将设备的电源线在开关下端拆除。6、搬迁或移动用电设备必须经电工断电处理后进行。对临时用电设施使用过程中发现的异常情况，要及时向有关人员报告和解决。7、维护电工必须按要求填写“电工维修工作记录”和“电工值班记录”，电气操作人员必须按要求到期及时更换操作本。8、用电设备负责人必须经常学习关于电气方面的知识，电气操作规程，把好设备用电关，保证设备安全用电。9、用电设备负责人每天巡视检查，保证电器、配电箱、电源线、插头、接地等处于完好状态。并对检查中发现的问题和隐患上报、整改解决。10、设备运转时使用人应在现场监护，发现问题即时处理。对于用电设备（连续供电的设备除外），使用人员下班时应即时切断电源。生活服务中心

车间生产管理制度篇11.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。7.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。9.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.10.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。11.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。制度好定落实难，我们公司为了让制度落在实处，配合日事清管理工具将责任层层落实，增加相互之间的透明度，避免出现推诿扯皮现象。

车间生产管理制度篇2一、早会制度1、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。4、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。2、杜绝非上班时间私下请假或批假。3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4、员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由班长批准；三天以内由车间主管批准；（2）超过三天必须由生产部经理批准；（3）连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。2、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。3、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:（1）开始工作之前（2）上厕所以后（3）处理被污染的原材料之后（4）从事与生产无关的其他活动之后（5）在从事操作期间也应勤洗手9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。13、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。17、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。20、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

车间生产管理制度篇3一、均衡生产，调度有序1.配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。2.负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。3.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。4.实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力1.车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。3.车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。4.严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。5.各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。6.车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。三、原辅材料，供应及时1.必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。2.组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。3.车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。四、设备完好，运转正常1.车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用―谁保管―谁使用”。2.车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。3.车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。五、安全第一，消除隐患1.做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。2.做好安全生产消防等方面的宣传工作。3.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。4.车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。5.下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。6.车间管理人督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。六、堆放整齐，文明生产做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地整洁卫生。1.平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。2.与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。3.要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。5.车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。七、原始记录，齐、准、快、明1.生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。2.现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。3.落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。4.每天下班前处理好当天的日常事务。5.生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。八、士气高涨，协调一致1.生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。2.调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。3.生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。4.生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。九、服务现场，以理服人1.生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。2.生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的.温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。4.生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

车间生产管理制度篇41、工作时间内所有的员工都要倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，严禁有地方观念或搞老乡关系。2、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。3、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服，不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班，头发不易过长，衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。4、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。5、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。6、员工有责任维护环境卫生，严禁随地乱扔垃圾，倡导“5s”精神修养，掉在地上的原物料必须要小心捡起来，严格控制废品的产生，不得铺张浪费。7、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。8、在工作过程中切实做好巡查机台工作，发现有异常应立即处理或向上级反映，要爱护机器、爱惜公共财物。9、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁，各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭，不准违反机器的正常操作程序，时刻谨记人身安全、机台安全为第一，对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。10、团结友爱、互帮互助，所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮忙时，请伸出援助之手，真正做到“一方有难，八方来援”的工作精神，共同减轻来自工作上的压力，让我们捆绑成一股团结的力量。11、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数......)

车间生产管理制度篇5一、工作职责及处罚办法：1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。2、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，违者每次处以20元罚款。3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。5、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。9、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。11、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。12、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款(本制度不包括第11条)。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。四、本制度从20xx年xx月xx日起执行。

车间生产管理制度篇6本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天由组长批，两天（含两天）以上有车间主管批，并报陈生（生产总负责人），否则视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资，每迟到1―5分钟罚款5元、5―20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清理完毕后方可印刷。五、上班前认真检查生产设备（如：印刷机、网板等）并定期保养，确保安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。六、印刷油墨必须提前调试好，严格按操作规程进行调配确保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。如果印刷出现问题由调墨人负全责。七、印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常立即停下并检查原因，不能扩大损失，对于印坏的玻璃及时处理，如不严格把关造成的损失，该班承担原料费用。八、冲网时必须冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。在领网或交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款100元。九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款10元。十、生产区禁止吸烟，对辱骂他人、打架、斗殴者一律给予开除。十一、加强本班技能或知识学习，增强上进心，坚持做好每天班前及班后会议。

