把事情做到最好-如何做人做事的学问(摘录)1

把事情做到最好——如何做人做事的学问零前言：0、要把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、做到不出事。1、接到任务的第一反应，应该是怎么去做。壹想做事：（1）不想做事就会没事可做0、比尔·盖茨：想做事的人永远在找方法，不想做事的人永远在找理由；世界上没有走不通的路，只有想不通的人。成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。1、华盛顿：世上最累人的事，莫过于虚伪地过日子。2、一般情况下，干事的人“闲事”都少，不干事的人“闲事”都多。3、春天不播种，何望秋来收？A.你想不想做出一番事业来？B.今天的事情做完了，有没有想好明天去做什么事？C.你现在是不是无所事事？（2）只要想做，就没有做不成的事0、你想让自己能成为什么人，就能成为什么人。因为世界上最可怕的两个词，一个叫认真，一个叫执著。认真的人改变自己，执著的人改变命运。1、“心理高度”是人无法取得成就的根本原因之一。觉得自己做得到与做不到，其实关键在于自己的思维。2、只要有行动，可能性就存在。平静的思索一下，也许“可能”的办法就会像退潮后的沙滩一样显现出来。3、乔布斯：有些人之所以平庸，是因为他没有激发自己的潜能。每个人都有无限的潜能，尤其遇到危急的时候，平时弱不禁风的人，一下子力气百倍；平时拙于言谈的人，遇到挑衅，也会争锋相对。4、人的潜能就像埋藏着的能源，需要开发才能显现。5、我们需要一种危机，来激发我们自身的潜能，唤醒我们内心深处被埋藏已久的人生激情，来实现人生的价值。6、做任何事，都要用心去做到极限，尽到最大的努力，就没有什么学不会或做不到！A.你觉得工作中哪些事情做不成？B.有些事情做不成，原因是什么？C.你有没有想过一定要去做成一些事？（3）遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做0、要让自己变得越来越强，直到世界不再对你说不。1、不断提高处理难题的能力，是我们必须具备的一种本领。2、正因为难题之难（复杂性——矛盾交织广、典型性——集中影响大、艰巨性——棘手难见效），所以处理难题有着格外重要的意义。难题的正确处理有利于推动工作，打开局面；磨练自己，增强能力与提高威信。3、实践第一——只有通过多次的、反复的实践积累，能力才会增长！处理难题的能力不可能凭空而来。凡事做则会，不做安能会焉？A.遇到困难的事，你会坚持做下去，还是会避开？B.遇到困难的事，你准备转交给谁去做？C.你有没有下定战胜困难的决心？（4）既要有想法、还要有办法、更要有做法0、一定要围绕明确的思路，找到实现思路的现实路径。当下怎么做，下一步怎么做，拿出什么样的措施，达到什么样的效果，避免出现不肯做事、不愿做事、不创造性做成事的现象。A.不管做什么事情，你是个有想法的人吗？B.你想到了做好事情的办法了吗？C.有了想法和办法，你有没有做法？（5）越想做事，越会得到重视0、懒惰大致分为行为懒惰与思想懒惰。思想懒惰说到底是事业心和责任感弱化的表现。1、每颗珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。通过努力做事磨砺自己，让自己最终成为一颗受人重视的“珍珠”。A.你是个想做事的人吗？B.你有迫切想做事的愿望吗？C.你会要求自己多做一些事情吗，哪怕没有报酬？贰肯做事：（1）肯做事就是自觉自愿去做事0、只知做事，不会来事，更不找事，吃苦不叫苦，这才是真正的肯做事。1、肯做事——首先是个态度问题，要有坚定不移的崇高理想（干好工作与自我成长要结合起来）；要有强烈的事业心和工作责任感；要有默默无闻、甘于奉献的精神（在看到自己成长进步的同时，要有甘为人梯的精神，要用知足和感恩的心态对待工作，做到平心静气，淡泊名利，与人无争，继续一如既往地做好份内的工作）；要自觉把工作抓落实；要有良好的心理素质（“四个然”——“自处超然”、“待人和然”、“处事坦然”、“失意泰然”）。