版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
欢迎下载内容仅供参考考勤管理制度考勤管理制度各部门、各项目部:为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。1公司上班时间实行春季作息时间和冬季作息时间。7:00-19:007:20—19:20第2条 公司办公区域、个别项目因实际工作情况需调整作息时间可另规定,但应上报人力资源部核准、备.第3条 员工上午超过7:00上班打卡视为迟到,下午19:00前下班打视为早退。员工如有迟到、早退情节,依下列规定处理:51053030(2)3070(3100第4条 因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到项目经理处填写《未打卡补签申请表勤状况,报人力资源部。第5条 以下情况一律视为旷工:无故缺勤两小时以上,返回公司上班后1或补办手续未获批准的;(3)上下班无故不打卡的。(0.5056(1)旷工期间劳动报酬(包括薪金、补贴及其他福利)不予发放;旷工一天减发当月三天基本工资;37员工打卡管理依照以下规定执行:(1)员工因公造成迟到、早退或未打卡,应填写《员工因公外出审批表经批准后视为出勤;经批准后视为出勤;(3)部门负责人或项目经理对员工打卡须认真核实,如有不实打卡,相关部门负责人或项目经理须承担连带责任;(4)考勤记录作为统计考勤核发工资的依据,因个人原因未打卡按旷工处理;(5)员工如遇考勤机发生故障导致无法识别、记录,可到人力资源部申请重录并签卡。第8条对请假手续、请假权限的规定如下:(1)理由或提供虚假证明材料者,其离岗时间一律以旷工处理;(2)员工因突发事件未能事先按照上述手续请假,应在返回公司上班后两小时内向所在部门经理说明是由,并于当日补办请假手续,经批准后该请假方为有效;(3)23(3)(4)外聘人员请假一律须填写《请假条》由部门经理签字后报总经理签字批准并交人力资源部登记备案,未履行请假手续或请假未获批准擅自离岗的,一律按旷工处理。9病假(1)员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构(据的病假条或诊断证明;连续休病假三天以上的,须提供个人医保定点或(2)10(1)员工结婚享有婚假5天,子女结婚享有婚假3天;(2)申请婚假需出示结婚证明。1153(3)112(1)女员工生育符合国家有关政策的,其产假参照国家相关规定并结合公司实际执行;(2)(3)男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续2天陪产假。13(1)员工因工(公)造成病、伤、残等,必须填写《工伤报告表》。经人力资源部审核总经理批准后,休假按工伤假处理;工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。(2)员工在工作时间、工作地点因公负伤、致残,经医院证明,治疗期间核给工伤假,工资照发,不计发奖金;(3)工伤员工停工留薪一般不超过12个月;第14条加班定义(1)加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后,为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。(2)本规定中所指的“加班”,包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中,因个人原因而产生的加班加点不作为加班,因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班,加班的最终审批权为公司总经理,否则为无效加班。15加班申报及补偿规定(1)公司提倡员工提高工作效率,不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。(2)合理安排工作班次.项目经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。4时(不含)881(以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理批准的延时工作,可按以上标准计加班。3有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。(7)加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。16加班的申请、审批、确认流程(《加班申请表》在部门经理处领取,加班统计周期为上月2625(2)员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各履行完审批手续
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026心源性休克护理业务学习
- 成人烧伤患者经创面动静脉置管护理专家共识解读课件
- 北京大学《高等数学》课件-第1章函数
- 2026年EML行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2026年玻璃纤维和玻璃纤维增强塑料制品制造行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2026年养老产业行业分析报告及未来发展趋势报告
- 非HIV重症耶氏肺孢子菌肺炎的诊治总结2026
- 2026年聊天机器人行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2026年中小型农具行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2026年电动胀管机行业分析报告及未来发展趋势报告
- 2026年滁州凤阳大明旅游发展(集团)有限公司招聘导游员(讲解员)15名笔试备考题库及答案详解
- T∕SZSSIA 019-2026 反恐怖防范管理规范 总则
- 24J113-1 内隔墙-轻质条板(一)
- 药食同源食品管理办法实施细则
- 律师事务所内部惩戒制度
- 政治监督培训课件模板
- 桥架培训课件
- 形势与政策课论文题目
- 无线电频谱管理现状与发展趋势
- 《青春之光》教学课件【大单元教学】
- 湖北大数据集团有限公司招聘笔试题库2025
评论
0/150
提交评论