2022年项目实习报告集合八篇

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在人们素养不断提高的今天，报告的使用成为日常生活的常态，其在写作上具有一定的窍门。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是我收集整理的工程实习报告8篇，希望对大家有所帮助。

工程实习报告篇1

班级：

姓名：

学号：

实践时间：XX年年7月1日XX年年7月11日

工作：同学小组的团队合作完成工程

实践单位：

目的：对自己这一年来的所学到计算机知识、所培养的能力以实践的方式来检验，培养自己主动学习知识、分析问题、解决问题的能力和团队合作精神与人协调处理事物的能力，暑假做网站工程实践报告。

引言：

从XX年10份开始学习计算机软件编程开始今年的7月份大概有10月的时间，在这10月的学习中我完成了?Java面向对象程序设计??javaweb应用程序设计??j2se网络实战??Oracle与SQLServer数据库开发?等课程，并具备了局部软件编程的能力。在7月暑假的两周做工程就是把我们置身于标准的工作环境中，完成boss〔工程经理〕布置的工程。完成这个工程所用的知识大局部是自己学过的，但还是有局部是要通过自己找书去学习并且快速地把自己学习所得运用于工程中。很有挑战性。

实践过程：

实践第一天是工程经理分配任务：团队合作组建一个公司网站。然后告诉我们提交这个工程的时间就走人。然后我们直接和需要建设这个网站公司的公司负责人交流，也就是通常所所的需求分析。主要问了一下的问题：

·网站内容包含包含哪些类型？

·希望网站信息采用那种表现形式方式如：文本、视频、图片、表格、压缩包?

·是否具有独立维护内容的能力？

·网站信息是否允许下载和转载？

·是否支持在线打印、信息订阅、评论等？

然后是功能需求

功能是网站价值的表达。不同用户对网站功能的需求是不同的，设计者应该根据实际情况灵活调整，实习报告?暑假做网站工程实践报告?。我们问了如下的问题：

·通过网站，您希望获得怎样的品牌增值？

·网站的受众群体是哪些？其特点是什么？

·认为网站最受关注的是哪个方面？

·竞争对手网站都有哪些功能？

·你希望网站提供什么样的功能?

·是否开通企业邮局？

·是否开通论坛？

·是否提供用户注册？

了解了如上问题后我们开始做一些具体的建站准备工作，建站的准备工作概括起来包括如下内容：

·网站的注册域名；

·确定了网站的主机类型；

·icp证书申请后备案；

·确定建站的技术路线；

然后就是具体的分工，比方整体的页面布局谁做，配色谁做，各个小工程间的衔接谁做之类的，而我负责的是网站中的留言板这一块，留言板是bbs的一个原型，其根本功能是让使用者撰写留言或者查看别人的留言。一个功能完善的留言板也有着比拟复杂的功能，这种复杂性主要表现在留言板的管理权限和留言丰富的表现形式两个方面。可与允许用户使用带丰富格式的文档比方word文档，作者是文本和图片的组合，甚至允许用户进行图片上传。而我想要编写的这个留言板相比照拟简单的，使用纯文本的留言板，并且任何使用者都可与查看所有的留言。只有撰写者本人才能重新编辑自己所写的留言。某个特定的账号可与删除留言。

留言板块主要包含以下几个小的模块。

·撰写留言模块；

·浏览留言列表模块；

·阅读留言模块；

·留言管理模块；

其中前三个内容我用了大概5天时间很快编写并通过测试成功，但是最后一个从来没有写过也没有学习过，没有方法只有先去书店买了个本相应的书看，jsp技术的书和数据库方面的书，这些内容在学习的时候属于那种边缘知识，讲的时候也是一扫而过的，根本知道有这个东东，具体就不知道了，第六天第七天第八天都是看书，根本上睡觉的时间很少了，现在想想感觉都不可思议，用了三天是时间看完了两本很厚的书，并且还要使用书中的知识做工程。