A.你是个肯做事的人吗？B.你是个只知做事，不会来事，更不找事的人吗？C.你是个自觉自愿去做事的人吗？（2）做事情一定要拿出真正的诚意来0、做事情，“做”就要有诚意，认认真真，全力以赴。1、“三顾茅庐”、“只要功夫深，铁杵磨成针”。2、虽然一样的时间，一样的薪水，但“好好干”与“敷衍”的结果——差异在于真正的能力（经验）积累。当机会降临时，“有”与“没有”就是两种境遇。A.你是个诚心诚意为单位做事的人吗？B.你做事的诚意表现在哪些方面？C.在工作中，你有没有做过钻空子偷懒的事？（3）不要被动等事做，而要主动找事做0、钢铁大王安德鲁·卡内基：有两种人决不会成大器，一种是除非别人要他做，否则他是绝不主动去做的人；另一种是即使别人要他做，也做不好的人。1、主动——无论大事小事，积极想尽一切办法去解决各种问题。包括改变自己的方法、不断地学习成功人士的经验等，而且会坚持下去！2、意志力——持之以恒，坚持到底！3、主动是种精神，反应在人的思维、行动以及整体的气质面貌上，它宽广人的思维，更大限度的促进人的潜能开发。A.你是个被动等事做的人，还是一个主动找事做的人？B.你是个除非别人要你做，否则你是绝不主动做事的事吗？C.你是个别人要你做，也做不好事情的人吗？（4）放下头衔、资历和自我，多做职责之外的事0、我们没法改变别人，但我们能改变自己；当你改变了，周围的人也会慢慢改变。1、你没有义务要做自己职责以外的事，但是你也可以选择自愿去做，以驱策自己快速前进（积累能力）。“每天多做一点”跟“每天进步一点”一样重要！2、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。3、最重要的，在她心目中唯一的想法就是如何将问题解决。4、付出多少，得到多少——众所周知的因果法则。也许你的投入无法立刻得到相应的回报，不要气馁，应该一如既往地多付出一点。回报可能会在不经意间，以一种出人意料的方式出现。A.你在单位里头衔大、资历深吗？B.你会做职责范围之外的事吗？C.你是个分内事必做，分外事不推的人吗？（5）只要肯做事，肯定会得到重用0、一个人要做的事情是不断地积累积累再积累，积累够了，自然就有你兑现价值的那一天。首先是要沉住气，学会等待，其次是要抓住机会。1、所谓人在做，天在看，你在两千元岗位上的努力总会被欣赏你的领导看在眼里，只要人家有适合你的岗位空缺出来，就会首先来邀你转岗的。2、能不能尽快挣到一万元，不在于资历熬到就水到渠成，而在于你在挣两千元的时候，有没有表现出“值”一万元的职业风范（态度、素质、能力）？3、吃亏不是灾难，不是失败，吃亏也是一种生活哲学。能吃亏是做人的一种境界，是处事的一种睿智。4、你要是能做到比别人多付出一份努力，就意味着比别人多积累一份资本，就比别人多一份成功的机会。A.你能做到拿两千元薪水也可以做出一万元的事来吗？B.你是个勤勤恳恳、踏踏实实做事的人吗？C.工作中，吃亏的事你会不会做？叁能做事：（1）不是没有能力做事，而是没有尽力做事0、肯干是一种态度，能干是合格员工最基本的标准。1、能干工作、干好工作是职场生存的基本保障。2、富兰克林·罗斯福：杰出的人不是那些天赋很高的人，而是那些把自己的才能尽可能发挥到极致的人。3、竭尽全力——可能会调动其他人的力量。4、放弃——不但输掉了开始的投资，更失去了经过最后辛苦的努力就可能发现宝藏的喜悦。不管做什么事，只要放弃了就没有成功的机会；不放弃，就会一直拥有成功的希望。A.有做事的能力，你会尽自己的全力去做事吗？B.在做事的时候，你能把自己的才能发挥到极致吗？C.事情没做好，是不是因为自己没有尽力呢？（2）不要只做低于自己能力的工作0、竭尽全力——全力以赴，必须的。反之，就是偷闲，就是懒惰。1、“心有余而力不足”——“世上无难事，只怕有心人”。积极地思想几乎能够战胜世间的一切障碍。2、所谓“门槛”，过去了就是门，没过去就成了槛。3、需要危机感，否则就会原地踏步或退步。A.