版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word———路桥经理岗位职责5篇【第1篇】项目经理(市政路桥行业)河南省内职位描述与岗位职责任职要求
职位描述:
要求:人证合一
工作地点:河南省内依据项目来定,如不能接受调配,勿投递
说明:房地产行业项目经理请勿投递
任职要求:
1、大路工程、市政工程、装饰工程(限工装)或相关专业;
2、具有10年以上各类工程施工阅历,;
3、专业技术水平良好,能完成工程的全过程实施;
4、具有良好组织协调沟通力量;分析问题与解决问题力量。
5、注册建筑师证书、工程师证书,同时具有高级工程师者优先录用。
岗位职责:
1、项目平安生产、环境爱护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业平安与健康方针和体系文件,组织编制项目《质量、环境、职业平安与健康管理方案》,保证整合体系的顺当运行;
2、参加主合同与分承包方、分供方合同管理工作;
3、参加集团公司组织召开的预算制造成本会议,并依据公司下达的制造成本,领导编制制造成本实施方案,保证项目收益的实现;
4、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核;
5、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通;
6、负责项目办公费,业务款待费,项目管理费及消费基金的掌握使用。
【第2篇】路桥项目经理岗位职责
路桥项目经理一:任职资格
1、年龄32-45岁,路桥、市政及相关专业,专科及以上学历;
2、8年以上路桥项目施工管理阅历,持有一级或二级建筑师证,中级以上职称者优先;
3、了解国家和地方相关行业政策、法律法规、技术标准及规范等,具有材料管理及核算、项目进程管理等学问和阅历;
4、具有较强的组织力量、业务谈判技巧、方案与执行力量、社会公关力量、协调沟通力量、应对突发大事的力量;
5、具有良好的执业操守和道德品质,较强的经营力量和综合管理力量;
6、具备大局观和良好的团队意识,具有良好的团队管理力量,较强的责任心。
二:工作职责
1、编制路桥项目部组建方案,制定项目部的各项管理制度和工作流程;并依据状况进行调整、修订;
2、制定路桥项目阶段性工作目标和项目施工进度方案。确保各项工作按方案执行,依据项目实际进展状况组织纠偏、调整;
3、准时传达上级的指示和要求,负责组织与业主、监理及地方关系的重大大事协调和处理,负责项目部的合同管理及变更索赔管理等;
4、负责项目技术管理工作,负责工程预决算和项目施工过程中的全面管理,对项目质量、进度、平安、文明、环保施工负全面责任;
5、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对项目部人员进行管理与考核。
6、完成上级领导支配的其他工作。一:任职资格
1、年龄32-45岁,路桥、市政及相关专业,专科及以上学历;
2、8年以上路桥项目施工管理阅历,持有一级或二级建筑师证,中级以上职称者优先;
3、了解国家和地方相关行业政策、法律法规、技术标准及规范等,具有材料管理及核算、项目进程管理等学问和阅历;
4、具有较强的组织力量、业务谈判技巧、方案与执行力量、社会公关力量、协调沟通力量、应对突发大事的力量;
5、具有良好的执业操守和道德品质,较强的经营力量和综合管理力量;
6、具备大局观和良好的团队意识,具有良好的团队管理力量,较强的责任心。
二:工作职责
1、编制路桥项目部组建方案,制定项目部的各项管理制度和工作流程;并依据状况进行调整、修订;
2、制定路桥项目阶段性工作目标和项目施工进度方案。确保各项工作按方案执行,依据项目实际进展状况组织纠偏、调整;
3、准时传达上级的指示和要求,负责组织与业主、监理及地方关系的重大大事协调和处理,负责项目部的合同管理及变更索赔管理等;
4、负责项目技术管理工作,负责工程预决算和项目施工过程中的全面管理,对项目质量、进度、平安、文明、环保施工负全面责任;
5、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对项目部人员进行管理与考核。
6、完成上级领导支配的其他工作。
【第3篇】路桥项目经理岗位职责任职要求
路桥项目经理岗位职责
路桥项目经理一:任职资格
1、年龄32-45岁,路桥、市政及相关专业,专科及以上学历;
2、8年以上路桥项目施工管理阅历,持有一级或二级建筑师证,中级以上职称者优先;
3、了解国家和地方相关行业政策、法律法规、技术标准及规范等,具有材料管理及核算、项目进程管理等学问和阅历;
4、具有较强的组织力量、业务谈判技巧、方案与执行力量、社会公关力量、协调沟通力量、应对突发大事的力量;
5、具有良好的执业操守和道德品质,较强的经营力量和综合管理力量;
6、具备大局观和良好的团队意识,具有良好的团队管理力量,较强的责任心。
二:工作职责
1、编制路桥项目部组建方案,制定项目部的各项管理制度和工作流程;并依据状况进行调整、修订;
2、制定路桥项目阶段性工作目标和项目施工进度方案。确保各项工作按方案执行,依据项目实际进展状况组织纠偏、调整;
3、准时传达上级的指示和要求,负责组织与业主、监理及地方关系的重大大事协调和处理,负责项目部的合同管理及变更索赔管理等;
4、负责项目技术管理工作,负责工程预决算和项目施工过程中的全面管理,对项目质量、进度、平安、文明、环保施工负全面责任;
5、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对项目部人员进行管理与考核。
6、完成上级领导支配的其他工作。一:任职资格
1、年龄32-45岁,路桥、市政及相关专业,专科及以上学历;
2、8年以上路桥项目施工管理阅历,持有一级或二级建筑师证,中级以上职称者优先;
3、了解国家和地方相关行业政策、法律法规、技术标准及规范等,具有材料管理及核算、项目进程管理等学问和阅历;
4、具有较强的组织力量、业务谈判技巧、方案与执行力量、社会公关力量、协调沟通力量、应对突发大事的力量;
5、具有良好的执业操守和道德品质,较强的经营力量和综合管理力量;
6、具备大局观和良好的团队意识,具有良好的团队管理力量,较强的责任心。
二:工作职责
1、编制路桥项目部组建方案,制定项目部的各项管理制度和工作流程;并依据状况进行调整、修订;
2、制定路桥项目阶段性工作目标和项目施工进度方案。确保各项工作按方案执行,依据项目实际进展状况组织纠偏、调整;
3、准时传达上级的指示和要求,负责组织与业主、监理及地方关系的重大大事协调和处理,负责项目部的合同管理及变更索赔管理等;
4、负责项目技术管理工作,负责工程预决算和项目施工过程中的全面管理,对项目质量、进度、平安、文明、环保施工负全面责任;
5、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对项目部人员进行管理与考核。
6、完成上级领导支配的其他工作。
路桥项目经理岗位
