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文档简介

小学骨干教师培养计划

小学骨干教师培养计划篇一一、指导思想通过培训,使新教师进一步巩固专业思想,热爱教育事业,熟悉教育教学环境和教学常规,树立正确的教育观念和新课程理念,提高教育教学能力,促进专业成长,使他们尽快成长为教学能力出众的合格教师。为此,我们根据上级有关部门的新教师培训意见精神以及本镇实际制订本学年新教师培训计划。二、预期目标1、让新教师在短时间内熟悉学校,熟悉工作岗位,进一步巩固新教师的专业思想,具备良好的道德素养,能热爱本职工作,热爱学生。2、初步掌握学科的教学常规和技能,理解学科的业务知识和内容体系,课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。3、对课改目标、课程标准、教材教法有较深刻的认识,并能运用到实际教学中,增强驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂能力,提高教学水平及学科质量。三、培训时间20XX年9月——20XX年7月四、培训形式与要求由集中培训和分散培训两部分组成。集中培训由镇中心小学统一组织,分散培训由各村小校长直接负责。五、重点培训工作1、从抓学习入手,以促发展。师德修养是教师立身立教之本。因此,要先从学习入手,集中学习《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规,结合自身找差距,在教育、教学中约束自己,规范自己,从而达到自修、自思、自我提高的目的。2、从抓考核入手,以促提高。对新教师实行考核制,采取学期考核与学年考核相结合,学生考核、同行考核与领导考核相结合,定性考核与定量考核相结合的方式进行,考核结果作为新教师提拔、评先、树优的重要依据。3、以课堂教学为主阵地,提高课改意识。深入开展新教师备课、上课、说课、评课等活动,让新教师听课后,能取别人之长补己之短,促其发展。4、培养与提升新教师课改、科研意识,强化现代信息技术的培训。采取理论讲座、自修自练、集中学习、外出培训等方式,不断丰富新教师课改、科研理论水平,并根据自身经验及所教学科特点,在工作中认真实践,及时总结,更好地成长。六、总体措施1、成立新教师培训领导班子2、采取“青蓝工程”师徒接对的传统方式,充分发挥骨干教师、老教师的传帮带作用,使新教师尽快成长。师傅要从备课、上课等各个环节精心指导徒弟,切实提高其业务水平。徒弟要诚恳、虚心学习师傅的教学艺术,每周至少听师傅1节课,每两周至少准备1节课请师傅听。学校要分阶段安排新教师上公开课,组织其他教师真诚地进行听课、评课,促进新教师快速成长。

小学骨干教师培养计划篇二历年来,上级主管部门相继为我校分配进来一批刚踏上教学岗位的青年教师。培养新教师尽快上轨工作并使他们得到师德、履职、专业成长与发展使我们本期的主要任务之一,也是当前和今后的中长期重点工作。一、培养目标(一)总目标1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的新教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进新教师队伍的整体优化。2、创造条件,帮助新教师尽快成长,通过几年的培养与锻炼,使新教师能脱颖而出,成为学校教育、教学的中坚力量。(二)、远景目标:1、积极高尚的思想品质2、广博扎实的专业知识3、较强的教育教学能力(三)、具体目标:1、良好的职业道德热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。2、较强的理解教材和驾驭教材的能力能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。3、较强的组织教学能力以学生为本,尊重学生、激励与鼓励为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育睿智。4、较强的教学能力根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。5、较强的教学基本功新教师的基本功概括为“四个一”,即写一笔好字,练一副好口才,记一肚子好诗文,写一手好文章;具有较强的现代教育技术运用能力。6、较强的班级管理能力下一页更多精彩“小学骨干教师培养计划”

第一篇:骨干教师培养工程五年计划高寨子镇中心小学骨干教师培养五年规划为了贯彻实施素质教育方针,进一步加强骨干教师队伍建设,全面提高教师的整体素质,坚持科学发展,以提高全体教师的四项基本素能(师德水平、理论素养、教育教学能力和教科研水平)为前提,以培养骨干教师为重点,以提升教师反思能力为着手,以校本研修为主要形式,以骨干教师培养为载体,以现代化信息网络为依托,加大对优秀青年教师的培养与引领力度,不断提升我校教师的整体“实力”和“影响力”,实现优秀教师可持续、集群化发展,打造一批有影响力的教育教学骨干教师。加快教师的成长,建设一支高素质的教师队伍,促进我校教育质量的提高,促进学校稳定健康发展。特制定《高寨子镇中心小学骨干教师培养规划》。一、指导思想:以邓小平理论为指导,坚持教育要面向现代化、面向世界、面向未来的方针,适应我校教育事业发展的长远需要,遵循小学教育教学规律和人才培养规律,充分发挥全校教师的积极性,确定正确的政策导向,采取切实有效的措施,建立优秀人才成长的竞争激励机制,创设教师成才的良好环境,建设一支高素质的小学教师队伍。二、培养目标:计划用五年时间,培养校级骨干教师25名,县级教学能手2——3名。使他们具有较扎实的教育理论基础、专业知识,较新的现代教育观念、较丰富的教育教学实践经验、较高的教育教学水平,较强的教育教学研究能力,掌握现代教育技术,在教书育人,教育教学研究与改革中成绩显著,在本校起示范带头作用。三、范围对象:培养对象为学校的在职一线教师。具体培养体系第一梯队:文科王富全宋桂云周春玉理科李秀芳黄翠丽唐明勇第二梯队:文科刘静静李桂琴姜敏薛斌理科赵菊花郑凯鲁小明郑艳君英语彭建文兰静第三梯队:文科王婷马胜利姚红理科王甲赵国柱苏清明第四梯队:音乐计雅兰美术薛天明科学王军明四、入选条件:(一)骨干教师培养人选必须具备下列基本条件:1、热爱祖国,坚定信念,忠诚于人民的教育事业。2、热爱学校,依法执教,全面贯彻教育方针。3、热爱学生,教书育人,全面提高教育教学质量。4、敬业爱岗,为人师表,具有良好的职业道德。5、治学严谨,学风端正,具有改革创新精神。(二)骨干教师培养人选,还应分别具备下列具体条件:1、年龄在40周岁以下,学历合格,具有小学教师初级职务以上。2、教学基本功比较扎实,熟悉教材教法,会使用电教手段或会利用计算机进行辅助教学,具有上公开课的能力,课堂教学效果良好。3、有较强的教研能力,积极参加教学研究活动,有具体研究课题,经常拟定教学论文,共事协作精神好。4、注重培养学生的学习兴趣,积极开展第二课堂活动,在组织和指导学生参加各项知识竞赛中成绩比较突出。五、培养措施:(一)基本措施1、帮助培养人选讲修学习、深造提高。有针对性、有计划地选送培养人选到有关院校学习深造,参加提高学历层次和更新知识的继续教育,以及组织教育思想研讨会等。2、帮助培养人选进行教育教学研究和教改实验。采取以教研组确立课题,促进教研能力提高。3、帮助培养人选参加高层次的教研、学术交流活动。充分利用各种类型的教育交流活动,有计划地组织培养人选参加高层次的教研、学术交流活动,了解先进的教育理论、教育思想、教育方法,掌握先进的教学手段和职业技能,掌握学科教育发展的新动态、新知识。4、帮助培养人选撰写、出刊教育教学研究文章或论著,鼓励和支持他们不断研究、总结教育教学经验,多出教科研成果。5、教导处牵头,进行专题讲座,促进教师个人和集体的学习,提高学习效率。6、依青蓝工程为依托,采用抓两头,带中间的策略,促进教师的共同成长,提高整体业务素质。(二)采取特殊措施,进行重点支持。1、强化政策导向,对培养人选在科研立项、进修提高、学术交流等方面实行倾斜政策,给予优先考虑,并对其中特别优秀者给予重点支持。