你的工作能力跟其他人比起来差距在哪里？B.你的能力就只能发挥到目前这个水平了吗？C.一直只做低于自己能力的工作，你会不会产生危机感？（3）能做事才算有本事0、职场人等：头等人，有本事，没脾气；二等人，有本事，有脾气；末等人，没本事，大脾气。1、吉姆·柯林斯：卓越是一种习惯。卓越人士善于从自己身上找原因，改变自己，认识自己的缺点；而不是去改变别人，长此以往，只会变得越来越好，越来越卓越。2、有本事的人都是能把事情做好的人。别人交待你的事你能做得达到别人的预期，甚至超过别人对你的预期，那才算是有本事。拿出实际行动来，让别人看到你的实力，看到你的真本事。A.在别人眼里，你算是一个有能力有本事的人吗？B.你是个没什么本事却有大脾气的人吗？C.你的真本事表现在哪里？（4）能把事情做到位，自然能得到好职位0、海尔张瑞敏：某些人做事的最大毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。“日清日毕，日清日高”1、说得到位，做得不到位；布置到位，落实不到位；表面到位，实际不到位；职务到位，工作不到位。A.你是属于破坏性地做事的人吗？B.你是个做事情“蛮做”、“盲做”、“胡做”的人吗？C.你能把事情做到位吗？肆会做事：（1）会做人，会做事0、做人处事六原则：一守本分、二守规矩、三守时限、四守承诺、五重方法、六重效果。1、做事宁可慢些，不要太急而错误；做人宁可笨些，不要太巧而败事。做事可失败，做人不能失败；过去可失败，未来不能失败！2、做人属下要如土，能谦卑低下；做人主管要如海，能不拣粗细。与朋友相交要如林，善含藏万象；与大众相处要如水，能屈伸自如。3、做人要讲是非，但不要太计较利害；做事要讲利害，但不要太害怕是非。对人，要往好处想，往长处看；对事，要往远处想，往大处看。4、做人：一要严于律己，宽以待人；二要谦和为美，多让少争；三要与人为善，切记骄横；四要仗义疏财，扶危济困；五要诚信待人，远离是非。5、做人要内外如一，处事要知行合一；说话要言行一致，行为要表里如一；做人要前后一致，做事要老少无欺。6、人处在现代的社会，要给人利“用”，才是有用的人。不计得失，无嫉妒心，守本分的安心工作，把自己融合在大众里平等相处，才是做人之道。7、一个人，无论多么厉害、多么成功，他不可能一个人把所有的事做完。社会是一个群体，在这个社会上人是群居的。所以，须尊重他人，与人为善！这也是一个人成熟的表现，是他立足社会成就事业的基础与前提。8、做人要像竹子一样，每攀登一步，就做一次小结。这样是为了更好地前进。A.什么叫会做人，什么叫会做事？B.你是如何为人处事的？C.你会做人，会做事吗？（2）做人不生气，做事沉住气0、做人不生气，做事沉住气，也是一种非常重要的能力，也可叫做“忍辱负重”的能力。“忍辱负重”，赢得的是时间和空间。1、生气——拿别人的错误来惩罚自己。2、要让别人看得起你，首先得自己看得起自己。3、看别人不顺眼，证明你自己的修养还不够。4、有人帮你，是你的幸运；无人帮你，是公正的命运。5、人活在世上不可能事事尽如人意，遇到困难与烦事需自己化解，时刻拥有乐观的心态和快乐的心境。三句话：算了吧、不要紧、会过去的！6、我们不但要学会不生气，还得学会“受气”，也就是凡事要沉得住气。7、海尔张瑞敏：我现在还算个优秀的管理者，是因为以前做了太长时间的被管理者。8、我们知道：那些练武术的人，在学习如何提高自己技艺以前，首先要学的是如何在被打时，保护好自己，学会挨打的技巧。9、我们也知道：有些事情根本没有道理好讲，或者说你有你的道理，他有他的道理，大家有的是不同的角度，千万不能据理力争，否则会伤了和气。A.遇到事情，你是个很容易就生气的人吗？B.遇到事情，你能忍住不生气，沉住气吗？C.你能达到不生气、能受气、沉住气、很和气的境界吗？（3）不仅要会做事，还要会共事0、学会共事，温和对人对事。不要随意发脾气，谁都不欠你的。需宽容、包容，也就是忍耐！1、在工作中，上司的批评、同事的误解，过多的争辩不足取，须冷静、忍耐、谅解。