农民工业余学校管理制度

农民工业余学校管理制度第一章总则1、为了促进公司农民工业余学校的健康发展，维护农民工合法权益，结合企业实际情况，特制定本管理办法2、本办法所称的农民工业余学校是指在公司范围内所成立的农民工业余学校。包括：（一）公司农民工业余学校指导中心；（二）公司所属分公司农民工业余学校；（三）公司农民工业余学校工程项目部分校。3、公司农民工业余学校指导中心是公司所有农民工业余学校的主管部门，负责对企业内农民工业余学校的统一管理工作。其中，公司各所属分公司农民工业余学校负责统一管理各分公司所属农民工业余学校工程项目分校。4、农民工业余学校的办学经费由各所属分公司或项目部自理。公司可根据实际情况，对农民工业余学校创建给予必要的支持与帮助。5、农民工业余学校必须遵守法律、法规的有关规定，贯彻企业教育方针，并达到基本的教育质量要求。6、公司所属分公司农民工业余学校应当接受上级以及公司农民工业余学校指导中心的管理、检查和监督。各项目部农民工业余学校应当接受上级以及公司农民工业余学校指导中心、分公司农民工业余学校工作管理小组的管理、检查和监督。农民工业余学校日常工作管理机构1、分公司设农民工业余学校日常工作管理小组，组长由党支部书记担任，副组长由综合科科长担任，质安科、资料科、技术科、预结算科参与。2、职责质安科负责协助各自所属分校制订农民工业余学校教学和日常工作开展细则和具体教学活动计划。预结算科负责监督、检查、指导各学校日常工作管理情况，发现问题，及时向公司农民工业余学校日常工作管理小组反映，并提出可行性措施。技术科负责提供指导、协助，促进各自所属分校完善相关资料台账。资料科负责收集、整理、归档各自所属分校日常工作开展资料。综合科负责每月按时汇总各自所属农民工业余学校台帐资料，并按时向公司农民工业余学校日常工作管理小组提交汇总报表。第三章农民工业余学校的设立1、农民工业余学校设立标准（1）达不到“市区范围内工程造价3000万元以上、县级市范围工程造价1500万元以上规模”的在建项目，由各专业公司（分公司）分别牵头、组织该些项目的农民工进行集中培训，成立“农民工业余学校”。（2）达到“市区范围内工程造价3000万元以上、县级市范围工程造价1500万元以上规模”的在建项目，则由各在建项目的所属项目部自行组织农民工进行集中培训，成立“农民工业余学校”。2、设立程序（1）按照农民工业余学校设立标准，达标的项目于开工后的两个星期内必须按要求成立“农民工业余学校”。（2）各分校成立后的一个月内必须建立相关的台帐资料，并按要求组织不少于一次的教学培训。（3）各分校成立一个月后工作正常全面铺开。第四章农民工业余学校的日常资料整理规范要求。1、各学校必须建立不少于三个的资料文件盒，分别装载农民工学校的相关管理制度、教材、日常教学活动记录等资料。2、管理制度资料主要包括上级和公司的文件和通知、会议纪要、工作实施指引和管理办法等等；3、教材资料主要包括文书、音像和光碟等资料；4、日常教学活动记录主要包括各学校日常开展教学活动记录、教学活动签到表、教学