剩下的几天都是不停的编写代码然后测试，在编写代码在测试，很枯燥一边又一边的修改编写测试然后在复，还要和前三个功能衔接配合起来测试。

等到第11天的时候还是又许多漏洞，不过大的毛病没有了，然后团队中的其他人相互求助，相互帮助下才把我的人程序写好。

下面就浅显地谈下我的感受吧。

1〕感受到了公司中真是气氛。

我在编写程序的时候觉得其中一个地方要按我以为的怎样怎样写，后来工程经理在测试的时候发现了问题，和其他程序员的模块衔接出现了一些乱码，就是用全角的中文输入时会出现乱码状况，工程经理就很气氛，把我给批了一顿。但是当时感觉自己的想法没有错，却没有想到会出现乱码状况，才发现自己学的还是不是很系统。工程经理的话或者说老板在公司中就是头儿，服从，其实也是职员该做的事情。

2〕学会了沟通和处理问题的能力。

和需求公司的人聊他们的需求的时候，那个人对网站的一些术语不是很懂，就需要我们用最通俗的话去和他们沟通交流，在做工程的时候得学会和同事交流沟通，相互帮助相互的发现彼此的问题，团队精神在尤其是做工程最后的时候得以表达。同时明天沟通交流的重要性，比方我的程序中我没有用过全角的汉字输入测试过，但是工程经理就查出来了，如果让其他同事帮我测试下，说不定就可与防止这种问题。毕竟一个人的能力不可能样样都通。同时做事情一定要细心，遇到任何事情都不要慌张。

3〕我快速学习的能力也得以提升。

工程实习报告篇2

我实习的单位是一个挂靠公司，以前我都不知道什么是挂靠公司，现在明白，挂靠是指一些企业〔单位〕、社会团体或个人在投资创办初期或开展过程中，出于一定目的挂靠在不同经济性质的企业名下。挂靠者与被挂靠者大多签有挂靠协议，挂靠者向被挂靠者交纳管理费，被挂靠者对挂靠者没有任何投资，对挂靠者的经营状况、债权债务等情况也不问，一般只负责为挂靠者办理营业执照、税务登记等各类证照。单位名称是广西有限责任公司，在贺州做水利工程工程，我就是在工程部工作，没有在总公司上班。

我在贺州工程部做的工作职责是资料员，虽然我更希望的实习岗位是预算员，但是有学习的时机，我就会好好把握的。刚开始做资料时，我的领导觉得我刚接触，没给我布置什么高难度的工作，就给我看看了贺州市平桂管理区白马、大冲水库的相关图纸，让我先弄水库的工程概况，让我把工程概况存进电子文档里。每当遇到我不会的东西时，我先问问自己会不会，实在不会的，就问问领导。当我在图纸里看到有工程概况时，我就明白：当遇到什么不懂的，先自己动手找找，总会有意想不到是收获的；实在找不着了，就问人，没什么大不了的，不懂就要问嘛。

其实我在网上找了找资料员的工作流程，其中有：开工前资料、质量验收资料、分试验资料、材料、产品、构配件等合格证资料、施工过程资料、分必要时应增补的资料、竣工资料。

开工前资料的准备有：中标通知书及施工许可证、施工合同、委托监理工程的监理合同、施工图审查批准书及施工图审查报告、质量监督登记书、岩石工程勘察报告、施工图会审记录、经监理〔或业主〕批准所施工组织设计或施工方案、开工报告等。我接触到就只有施工组织设计方案，按照之前的范文对白马、大冲水库除险加固工程的施工组织设计方案进行了修改。施组的内容蛮多的，有施工总说明、工程整体规划〔要求附上工程经理组织机构图及其各自的职责〕、施工平面布置及临时工程施工方案、施工进度及工期保证措施〔列出主要机械设备及劳动力方案〕、主要工程施工方案〔撤除工程、土石方开挖施工、新建放水涵洞、钢筋混凝土衬砌施工、砌石工程、钻孔和灌浆工程、涵洞封堵、护坡施工〕、冬雨季施工措施、工程质量管理及保证措施、平安生产及平安保证措施、文明施工与环境保护、对本工程实施的合理化建议等十个章节。大局部都可以从网上搜索得到，只要稍加修改就好了。当然在编制过程中也遇到了些许问题，例如做组织机构图时不太了解，在慢慢摸索中时间就浪费掉了；对本水库的具体情况不了解而又百度不到时是最伤脑筋的，特别是遇到领导不在的时候，就只能做着别的内容先，等待也是一种煎熬，亦是一种锻炼。

