厂区目视化管理手册

一、总体要求按照各分子公司的实际情况，在厂区、车间、办公室、过道等，利用报栏、宣传栏、墙面等等可凭借的媒介，在全公司范围内进行系统性的宣传，让全员参与到分子公司建设目视化管理工作中，结合本职工作，全面予以推进。在推进目视化管理工作的前后过程中，必须保存影像、照片等原始资料，便于日后检查对比。二、细节要求1.制订相应的实施计划，落实到人，责任到人，按照各部门、车间的负责权限进行安排；2.公司所属各单位必须严格执行公司形象识别手册。在办公场所、大厅、广场等具备条件的地方悬挂司旗。并严格按统一标识的组合图样、色彩、比例及旗帜底色等规范使用，不得任意改换。3.在进入厂区或办公大厅安装LED显示屏。办公楼前须设有温馨提示牌，企业简介；办公楼内、会议室内须有国家和企业的核心价值观核、企业精神等宣传内容。根据上级党组织要求，宣传栏中要设置与当前正在开展的与实际工作相对应的宣传内容。如“三严三实”“三基”建设等。4.进入办公区域时，须有楼层分布图及安全出口指示牌；厂区须有通往各车间的道路指示牌。5.有厂区定置定位图，厂区道线需进行标识。车间门口设有参观提示牌（主要介绍工艺流程、颜色警示等内容）。6.各种区域进行颜色与文字标识或采取打线条、铺设格子板等方式进行区分；7.对厂房、门、窗等外部墙面及其它相应的物品进行粉刷；8.对机器设备、备品备件、防护栏杆、安全罩等进行颜色与文字标识；9.将工艺、点巡检流程、操作流程、生产、警示、提示、管理等看板上墙；（1）工艺流程图（2）点巡检线路图10.须对各种水、汽、油等管路进行颜色与文字标识；11.对电路电线等回路进行色别与编号区分；12.对仓库、工具箱、备品备件柜等进行形迹化、目视化改造；13.对各种物品、物料、设备、备品备件、材料、人员、现场管理看板等进行标识化（每一件物品的标识，不但要标明物品本身的各种属性，产地、规格、型号、功率等，还要标明其检查人、维护人、检修人是谁，责任到人）；14.制作安全警示、提示等看板；15.各车间均须配备应急药品箱并配备基础包扎、消炎等应急药品及氧气瓶。药品箱、氧气瓶应设置在方便取用的地方，由一名兼职药品管理人员负责管理相关工作；例如：药品清单用途分类品

名数量心肺复苏人工呼吸膜按实际需要清洁消毒碘伏棉棒酒精消毒片止血用品长型创口贴小型创口贴圆型创口贴蝴蝶型创口贴H型创口贴止血带包扎用品医用消毒纱布片医用弹性绷带医用透气胶带三角巾安全别针绷带剪刀塑料镊子保护用品医用检查手套活性炭口罩应急用品速冷冰袋塑料口哨辅助用品腋用体温计急救手册常用药品感冒类、肠胃类相关药品注意事项：如药箱内药品种类不足时，请及时补充药品，便于员工应急时使用。16.所有台账左上角须有公司徽标，右上角为车间（班组）名称；调度会记录年月日车间名称主持人记录人地点会议时间参会人员人员签到姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名未到人员名单及原因姓名原因姓名原因出席考核情况会议内容：1.安全要求：2.工作安排及完成时限：3.应完成生产指标情况及要求：4.重点强调事项：5.公司相关文件通报：6.其他事项：17.制作员工标准化作业指导书。例如：双桥式电动起重机（抓斗吊）作业指导书双桥式电动起重机(抓斗吊)操作室.双桥式电动起重机(抓斗吊)操作室.作业名称：抓斗吊操作作业时间：当班时间（24小时）作业地点：精矿仓抓斗吊（1号抓斗铅）（2号抓斗锌）（3号抓斗锌）作业目的：保证相关人员安全的前提下，装车、倒矿作业方式：（1）操作前的准备工作：穿戴好劳动保护用品→查看《抓斗吊交接班及运行情况记录本》→上车按《抓斗吊交接班及运行情况记录本》要求对设备进行认真检查并记录。（2）试行抓斗，合上电源开关，确认人员安全后开启凸轮控制器（通过大、小车的行车，及抓提绳抱闸动作的声音，判断设备技术状态并记录。（3）接到班长或货运员的装车通知→（确认无不安全因素后）合上电源开关→车皮内铺好编织袋后进行装车（铅、锌不能混矿，每斗所抓的吨位不能超过4吨，每车不能低于15斗）→进行装车时，大、小车应停在所装精矿的位置→操作抓提绳的主令控制器手柄（由“0”至“5”位）平稳放下斗子，斗子接触到精矿时，抓提绳手柄回复到“0”位→抓矿将抓提绳控制手柄向相反的方向扳动（由“0”至“5”位）平稳进级→斗子合闭后→提抓绳同步将斗子提起（由“0”至“5”位）平稳进级→斗子提到高于车辆0.5米时，将抓提绳控制手柄同时回复到“0”位→大、小车由“0”到“5”位运行到达装车位置，将大、小车停稳（“5”到“0”位）→操作抓绳手柄将精矿放置到车辆内→矿放完（斗子完全张开）后，把抓绳手柄回复到“0”位→车辆装完后，把抓斗吊停在规定位置→检查抓斗吊的各部件并报告班长设备技术状态。