2、努力改善培养人选的工作和生活条件,创造良好的人才成长环境。3、在教师职务评聘、特级教师评选和拔尖人才入选,以及各类评优、奖励中,对符合条件的培养人选给予优先考虑。(三)明确职责任务,促进培养提高对培养人选应规定明确的职责、任务和要求。要在工作上压担子,既严格要求,又放手教学革新,促使他们在实践中增长才干,为实施教育、提高教育质量、推进教育教学改革作出较大贡献。在培养期间,培养人选除高质量地完成教学本职工作任务外,还应完成以下任务:1、每期应在校级及以上范围至少上一堂有较高质量、较高水平的观摩课、示范课。2、每学期至少撰写一篇教学科研论文,并争取在县级以上获奖或交流研讨。3、积极承担教育教学研究和继续教育任务,承担培养和指导青年教师的任务,并使指导者取得显著成绩。(四)坚持有效活动,强化成才机制。学校将继续开展以下有效活动,并常抓不懈,充分发挥各项活动的滚动效应。1、组织教师开展“说、上、评”教学大比武活动。2、开展教师基本功大赛,促进基本功的提高。3、组织开展骨干教师评比活动。4、开展青蓝工程(师徒结对)活动。5、聘请有关专家名师来我校传艺,不定期讲学。6、举行“名师高徒”课堂教学观摩及研讨活动。7、开展教科研成果交流、评选活动等等。六、组织保障成立以校长为组长的领导小组,为工作的落实提供人力、物力、财力上得有效保证。组长:张强副组长:鲁小明唐明勇(具体负责)成员:王富全宋桂云李秀芳苏清明由教导处集体负责日常工作的开展和落实。高寨子镇中心小学二零一一年九月十五日

第二篇:骨干教师培养计划民权县第一初级中学骨干教师培养计划一、指导思想为加强我校师资队伍建设,深化教育教学改革,不断提高青年教师的全面素质,特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教师。学校决定,对45岁以下任教的青年教师实施有计划地培养,逐步提高青年教师的教育教学水平。二、培养目标通过培养,使培养对象在职业道德,文化底蕴,教育理念,教育理论,教育教学能力,教育科研能力,教育教学业绩等方面,达到更高层次的目标要求,造就一支师德高尚,业务精良数量充足,结构合理,科学配套的骨干教师队伍,并让他们发挥引领、示范、指导和辐射作用,带动教师队伍整体素质的提高。通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式,培养教师的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。在三至五年内再有十名教师成长为县级骨干教师,争取五年内再有五名教师成为市级骨干教师。争取五年内再有二名教师成为省级骨干教师。三、培养措施(一)培养对象1、45岁以下在职在编教师均为被培养对象。2、学校可对范围内教师重点培养、考察,根据相关条件选拔其中的2~3名教师首先作为校级骨干教师培养。(二)培养方式11.开展师德培训。开展师德培训,培养敬业爱岗、为人师表和献身教育事业的精神,提高青年教师职业道德素质。2.坚持业务培训。坚持业余自学式培训、校本培训与市级培训相结合的进修式培训,掌握现代教育科学知识与方法,培养创新精神,提高青年教师知识水平。3.教育科研培训。开展教育科研培训,使他们掌握教育科研的理论与方法,提高教师创新能力和科研素质。鼓励他们参加课题实验,要参与或独立承担一个校级以上课题的研究工作并提供课题研究成果(论文,调查报告等)。4、专家进行讲授,指导;5、教师之间进行观摩和研讨学习;6、外出去听优质课,参与交流研讨;开展横向学习活动,选派优秀教师到外校学习、上课;开拓教师的视野,选拔的渠道可以是青年教师教学大赛、技能赛、市级以上学科竞赛获奖者等,通过外出学习培训、挂职等手段,鼓励中青年骨干教师及教坛新秀成长,以提高教师群体的教育教学水平。7、教师自身边学习、边研究、边实践、边总结、边提高;8.参加国培计划学习。(三)校级骨干教师选拔条件1、学历:大专或大专以上学历。2、师德修养:(1)爱党爱国、热爱党的教育事业。尽职尽责,能主动完成学校布置的各项工作任务。(2)能建立民主、平等、亲密的师生关系。亲近差生,坚持正面教育;尊重学生人格,保护学生身心健康,不体罚和变相体罚。(3)端正教育思想,积极钻研教学业务、改进教学方法,不加重学生课业负担,发展智能,提高教学质量。2(4)团结互助、平等待人、关心同事、助人为乐、诲人不倦。能开展批评和自我批评。不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。虚心接受同志的批评意见。3、基本技能(1)熟悉所教学科的课程标准,熟练掌握任教年级学科的教材内容,能抓住教材的重点、难点。(2)能根据课程标准的要求、教材和学生实际制定教学计划,编写规范、实用的教案。(3)能根据教学需要制作简易的教具、学具、课件,并使用之辅助教学,课堂教学效果好。(5)能根据所教学科的特点,独立地组织好课堂教学。做到面向全体学生,调动学生学习的主动性,启发思维,训练能力。对有特殊情况的学生有个别辅导。(6)板书运用恰当,积极使用普通话。作业设计内容恰当、负担合理,批改及时而正确,并根据反馈信息分析原因,调整教学活动,教学效果优良。4、教育科研(1)积极参加学校的教育教学科研工作。教育教学科研工作成绩突出,在学校名列前茅。(2)近年内有教育教学科研论文获市级或市级以上奖项。四、主要任务(一)、强化干部队伍建设。1、认真学习“科学发展观”和党的十八大精神,学习教育方面的有关文件精神,深入开展关于教育思想、教育观念的大讨论,结合学校实际,不断探索学校发展的新机制。依法实行教代会参与民主管理的管理体制,并本着科学、民主、高效的原则,不断完善各项规章制度。2、建设一支高素质的管理队伍,抓好管理队伍的思想作风建设,从优秀教师中培养选拔管理人员,加强对干部的管理和监督,增强管理人员的责任意识、全局意识和合作意识,3建设一支勤奋、进取、团结、高效、廉洁的管理人员队伍。为骨干教师队伍培养奠定有力基础。3、加强科学管理,推进依法治校,以德治校。有计划地组织干部教师学习有关教育法律、法规,贯彻落实教师职业道德规范。依法规范学校的民主决策,民主管理,遵守财经纪律,严格财经制度,加强资产、收费及学籍管理。(二)、优化教师队伍结构。优化教师结构,建设高素质教师队伍,是学校建设的永恒主题,是学校可持续发展的重要基础和可靠保证,我们将认真实施我校教师队伍建设三项工程,即师德建设工程、骨干教师培养工程、名师培育工程。师德修养是教师整体素质的核心,它不仅制约着教师教书育人的水平,而且直接关系到学生的健康成长,决定着素质教育的成败。我们要做到“三抓、三用、三个提高”:抓学习,用科学的理论武装人,教师爱岗敬业精神,依法执教意识显著提高;抓管理,用健全的制度约束人,教师道德水平、文化修养显著提高;抓典型,用榜样的力量影响人,教师自我规范的自觉性显著提高。坚持把师德要求纳入教师考核,实行一票否决制。学校要有计划的开展青年教师培养提高工作,制定阶段性的目标和要求,完善考核评价体系,坚持教师间帮扶结对,切实搞好传、帮、带。每一名新教师要坚定理想信念,加强政治学习,在各个方面制定明确的奋斗目标;热爱学生,教师要用自己的爱心、诚心、细心、耐心去换取家长的放心。要全面关心学生成长,争做学生爱戴、家长依赖的好教师;练好基本功,力争做到备一份好教案,上一堂好课,出一份好试卷,做一个好课件,写一篇经验总结或论文的“五个一”;每学期要至少听课10节。要用课堂教学常规要求和课堂教学基本要求规范自己。每学期做两节汇报课,全面及时地反映自己的学习收获与教学水平;要积极学习和工作,有较强的适应和承受能力,保持愉快的心情和健全的人格,有正确的自我观,善于处理人际关系,力求反应敏捷,具备敏锐的感知力和多维的思维方式;每学期要读一本有关教育理论的专著,每学期写一篇教育教学论文。努力使自己成为具有新鲜经验、娴熟教育艺术和一定研究成果的一专多能的复合型教师。4(三)、加快骨干教师培养。在立足教师整体优化的基础上,按照“面向未来,重点选拔,梯次培养,合理分布”的原则,努力培养和造就一批高水平的学科带头人和名师。采取“树典型、搭台子、铺路子、压担子”的方法,让每位教师都有获得成功的机会和显露身手的空间,鼓励引导教师立足本岗成才,在平凡中创新。