仓库保管员个人工作计划5篇

Word———仓库保管员个人工作计划5篇仓库保管员是指通过对仓库物品的管理发挥好仓库功能的人员。那么仓库保管员个人工作方案怎么制定呢？下面是我为大家细心收集整理的仓库保管员个人工作方案5篇，盼望能够关心到大家。

仓库保管员个人工作方案篇1

自20__年7月调到餐厅担当库房管理员以来，我仔细学习各项管理制度，勤学苦练，仔细总结，严格要求自己，较好地完成了工作任务。

在日常工作中，我严格遵守岗位职责，仔细执行入库程序，做好进销存的每一道手续。从验收—开具入库单—合理摆放物资—按调拨单或配送单出库并开具出库单—定期盘库—出入库台账。渐渐地在一系列的程序中我也总结出了一些工作方法，为提高工作效率起到了肯定的作用。

一、验收。

严格把好验收关不仅是我的工总职责也是整个餐饮行业的道德底线。物资送到后首先按送货清单对已到物资的外观、质量、数量和重量检验、价格进行核对，并做好记录，然后按合同或订单的要求，对要求检验内在质量的物资必需抽样送检，不符合要求的物资一律不准入库。做到物资的准时验收是库房管理的第一步。

二、物资出入库与台账建立。

做好出入库管理是库房管理的重中之重。在验收核对无误后，开具入库单，仔细总结每次入库的价格，做到价格方面的掌握，同时保留原送货清单以备查阅;出库物品凭调拨单或配送单出库并开具出库单，出库单必需有主管领导和领物人签字，做到交接手续完备，中间无任何脱节。当出库物资需要发货时，须按客户的详细要求，供应优质服务。当发生出入库时，每完成一笔，除准时填写出入库单外还要准时做好出入库台账，在此期间定期做好库存盘点和日常检查，确保物资库存盘点与出入库台账相符，当零星物资缺少应准时上报选购，确保库房管理的顺当进行。出入库程序繁琐易出错，削减出入库单填写的错误，保证物资入库单据传递的准时性，是验证我们工作态度的最直接的表现。

三、物资的合理摆放。

当成批货物入库时，会给有限空间的库区造成整理摆放难度，这时依据货物的类别和特征分门别类存放，合理堆码与苫垫就显得尤为重要。另外依据货物的性质和保管要求，掌握储存环境，对一般货物进行科学的养护，也可以削减物资入库后的损失率，提高库位利用率，保证仓库环境良好。

四、加强平安管理。

不管任何时候防火防盗总是被人们最关注的，在平安管理方面我始终严格执行平安技术操作规程和平安规定，进行各种生产作业并把握各种消防器材的合理配置和使用方法，严禁烟火入库，确保库房平安。除此之外定时对库房进行打扫，保持库内清洁、通风干燥，做好防潮、防腐工作，也能削减物资的损坏。

今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作，要用乐观的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热!

仓库保管员个人工作方案篇2

现在的我始终在公司担当仓库管理员，这是一个很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中，所以我的任务非常重大。不过在我工作了这么多年以后，我开头对我的跟着有了更深层面的熟悉，我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的，在20__年中，我信任我会做的更好!

一、保证业务、工作流程的顺当开展

1、对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。

3、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给总部，实行相应措施。

4、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标志清晰，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。

5、20__年仓库会依据当地市场的状况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的服务发货工作。

6、仓库会根据平安、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2、提点小看法：盼望公司能在包装上有所改装，还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。

3、协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，把握各种平安学问和技能。

5、加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。

6、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净、美观、防潮。

仓库保管员个人工作方案篇3

现在我始终在公司担当仓库管理员，这是一个很重要工作，公司一切后勤物品和公司物品都是储存在仓库中，所以我任务非常重大。不过在我工作了这么多年以后，我开头对我跟着有了更深层面熟悉，我可以做更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意，在__年中，我信任我会做更好!

一、保证业务、工作流程顺当开展

1、对于客户退货产品回仓，以对应选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新产品。

2、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存产品支配相宜场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流服务。

3、产品入库会把好验收关，对产品数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给总部，实行相应措施。

4、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标志清晰，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符损害。

5、__年仓库会依据当地市场状况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足服务发货工作。

6、仓库会根据平安、便利、节省原则，合理利用仓容、库房，货物有必要道路和产品适当墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库先出，有效期在前先出原则办理。

二、发货和努力提高自身管理

1、努力提高自身管理业务水平及加深对产品各型号熟悉，争取做到成为优秀管理队伍成员之一。

2、提点小看法：盼望公司能在包装上有所改装，还有公司生产比较大产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。

