5.26安全质量生产会

长沙市轨道交通3号线一期工程土建14标2017年5月26日安全质量生产会议纪要会议时间:2017年5月26日19:00会议地点：长沙市轨道交通3号线一期工程土建SG-14标项目部会议室主持人：杨中锋程杰会议参加人员：详见会议签到表（附后）会议内容：一：存在的问题和解决方案王华（工程部）：1、星沙站暗挖段和区间风井，格栅钢架加工焊接，不饱满，有焊渣；电流大，烧焊严重。2、喷射混凝土表观质量较差，平整度部分不满足要求。碎石超耗严重，需要采取措施。3、部分钢筋未覆盖，有锈蚀的情况。4、风井格栅钢架焊接，监理要求用506的焊条。5、喷射混凝土有渗水，需要采取措施。6、现在部分水泥为覆盖。7、堵漏基本完成，但是最近下雨与回潮，暂时看不出效果。8、各工点，除盾构有施工日志，其他工点无施工日志。采用一周一交一次的策略，也方便补全资料。（杨副总补充：堵漏的环氧树脂不要滴到管片上。施工日志要详细，直接关系到成本管理）龙浩（安质部）：最近外面检查多，停工时间较长。现在外围检查重点是星沙站和风井，基本不去盾构工区。1、氧气乙快，使用不符合规范。2、渣土覆盖，国家环保局走了，但是文明委照样检查。明察暗访较多。3、锁口圈梁上还有氧气乙烘，尽快收走。4、水泥未覆盖到位。6、风井楼梯，是否按方案实施，下面不能用竹梯代替。7、风井龙门吊，无驾驶室，遥控器放在一边。8、设备、电箱巡检不及时。9、吊钩的防脱装置未按规范使用。10、对施工队开罚单，不从工程款里面扣，需要交现金处罚。明日交到位，拖一天加一倍。（对4月16日，电瓶车司机跳车罚1000元，4月18日撞到门卫室的罚1000元，，4月25日，施工队伍打门卫，罚1000元；5月16日，高空作业不规范罚1000元。）11、公司已要求，安全生产责任状，与风险抵押金挂钩，作为考核依据。（杨副总补充：该罚的罚，对施工队罚少了，就不长记性了。）任大广（副经理，管理星沙站竖井）：1、横通道上台阶开挖完成（14.4m）,横通道下台阶右侧开挖10m。右线隧道上台阶开挖20m,下台阶右侧开挖完成10.5m.。2、即使增加设备，效果不明显，空间小。3、工人情绪，交叉作业，供需衔接，相互推诿。4、通风设备已提报。5、找设计，询问仰拱是否可以分段做，10m或20m一段？（杨副总补充：工期慢，什么原因，有什么建议会中会后可以提议。）杨浪（负责风井）：1、风井开挖完成19根，还剩3m到达横通道拱顶位置。2、横通道是否能先完成上导洞，在开挖下导洞，采用135挖机破。3、挖机的作业空间存在问题。4、风井临建验收，监理因土坑旁变的上坡便道未安装护栏而未签认。5、临电验收，因角钢未插进去而未签认。6、挖一根，100方土，成本太高。（杨副总补充：可备用一台挖机设备，以免耽误工期。项目部可以为施工队解决问题，但是项目部提出的方案施工队无条件执行。）王文威（负责星沙站站外盾构始发临建）：1、集土坑，7天后完成。2、抓紧时间做了星沙站东端的洗车槽和三级沉淀池。3、需要吊装一个集装箱去星沙站东端，看守材料。邹世涛（副经理）：1、右线盾构过危房，大约700环后，现在盾构605环，与洪山社区签订的协议需要延期。2、月湖公园北站左线盖板需要提前打开，以便安装托架，洞门折页板等，铺设接收轨道。3、旧的电瓶车不能用，心得电瓶车什么时候到？4、出土原因，盾构不能施工，是否能先施工联络通道和洞门环梁。（杨总经理意见：联络通道需要等左线洞通才施工。洞门环梁可以提前做。盖板破除比较着急，工程清单里面没有，是破除还是切，切的市场价约为1000元每平方米，由程总先定出方案，找监理等人签认）李伟文（工程部）：1、月湖公园北站，旋喷桩左线还剩57根，一个星期完成。外围的已经完成，6月29日具备顶通过的条件。2、取芯数量2%,7根。3、右线还剩92根旋喷桩。4、目前，已消耗采用6319L,电费1万元（中铁一局的电），出±71车。5、预计6月15日左线抽芯，6月20日拿回检测报告。盾构接收需要配合盖板破除等施工。李泽楷（计合部）：1、钢具有腐蚀，水泥未覆盖i,有损失，物资部需及时做好扣款。2、进度分析，没有完整的资料。3、砂。碎石等超标，部分人员不扎实，对现场配合比、超挖率等了解不够。4.计合部人员不够。让初文（物资）：1、水电费提单，有物资部负责；现场水电记录，有机电部负责。2、湘星区间，物资总计划，物资月度计划，尽快提报。3、每个工点负责人，都当做是个小项目经理，优化管理。程杰（副经理，总工）：1、风井注浆，别把管线改迁的井堵住了。2、上次月度检查，星沙站东莞排水，不符合要求。3、监理反映，钢筋不管单面焊还是双面焊，长度必须合规。4、现场报验，需要带上检验批。涂战平(书记)：1、落实安全质量生产月。2、李伟文工作条理清晰，工序分明，计划到位，安排明确，做得好。3、最近全国安全事故较多，全面排查，引以为戒。4、天气逐渐变热，各值班人员错开休息。5、夏季到，准备好必要的防暑降温等的物资。6、重点抓落实。二：6月定为安全生产月(龙浩)(1)做好安全宣传，做好横幅海报等宣传工作。6月2日至6月10日，安全隐患排查。特别排查临电、机械、高空作业等内容。6月11日至6月20日，整改落实。具体到人，落实时间，明确责任人。6月11日至6月20日，全面复查。整改不到位，通报批评，并予以相应处nzni'Jo6月11日至6月20日，安排一天做应急演练。(6)安全教育培训。特别注重对施工队、各作业班组培训。(7)6月28日，做总结。三：杨宏(项目经理)总结1、想办法，保证安全前提下，风井和竖井，尽快加快进度。2、资料最好当日完成，每日发半个小时足以完成。3、安质部提出的问题，无条件整改。项目部提出的问题，施工队无条件执行。4、