车间生产管理制度篇7一、工作纪律1.1每天7点50开早会，不迟到，不早退。1.2每天车间主任主持召开班前会，总结前一天教训，并作当天工作安排。1.3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。1.4下班必须本班组人员统一下班。1.5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏，发现一次罚50元。1.6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。1.7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不准袒胸露肚。1.8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚100元。1.9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚款100元。1.10谈吐举止文明，不恶言伤人。1.11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。1.12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。1.13辞职必须提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为准。1.14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。二、成本节约及控制2.1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。2.2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库，以备下工程领用。2.3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产，易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度，确定是否可用，车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。2.4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用，员工自行保管，当月无需再领，特殊情况另行申请。2.5其它辅助用品必须提前填申请单申请。2.6用过的损耗品禁止乱丢乱放，必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。2.7剩余尾料必须按要求摆放整齐，废料必须分类处理。2.8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。2.9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。2.10随时保持原附材料、工具摆放整齐，按规定的范围摆放保持清洁和干净。2.11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。三、设备的正确使用和保养3.1操作设备必须按照设备操作规程正确使用，禁止用硬物捅开关按钮。3.2主要设备只许设备责任人操作，禁止其他工序人员无故操作设备。3.3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。3.4设备有故障及时排除，出现解决不了的问题及时填写维修单，报告维修部门和车间主管。3.5工具、量具不得乱丢乱放，不得故意损坏，正确使用，用后归还原位。3.6借用工具必须及时归还，不得转借他人。3.7模具用完必须归原位摆放整齐，随时加油、清洁。3.8禁止用模具用来当压块和铁锤，任何机器模具不允许放地上或机台上。3.9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。四、质量控制4.1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。4.2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。4.3严格按要求编写图号、班次、字体工整，粘胶带。4.4严格按图加工产品，禁止乱干、盲干。4.5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。4.6杜绝不按图加工，无要求加工。4.7发生质量问题及时报告班长，重大问题必须报告车间，上工序的问题下工序发现，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题，本班组自行解决。4.8开料严格控制工件厚度，展开尺寸。4.9严格控制成形尺寸、角度大小、无明显裂纹，保持在公差范围内。4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角统一、不留焊渣，外露角(边)补全。4.11装拼统一，板面平整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行，不影响质量。4.12严格按照图纸安装加强筋，没有要求的按行业标准执行，产品宽度大于或等于600mm的平行短边安装加强筋，筋与筋间距小于或等于600mm，螺钉间距小于或等于300mm4.13大件平板必需斜立摆放、面与背隔开。4.14各工序注意，产品一定轻拿轻放，摆放整齐、避免板面划伤。4.15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校平。4.16露天摆放的原材料雨天必须盖好，晴天必须晒太阳。(开料组班长负责此项工作)五、安全生产5.1工作期间正常佩戴劳保用品。5.2使用钻床禁止戴手套上机操作。5.3打磨切割正确戴防护眼镜。5.4不得无故搭接电源电线，禁止车轮压损电线。5.5禁止设备带病操作。5.6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。5.7安全摆放，正确推拉。5.8注意人与设备的距离，站立角度，严格按设备操作规程操作设备，人离断电关机。5.9清理清除一切有安全隐患的障碍物。5.10外派工地的必须有外派单和签卡条。六、生产进度6.1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。6.2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。6.3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况。6.4各班组不得无故拖欠产品，及时配合完成。6.5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。6.6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)6.7班组长要落实组员责任，任务完成情况，随时检查组员完成情况。6.8各班组任务完成情况当天向车间汇报，并作总结。6.9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间，及时入库、数量准确、编号清晰，工程分开入库单当天交车间存档。