学校要积极为教师成名成家提供机遇,创造条件。铺设为骨干教师、名优教师脱颖而出的高速公路。树典型。宣传我校涌现的数名优秀教师和学科带头人的敬业、爱生、勤奋、进取的先进事迹,发挥他们的示范、导向和辐射作用。搭台子。每学期坚持开展课堂教学“听、说、做、评、选”活动,主要采取观摩教学、经验交流、信息反馈、展示成果、评议总结等形式鼓励并推荐教师参加各级各类教学竞赛活动,为他们展示教改成果提供舞台,创设竞争向上的氛围,促使广大教师在实践中得到锻炼,脱颖而出。铺路子。选送骨干教师参加各种培训、学习,学校制定政策,在教育培训问题上给予必要的支持。压担子。对一些教学基本功扎实,业务能力较强的教师适时加压,让他们挑起教育教学重担,安排他们到毕业班把关教学,在学校教研等方面起到带头作用。发挥有教学科研能力的骨干教师作用,让他们参与有关课题的研究,挑起教学科研的重任。同时,向他们提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激励这些教师不断完善自己,丰富自己,提高自己。学校根据以上目标制定“一、三、六、九”人才工程计划。即一年成长(成为合格教师),三年胜任(成为学校与家长满意的教师),六年骨干教师(在校内各学科中业绩突出),九年成为名师。五、对教坛中坚、骨干教师和教坛新秀的素质要求:1、教坛中坚、骨干教师和教坛新秀要有高尚的思想政治素质5(1)思想素质,要树立科学的世界观和人生观,具有无私奉献的精神,具有正确的价值观,具有科学的教育思想,具有崭新的教育理念。(2)政治素质,要不断提高思想觉悟,有执着的追求和坚定的政治信仰,有较高的政治理论素养。(3)职业道德素质,忠诚于人民的教育事业,具有献身教育的崇高敬业精神。勤于进取、为人师表、严于律已、严谨治学。对待学生要关心、热爱、全心全意,诲人不倦。2、教坛中坚、骨干教师和教坛新秀要具备较高的科学文化知识素质(1)文化素质,有广博的、系统的知识,以及良好的文化修养。以向学生展示广泛的人类文明成果,从多方面启迪和陶冶学生,促进他们全面发展,提高育人质量和水平。(2)精深的专业知识,能熟练掌握所教学科的基础知识,理论体系以及相应的技巧,熟悉本学科的历史现状、发展趋势、社会作用以及所揭示的基本规律;懂得本学科的学习和研究方法,熟悉本学科与相邻学科知识的联系。使自己所教的学科常教常新,以适应社会和科学发展的需要。(3)丰富的教育理论知识,随着素质教育的实施,教师教育理论知识显得越来越重要而迫切,教书育人更加需要教育科学理论作指导。因此,教育科学理论素质也是教师素质结构中的一种必备的要求。3、教坛中坚、骨干教师和教坛新秀应具备多方面的能力素质(1)教学能力,教师要善于分析钻研大纲、教材的内容,找出教材中的重、难点和关键,根据学生的实际,采用不同的方法,把知识传授给学生。(2)表达能力,教师的语言既要科学规范,也要结合学生特点,具备系统性、逻辑性、启发性、教育性、趣味性、直观性。(3)组织管理能力,包括教师教育教学工作的计划能力,教学过程中的管理能力,班级管理的能力,参加学校管理的能力等。6(4)掌握和运用信息的能力,能广泛地采集信息,正确地运用信息将会有力地促进教育工作,教给学生正确处理信息的方法将大大有助于学生的学习和健康成长。(5)教育科研能力,具备较高的教育科研素质,具备终身学习的基础和能力,以研究新情况,适应新变化,建立主动、探究、合作的教学模式,师生互动,提高教育质量。(6)创造能力,主要表现在思想解放,不囿于传统教育观念,乐于接受现代教育理论,敢于在教育改革中大胆创新,善于培养学生的创新精神和实践能力,开启每个学生的成功人生,努力打造具有未来升学竞争力,就业竞争力,生存竞争力的创新人才。4、骨干教师、教坛中坚要具有良好的心理素质,一方面能预防和克服心理挫折,增强教师的应变能力,保证顺利地完成教育任务;另一方面,能通过为人师表、言传身教、潜移默化,把学生培养成勇敢机智、刚毅沉着、坚韧顽强、活跃开朗、乐观大度、自主自信、勇于进取、富于开拓、敢于创造的社会主义建设者和接班人。六、教坛中坚、骨干教师和教坛新秀应履行的职责:(一)现有骨干教师的职责:现有市县级骨干教师、学科带头人、学校中层以上干部、教研组长等,原则上认定为学校骨干教师,他们应履行以下职责:1、掌握教育科研的理论与方法,开展教育科研培训,搞好教育科研工作,不断提高自己的创新能力和科研素质,做研究型教师,使自己成为全校教师的楷模。2、从改革教学方法入手,培养青年教师学习、实践,树立正确的教学观念、人才观、质量观,掌握先进的教育教学方法,不断推进素质教育。3、要负责科研课题,参与或独立承担一个校级以上课题的研究工作,并写出自己教学专题实验报告或论文,每学年发表一篇CN论文。4、在校内要承担专题研究课、优质公开课、观摩课,学科教学成绩显著,所带班级成绩优秀,学风浓厚,学生满意率达90%以上(通过问卷调查的形式)。75、认真指导学生参加竞赛。(二)教坛中坚、骨干教师培养对象的职责:1、不断学习最新的教育理论知识,掌握最新的教育理念,深入钻研教材,经常请教老教师,编写好每一篇教案,上好每一节常态课,所带班级成绩优秀,学风浓厚,学生的满意率达80%以上。2、参与一个校级以上课题的研究工作,有自己的独特感受,并写出自己教学专题实验报告或论文,争取发表CN级论文。3、积极参加并尽全力完成学校的每一项任务,成绩名列前茅,是其他教师学习的榜样。4、精心指导学生参加校内外的各项竞赛活动,成绩优秀。5、不断追求,不断上进,使自己尽快成为学科带头人,成为学校的中流砥柱。(三)教坛新秀的职责:1、熟悉教学常规,能按照大纲要求及教材内容写出规范的教案。能按常规教学要求进行课堂教学,达到巧设计、善提问、精教练,激兴趣、教方法、育能力的标准。2、掌握所教学科的基础理论、基本知识和学科特点,并具有较为丰富的与教学有关的接受本学科教学咨询能力。3、具有一定的教研能力,乐意承担研究课题,开展教研,较好地利用现代化手段,不断改进,形成自己的特色。4、有示范性教案,有质量的校级论文或校级以上论文交流或发表。在校内能承担专题研究课、优质公开课、观摩课,学科教学成绩优秀,所带班级成绩优良,学风浓厚。七、组织领导:为了将中青年教师的培养落到实处,学校成立中青年教师培养领导小组和指导小组。8组长:朱礼博副组长:金先春组员:教务处、教研处、办公室主任、政教处主任、各教研组长、备课组长指导小组:由各学科骨干教师2-3人组成学科专业指导小组2012.9.民权县第一初级中学

第三篇:骨干教师培养计划骨干教师培养计划寿县迎河中学·骨干教师培养计划一、指导思想:骨干教师培养是我校教师发展工作重要内容之一。建设一支高素质、高水平的具有高尚师德、正确的教育思想,宽广博深的专业知识,具备很强的专业技能,在实施素质教育中起示范、指导、影响作用的骨干教师队伍,是我校“十一五”师资工作的重点。骨干教师的培养是教师队伍建设的重要环节,为了更好的发挥骨干教师的队伍作用,提升我校师资队伍专业化水平,实现教师的发展和学校的发展,特制定本计划。二、基本要求本培养计划面向全校教师,培养认定骨干教师分为三个层次,其中第一层次骨干教师即县学科带头人,第二层次为县骨干教师,第三层次为校骨干教师。通过比较系统的培养和使用锻炼,至2014年三个层次骨干教师比例分别达到专任教师的1%、5%、30%。三、认定办法第一、二层次骨干教师认定工作按照县教育局有关程序实施;第三层次骨干教师按照分期认定、浮动认定的方式认定。认定时,应全面考核推荐人的各方面条件,注重教师的自我发展需求,注重工作实绩,注重群众公认。1、基本条件:热爱祖国,坚定信念,忠诚党的教育事业;热爱学校,服务学校,推动学校健康发展;教书育人,爱护学生,切实提高教育质量;敬业爱岗,为人师表,具有良好职业道德;治学严谨,教风端正,具有团结创新精神,。在同等条件下,担任班主任工作的优先。2、学历要求:具备本科及以上学历,同等情况下研究生学历优先。3、荣誉称号:第三层次骨干教师原则上应获得县级及学校以上综合或相关荣誉称号。4、职称要求:三种层次骨干教师原则上应具备中级及以上职称,工作实绩特别突出的,可以适当放宽。