水利工程的专项施工方案蛮多的，我本以为在施组里包含了专项方案就不用再另外做了，其实我错了。如白马水库，主要工程是隧洞施工过程，还要增加防汛预案、护坡、灌浆等专项施工方案，另外也要增加平安施工专项方案、质量保证措施。

在水利工程公司实习的同学应该都有接触过?水利水电施工评定表?吧，内容蛮多的。从来没接触过这些表格的我，在接到任务后懵了。在百度和?资料员一本通?的帮助下，我找到了范本。我很佩服百度的强大！

白马水库坝址位于贺州市平桂管理区沙田镇宝马村，工程设计灌溉耕地0.08万亩，实际灌溉面积0.06万亩，水库地理位置东经111°27′00″，北纬24°18′50″，是一座以防洪、灌溉为主的小?二?型水库。水库工程等别为V等，主要建筑物级别为5级；水库于1965年1月开工兴建，1970年11月建成。

水库位于珠江流域贺江支流上，水库集雨面积2.20K㎡，原设计总库容80万m，库区流域属于亚热带气候，气候温和。本水库枢纽工程由大坝加固工程、溢洪道加固工程、放水设施加固工程、防汛公路改造工程、值班房新建工程、金属结构设备及安装工程。大坝坝址区原河底高程105.16m，河底床宽约110m，河谷呈“U〞字形，两岸山势起伏较平缓。拦河坝直跨河床，坝轴线近南北向布置。白马水库除险加固工程主要建设工程有：大坝加固工程、溢洪道加固工程、放水设施加固工程、防汛公路改造工程、值班房新建工程、金属结构设备及安装工程等。

做工程质量评定表时，是根据单元工程进行各自的评定，例如：充填灌浆用的是?岩石地基固结灌浆单元工程质量评定表?；帷幕灌浆用?岩石地基帷幕灌浆单元工程质量评定表?；土方开挖用?软基和岸坡开挖单元工程质量评定表?；混凝土护坡、底板等用?混凝土单元工程质量评定表?；砂石垫层用?反滤工程单元工程质量评定表?；浆砌石齿墙用?浆砌石墩单元工程质量评定表?等。还有个?重要隐蔽单元工程〔关键部位单元工程〕质量等级鉴定表?，这个表主要用于鉴定充填灌浆、帷幕灌浆。弄完?评定表?和?鉴定表?后还有个?水利水电工程施工质量三检表?，对专项单元工程进行初检。

工程实习报告篇3

实习工程:采煤机与掩护式支架认知实习

助学院校:平顶山工业职业技术学院

自考助学专业:机电设备与管理

姓名:XXX

自考助学学号:040213200XXX

成绩:

导教师签名:

河南理工大学成人高等教育

2OXX年月日

采煤机与掩护式支架认知实习报告

1认知实习的目的与意义

现代采掘机械认知实习，是我们稳固和加深对各类采掘机械的理解和认识的重要途径。通过本次2周的认知实习，使我们对采掘机械有了全面的感性认识，加深了我们对所学课程知识的理解，做到了理论学习和实践相结合。

?采掘机械?认知实习使我们了解和掌握各类采掘机械的工作原理、结构特点和在实际生产中的运用，提高了我们对采掘机械的认知能力。进一步熟悉其工作过程，为我们毕业后的实际工作选型、设计、运用和维护等打下良好根底。