2、人人都有过去，是伤疤、是痛苦，如果动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合。所以要忍人所不能忍，行人所不能行，容人所不能容，处人所不能处。3、每个人都有自己的个性，或喜或厌。宽容我们所不喜，珍惜我们所喜。宽容，其实就是宽容我们自己。宽容他人时，我们也被宽容。4、排斥“职场红人”就是排斥“进步”，这是无数职场中人在付出了一定代价后所获得的职场感悟。需做到“不排斥”……5、海岩：a.虽不刻苦，但能吃苦；和人相处时比较谦让，不喜欢争；——吃苦耐劳也是境界！b.你得把握好时机，不多说，只说具体事。c.我觉得改造自己特别不容易，得学会压抑和克制，但仍然比改造别人简单。当你把自己改造完了后，你会突然发现对你友善起来了？d.有人说成长是一个被加工后重新组合的过程，这是有道理的。这种成长的力量是有惯性的，能一直将你推进到不同的层次中去。6、在职场，最易学的共事之道，“三不争”。——不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功。7、凡事需留有余地，每个人都会有在自己的生命旅程中，遭遇到完全不同的“三种人”。第一种：能理解、欣赏和器重自己的人；第二种：曲解、中伤甚至排斥自己的人；第三种：与自己毫无关系、无关痛痒的人。（第一种人对自己有知遇之恩，应当尊为师友，滴水之恩当涌泉相报。第二种人对自己造成深深地伤害，需要智慧地远离，而不是烦恼和计较。第三种人要以礼相待、和平共处。“增加一、减少二”。——了解不同的人，区别对待，物以类聚，人以区分。）8、学会共事，别人才会认同你，认可你。再加上你有能力，哪怕你能力不够，也会有人愿意帮助你做出成绩。会做事，不会共事，不仅成不了大事，有可能连小事也做不好。A.你一直没被单位所器重，你会嫉恨比你做得好的人吗？B.你是个只会做事，不会共事的人吗？C.你能做到不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功吗？（4）多理性行事，少意气用事0、巴菲特：我的成功并非源于高的智商，我认为最重要的是理性。我总是把智商和才能比作发动机的动力，但是输出功率，也就是效率则取决于理性。1、切记：凡事都不能太冲动！不能只跟着感觉走，多思考才能不后悔。“三思”2、己所不欲，勿施于人。人人都不一致，不要以自我为中心。3、得意不忘形，失意不失态，身处顺境必须格外谨慎，否则容易乐极生悲。4、古人劝诫过我们，人生有三不斗：不与君子斗名，不与小人斗利，不与天地斗巧。5、人生有三修炼：看得透想得开，拿得起放得下，立得正行得直。看透而非看破，事情看透，明白该如何进行；人情看透，明白该如何相处；看破就啥也不想了，不想做事，不想做人了。A.你是个做事理性的人还是感性的人？B.你吃过多少意气用事的亏？C.从今以后，你能理性行事，而不意气用事吗？（5）会做事要耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思0、学会低头是生活的技术，学会暂时低头是生活的艺术。1、华盛顿：该低头时就低头。必须的。2、做人不可没有骨气，但做事不可能总是仰着高贵的头。3、把所有尖尖角给磨平，学会低头，学会审时度势，把握全局。学会低头，顺利跨越生活中意想不到的低矮“门框”而免受无谓的伤害。4、熊素琼：马桶学问——与你们相比，我更像是酒店里的一只马桶，经常被人不屑一顾，但马桶也有心愿，那就是它希望能给所有客户带去放心、卫生、健康的服务……（三年、174本日志、记录里总共洗了7987次马桶、态度、对于有志向的人来说，那就是7987次磨砺！）5、人们爱说，天下没有白吃的午餐，事实上，世界上也没有白下的功夫。今天的努力，今天看不到，明天也一定会看到。A.做事情你能耐得住性子吗？B.难做的事情，你能俯得下身子谦逊地向别人学习吗？C.你能静下心思，沉稳地做事吗？伍敢做事：（1）不要怕做事，而要敢做事0、松下幸之助：认为自己做不到，只是一种错觉，是没有勇气的表现。