5、业务和工作实绩:具有较扎实的理论基础和专业知识,有比较丰富的教育教学经验和较高的教学水平,在县内和我校有较大的影响;有比较强的教育科研能力,积极开展教育教学研究并已取得一定成效,有论文发表或在县级以上获奖;轻负高效,任教学科的教学质量处于全县和全校的前列;其教学质量和教书育人工作得到师生和家长的广泛认可,能在本县或我校起到示范作用。四、认定程序1、报名推荐骨干教师报名推荐工作应按照以下程序操作:本人申报——教研组、年级组推荐——校领导组审核——校内公示。学校要成立领导小组,负载推荐工作,严格把好资料审核关和推荐关。2、考核认定第一、二层次骨干教师,由学校配合教育局组织专家组根据认定条件考核经公示后发文认定。第三层次骨干教师,由学校组成领导小组考核后认定。五、培养管理办法骨干教师应是全校教师的楷模,在各项工作中起到示范带头作用。骨干教师,必须很好地履行以下职责和任务,接受相应的管理和定期考核。(一)骨干教师职责和任务骨干教师应充分发挥模范带头作用,在实践中积极探索,努力创新。1、骨干教师应在提高全县和本校教育教学效益上起好表率和推动作用,积极提高工作效率,大力推动我校学科发展和德育工作的开展。2、第二、三层次骨干教师每年需分别在校级或县级以上范围内开高质量的研究课或在一定范围内作讲座一次。3、积极参与我校课程改革,推动所在教研组建设。4、积极承担和参与各级教学研究、教育科研和教育教学交流活动,每年有研究课题或参与相关课题研究。5、加强理论学习,不断提高自我修养。每年阅读理论专著不少于一本,撰写读书笔记不少于一篇。每年至少撰写一篇有一定学术水平的教育教学论文。6、适当完成带教工作。按照双方自愿选择的办法,每位骨干教师应带好一至二位徒弟。(二)培养措施1、对各层次骨干教师在科研立项、课题指导、进修学习、考察研讨等方面实行倾斜政策,给予优先考虑。2、设立骨干教师培养专项经费,专门用于骨干教师业务培训、课题研究、学术交流、考核奖励等。3、学习组建骨干教师研修班以及相应学科学习小组,采用“导师引领、集中研训、远程培训、小组研讨、自我修炼”的培养方式对骨干教师进行培养。4、在教师职务评聘以及各类评先评优中,对符合条件的骨干教师给予优先考虑。5、建立骨干教师成长档案,促进骨干教师的持续发展。六、管理办法1、为加强对骨干教师培养工作的领导,学校设立骨干教师培养工作领导小组,校长任组长,设立骨干教师培养专家组,负责对各层次骨干教师的认定和考核。2、学校人事部门、教导处、政教处负责本部门这项工作日常管理、指导服务、集中培训、考核。配合教师进修学校建立骨干教师成长档案。3、建立考核制度。每年对骨干教师的履职和成长情况组织考核和评估,对履职和成长情况不合格的将予以调整。

第四篇:骨干教师培养计划篇一:骨干教师培养计划骨干教师培养计划寿县迎河中学·骨干教师培养计划一、指导思想:骨干教师培养是我校教师发展工作重要内容之一。建设一支高素质、高水平的具有高尚师德、正确的教育思想,宽广博深的专业知识,具备很强的专业技能,在实施素质教育中起示范、指导、影响作用的骨干教师队伍,是我校“十一五”师资工作的重点。骨干教师的培养是教师队伍建设的重要环节,为了更好的发挥骨干教师的队伍作用,提升我校师资队伍专业化水平,实现教师的发展和学校的发展,特制定本计划。二、基本要求本培养计划面向全校教师,培养认定骨干教师分为三个层次,其中第一层次骨干教师即县学科带头人,第二层次为县骨干教师,第三层次为校骨干教师。通过比较系统的培养和使用锻炼,至2014年三个层次骨干教师比例分别达到专任教师的1%、5%、30%。三、认定办法第一、二层次骨干教师认定工作按照县教育局有关程序实施;第三层次骨干教师按照分期认定、浮动认定的方式认定。认定时,应全面考核推荐人的各方面条件,注重教师的自我发展需求,注重工作实绩,注重群众公认。1、基本条件:热爱祖国,坚定信念,忠诚党的教育事业;热爱学校,服务学校,推动学校健康发展;教书育人,爱护学生,切实提高教育质量;敬业爱岗,为人师表,具有良好职业道德;治学严谨,教风端正,具有团结创新精神,。在同等条件下,担任班主任工作的优先。2、学历要求:具备本科及以上学历,同等情况下研究生学历优先。3、荣誉称号:第三层次骨干教师原则上应获得县级及学校以上综合或相关荣誉称号。4、职称要求:三种层次骨干教师原则上应具备中级及以上职称,工作实绩特别突出的,可以适当放宽。5、业务和工作实绩:具有较扎实的理论基础和专业知识,有比较丰富的教育教学经验和较高的教学水平,在县内和我校有较大的影响;有比较强的教育科研能力,积极开展教育教学研究并已取得一定成效,有论文发表或在县级以上获奖;轻负高效,任教学科的教学质量处于全县和全校的前列;其教学质量和教书育人工作得到师生和家长的广泛认可,能在本县或我校起到示范作用。四、认定程序1、报名推荐骨干教师报名推荐工作应按照以下程序操作:本人申报——教研组、年级组推荐——校领导组审核——校内公示。学校要成立领导小组,负载推荐工作,严格把好资料审核关和推荐关。2、考核认定第一、二层次骨干教师,由学校配合教育局组织专家组根据认定条件考核经公示后发文认定。第三层次骨干教师,由学校组成领导小组考核后认定。五、培养管理办法骨干教师应是全校教师的楷模,在各项工作中起到示范带头作用。骨干教师,必须很好地履行以下职责和任务,接受相应的管理和定期考核。(一)骨干教师职责和任务骨干教师应充分发挥模范带头作用,在实践中积极探索,努力创新。1、骨干教师应在提高全县和本校教育教学效益上起好表率和推动作用,积极提高工作效率,大力推动我校学科发展和德育工作的开展。2、第二、三层次骨干教师每年需分别在校级或县级以上范围内开高质量的研究课或在一定范围内作讲座一次。3、积极参与我校课程改革,推动所在教研组建设。4、积极承担和参与各级教学研究、教育科研和教育教学交流活动,每年有研究课题或参与相关课题研究。5、加强理论学习,不断提高自我修养。每年阅读理论专著不少于一本,撰写读书笔记不少于一篇。每年至少撰写一篇有一定学术水平的教育教学论文。6、适当完成带教工作。按照双方自愿选择的办法,每位骨干教师应带好一至二位徒弟。(二)培养措施1、对各层次骨干教师在科研立项、课题指导、进修学习、考察研讨等方面实行倾斜政策,给予优先考虑。2、设立骨干教师培养专项经费,专门用于骨干教师业务培训、课题研究、学术交流、考核奖励等。3、学习组建骨干教师研修班以及相应学科学习小组,采用“导师引领、集中研训、远程培训、小组研讨、自我修炼”的培养方式对骨干教师进行培养。4、在教师职务评聘以及各类评先评优中,对符合条件的骨干教师给予优先考虑。5、建立骨干教师成长档案,促进骨干教师的持续发展。六、管理办法1、为加强对骨干教师培养工作的领导,学校设立骨干教师培养工作领导小组,校长任组长,设立骨干教师培养专家组,负责对各层次骨干教师的认定和考核。2、学校人事部门、教导处、政教处负责本部门这项工作日常管理、指导服务、集中培训、考核。配合教师进修学校建立骨干教师成长档案。3、建立考核制度。每年对骨干教师的履职和成长情况组织考核和评估,对履职和成长情况不合格的将予以调整。篇二:骨干教师培养计划及措施骨干教师培养计划及措施为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。制定本学期骨干教师的培养计划如下:一、培养目标:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用。二、培养目标:1.建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。2.使本来确定的学校骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名教师,并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。3.让更多的青年教师脱颖而出而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校《条例》规定执行三、培养方式:1、任职资格:学校中青年骨干教师:在工作5年以上(含5年)具备专科学历和中级以上教师职称。