工作要求：（1）作业前的准备工作要充分。（2）认真阅读相关记录，检查抓斗吊、确认各部技术状态。（3）开车前确认安全后方可鸣笛开车。（4）装车及倒矿作业时，确保相关人员及运输设备安全（5）维修人员抓斗吊上工作时，积极配合，负责断送电，做好呼唤应答，确保人员安全。（6）发现问题及时处理，并报告运行班长。（7）按规定保养设备。（8）按规定检查设备。（9）认真填写记录。（10）交接班时，做到交班清楚，接班满意。常见故障及其原因和处理方法：（1）钢丝绳跑槽原因：钢丝绳老化，抓绳放的过松。处理方法：把钢丝绳放进滑轮内或更换。（2）电机有异响原因：电机、电刷磨损低于刷架安装孔，风扇叶扫堂。处理方法：更换电刷，通知检修人员。（3）电机缺相原因：小车滑板线断。处理方法：小车滑板线接好。（4）拉动抓提绳手柄提，合上动作缓慢原因：抓提绳抱闸油缸不起。处理方法：检查油缸是否缺油。（5）电机负载时没劲原因：接触器2、3、4、5位的线圈被烧或触点烧死，接触到一块，电阻断线。处理方法：更换接触器线圈，更换接触器触点，接好电阻线。（6）斗子下滑轮轴易变形原因：超载、长时间抓冻矿。处理方法：避免过载、技巧抓矿。注意事项：（1）抓斗吊操作工在装铅、锌精矿时，每车皮不得低于15斗（即：装矿、倒矿不得超过4吨/斗）,违规100元/次罚款。（2）在装车过程中，杜绝装卸工在抓斗正在作业的车厢里平车及其他工作，违规100元/次罚款。（3）因抓斗超载而引起的钢丝绳折断，电机烧毁等事故，经分析是操作责任的，按有关规定进行处罚。（4）抓斗吊操作人员在交接班与检修人员在月检查时，按规定检查钢丝绳，需更换时，必须更换。确保安全与正常作业。（5）在装车时，抓斗吊操作工要确认装卸工的位置，保证装卸工的安全。装卸工要加强自我保护意识，确保自身安全。（6）抓斗吊操作工平时要加强学习，在作业中要认真负责，注意力集中。控制好装矿、倒矿时每斗的吨位；要以个人利益服从班组利益，班组利益服从车间利益的主观意识出发，逐步提高应对突发事件的应变能力。B.抓斗吊操作工安全技术操作规程1.接班后，要到现场检查设备是否良好，确认设备各部件的技术状态，矿仓精矿是否已满，并将检查结果，在班前会上汇报给值班员。2.上车前，必须按规定穿戴好劳动保护用品，并准备必须的生产工具，无证不得驾驶。3.开车前，要详细观察作业场所的环境，检查有无人员走动，并按响开车警示铃。4.作业中，要正确操作各运行手柄，准确掌握运行速度，必须集中精力，谨慎驾驶，斗子不得在人头上越过，斗子运行中不得刮碰相关人员或车辆，保证装卸工的人身安全。5.抓矿时，要清理斗子，以免造成铅锌精矿混矿，做到抓矿不超载，以免损坏设备。6.停车后，要将天车停放在规定位置，斗子不得在精矿外悬空停留，将控制器置于“0”位，关闭紧急开关，拉下电源开关，切断操作室电源，锁闭好操作室门窗，以防闲人进入，修理人员维修时，要断电。7.按规定对设备进行给油润滑，及时调整制动行程，摩耗到限的闸皮及时更换。8.更换斗子，整理钢丝绳等地面工作，可由装卸工完成，但抓斗吊操作工必须到现场监护。9.抓斗吊上检修属于高空作业，必须有修理工来进行，不允许装卸工上抓斗吊作业；高空没有栏杆地方工作时，要系好安全带，不得在大、小车轨道上行走，不得翻越抓、提绳滚筒。10.熟悉掌握机电知识，抓斗吊的一般故障，应由抓斗吊操作工自己处理，自己处理不了的，向值班员汇报。11.作业中不允许倒闸操作，以免烧坏电机。12.作业中出现设备故障或危及人身安全时，要立即停止作业。1＃抓斗吊，装卸工正在调整钢丝绳1＃抓斗吊，装卸工正在调整钢丝绳C.抓斗吊的整备作业名称：抓斗吊整备作业时间：每月作业人员：1﹟抓斗吊负责人作业地点：1﹟抓斗吊(铅)作业内容：加注润滑油、脂，清扫灰尘、油污，检查电机碳刷，更换到限闸瓦，整理物品。作业要求：（1）各部润滑点油、脂足量。（2）各部位无污垢、粉尘、杂物，整体干净、清洁。