设备工具管理制度

Word———设备工具管理制度

在日常生活和工作中，接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按方案按要求达到估计目标。想必很多人都在为如何制定制度而苦恼吧，下面是我为伴侣们细心整编的设备工具管理制度【精选4篇】，盼望能够关心到伴侣们。

设备工具管理制度篇一

第一条:平安工器具是保证工作人员操作生命平安的必备工具，统一由平安员负责管理和监督正确使用。

其次条:平安工具必需妥当保管，常常保持清洁，放置整齐，禁止乱拿、乱用、乱放、按置移交，交接班时进行检查。

第三条:绝缘棒、验电器、应放在干燥的固定的架子上，绝缘手套和绝缘靴子应放在干燥的架子上或专用柜内，不得与耐酸手套，耐酸靴子及有脂的物品混放在一起。

第四条:每次使用平安工具前，使用人必需对试验期，外观及性能做检查，不合格者严禁使用。

第五条:全部平安工具都应编号，并建立试验卡片，若试验不合格应准时更换，并注销卡片，保持物卡相符，不合格的平安工具应销毁。

第六条:平安工具应按规定按周期准时进行试验。

第七条:每组短接地线均应编号，放在固定地点，对号入座。

第八条:接地刀闸的操作传动机构，应用黑漆涂以明显标志，其名称，编号应醒目。

第九条:接地线或接地刀闸，使用前必需使用检查，接地操作完后加锁，接地线使用后整理完好，放回固定位置。十条:接地线装设完毕，必需按编号在模拟盘上实际

位置，相应做接地模拟符号，拆除时准时取掉符号，并做好记录。

第十一条:接地线的拆装，必需遵守平安工作规程之规定。

第十二条:装拆接地线应做好记录，交接班时必需交待清晰。

第十三条:每次供电前，必需先检查应拆除的接地线是否己拆除放回原处，并应查对站上接地线是否齐全，否则肯定要检查无误后方能供电。

第十四条:平安工具和接地线一般不予外借，特别状况由站长或当值负责人打算。

大型机械设备平安管理制度篇二

一、作业前使各部结构无变形，连接螺栓无松动；节点无开焊，装配正位，附墙壁坚固、站台平整；钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍

二、启动前检查地线、电缆无损，掌握开关应在零位。电源接通后、电压应正常，机件无漏电；各种限位装置、梯笼门电器联锁应良好，仪表灵敏有效。

三、升降机乘人或载物，应荷载匀称，严禁人和货物混装，严禁超载。

四、开动前，应明铃示警，运行中不准开启笼门。

五、工作时遇到大雨、雷雨、大暴雨、浓雾及四级以上大风应停止作业，运行中有机械特别状况，应马上停机检查。

六、未切断电源前操作人员不得离开操作位置。

七、操作人员必需经过培训，取得操作合格证，必需专人、定机、定岗位专人负责，非本机人员不得擅自操作。

八、操作前对轨道、附墙壁的金属结构、联结件是否坚固牢靠、升降齿轮、齿条、传动齿轮和平安器齿轮是否松动进行全面检查。

九、运行一段时间要对升降机标准节架垂直度、连接螺栓、接地电阻进行一次全面检查。

十、梯笼门必需设置联动关闭装置，只能将门完全关闭后、梯笼才能开启。

十一、工作完毕应对笼内清理洁净，切断电源，锁好升降机梯笼门，切断总电源开关。

设备工具管理制度篇三

第一条总则

为了使工具管理工作规范化，制度化，使工具的使用更加经济、合理，在保证生产正常的条件下，不断降低工具的消耗量和储备量。组织监督工具的合理使用和节省，延长工具的使用寿命，降低修复等方面的费用。从而完善工具申购、领用、保管、使用等工作，特制定本制度。

其次条申购、审核

各单位须依据本单位的实际状况，本着节省、降耗原则，申报工具方案。

1、个人工具、公用工具到使用期限时，可申报工具申购方案。

2、个人工具、公用工具合理损坏的，有设备部、供应部鉴定书的可申报工具申购方案。

3、增加人员时，凭员工报到单、工种变更单申报工具申购方案。

4、因特别缘由申报工具申购方案，必需经过设备部特批。

5、经过签字的申购方案单返回设备部存档备案。

第三条工具的选购、领用

1、供应部必需按申购方案购买合格的工具，以满意生产的需求，对于使用过程中发觉工具存在严峻质量问题的，要追究选购人员的责任。

2、各单位领取工具时，工具出库单经设备部工具方案员按申购方案核实后签字，到供应部仓库领用，无设备部签字的工具出库单，仓库不得随便发放。

第四条工具的管理

1、各单位的工具管理部门为各生产厂设备科（无设备科的单位由部门指定并上报设备部），各单位必需指定人员负责工具管理工作。

2、各单位必需建立工具台帐，台帐要按公司下发的表格按工具所属类别（常用手动、钳工、电动、气动、起重及液压、切削、测量、个人、其它工具）建立，公用工具落实到班组，并指定负责人。工具台帐要和设备部工具台帐常常核对。

3、个人工具按公司规定的标准发放、领用，由本人负责保管。离职时，应将工具退回分厂，并在台帐上注明。未将工具退回要从其工资中按工具价值扣除，超出部分从生产厂工资中扣除，厂长担当10%。

4、调职时，工具负责人更换要办理交接手续，并在台帐上签字。未办理交接手续按工具价值从工资中扣除。

5、大型、专用工具的调配须听从公司设备部的支配、调配。

第五条工具的使用、修理

1、为了降低工具消耗，要发动和依靠员工在工作中自制工具。

2、加强在工具使用过程中的技术指导，严格按工艺规程进行。

3、加强对工具的维护、修复工作。

4、具有修复价值的工具，损坏后本单位要尽力修复，如本单位无力量修复，可报请供应部外委修理。

第六条损坏、更换、报废

1、工具丢失由责任人按原价赔偿，人为损坏的工具按原价对责任人予以惩罚。

2、质量问题损坏的工具，必需由设备部、供应部与分厂共同鉴定后，工具可以旧换新，损坏的工具上交统一销毁。

3、个人工具达到使用年限后以旧换新。

4、在使用过程中，由于使用不当造成的工具损坏由责任人负责。

本制度由设备部起草并负责解释

本制度从下发之日起执行

设备工具管理制度篇四

1、制止未经检验或超检验周期或检验不