学校教坛新秀:从事教师工作1—4年(含4年)的年轻教师中评选并培养。2、工作职责:⑴贯彻“三个代表”重要思想和国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职作。⑵系统掌握现代教育理论和技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努形成个人风格,成为学科教学和教育科研的带头人。⑶坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。⑷根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。⑸根据教师队伍建设实际,承担培养优秀青年教师的工作,积极参加各类教育科学研究活动,承担支援教育相对落后地区或薄弱学校等工作任务。四、相应的待遇:为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会,让他们了解国际、国内先进的教育理论、教育方法、教育手段,掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能。同时,各级各类的评先、评优、职称晋升将优先考虑培养对象。1、学校中青年骨干教师:每月津贴20元。每2年组织外出参观学习考察1次。2、学校教坛新秀一次性奖励200元。3、学校中青年骨干教师推荐参加润州区中青年骨干教师评选。五、培养措施及管理办法1.加强师德师风建设。加强教师的政治学习与师德教育,教育并督促教师自觉遵守《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国教师法》等有关法律法规。鼓励教师爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献,形成过硬的思想作风和师德修养。要创造条件让他们在实践中经受锻炼,安排他们班主任、辅导员或行政管理工作,以提高组织、管理能力,增长才干。2.加强校本培训学习。学校是骨干教师培养的主阵地。校本培训具有针对性强、实效性高、受训面大等特点。因此,校本研修是骨干教师培养的主要形式。充分利用教育教学实践活动,按照“研培结合,以研促培”的工作思路,通过举办讲座,上研究课、观摩课,开展竞赛活动、专题活动及常规教研活动,采取“实践反思”、“同伴互助”等行之有效的方法开展培训工作。3.在分配教学任务、承担科研课题、安排参加学术活动和社会活动方面,应优先考虑重点培养对象,为他们创造脱颖而出的条件,给他们压担子,提要求。4.结对带徒,促进成长为了加快学校培养骨干教师的力度,进一步促进青年教师的成长,我校选派思想素质高、业务能力强、教学经验丰富的教师与新参加工作的教师结对,指导他们的教育教学工作,开展听课学习、观摩研讨、反思总结等教学活动,不断提高教育教学的能力,促进青年教师的成长。5.在培养过程中,应注意物色、选拔一批优秀的学科带头人,并根据他们的实际水平和能力,及时提升相应教师职称或提拔到合适的领导岗位上来,以适应我校师资队伍建设和发展的需要。6.学校在骨干教师的培养期间,积极鼓励他们参加各级各类的培训、学习活动,积极鼓励他们参加高一层次学历进修。骨干教师进行进修、学习、科研等活动的经费由学校支付,学历进修的费用按教育局相关文件执行外,学校还给予一定的补贴。7.学校定期召开骨干教师培养工作座谈会和经验交流会,并对做出较大贡献的教师给予奖励和表彰。篇三:骨干教师培养培训计划及措施骨干教师培养计划及措施为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。制定本学期骨干教师的培养计划如下:一、培养目标:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用。二、培养目标:1.建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。2.使本来确定的学校骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名教师,并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。3.让更多的青年教师脱颖而出而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校《条例》规定执行三、培养方式:1、任职资格:学校中青年骨干教师:在工作5年以上(含5年)具备专科学历和中级以上教师职称。学校教坛新秀:从事教师工作1—4年(含4年)的年轻教师中评选并培养。2、工作职责:⑴贯彻“三个代表”重要思想和国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。⑵系统掌握现代教育理论和技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为学科教学和教育科研的带头人。⑶坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。⑷根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。⑸根据教师队伍建设实际,承担培养优秀青年教师的工作,积极参加各类教育科学研究活动,承担支援教育相对落后地区或薄弱学校等工作任务。四、相应的待遇:为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会,让他们了解国际、国内先进的教育理论、教育方法、教育手段,掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能。同时,各级各类的评先、评优、职称晋升将优先考虑培养对象。1、学校中青年骨干教师:每月津贴20元。每2年组织外出参观学习考察1次。2、学校教坛新秀一次性奖励200元。3、学校中青年骨干教师推荐参加润州区中青年骨干教师评选。五、培养措施及管理办法1.加强师德师风建设。加强教师的政治学习与师德教育,教育并督促教师自觉遵守《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国教师法》等有关法律法规。鼓励教师爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献,形成过硬的思想作风和师德修养。要创造条件让他们在实践中经受锻炼,安排他们班主任、辅导员或行政管理工作,以提高组织、管理能力,增长才干。2.加强校本培训学习。学校是骨干教师培养的主阵地。校本培训具有针对性强、实效性高、受训面大等特点。因此,校本研修是骨干教师培养的主要形式。充分利用教育教学实践活动,按照“研培结合,以研促培”的工作思路,通过举办讲座,上研究课、观摩课,开展竞赛活动、专题活动及常规教研活动,采取“实践反思”、“同伴互助”等行之有效的方法开展培训工作。3.在分配教学任务、承担科研课题、安排参加学术活动和社会活动方面,应优先考虑重点培养对象,为他们创造脱颖而出的条件,给他们压担子,提要求。4.结对带徒,促进成长为了加快学校培养骨干教师的力度,进一步促进青年教师的成长,我校选派思想素质高、业务能力强、教学经验丰富的教师与新参加工作的教师结对,指导他们的教育教学工作,开展听课学习、观摩研讨、反思总结等教学活动,不断提高教育教学的能力,促进青年教师的成长。5.在培养过程中,应注意物色、选拔一批优秀的学科带头人,并根据他们的实际水平和能力,及时提升相应教师职称或提拔到合适的领导岗位上来,以适应我校师资队伍建设和发展的需要。6.学校在骨干教师的培养期间,积极鼓励他们参加各级各类的培训、学习活动,积极鼓励他们参加高一层次学历进修。骨干教师进行进修、学习、科研等活动的经费由学校支付,学历进修的费用按教育局相关文件执行外,学校还给予一定的补贴。7.学校定期召开骨干教师培养工作座谈会和经验交流会,并对做出较大贡献的教师给予奖励和表彰。三岭小学骨干教师培训计划骨干教师是新课改和素质教育实施的中坚力量,骨干教师的培养是搞好师资队伍建设的一个重点项目,为了校本培训工程的顺利实施,针对我校教师队伍的实际,特制定塔山小学骨干教师培训规划。一、培训宗旨二、培训目标培训中以提高学员实施新课程与素质教育的能力和水平为核心,以创新思维和创新能力为重点,以教育科研为先导,对骨干教师进行系统培训。1、通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高。2、通过培训造就一批业务精湛、师德高尚、理念先进,具有创新意识和创新精神的素质教育先锋。