（3）移动物品定置定位，摆放整齐。（4）保养符合技术标准。作业方式：穿好劳保用品，戴好安全帽，确认全车断电，无扶手处工作时系好安全带。使用的工具有除尘器件、油枪、油桶、扳手。加注的油、脂有钙基脂、锂基脂、二硫化钼锂基脂、柴机油。作业名称：抓斗吊整备作业时间：每月作业人员：2﹟抓斗吊负责人作业地点：2﹟抓斗吊(锌)作业内容：加注润滑油、脂，清扫灰尘、油污，检查电机碳刷，更换到限闸瓦，整理物品。作业要求：（1）各部润滑点油、脂足量。（2）各部位无污垢、粉尘、杂物，整体干净、清洁。（3）移动物品定置定位，摆放整齐。（4）保养符合技术标准。作业方式：穿好劳保用品，戴好安全帽，确认全车断电，无扶手处工作时系好安全带。使用的工具有除尘器件、油枪、油桶、扳手。加注的油、脂有钙基脂、锂基脂、二硫化钼锂基脂、柴机油。作业名称：抓斗吊整备作业时间：每月作业人员：3﹟抓斗吊负责人作业地点：3﹟抓斗吊(锌)作业内容：加注润滑油、脂，清扫灰尘、油污，检查电机碳刷，更换到限闸瓦，整理物品。作业要求：（1）各部润滑点油、脂足量。（2）各部位无污垢、粉尘、杂物，整体干净、清洁。（3）移动物品定置定位，摆放整齐。（4）保养符合技术标准作业方式：穿好劳保用品，戴好安全帽，确认全车断电，无扶手处工作时系好安全带。使用的工具有除尘器件、油枪、油桶、扳手。加注的油、脂有钙基脂、锂基脂、二硫化钼锂基脂、柴机油。D.抓斗吊的检查检修作业名称：精矿仓抓斗吊检修作业时间：每月15日—16日、29日—30日作业人员：检修班钳工作业地点：抓斗吊作业内容：（1）抓绳制动系统。（2）提绳制动系统。（3）抓绳减速箱。（4）提绳减速箱。（5）抓绳滚筒及支承架。（6）提绳滚筒及支承架。（7）抓绳传动轴及联轴器。（8）提绳传动轴及联轴器。（9）小车减速箱及传动轴、联轴器。（10）小车走行轮对。（11）小车车体。（12）小车制动系统。（13）小车走行轨道。（14）小车滑线支架。（15）大车制动系统。（16）大车传动轴。（17）大车走行轮。（18）大车减速箱。（19）大车轨道。（20）东西两头车挡。（21）斗子各部。（22）检查电机碳刷。作业要求：保证抓斗吊各部位机械零部件运行状态良好，符合技术要求。作业方式：穿好劳保用品，戴好安全帽，采用看、听、摸、嗅比较的方法进行检查，找出故障原因进行处理。在无扶手处作业时系好安全带，作业时不得有工具和物品从抓斗吊上下落，还需做好呼唤应答和停送电工作。E.抓斗吊交接班运转情况记录表接班时间：年月日时分交班时间：年月日时分接班班次：存在的问题交接班检查项目1＃2＃3＃1.大小车能否正常运行2.抓提绳系统能否正常运行3.制动系统是否完好4.大小车抓提绳传动系统有无异常5.操作控制系统是否正常6.电器系统有无异常7.斗子有无损坏和弊端车间调度：交班者：接班者：运行中出现的问题及问题出现的时间：设备主任：车间调度：操作者：F.抓斗吊保养记录表起始时间：年月日完工时间：年月日序号维护保养内容存在的问题1#2#3＃1大车减速箱给油2小车减速箱给油3抓绳减速箱给油4提绳减速箱给油5大车走行部打黄油6小车走行部打黄油7制动缸加液压油8更换到限及损坏闸瓦9紧固各部螺栓设备主任：车间调度：抓斗司机：标语及宣传板在制作厂区宣传栏、墙面、过道等等的宣传标语及版面时，版面左上角需放置企业标识，版面字体均为华文楷体。（一）国际及社会层面社会主义核心价值观：富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善。社会主义核心价值观三个层面：富强、民主、文明、和谐，是国家层面的价值目标；自由、平等、公正、法治，是社会层面的价值取向；爱国、敬业、诚信、友善，是公民个人层面的价值准则。（二）企业层面1.企业精神；2.企业愿景；3.企业核心价值观；4.企业理念；5.员工守则：遵章守纪恪尽职守勇于实践令行禁止尽忠守诚信义立世不谋私利兢兢业业爱岗敬业勤俭节约齐心协力日事日毕5.管理人员行为规范：令行禁止公私分明民主管理效益至上工作精细管理严格刻苦钻研开拓创新宽容大度诚实可靠求真务实严谨努力6.廉洁自律规范：党员廉洁自律规范坚持公私分明，先公后私，克己奉公。坚持崇廉拒腐，清白做人，干净做事。

坚持尚俭戒奢，艰苦朴素，勤俭节约。坚持吃苦在前，享受在后，甘于奉献。党员领导干部廉洁自律规