3、协调好客户定货所发货时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物周期。

4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责制度，明确各级平安负责人对所在区域仓库平安，严格执行各项平安规章制度，把握各种平安学问和技能。

5、加强对产品进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品了解，对客户所询问问题所提必答。

6、往后加大对仓库每周、月清洁力度，保持库容干净、，美观、防潮。

仓库保管员个人工作方案篇4

对于一个好的仓库要做到管理到位、数据精确率高、生产顺畅、无停工待料，来料交货准时率高，出货精确率高，工作效率高、库存呆滞料少、仓库利用率高，货品周转率高，仓储成本低。现制定以下仓库工作方案。

一、数据精确，目视管理基本到位

详细达到要求：数据精确率95%左右，盘点工作二日内完成;货品区域规化合理，产品标识清晰，相关仓管工作能轻松替换，便利工作交接;各区域地面货架清洁，产品摆整齐统一。

二、流程相对完善，货品进出通畅

详细达到要求：流程严谨，不会因流程给公司带来重大损失;跟进货品进出准时做出反馈，确保来料交货准时率高(95%以上)，出货精确率高(99%以上)，劳动强度降低，工作效率高。

三、库存呆滞料削减，库存周转率提高

通过数据和报表，分析产品呆滞时间，呆滞缘由，提出可行的处理方案，消化库存，提高周转率，削减库存管理压力，达到精益化管理。针对仓库的各个阶段不同，工作重心相应转移：

1、进入新的公司了解公司架构，相关负责人及日常工作相为帮助事项。了解公司仓库现行流程和管理制度，传承现有的习惯，会对其中简单的进行简化，不完整的进行补充。了解员工岗位职责和目前工作完成程度，个人目标，对公司和团队及我的看法和接受程度。针对现状本着降低劳动强度，提高效率为原则，对短期能改善，效果明显的优先改进，树立形象;解决员工日常工作和生活中存在的困难、困惑(包括一些福利待遇)，提升在员工心里的认可度;遇到艰难和困难的工作，身先士卒，树立典范;让兄弟们有敬有畏，敬能为兄弟们办实事，畏老大全能，离开谁都不会影响整体工作。

2、有话语权后，进行仓库管理的细化培训，从进出仓流程、工作沟通与反馈、供应商管理、现场管理，盘点及差异处理等的第一段培训，使前一段工作系统化，程序化基本完成，工作中不会出大的纰漏，再进行职业规化，设立目标，帮助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训，让员工自觉主动按流程完成工作，并保持激情。数据精确率自然提高、工作事半功倍。

3、强化仓库管理理念，在进销存精确的基础上，加强库存管理，定期清理呆滞物料，提出处理建议，不断跟进，同时建立平安存量，加快周转，降低管理难度和库存成本，达到高效率低成高待遇的良性循环。

在这些日常工作进行的同时，做好部门规化，对成本加以核算和掌握即节约支出又提高效率，有形成本和无形人力成本双低;培训阶梯团队，避开人才流淌时无人可用，留住合适人才。

仓库保管员个人工作方案篇5

我们作为__配送中心是公司运营的主要部门，占有着核心的位置。在新的一年到来之际，我们也将更好的去运转。新的一年月表着我们要有一个崭新的气象，新的起点。为__更好的运营而付出努力，为了公司赚取更多的利益，我将来年的工作做如下支配。

一、仓库管理人员岗位职责

1、按时上下班。每日到岗后，检查仓库状况，把该放的货物放到定点的位置;下班时要关好门窗，切断电源。仔细做好仓库的干净工作。每日到勤后，打扫仓库，时刻保持仓库的干净卫生。禁止在仓库内吸烟，预防火灾。检查商品要保证精确无误。检查入库货物必需严格，依据订单收货，并依据发票的数据进行核对后打单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关;

2、验收后的货物，必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观;出库要保证精确无误。肯定要依据门店订单打印出库单，根据出库单，点齐货物。货品盘点要准时，准时。做到每周小盘，每月大盘。每天要开早会，做一天的工作支配及总结前一天的工作不足。

二、仓库管理人员工作流程

每天早晨准时依据出库单精确的拿货，拿好后必需进行其次次对货才能让货物上车。以免出库货物不精确造成工作效率大大降低。货物送到门店，必需清点。询问是否有转店物品，点好数目上车配送。出车保证准时准点动身，严禁拖拉，影响正常工作支配。对于外来的货物准时点货、保证生产日期新奇和质量数量精确无误。

三、仓库与各门店之间的协调工作

门店要准时把要货单上传到仓库，不要延误送货时间，影响整个配送时间。配送到门店的货物，假如有损坏的状况，要找相关人签字核对。48小时之内交与仓库处理。门店要与仓库随时做好沟通工作，每日下班前仓库与各