第五篇:骨干教师培养计划骨干教师培养计划小陈乡中心学校一、指导思想为加强我校师资队伍建设,深化教育教学改革,不断提高青年教师的全面素质,特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教师。学校决定,对45岁以下任教的青年教师实施有计划地培养,逐步提高青年教师的教育教学水平。二、培养目标通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式,培养教师的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。在三年内有争取有一名教师成长为县级骨干教师。三、培养措施(一)培养对象1、45岁以下在职在编教师均为被培养对象。2、学校对可对范围内教师重点培养、考察,根据相关条件选拔其中的1~2名教师首先作为校级骨干教师培养。(二)培养方式1、专家进行讲授,指导;2、教师之间进行观摩和研讨学习;3、外出去听优质课,参与交流研讨;4、教师自身边学习、边研究、边实践、边总结、边提高。(三)校级骨干教师选拔条件1、学历:大专或大专以上学历。2、师德修养:(1)爱党爱国、热爱党的教育事业。尽职尽责,能主动完成学校布置的各项工作任务。(2)能建立民主、平等、亲密的师生关系。亲近差生,坚持正面教育;尊重学生人格,保护学生身心健康,不体罚和变相体罚。(3)端正教育思想,积极钻研教学业务、改进教学方法,不加重学生课业负担,发展智能,提高教学质量。(4)团结互助、平等待人、关心同事、助人为乐、诲人不倦。能开展批评和自我批评。不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。虚心接受同志的批评意见。3、基本技能(1)熟悉所教学科的课程标准,熟练掌握任教年级学科的教材内容,能抓住教材的重点、难点。(2)能根据课程标准的要求、教材和学生实际制定教学计划,编写规范、实用的教案。(3)能根据教学需要制作简易的教具、学具、课件,并使用之辅助教学,课堂教学效果好。(5)能根据所教学科的特点,独立地组织好课堂教学。做到面向全体学生,调动学生学习的主动性,启发思维,训练能力。对有特殊情况的学生有个别辅导。(6)板书运用恰当,积极使用普通话。作业设计内容恰当、负担合理,批改及时而正确,并根据反馈信息分析原因,调整教学活动,教学效果优良。4、教育科研(1)积极参加学校的教育教学科研工作。教育教学科研工作成绩突出,在学校名列前茅。(2)近年内有教育教学科研论文获县级或县级以上奖项。四、主要任务(一)、强化干部队伍建设。1、认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神,学习教育方面的有关文件精神,深入开展关于教育思想、教育观念的大讨论,结合学校实际,不断探索学校发展的新机制。依法实行教代会参与民主管理的管理体制,并本着科学、民主、高效的原则,不断完善各项规章制度。2、建设一支高素质的管理队伍,抓好管理队伍的思想作风建设,从优秀教师中培养选拔管理人员,加强对干部的管理和监督,增强管理人员的责任意识、全局意识和合作意识,建设一支勤奋、进取、团结、高效、廉洁的管理人员队伍。为骨干教师队伍培养奠定有力基础。3、加强科学管理,推进依法治校,以德治校。有计划地组织干部教师学习有关教育法律、法规,贯彻落实教师职业道德规范。依法规范学校的民主决策,民主管理,遵守财经纪律,严格财经制度,加强资产、收费及学籍管理。(二)、优化教师队伍结构。优化教师结构,建设高素质教师队伍,是学校建设的永恒主题,是学校可持续发展的重要基础和可靠保证,我们将认真实施我校教师队伍建设三项工程,即师德建设工程、骨干教师培养工程、名师培育工程。师德修养是教师整体素质的核心,它不仅制约着教师教书育人的水平,而且直接关系到学生的健康成长,决定着素质教育的成败。我们要做到“三抓、三用、三个提高”:抓学习,用科学的理论武装人,教师爱岗敬业精神,依法执教意识显著提高;抓管理,用健全的制度约束人,教师道德水平、文化修养显著提高;抓典型,用榜样的力量影响人,教师自我规范的自觉性显著提高。坚持把师德要求纳入教师考核,实行一票否决制。学校要有计划的开展青年教师培养提高工作,制定阶段性的目标和要求,完善考核评价体系,坚持教师间帮扶结对,切实搞好传、帮、带。每一名新教师要坚定理想信念,加强政治学习,在各个方面制定明确的奋斗目标;热爱学生,教师要用自己的爱心、诚心、细心、耐心去换取家长的放心。要全面关心学生成长,争做学生爱戴、家长依赖的好教师;练好基本功,力争做到备一份好教案,上一堂好课,出一份好试卷,做一个好课件,写一篇经验总结或论文的“五个一”;每学期要至少听课10节。要用课堂教学常规要求和课堂教学基本要求规范自己。每学期做两节汇报课,全面及时地反映自己的学习收获与教学水平;要积极学习和工作,有较强的适应和承受能力,保持愉快的心情和健全的人格,有正确的自我观,善于处理人际关系,力求反应敏捷,具备敏锐的感知力和多维的思维方式;每学期要读一本有关教育理论的专著,每学期写一篇教育教学论文。努力使自己成为具有新鲜经验、娴熟教育艺术和一定研究成果的一专多能的复合型教师。(三)、加快骨干教师培养。在立足教师整体优化的基础上,按照“面向未来,重点选拔,梯次培养,合理分布”的原则,努力培养和造就一批高水平的学科带头人和名师。采取“树典型、搭台子、铺路子、压担子”的方法,让每位教师都有获得成功的机会和显露身手的空间,鼓励引导教师立足本岗成才,在平凡中创新。学校要积极为教师成名成家提供机遇,创造条件。铺设为骨干教师、名优教师脱颖而出的高速公路。树典型。宣传我校涌现的数名优秀教师和学科带头人的敬业、爱生、勤奋、进取的先进事迹,发挥他们的示范、导向和辐射作用。搭台子。每学期坚持开展课堂教学“听、说、做、评、选”活动,主要采取观摩教学、经验交流、信息反馈、展示成果、评议总结等形式鼓励并推荐教师参加各级各类教学竞赛活动,为他们展示教改成果提供舞台,创设竞争向上的氛围,促使广大教师在实践中得到锻炼,脱颖而出。铺路子。选送骨干教师参加各种培训、学习,学校制定政策,在教育培训问题上给予必要的支持。压担子。对一些教学基本功扎实,业务能力较强的教师适时加压,让他们挑起教育教学重担,安排他们到毕业班把关教学,在学校教研等方面起到带头作用。发挥有教学科研能力的骨干教师作用,让他们参与有关课题的研究,挑起教学科研的重任。同时,向他们提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激励这些教师不断完善自己,丰富自己,提高自己。小陈乡中心学校

第一篇:骨干教师培养培训计划新城小学2014年骨干教师培养培训计划为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。制定本学期骨干教师的培养计划如下:一、目标与任务(一)培养目标使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内乃至全镇具有指导、带头作用。(二)培养任务根据学校教育教学发展要求,力争三年内再培养市级骨干教师1人,区级骨干教师2人,校级骨干3人,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。二、建立选拔制度1.各级骨干教师一般每三年选拔调整一次。2.学校建立各级骨干教师后备队伍档案,逐层选拔培养。3.建立公开、公平、公正选拔造就人才的机制。三、培养措施1.各级骨干教师一般3年为一培养周期,跟踪培养。2.学校为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件,为其成长提供舞台。3.在校内坚持学校领导或骨干教师与培养对象的“结对子”活动。4.学校与培养对象共同商讨发展计划。每学年总结一次,对骨干教师培养对象进行考核,对认真落实计划的培养对象在评优评先、晋级等方面优先考虑。5.学校建立骨干教师培养对象档案,跟踪培养对象的发展情况,发现问题,及时反馈。四、本学期开展的活动1.骨干教师与青年教师“结对助教”活动。开展领导干部、骨干教师教师“结对助教”活动,努力发挥优秀骨干教师的辐射带动作用,通过互相听课、评课,在教育教学研究、班级管理、教育学生等方面深入地进行研究、切磋,使青年教师快速成长。对于“结对助教”成绩显著的教师,学校将给予奖励。2.举行骨干教师课堂教学开放周活动。3.行“校级教学能手”评选活动。