我们开始做某事前，往往考虑能否做到，接着就开始怀疑自己，这是十分错误的想法。1、人若软弱，自己是自己最大的敌人；人若勇敢，自己就是自己最好的朋友。不必害怕尝试，诺亚方舟就是生手制造的，而泰坦尼克号却是有专家制造的。2、成功并不像你想象的那么难，并不是因为事情难，我们不敢做，而是因为我们不敢做，事情才变得难的。“做就不难”3、只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，他终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。4、哪怕是最没有希望的事，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望。古训：“才学胆识，胆为先”。美国企业家协会的统计调查：天下真正做大事的人，不一定都是精明人，但却一定都是有胆量的人。5、所谓胆量，说的是舍与弃，以及对未知事物的甘心承受。通常具有承受失败的胆量和勇气。6、英国心理学家多德林：胆量，往往才是承受生活中一切艰辛，做一切事物的根基！成功是需要胆识的。7、人生际遇，稍纵即逝，有胆识者才能把握。作为普通人，也许不需要“青梅煮酒论英雄”的气概，也许不需要“气吞万里如虎”的豪情，但总是得有些胆量的，总是有些事情需要我们义无返顾去选择。人生很多的事情没有对错，关键的是果断地选择和勇敢地放弃，坚持你的选择，你就是对的。8、歌德：你若失去了财产，你只失去了一点，你若失去了荣誉，你已丢掉了许多，你若去了勇敢，你就把一切都失掉了。9、但凡天下大事，就必须要有胆量才能做得起，撑得住。A.你是个怕做事的人吗？B.你有没有胆量去做事？C.你敢于做哪些事情呢？（2）敢于做事，而不能鲁莽行事0、“谋事在人，成事在天”。“三分人事，七分天意”。1、大胆地干，失败与成功各占一半；畏首畏尾，也许不会失败，但也决不会成功。2、有智慧者，知进退之道，明白哪些事可为，哪些事不可为，不鲁莽，不蛮干，不盲目的大胆。“胆略”——胆量与谋略。3、“不要怕”，“有何怕”！现代社会，不敢冒险就是最大的冒险。冒险成就未来！4、史玉柱：有五成把握就上马，有暴利可图；有八成把握才上马，最多只有平均利润；有十足把握在上马，一上马就亏损。5、罗斯福：在人一生中，没什么值得害怕的。唯一值得害怕的，只是害怕本身。A.你是个勇敢而又鲁莽的人吗？B.做事情，你有没有自己先谋划好？C.工作中，别人不敢做的事，你敢做吗？（3）勇敢做你害怕的事0、世上本没有路，我们走过之后，路自然形成了。1、无论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨。2、人生不要害怕，从零开始。3、风险与收益向来都是成正比，投资是这样，生活也是如此。4、要做，就去做那些没把握的事儿——你觉得没有把握，别人同样觉得没把握。但是你做了，就有成功的可能；不做，就永远只能看着别人成功。5、因此失败是成功的导火线，没有失败的牵引，成功这颗鞭炮不会爆响开来。正所谓“失败乃成功之母”。A.工作中，你会害怕做哪些事？B.以前不敢做的事，现在你敢不敢做？C.想好了怎么去做你害怕的事吗？（4）对待工作有冲劲，敢于挑战；做起事情有激情，敢为人先0、廖海琼：要记住，不是每一道江流都能入海，不流动的便成死湖；不是每一粒种子都能成树，不生长的便成空壳！1、拿出100%的激情来对待1%的事情，而不去计较它是多么的“微不足道”，你就会发现，原来每天平凡的生活竟是如此的充实、美好。2、对于一名员工来说，激情就如同生命。A.凭借激情，我们可以释放出潜在的巨大能量，发展出一种坚强的个性；B.凭借激情，我们可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣，使自己充满活力，培养自己对事业的狂热追求；C.凭借激情，我们可以感染周围的同事，让他们理解你、支持你，拥有良好的人际关系；D.凭借激情，我们更可以获得老板的提拔和重用，赢得珍贵的成长和发展机会。