6.10分析本班组存在的问题、调整人员，排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。管业生产车间管理制度1、交接班制度1.1接班者应提前15分钟到岗，穿戴好劳保用品，由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。1.2交班内容a、工艺指标、产品质量及生产任务完成情况。b、设备、电器、仪表等的运转及维护情况。c、生产不正常现象及事故(包括隐患)的处理情况。d、本班尚未处理完的事项。e、上级指令、要求及注意事项。f、生产记录、清洁卫生及公用工具。1.3接班内容a、听取上班人员介绍、了解生产运行状况及有关事项。b、现场检查设备、仪表等的运行情况。c、承接上班未处理完的事情。d、检查上班生产记录及岗位清洁卫生，验收公用工具。1.4交接班责任a、交班时间己过，无人接班时，交班者未经班长或车间调度同意，不得擅自离岗下班。b、交接班时，交班者需待接班者认可后方能离开，交班未完成或正在交班时发生的事故由交班者负责。c、接班后发生的事故由接班者负责。2、巡回检查制度。2.1巡回检查要求每小时一次，并要定内容、定重点、走路线。2.2执行巡回检查挂牌制度，认真填写好检查情况。2.3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。2.4巡回检查主要内容：a、生产及安全情况。b、各工艺控制点及工艺指标的控制情况。c、机械设备及电气仪表的运行情况。d、设备、管道、阀门等的跑、冒、滴、漏情况。e、安全仪表及附件等的完好情况。3、设备维护保养制度3.1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。3.2严格执行设备操作规程，不超温、超压、超速、超负荷运行。3.3按时定点巡回检查设备运转情况，及时做好调整、紧固、润滑等工作，保证设备安全正常运行。3.4做好设备的经常性清洁维护工作。3.5发现不正常现象应立即查找原因，及时反映，并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。4、操作工岗位责任制4.1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。4.2严格遵守岗位操作规程及各项规章制度。4.3认真负责地做好以下工作：a、严格各工艺指标的控制，保证生产正常进行。b、及时处理、排除生产故障。c、完成上级布置的任务。d、按要求用仿宋体准确及时填写好生产原始记录。4.4及时与上、下工序、岗位及工段联系，共同协作搞好生产。4.5严格遵守劳动纪律，上班时间不准睡觉、不准干私活;操作室不准上锁闩门;操作工不得随意离岗、串岗，有特殊情况临时离岗应得到本岗位人员或班组长同意。4.6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导，并服从厂调度指挥。5、班(组)长责任制5.1按车间及工段要求组织好当班生产。5.2负责召开各种班组会议和组织学习。5.3经常与工段、车间保持联系，共同解决班内职工的思想问题和生产事宜，有较重大的情况及时向车间和工段汇报。5.4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。5.5熟悉本工段工艺过程及设备状况，熟练掌握岗位操作法，经常进行巡回检查，发现问题及时处理。5.6认真做好交接班工作，填写好交接班日志。6、车间主任、付主任责任制6.1根据车间有关规定和精神，负责组织和领导本车间的日常生产极主动地按要求完成上级下达的生产任务。6.2负责本车间职工的思想工作，组织领导工作，严格本车间劳动纪律。6.3熟悉本车间工艺过程及设备状况，熟练掌握本车间各岗位操作法，经常巡回检查，发现问题及时解决。6.4抓好各项规章制度的执行，督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。6.5随时注意本车间生产动态，对车间的所有设备、管道、电气仪表状况做到心中有数，有问题及时处理或向车间反映。6.6掌握本车间原辅料的使用和消耗情况，及时向车间有关部门提供信息，以保证生产用原材料的供给。6.7配合车间及工程技术人员做好停车检修，技术改造等方面的工作。6.8协调好上、下工段之间的生产联系。6.9负责安排好车间人员的班次，做好考勤汇总工作。6.10组织车间人员做好环境卫生、管理好本车间公用生产工具。7班组长安全工作职责第一条、贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。第二条、组织员工学习并执行公司与分厂车间各项安全生产规章制度、安全技术规程和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。第三条、定期组织班组级安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。第四条、组织班组级安全教育，主持对新上岗人员的传、帮、带和安全技术考核。第五条、教育督促员工正确使用劳动防护用品、用具和安全装置和消防器材;检查督促安全装置和防护设施的维护保养工作，保证完好投用。第六条、负责班组安全自查，发现隐患及时组织整改，不能整改的应立即报告上级，同时采取应急防范措施。第七条、组织参加本班组发生事故的调查，配合落实安全防范措施。第八条、搞好本班组的安全生产竞赛，抓好班组安全建设，提高班组安全管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，维护班组的安全生产秩序。第九条、负责员工安全、环保、消防装置、设施、器材操作，维护保养的培训考核，每周组织一次装置、设施、器材检查。

车间生产管理制度篇8车间主任工作标准：1、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。2、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。3、组织本车间人员学习安全知识，进行安全教育，提高职工的安全意识，确保安全生产。4、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。5、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。6、督促本车间职工熟练掌握生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水平。7、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。工艺副主任的工作标准：1、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。2、对装置生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施或合理建议。3、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。4、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水平。5、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产平稳。6、挖掘生产中问题，提高整