第二篇:骨干教师培养培训计划、方案xx小学2015—2016学骨干教师培养培训计划骨干教师和学科带头人是学校优质教育的支撑,是课改的领头羊,他们的专业发展决定着一所学校的未来,决定着学校质量提升的进程,对于培养人才,对于学校内求素质外树形象意义深远。在“十二五”期间,我们将坚持“面向全体,培养青年,发展骨干,推出名师”的工作思路,以“定点定向培养,课题加压,专业引领”为举措,切实加强骨干教师队伍建设,取得带一班优一群的成效,特制定此计划。一、指导思想以科学发展观为指导,以党的十八大会议精神为指针,全面落实龙沙区教育工作会议精神,根据学校骨干教师梯队培养的要求,秉着“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。二、培养目标1.区级骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至全区教育教学工作中起示范带头作用。2.校级骨干教师的培养目标是:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。三、培养任务在龙沙区第九批骨干教师的基础上,每一学科方向确定一到两名学科骨干教师。骨干教师应由治学严谨、师德优良、学历高、职称高、在校内具有一定影响力的教师担任。四、培养措施1.学校成立“骨干教师学科带头人培养”工作领导小组,切实加强对骨干教师学科带头人培养工作的督促、考核。2.培养对象需签定骨干教师目标责任书或带教合同。3.对省、市、区、校命名的骨干教师在校履行一个骨干周期的“传帮带”结对工作。xx小学骨干教师培训方案一、指导思想:为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍,来带动全校教师整体素质提高,适应新世纪教育发展的需要,促进教育质量和办学水平全面提高。特制定本骨干教师的培养计划如下:二、工作目标:以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现跨越式发展。三、主要工作及措施:(一)深入落实《新课标》,结合教师课堂达标活动,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习达标活动。2、在骨干教师中开展读教育名著活动。围绕新课程改革,一是开展好“与新课程同行,在新课改中成长”经验交流,以教研组为单位,利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝试,相互切磋,取长补短;二写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。3、在平时听课过程中,发现有新思路、新模式的教学课,领导及时推出进行观摩。大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中发展、在研究中提高。(二)树立培训新理念,促进教师专业化发展。1、搞好集中培训。利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课,及时向广大教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用年组集备时间,学科组长组织好全组教师进行新课标解读,做好研讨工作。2、抓好自学。每位教师坚持每月自学教育教学理论,并做好记录。同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。学校将进一步完善教师考核工作,期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。4、加强校本培训管理。建立合理的培训组织机构,各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,在校长的领导下,教导处组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平;三是教研组基础层,教研组长动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。(三)夯实教学基础,提升教学质量。1、以全面实施新一轮课程改革为契机,把新课改作为当前学校教学工作的重中之重,抓好、实施新课程改革的先进教师,深入实施教学质量提升行动计划。2、定期对学困生、优秀学生进行监控和竞赛活动。3、充分利用集备时间,发挥协作优势,为学生制定明确的学习目标,为学生设计自主探究的学习环节,主管领导定期参加检查,务实求本,扎扎实实。4、加强教学常规管理,学校开展教学常规检查(特别是青年教师)、交流、评选工作。“振兴民族在教育,振兴教育在教师”,总之本学期将通过行之有效的培训活动,提高教师整体水平,努力打造一支个体优秀、群体协作、敬业爱岗的专业化教师队伍。

第三篇:骨干教师培养计划民权县第一初级中学骨干教师培养计划一、指导思想为加强我校师资队伍建设,深化教育教学改革,不断提高青年教师的全面素质,特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教师。学校决定,对45岁以下任教的青年教师实施有计划地培养,逐步提高青年教师的教育教学水平。二、培养目标通过培养,使培养对象在职业道德,文化底蕴,教育理念,教育理论,教育教学能力,教育科研能力,教育教学业绩等方面,达到更高层次的目标要求,造就一支师德高尚,业务精良数量充足,结构合理,科学配套的骨干教师队伍,并让他们发挥引领、示范、指导和辐射作用,带动教师队伍整体素质的提高。通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式,培养教师的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。在三至五年内再有十名教师成长为县级骨干教师,争取五年内再有五名教师成为市级骨干教师。争取五年内再有二名教师成为省级骨干教师。三、培养措施(一)培养对象1、45岁以下在职在编教师均为被培养对象。2、学校可对范围内教师重点培养、考察,根据相关条件选拔其中的2~3名教师首先作为校级骨干教师培养。(二)培养方式11.开展师德培训。开展师德培训,培养敬业爱岗、为人师表和献身教育事业的精神,提高青年教师职业道德素质。2.坚持业务培训。坚持业余自学式培训、校本培训与市级培训相结合的进修式培训,掌握现代教育科学知识与方法,培养创新精神,提高青年教师知识水平。3.教育科研培训。开展教育科研培训,使他们掌握教育科研的理论与方法,提高教师创新能力和科研素质。鼓励他们参加课题实验,要参与或独立承担一个校级以上课题的研究工作并提供课题研究成果(论文,调查报告等)。4、专家进行讲授,指导;5、教师之间进行观摩和研讨学习;6、外出去听优质课,参与交流研讨;开展横向学习活动,选派优秀教师到外校学习、上课;开拓教师的视野,选拔的渠道可以是青年教师教学大赛、技能赛、市级以上学科竞赛获奖者等,通过外出学习培训、挂职等手段,鼓励中青年骨干教师及教坛新秀成长,以提高教师群体的教育教学水平。