2实习单位介绍

平顶山工业职业技术学院是国家示范性高职院校，位于河南省工业名城-平顶山市。学院教学设备齐全，建有院士实验楼、中央支持的煤矿平安实训基地、河南省政府支持建设的瓦斯防治实验室、中国平煤神马集团国家级技术中心重点实验室和博士后科研工作站、国家二级平安培训基地。拥有与设置专业配套的、具有真实场景或仿真的综采综掘实训车间。其中学院综采综掘仿真实训车间在同类院校中具有较强的影响力。

根据煤矿开采技术专业高技能人才的培养特点，学院综采综掘实训车间，新增电牵引采煤机等配套的先进采煤设备，增加模拟和仿真实训条件，营造真实生产工作环境；从平煤集团引进单体支柱维修车间，突出学生实践技能训练，使学生在实际的操作中学习真技术、增长真本领。综采综掘实训车间面积达1000m2,新增工位40个。建成配套设施完善，工位充足，集教学、培训、科研、技术效劳与职业技能鉴定于一体，在同类院校处于领先水平的综合实训基地。

学院通过央财引领、省财政和平煤集团大力支持，更新综采设备，模拟综采工作面工作场景，开设采煤机操作、维护与故障处理等生产效劳性实训工程，培养学生采掘机械操作与维护等核心能力，为煤炭行业同类院校实训条件建设起到引领和示范作用。主要综采综掘设备：①电牵引采煤机1台、刮板输送机1部、综采工作面模拟装置1套；②满足60人实训；③新增采煤机维护与常见故障处理、刮板输送机维护与常见故障处理、2单体液压支柱检修3个；④实训面积达1000平方米。

3MG132/320-W型采煤机

该型采煤机吸收了国内外同类产品的成熟的先进结构，集可靠性和先进性于一体，具有适应我国的国情，故障率低，方便维修保养，提高开机率，适用范围广的特点，能够提高高档普采工作面的单机效率。采高范围：1.2～3米；最大生产能力：840吨/小时；适应倾角:≤35°；适应煤层硬度:f≤4，是较薄煤层建设高产高效工作面的理想机型。3.1组成和特点

3.1.1组成

本采煤机由牵引机构、截割机构、辅助装置和电气系统等构成。

3.1.2主要特点

〔1〕本采煤机采用多部电机横向布置的结构方式，各部件纵向之间没有直接的动力传动，各部件的机械传动分别独立，改善了受力条件，提高了传动件的运动精度，并且简单可靠，大大提高了机械传动效率，降低了机体的发热程度，从根本上克服了电机纵向布置传动形式存在的漏油、噪声大等诸多缺乏。