A.你是一个敢于挑战高难度工作的人吗？B.一旦做起事来，你有没有激情？C.你是个敢为人先的人吗？陆善做事：（1）要善始善终，善谋善干，善做善成0、曾国藩：人生最大的资本不能靠别人送来，而是要善于用自己的力量挣来。人生的大气势，善于用智能去纵横、挑战，才是成功的硬道理。人生是个大课堂，惟智者，方能悟透玄妙。1、善做事，就是善于整合资源，想办法去做事，有条件要做事，没有条件创造条件也要做事。2、做事如下棋，善弈者，一子谋全局，事半功倍；不善弈者，全局如一子，事倍功半。3、要具备善做事，需：善思考、善变通、善创新。先集思广益，再独立思考；须审时度势，永远掌握主动；应做到人无我有、人有我优、人优我精。4、运气就是机会碰巧撞到了你的努力。A.你是个善于做事的人吗？B.没有条件做事，你会创造条件去做吗？C.做事情你能善始善终，善谋善干，善做善成吗？（2）要做最重要的事，而不是去做琐碎的事0、假如一个人过于努力想把所有事都做好，他就不会把最重要的事做好。1、一个人忘记最重要事情的人，会成为琐事的奴役。许多人整天忙着处理琐碎的事情，总是抱怨挪不出时间做最重要的事。其实他们的潜意识在逃避做最重要的事。因为做最重要的事是需要想象力、判定力、勇气和自信的。2、狄更斯：明智的艺术就是清醒地知道该忽略什么的艺术。所以，成功的秘诀就是选择重点，抓住不放！3、方向往往比方式、方法更重要！比如“南辕北辙”！4、帕金森法则：任务的重要性和复杂程度与所分配的完成任务时间密切相关！短时限的压力促使你集中精力去执行，别无选择只能做最重要的部分。5、增加成效有两种颠倒的办法：a.只做重要的事，以减少工作时间（80/20法则）；b.减少工作时间，来做最重要的事情（帕金森法则）。6、最好的解决办法是两个一起用：确定几件影响最为重要的事情，用非常短和清楚的时限来计划完成它们。7、所谓“重要程度”，即指对实现目标的贡献大小。越重要越应优先处理，不重要应延后处理！简单地说，就是根据“我现在做的，是否使我更接近目标”的这一原则来判断事情的轻重缓急。8、日常事务分类处理：“必须——最为紧迫”“应该——有点紧迫”“可以——最不紧迫”，但是最不紧迫的事往往才是最为重要的。9、麦肯锡新来员工的第一个工作法则：做要事，而不是做急事。A.哪些是你今天“必须”做的事？B.哪些是你今天“应该”做的事？C.哪些是你今天“可以”做的事？（3）不问任务有多难，只问自己要如何去达成0、泰戈尔：像一股和顽强的岩壁进行搏斗的狂奔的激流，你应该不顾一切纵向跳进你那陌生的、不可知的命运，然后以大无畏的英勇把它完全征服，不管有多少困难向你挑战。1、在单位里，有很多事情也许没有人安排你去做。如果你主动地行动起来，这不但锻炼了自己，同时也为自己积蓄了力量。其实，主动是为了给自己增加机会——增加锻炼自己的机会，增加实现自己价值的机会。2、一个优秀的员工应能充分发挥自己的主观能动性，调动一切可以调动的资源，在合理的时间内创造出良好的工作业绩。所有领导都欣赏那些富有智谋，能独当一面的人，而不会欣赏那些优柔寡断的人。A.你接到过最困难的任务有多难？B.接到困难的任务，你会表现你的本事，还是表现你的脾气？C.为什么领导从来不给你安排困难的任务？（4）要善于变通，不死守常规，不呆板处事0、脑筋急转弯：“问：一个人要进屋子，但那扇门怎么拉也拉不开，为什么？答：因为那扇门是要推开的。”1、善于变通的人，只需要一个好思路，就能开辟一条道路；只需一个转变，就能看到别样的风景；只需灵活一点，就能进退无碍；只需摈弃一份固守，就能获得一次重生；只需聚力打破，就能赢得天下。2、做人要真诚，做事要变通。3、为人处事与开车一样，要是不是的转动你的方向！A.你是个善于变通的人，还是个墨守成规的人？B.你做事，是一板一眼还是随机应变？C.你爱钻牛角尖，认死理吗？柒做对事：（1）不是把事情做完，而是要把事情做对0、处理一件事情，往往会有四种结果：做、做完、做对、做好。1、身在职场的你，是否曾犯过这样的错误：在干工作时，只是满足于“做”，却不重视结果。