7、教师自身边学习、边研究、边实践、边总结、边提高;8.参加国培计划学习。(三)校级骨干教师选拔条件1、学历:大专或大专以上学历。2、师德修养:(1)爱党爱国、热爱党的教育事业。尽职尽责,能主动完成学校布置的各项工作任务。(2)能建立民主、平等、亲密的师生关系。亲近差生,坚持正面教育;尊重学生人格,保护学生身心健康,不体罚和变相体罚。(3)端正教育思想,积极钻研教学业务、改进教学方法,不加重学生课业负担,发展智能,提高教学质量。2(4)团结互助、平等待人、关心同事、助人为乐、诲人不倦。能开展批评和自我批评。不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。虚心接受同志的批评意见。3、基本技能(1)熟悉所教学科的课程标准,熟练掌握任教年级学科的教材内容,能抓住教材的重点、难点。(2)能根据课程标准的要求、教材和学生实际制定教学计划,编写规范、实用的教案。(3)能根据教学需要制作简易的教具、学具、课件,并使用之辅助教学,课堂教学效果好。(5)能根据所教学科的特点,独立地组织好课堂教学。做到面向全体学生,调动学生学习的主动性,启发思维,训练能力。对有特殊情况的学生有个别辅导。(6)板书运用恰当,积极使用普通话。作业设计内容恰当、负担合理,批改及时而正确,并根据反馈信息分析原因,调整教学活动,教学效果优良。4、教育科研(1)积极参加学校的教育教学科研工作。教育教学科研工作成绩突出,在学校名列前茅。(2)近年内有教育教学科研论文获市级或市级以上奖项。四、主要任务(一)、强化干部队伍建设。1、认真学习“科学发展观”和党的十八大精神,学习教育方面的有关文件精神,深入开展关于教育思想、教育观念的大讨论,结合学校实际,不断探索学校发展的新机制。依法实行教代会参与民主管理的管理体制,并本着科学、民主、高效的原则,不断完善各项规章制度。2、建设一支高素质的管理队伍,抓好管理队伍的思想作风建设,从优秀教师中培养选拔管理人员,加强对干部的管理和监督,增强管理人员的责任意识、全局意识和合作意识,3建设一支勤奋、进取、团结、高效、廉洁的管理人员队伍。为骨干教师队伍培养奠定有力基础。3、加强科学管理,推进依法治校,以德治校。有计划地组织干部教师学习有关教育法律、法规,贯彻落实教师职业道德规范。依法规范学校的民主决策,民主管理,遵守财经纪律,严格财经制度,加强资产、收费及学籍管理。(二)、优化教师队伍结构。优化教师结构,建设高素质教师队伍,是学校建设的永恒主题,是学校可持续发展的重要基础和可靠保证,我们将认真实施我校教师队伍建设三项工程,即师德建设工程、骨干教师培养工程、名师培育工程。师德修养是教师整体素质的核心,它不仅制约着教师教书育人的水平,而且直接关系到学生的健康成长,决定着素质教育的成败。我们要做到“三抓、三用、三个提高”:抓学习,用科学的理论武装人,教师爱岗敬业精神,依法执教意识显著提高;抓管理,用健全的制度约束人,教师道德水平、文化修养显著提高;抓典型,用榜样的力量影响人,教师自我规范的自觉性显著提高。坚持把师德要求纳入教师考核,实行一票否决制。学校要有计划的开展青年教师培养提高工作,制定阶段性的目标和要求,完善考核评价体系,坚持教师间帮扶结对,切实搞好传、帮、带。每一名新教师要坚定理想信念,加强政治学习,在各个方面制定明确的奋斗目标;热爱学生,教师要用自己的爱心、诚心、细心、耐心去换取家长的放心。要全面关心学生成长,争做学生爱戴、家长依赖的好教师;练好基本功,力争做到备一份好教案,上一堂好课,出一份好试卷,做一个好课件,写一篇经验总结或论文的“五个一”;每学期要至少听课10节。要用课堂教学常规要求和课堂教学基本要求规范自己。每学期做两节汇报课,全面及时地反映自己的学习收获与教学水平;要积极学习和工作,有较强的适应和承受能力,保持愉快的心情和健全的人格,有正确的自我观,善于处理人际关系,力求反应敏捷,具备敏锐的感知力和多维的思维方式;每学期要读一本有关教育理论的专著,每学期写一篇教育教学论文。努力使自己成为具有新鲜经验、娴熟教育艺术和一定研究成果的一专多能的复合型教师。4(三)、加快骨干教师培养。在立足教师整体优化的基础上,按照“面向未来,重点选拔,梯次培养,合理分布”的原则,努力培养和造就一批高水平的学科带头人和名师。采取“树典型、搭台子、铺路子、压担子”的方法,让每位教师都有获得成功的机会和显露身手的空间,鼓励引导教师立足本岗成才,在平凡中创新。学校要积极为教师成名成家提供机遇,创造条件。铺设为骨干教师、名优教师脱颖而出的高速公路。树典型。宣传我校涌现的数名优秀教师和学科带头人的敬业、爱生、勤奋、进取的先进事迹,发挥他们的示范、导向和辐射作用。搭台子。每学期坚持开展课堂教学“听、说、做、评、选”活动,主要采取观摩教学、经验交流、信息反馈、展示成果、评议总结等形式鼓励并推荐教师参加各级各类教学竞赛活动,为他们展示教改成果提供舞台,创设竞争向上的氛围,促使广大教师在实践中得到锻炼,脱颖而出。铺路子。选送骨干教师参加各种培训、学习,学校制定政策,在教育培训问题上给予必要的支持。压担子。对一些教学基本功扎实,业务能力较强的教师适时加压,让他们挑起教育教学重担,安排他们到毕业班把关教学,在学校教研等方面起到带头作用。发挥有教学科研能力的骨干教师作用,让他们参与有关课题的研究,挑起教学科研的重任。同时,向他们提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激励这些教师不断完善自己,丰富自己,提高自己。学校根据以上目标制定“一、三、六、九”人才工程计划。即一年成长(成为合格教师),三年胜任(成为学校与家长满意的教师),六年骨干教师(在校内各学科中业绩突出),九年成为名师。五、对教坛中坚、骨干教师和教坛新秀的素质要求:1、教坛中坚、骨干教师和教坛新秀要有高尚的思想政治素质5(1)思想素质,要树立科学的世界观和人生观,具有无私奉献的精神,具有正确的价值观,具有科学的教育思想,具有崭新的教育理念。(2)政治素质,要不断提高思想觉悟,有执着的追求和坚定的政治信仰,有较高的政治理论素养。(3)职业道德素质,忠诚于人民的教育事业,具有献身教育的崇高敬业精神。勤于进取、为人师表、严于律已、严谨治学。对待学生要关心、热爱、全心全意,诲人不倦。2、教坛中坚、骨干教师和教坛新秀要具备较高的科学文化知识素质(1)文化素质,有广博的、系统的知识,以及良好的文化修养。以向学生展示广泛的人类文明成果,从多方面启迪和陶冶学生,促进他们全面发展,提高育人质量和水平。(2)精深的专业知识,能熟练掌握所教学科的基础知识,理论体系以及相应的技巧,熟悉本学科的历史现状、发展趋势、社会作用以及所揭示的基本规律;懂得本学科的学习和研究方法,熟悉本学科与相邻学科知识的联系。使自己所教的学科常教常新,以适应社会和科学发展的需要。(3)丰富的教育理论知识,随着素质教育的实施,教师教育理论知识显得越来越重要而迫切,教书育人更加需要教育科学理论作指导。因此,教育科学理论素质也是教师素质结构中的一种必备的要求。3、教坛中坚、骨干教师和教坛新秀应具备多方面的能力素质(1)教学能力,教师要善于分析钻研大纲、教材的内容,找出教材中的重、难点和关键,根据学生的实际,采用不同的方法,把知识传授给学生。(2)表达能力,教师的语言既要科学规范,也要结合学生特点,具备系统性、逻辑性、启发性、教育性、趣味性、直观性。(3)组织管理能力,包括教师教育教学工作的计划能力,教学过程中的管理能力,班级管理的能力,参加学校管理的能力等。6(4)掌握和运用信息的能力,能广泛地采集信息,正确地运用信息将会有力地促进教育工作,教给学生正确处理信息的方法将大大有助于学生的学习和健康成长。(5)教育科研能力,具备较高的教育科研素质,具备终身学习的基础和能力,以研究新情况,适应新变化,建立主动、探究、合作的教学模式,师生互动,提高教育质量。(6)创造能力,主要表现在思想解放,不囿于传统教育观念,乐于接受现代教育理论,敢于在教育改革中大胆创新,善于培养学生的创新精神和实践能力,开启每

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