【第4篇】路桥经理岗位职责
路桥公司总经理一、在公司总经理的领导下,根据公司的进展策略,制定本公司各个项目的工程开发方案及年度进展方案,以书面形式向总经理进行汇报,并仔细贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本掌握方案、施工进度方案、质量目标方案、资金使用方案、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队进展方案,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣扬,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培育,执行公司人才进展和培育方案。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参与项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行状况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、平安事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署看法报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行支配、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付方案。
十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
一、在公司总经理的领导下,根据公司的进展策略,制定本公司各个项目的工程开发方案及年度进展方案,以书面形式向总经理进行汇报,并仔细贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本掌握方案、施工进度方案、质量目标方案、资金使用方案、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队进展方案,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣扬,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培育,执行公司人才进展和培育方案。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参与项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行状况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、平安事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署看法报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行支配、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付方案。
十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
【第5篇】路桥经理岗位职责任职要求
路桥经理岗位职责
路桥项目经理一:任职资格
1、年龄32-45岁,路桥、市政及相关专业,专科及以上学历;
2、8年以上路桥项目施工管理阅历,持有一级或二级建筑师证,中级以上职称者优先;
3、了解国家和地方相关行业政策、法律法规、技术标准及规范等,具有材料管理及核算、项目进程管理等学问和阅历;
4、具有较强的组织力量、业务谈判技巧、方案与执行力量、社会公关力量、协调沟通力量、应对突发大事的力量;
5、具有良好的执业操守和道德品质,较强的经营力量和综合管理力量;
6、具备大局观和良好的团队意识,具有良好的团队管理力量,较强的责任心。
二:工作职责
1、编制路桥项目部组建方案,制定项目部的各项管理制度和工作流程;并依据状况进行调整、修订;
2、制定路桥项目阶段性工作目标和项目施工进度方案。确保各项工作按方案执行,依据项目实际进展状况组织纠偏、调整;
3、准时传达上级的指示和要求,负责组织与业主、监理及地方关系的重大大事协调和处理,负责项目部的合同管理及变更索赔管理等;
4、负责项目技术管理工作,负责工程预决算和项目施工过程中的全面管理,对项目质量、进度、平安、文明、环保施工负全面责任;
5、严格执行公司规章制度,落实项目管理措施,对项目部人员进行管理与考核。
6、完成上级领导支配的其他工作。一:任职资格
1、年龄32-45岁,路桥、市政及相关专业,专科及以上学历;
2、8年以上路桥项目施工管理阅历,持有一级或二级建筑师证,中级以上职称者优先;
3、了解国家和地方相关行业政策、法律法规、技术标准及规范等,具有材料管理及核算、项目进程管理等学问和阅历;
4、具有较强的组织力量、业务谈判技巧、方案与执行力量、社会公关力量、协调沟通力量、应对突发大事的力量;
5、具有良好的执业操守和道德品质,较强的经营力量和综合管理力量;
6、具备大局观和良好的团队意识,具有良好的团队管理力量,较强的责任心。
二:工作职责
1、编制路桥项目部组建方案,制定项目部的各项管理制度和工作流程;并依据状况进行调整、修订;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2027年河南省道德与法治九年级押题预测卷(含答案)
- 2027年山东省道德与法治九年级考前最后冲刺卷(含答案)
- 超越自我 2026年秋季七年级英语外研版上学期期中测试卷(含答案)
- 快速提分 2027年山东省语文初三鲁教版仿真模拟卷(含答案)
- 2027年湖南省道德与法治中考预测模拟卷(含答案)
- 2027年江苏省语文九年级押题预测卷(含答案)
- 考向预测 2027年湖南省历史初三粤教版夯实基础卷(含答案)
- 实战演练 2027年湖南省道德与法治九年级鲁教版题型突破卷(含答案)
- 事业编水利岗 易错题试卷 含答案
- 2026 综合岗面试题型分析题库
- 第2课 俄国的改革 课件
- 眼科疾病诊疗技术新进展与挑战
- 高校实验室建设项目投标文件
- 创伤性心搏骤停心肺复苏救治专家共识(2025版)完整版 + 损伤控制操作路径
- 2026北京市市政工程设计研究总院有限公司校园招聘笔试历年参考题库
- (正式版)DB42∕T 489-2026 《预应力混凝土管桩及空心方桩技术规程》
- T∕AOPA 0086-2025 T∕CMSA 0058-2025 低空飞行器起降场地气象监测系统建设要求
- 标准预防知识培训课件
- 2026年淘宝云客服培训考试题库及参考答案详解【研优卷】
- 涂装车间质量培训
- (高清版)DZT 0073-2016 电阻率剖面法技术规程
评论
0/150
提交评论