表面看起来，整天在付出，在努力、在忙，但是这种忙，却是穷忙、瞎忙，结果是碌碌无为。2、在工作中，我们要牢记一点：只有做对了，才叫做了。A.你是否总是急着要把事情做完？B.你所做的事情都做对了吗？C.你为什么总有做不对的事？（2）做事要做正确的事0、一名出色的员工，他的首要任务就是：确保做正确的事情，其次才是督促自己把事情做正确。1、在工作中，找对方向是一种智慧，一种责任。2、美国施乐前总裁安妮·穆尔卡希，在回忆录《我这样成功》中写道：真正的脚踏实地，不是追求不切实际的目的，而是认真勤奋地做好眼前的事。我的成功就是用最短的时间，做更多最容易的事情！3、成功的秘密是这样的：不只是想着采取行动，而是要采取正确的，付诸行动！A.你是否经常，出色完成根本不需要做的事？B.你分得清哪些是正确的事吗？C.你是不是没有能力做正确的事？（3）忙要忙到点子上0、忙要忙在点子上。这个点，就是抓落实、办实事、解难题。1、“磨刀不误砍柴工”，花点时间校正一下方向再跑，你会跑得更快、更轻松。A.你是个大忙人吗？B.你最近都在忙什么事？C.你忙到点子上了吗？忙对了吗？（4）高层做正确的事，中层正确的做事，基层把事情做正确0、组织管理活动：决策——执行——操作。1、海尔张瑞敏：企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。2、杰克·韦尔奇：让合适的人做合适的工作。3、一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。4、在很多企业中，我们往往会看到一个怪圈：高层有方向，中层跟不上，基层不理解。从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木；从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！A.如果你是高层领导，你是否在做正确的事？B.如果你是中层干部，你是否在正确地做事？C.如果你是基层员工，你能把事情做正确吗？捌做成事：（1）不要说有多努力，要说有没有把事情做成0、不以成败论英雄，只是失败者的自我安慰。没有好的结果，之前再努力再辛苦也只是白费。1、责任心，让你多给自己一个备份。A.你付出了努力，但还是没有把事情做成，为什么？B.你把事情做了，还是把事情做成了？C.事情总是做不成，你会是坚持还是放弃？（2）凡事浅尝辄止，最终将一事无成0、浅尝辄止，比喻不肯下功夫深入钻研。很多人做事时凭借最初的一股冲动，有了一个很好的开头，但没有一个令人满意的结尾，给人留下一种有始无终、只重开始不管结果的印象。1、“锲而不舍，金石可镂；锲而舍之，朽木不折”。这句名言告诉我们做事的关键在于又有恒心，目标专一，持之以恒。“坚持到底”2、写字——无论有什么事打扰，也不准写字只写一半。其寓意在于，教育孩子从小养成有始有终的好习惯，将来做事才不会半途而废，轻易放弃。3、开始一件事，需要的是决心与热诚；而完成一份工作，需要的却是恒心与毅力。缺少热诚，事情无法启动；只有热诚而无恒心与毅力，工作难完成。A.你做事是不是虎头蛇尾？B.你做事总是半途而废吗？C.你有没有把事情做成的恒心？（3）做事不能做表面功夫，一定要做彻底0、柳传志：做一件事情不能仅把表面做完了，还要做透。就像种果树，把树种了，摘了俩果子就走了，还有满树的果子。一定要把树上的果子全摘下来——把应该可以得到的全得到。1、刘墉：给花浇水不能只是淋湿表面，需要浸透到“根”。2、把工作做彻底，就是要向既定目标出发。彻底工作最直观的衡量标准就是是否达到预定目标。要想达到彻底的工作状态，就必须全力以赴，坚持到底，不能只做表面功夫，糊弄！3、把工作做彻底，还需注重细节制胜。4、把工作做彻底，就不能为自己找借口。拒绝任何借口理由，一心一意去完成！A.在工作中，你是否喜欢敷衍了事？B.你养成了做事只做表面的习惯吗？C.你能把事情彻底地完成吗？