〔2〕为了增强机身的整体刚性及部件强度，液压传动部和电控箱合二为一设计，采用轧制钢板焊接结构，组焊后箱体整体回火处理，从而有效地增强了机身整体刚性和部件强度。

〔3〕整机无底托架，机身三大部件之间采用大直径双定位销和四个楔形亚铃销以及螺钉联接紧固，该结构连接牢固可靠，同时降低了采煤机的高度，增加了过煤空间。

〔4〕液压系统与MG150/375—W型采煤机完全相同，工作原理简单，液压元件可靠性高，系统工作裕度大，故障率低。

〔5〕摇臂内传动件全部借用MG150/375—W型采煤机，裕度大，可靠性高。

〔6〕调高油缸与液压锁采用分体式设计，方便故障处理及零部件的更换。

〔7〕操纵灵活方便，机身中间设有牵引，调高操作手把，机身两端设有液控调高按钮和急停按钮。

〔8〕拖缆架采用可翻转式设计，有效地解决了较薄煤层工作面出现的电缆弯转与拖缆架干预的问题。缆架干预的问题。

〔9〕行走箱内的行走轮采用了可实现自润滑的轴承代替原钢套或铜套的结构，可不用注油润滑，减少了维护的工作量，且提高了可靠性。

〔10〕牵引电机，截割电机冷却水冷却电机后自由流出，提高了电机冷却的可靠性，使电机工作更加可靠。

〔11〕将管路尽可能布置在机壳内部，使胶管的防护可靠，整机无护罩。

〔12〕机面高度低，对开采较薄煤层有良好的适应性。

〔13〕通过更换中间箱和液压马达，本采煤机即可改装为电牵引形式的采煤机。

3.2主要技术参数

采煤机型号/技术特征MG132/320-W

采高〔m〕：1.3～3.0

截深〔m〕：0.6

适应倾角：≤35°

滚筒直径〔m〕：Φ1.25,Φ1.4,Φ1.6

转数〔r/min〕：46,52

摇臂长度〔mm〕：1700

摇臂摆动中心距〔mm〕：5660

牵引力〔KN〕：330

牵引速度〔m/min〕：0～5.5

牵引型式：销轨式无链牵

引机面高度〔mm〕：969〔1069〕

最小卧底量〔mm〕：306〔206〕

工程实习报告篇4

从去年四月份来到公司快一年时间了，经过单位领导的关心，同事们的帮助和自己的努力和调整，我渐渐完成了一个学生到企业职工的转变，现在已根本上融入了工程部这个大家庭。同时对工程部和经营部里的工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

去年在工程部，通过与工程部的领导及同事的交流和学习，我知道作为工程部的工作人员，应该做好以下工作：参与施工方案和施工工艺的规划和研究；参与施工过程中的施工技术管理；负责施工图、施工组织设计及施工工艺、设计变更文件等有关文件的收集与归档，协助做好工程技术档案管理工作；参与处理施工过程中出现的复杂问题，参加相应的会议，负责调度周报、调度月报的收集、整理和上报等工作。由于现在篁园酒店工程进度缓慢，有些工作方面还没有得到相应落实，但必须做好工作的前的充足准备。目前篁园酒店工程已经进入了准备阶段，相对的型材，幕墙材料的采购也进入了工作行程当中。相信通过各部门的配合和努力，一定能顺利完成幕墙的工程。

在那段期间，在工程部不仅是我在工地里积累工作经验的阶段，也是我努力学习的珍贵时间。“三人行，必有我师〞，通过和工程经理，施工员等个方面相应人员的交流和学习，初步了解一个工程的开始阶段。慢慢的我也认识到态度将决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为幕墙不是我的专业，刚来到工程部，我有太多的茫然。整天看书好似还是无济于事，使得我意志低迷，莫名而来的数据和似懂非懂的图纸更是让我抓狂。刚开始，我甚至疑心我是否适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，谦虚的向周围的同事和领导请教，我渐渐地明白自己能做些什么事情。比方说：通过图纸了解预埋件的安放点和材料估算，外墙的玻璃材质的类别和对相应样品的了解，以及通过监理的平安会议做到以身作那么，落实农民工进工地必须带平安帽等各方面平安问题。

去年的8月份由于篁园酒店工程的各方面原因，领导决定转回公司做经营助理的工作，同时还包括了一些日常的行政工作。经营部方面的工作包括了各地的备案，以及协助经营副总外出洽谈公司业务；一些公司人员的五大员及三类人员和职称的申报工作；也相继的和公司的同时到各地的工程投标工作，根本了解的当中的一些流程，充实了自己的知识面。这些都是以前没法学到的只是与经验。

从参加工作以来，虽然接触了很多以往从来没有接触过的`事物，但是我认为自己学的东西还能多，还有更大舞台去开展，但它的前提就是我必须努力的去学习，虚心接受同事等各方面的指导，工程部的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对我来说是一笔珍贵的财富。因此，在认真完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习专业知识，以及工程方面实施，虚心向工程部里的师傅们学习专业技术，为今后的工作做下辅笔。作为新人，目前我所能做的就是认真工作、努力学习，焕发自己的青春与热情，使自己在得到更多的锻炼。为以后的全面开展做一个良好的铺垫！

