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工程主管绩效查核表工程主管绩效查核表工程主管绩效查核表工程主管绩效核查表权核查考序绩效目标重核查资核核查要点（%号值主体料来项）源辅助部门经规理制定、补章工程充、校订与规章制度工程制管理1机电设施维有效履行15管理度率100%部经修、保护的部建理有关规章制设度工依照物业机工程各项计划工程作电项目状管理2有效履行15管理计况，制定机部经率100%部划电维修工作理计划各制定机电管类理各岗位操程作规程、技序术标准，编文工程制机电设施工程件、技术标准普管理3管理、保护25管理技及率100%部经操作的各样部术理程序言件和标质量标准文准件，并组织执履行行机负责编制辖各样机电工程电区内每台机设施维修工程管理4设电设施台保养计划15管理部经备、账；绘制供实行率部理系热水、给排100%统水、消防、管制冷通风系理统、电气系统图依照服务中维心发来的业修工程户报修通知业户报修工程服管理5单，及时组办理及时10管理务率100%部经织安排人员部管理供应上门维理修服务机负责组织部电门职工对业工程设户装饰方案装饰方案工程管理6备中的机电管查收合格20管理率100%部经装理部分的审部理

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