工程实习报告篇5

一、实习目的

实习目的是，通过工程经理助理相关工作岗位实习使我了解以后再工程经理助理相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验工程经理助理相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上工程经理助理相关工作岗位做好岗前准备。

同时通过工程经理助理相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学工程经理助理工作岗位理论知识应用于实际，锻炼工程经理助理工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习工程经理助理相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在工程经理助理相关工作岗位的学习重点和开展方向。

二、实习时间

201×年03月01日～201×年06月15日

三、实习地点

苏州市经济开发区江南大道

四、实习单位

xx教育集团

五、实习主要内容

我很荣幸进入xx育集团开展工程经理助理岗位实习。为了更好地适应从没有工程经理助理岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发工程经理助理相关工作岗位从业相关知识材料进行一些根底知识的自主学习，并安排专门的老前辈对工程经理助理岗位所涉及的相关知识进行专项培训。

在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事工程经理助理相关工作岗位领域工作已经有二十年。他先带着我们熟悉实习工作环境和工程经理助理相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及工程经理助理相关工作岗位容易遇到的问题。杜老师带着我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在工程经理助理相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。

毕竟是人生第一次在工程经理助理工作岗位上，所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的。一开始我对实际工程经理助理岗位的工作内

容比拟陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不太了解，不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在工程经理助理岗位上遇到的问题。慢慢的我也就熟悉了自己的工程经理助理岗位工作内容，在工程经理助理岗位上的一些棘手问题也能自己独立解决，每天把工作做得井井有条。

在单位实习期间，我从事的工程经理助理工作岗位相关的工作之外，还负责协助其他部门的日常工作，包括制定方案，利用新学习的工程经理助理相关工作岗位业务知识处理相关文书。

六、实习总结

对于第一次在工程经理助理相关工作岗位的的我来说，还没有足够的社会经验。经过了这半年来的工程经理助理相关工作岗位实习，我学到了很多，感悟了很多。特别是在实习单位领导和工程经理助理工作岗位的相关同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。在工作中积极学习新知识、技能，注重自身开展和进步，我学会了很多工程经理助理相关工作岗位理论实践技能，增加了工程经理助理相关工作岗位相关工作经验。

工程实习报告篇6

实习工程:掘进设备助学院校自考助学专业:姓名:

自考助学学号成绩：指导教师签名:

河南理工大学成人高等教育2OXX年12月28日

目录

1实习单位概况3

1.1单位概况31.2管理机构的组织系统31.3实习时间及地点51.4实习目的52实习内容6

2.1采掘机械的学习和认识6

2.1.1悬臂式掘进机62.1.2液压支架82.2矿井概况11

2.2.1井田概况112.2.2煤层地质概况112.2.3瓦斯概况122.2.4水文概况122.2.5煤尘、煤炭自燃概况122.2.6通风概况132.3掘进工作面13

2.3.1井下概况132.3.2工作面概况132.3.3工程设计132.3.4施工方法132.3.5巷道规格、质量要求14

1

2.3.6掘进的工序142.4平安技术措施183实习的收获和建议204参考资料22

2

1实习单位概况

1.1单位概况

平煤股份五矿始建于19XX年12月，19XX年12月建成投产。因位于龙山脚下，建成之初，命名为龙山庙矿，19XX年10月，更名为平顶山矿务局五矿，20xx年4月，改制为平煤股份五矿。矿井位于平顶山矿区西部，北依龙山，南眺平湖，西邻香山、东毗市区。井田面积70.66Km2，现有地质储量5.23亿吨。开采煤层有：己15、己16-17煤层和庚组煤层。主要产品是肥煤、三分之一焦煤。发热量5500-6000大卡,广泛应用于洗选深加工、电力、冶金等行业。

50多年来，五矿人发扬了“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献〞的精神，通过几代矿工筚路蓝缕、艰苦创业，矿区面貌发生了沧桑巨变，矿井也由原建矿设计生产能力120万吨，开展成为200万吨以上水平，跻身集团大型骨干矿井之一。

近年来，五矿坚持“平安是第一责任、开展是第一要务、职工是第一牵挂〞的指导思想，加大瓦斯综合治理和采掘机械化推进力度，扎实开展质量达标活动，加快矿井产业升级步伐。同时，以平安文化为主体、积极推进底蕴深厚、富有五矿特色的学习型企业文化建设，全矿的执行力、学习力、创新力得到不断提高，实现了平安、稳定、持续、健康开展。该矿先后荣获了国家级平安质量标准化煤矿、全国煤炭工业行业一级平安高效企业、全国煤炭工业“双十佳〞煤矿、河南

省一级平安质量标准化矿井，河南省文明单位、河南省煤炭系统文明煤矿，河南省五优矿井等多项荣誉。

五矿进一步解放思想，实事求是，优化生产布局，提高生产能力，20xx年矿井产业升级工程获国家能源局批准，矿井产业升级改造正在全面展开。该矿根据形势和开展的需要，提出了建成集团最大的焦精煤生产矿井的开展规划。一个本质平安型、高产高效型、文化和谐型煤矿正在中原大地上悄然崛起。

工程实习报告篇7

六个月的见习期即将结束，现将我在星雨华府工程部的工作情况汇报如下，现场主要工作范围：负责d区已交付使用楼盘的售后维修工作，涉及400多套房屋，其中已入住住户300多户；负责a区正在施工楼盘的现场管理，涉及8幢高层住宅，面积8万多平方米；负责b区刚开工工程的桩机施工管理，涉及管桩6万多米，支护桩2万多米，钻孔灌注桩800多米，负责e区工程的开工准备工作。

现场主要工作内容：

1、现场施工管理

工程质量方面：审查和审批施工单位各项施工方案，要求每一个分项都必须编写施工方案，编写技术交底，让现场的操作工人知方案、懂方案，做到心中有数。对隐蔽工程与监理进行平行认真检查、抽查、验收等工作，对于现场的质量问题都能及时的拍摄照片，每月不少于20张反映现场问题的图片，对发现的问题及时签发工程联系单、整改通知单，在第一时间让施工单位进行整改，同时催促施工单位及时整改，另外建议监理单位改良工作，杜绝管理盲点。对工程关键节点的进度进行重点地分析控制，确保做到事前、事中控制，事后检查落实，每周进行平安质量专项大检查。累计发现并及时整改的质量问题约20多起。

工程平安方面：采取定期检查或不定期抽查，及时发现平安隐患，当场要求施工单位整改，不及时整改的采取强制措施坚决要求其整改。没有发生1起平安责任事故。

工程进度方面：要求施工单位及时上报周进度方案、月进度方案，并催促监理单位及时的审核，及时的对照现场实际情况与方案查找和发现滞后原因，及时签发进度整改通知单，要求施工单位重新调整施工进度方案，采取补救措施，确保总工期。没有发生1起因进度滞后而导致损失的责任事故。

本钱控制方面：在日常工作中，对现场使用的材料严格把关，对于工程款的支付，更是慎之又慎，每次工程款支付都要先报部门审批，按照部门审批意见再进行签字，没有发生1起因本钱控制不严而导致损失的责任事故

加强总包、各分包单位的现场管理，确保质量、平安、进度有序推进。

2、积极提供对甲供材料招标评标和施工单位招标评标工作中的技术支持，提供完善的招标用技术标准，做到标准同一、科学合理、符合国家标准，符合设计要求，为相关部门的招标工作提供强有力的技术支持和做好效劳工作。累计完成各种甲供材料招标的技术标准提供和评标各30多案次，完成施工单位招标技术标准的提供和评标各20多案次。

3、独立主持工地工程例会、专题会议等各项协调会共60多场次，积极协调施工各方面利益，以及与公司内部相关的采购部、合同预算部、财务部、装饰部等各部门之间的关系，同时做好牵头、配合以及效劳工作，一切为工程进度效劳，努力将工程进度全力推进。

4、参与和加强本部门的日常管理，明确和优化管理制度，确保任务到人，责任到人。同时及时提交部门周、月方案、总结等相关资料，按时按质按量地完成工程进度方案和任务。

5、针对工作中遇到的难题，积极提出解决方案，以及针对工作的管理漏洞和不善，提出优化方案，为努力当好领导的参谋献计献策。累计提出优化解决方案5个，到得领导首肯并实际采纳的有3个。

6、积极参与部门内和集团组织的各项培训活动，在与大家互相学习交流的同时，也将自己的一些好的经验传授给年轻的同志，同时自己也学到了许多新的知识，这样既提高他们的工作技能，也提高了部门的整体素质，提高工作效率。作为主讲参加部门内部业务培训2次，作为听众参加集团技术培训2次。

7、积极完成领导交办的其他各项工作。针对d区的售后维修工作，对我来讲是一个全新的工作，虽然难度较大，但经过不懈的努力，终将报修满意率由原来的80%提高到98%以上，得到已入住业主的肯定，使售后维修工作走上正规。

工程实习报告篇8

团队名字：XXX

团队口号：XXX

工程经理：XX

财务经理：XX

采购经理：XXX

生产经理：XXX

经营经理：XX

通过了几天的学习，我对工程管理沙盘有了理论性的理解和一定的操作能力。通过工程管理沙盘的模拟我了解了工程执行中的各个部门的作用以及工程管理的重要性。

首先，我用已经学到的知识对工程管理沙盘做一个简单的理论介绍：工程管理沙盘是指借用直观的沙盘教具让工程负责人与工程的主要参与者在工程执行与开采过程当中懂得人才开发、沟通管理、决策能力、更好的创新理解工程运作流程的沙盘模拟形式。由于现代工程管理更趋向于从建设到投产到营销的全过程，因此需要突破传统的工程管理概念，通过模拟管理和经营的全流程，来拓宽工程管理视角，增强以市场为导向的工程决策意识。工程管理沙盘模拟提供一个非常逼真的模拟环境，提高工程组成员投入程度，让学员提前进入工程状态。参与者通过对工程经营的盘点与总结，反思决策成败，解析得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过屡次调整与改良的练习，切实提高综合管理素质。

要对一个进行模拟管理和经营，工程管理沙盘就需要包含很多内容。因为沙盘是模拟的经营过程，所以模拟出的结果可能会和现实有很大出入。高层领导在工程的实施阶段有些觉得工程超过他们的预期，有些那么觉得很失望，没有准确的反映业务流程；工程对核心成员的核心素质的要求不能被满足；兼职的工程成员提出“工作量过大〞影响其本职工作，等问题都是很可能发生的。所以工程管理沙盘帮助参与者需要提前体验并把握问题：

一、理解何谓"工程"和"工程管理"?

二、理解工程的特征；

三、优秀的工程团队的构成和设计；

四、影响团队有效运行的障碍分析；

五、工程可行性分析；

六、把握工程生命周期；

七、风险识别〔风险分析〕、确定风险优先级；

八、风险监控与缓解策略、应急方案的调用；

九、制定本钱方案要考虑的因素；

十、工程控制；

十一、工程团队决策；

十二、工程调整和总结评估。

对于工程管理沙盘的理论知识有了一定的掌握之后，我们小组就开始对工程管理沙盘进行操作了。我们小组分工是非常明确的，每个人都严格完成着自己“岗位〞的工作。

我在小组中担当的职位是工程经理，选择这个位置，是充分衡量了自身的特性与小组成员特质后所做的决定。工程经理负责筹划、财务