（4）让想做事的人能做事，让能做事的人做成事，让做成事的人做大事0、俞敏洪：伟大与平凡的不同之处，一个平凡的人每天过着琐碎的生活，但是他把琐碎堆砌出来，还是一堆琐碎的生命。所谓伟大的人，是把一堆琐碎的事情，通过一个伟大的目标，每天积累起来以后，就会做成一个伟大的事业。1、潘石屹：想做事的人肯定能做事，能做事的人肯定能做成事，经常做成事的人肯定能做大事。2、胡闻俊的故事告诉我们：成功的机会就是比别人多出一份力，比别人做得更勤，比别人做得更好，比别人做得更出色。“再努力一点”3、不管你现在的境况怎样，千万记住三个字：“求上进”。A.工作中，你想不想比别人多做一些事？B.工作中，你愿不愿意比别人做到更勤恳？C.工作中，你能不能比别人做得更出色？玖做好事：（1）要把事情做好，先让自己变好0、本杰明·富兰克林：每个礼拜改掉一个坏习惯的战斗持续了两年多，也就超过了一百。比如浪费时间、为小事烦恼、和别人争论冲突……改掉自己的错误或坏习惯，要把事情做好，先让自己变好。1、林正家：聪明赚钱，源源不断；精明赚钱，只在眼前。2、李泽楷：七分合理，八分也行，那我只拿六分！3、“只拿六分”——实际上是一种非常聪明的道德策划：让合作者从中看到你与其同呼吸、共命运的诚心，是一份利益共赢的郑重承诺。4、改造其他，不如改变自己！A.你身上的缺点多于你的优点吗？B.你愿不愿意改造自己？C.事情没做好的关键是不是在于自己？（2）任何值得做好的事情，都值得做得尽善尽美0、微软：在此，一切都追求尽善尽美。1、美国企业管理专家斯宾塞·约翰逊建议我们：a.给自己制订一个高于他人的标准；b.从自己做起，从现在做起，从一点一滴做起；c.要有刻苦敬业、不达目的不罢休的精神及过人的精力；d.具有超越自己、拒绝平庸的工作精神；e.要全心全意，尽职尽责地做好自己的工作。A.你是如何理解把事情做到尽善尽美的？B.你是在尽职尽责地做事吗？C.你能超越最好的自己吗？（3）不是把事情做了，而是要把事情做好0、真正的人才，不是能够评判是非、指出对错的人，而是能够让事情变得更好的人。1、“做了”并不等于“做好”了，只有“做好”了才叫“做了”。A.你是个大事做不了，小事不愿做的人吗？B.你能够让事情变得更好吗？C.你能把事情做到最好吗？（4）单位的事，上司的事，同事的事，客户的事，事事尽心尽力0、要明白，熟练，也只是积累的刚刚开始。1、在工作中，你的上司、同事、客户都是客观存在的，不会因为你的意愿而存在或消失，如果你想要成功的话，就要就接受现实，正确的面对你的周围。在工作时需维系保持一种良好的气氛，经常进行真诚的沟通，这对于我们每个人的成功而言都是非常重要的！2、工作中的交往，一定要以诚相待，切不可对任何人有过高的期望，更不可伪装真诚！真诚，会让我们获得成功的机会和意外的惊喜。A.你是如何理解“单位里所有的事都是你的事”这句话的？B.上司、同事、客户都了解你的做事风格吗？C.不管谁的事，你是否能够事事尽心尽力？拾不出事：（1）做小事要细心，做大事要小心0、世界上许多大公司，把对小事的认真态度作为考察员工的一个重要依据。1、不管你觉得自己多有水平，要先把眼下的事情做好。这是一个细节制胜的时代，对于自己的工作无论大小，都要了解得非常透彻，数据应该非常准确，只有细心、细心、再细心，这样才能脚踏实地完成宏伟的目标。2、龙湖吴亚军：客人进来的时候，鞋子向里，客人走的时候，鞋子向外！这就是我们龙湖的理念，一切事情都要换位思考，都要站在客人的角度着想！3、只有细心地做好每件小事，在小事中不断积累经验，培养踏实果断的工作作风，才能在做小事中提高自己的工作水平。在做小事当中就可以看出一个人的工作能力和作风。大事不是天上掉下来的，只有做好小事，在小事中不断积累，当做大事的机会出现时，方能有所准备，有的放矢。4、俞洪敏：大事业往往也要从小事情一步步做起来。没有做小事打下牢固的基础，大事业是难以一步登天的。创大业者往往都是从小事做起的。真正做大事的人，必须具备以下三个做事特点：一是愿意从小事做起，知道做小事是成大事的必经之路；二是胸中要有目标，知道把所做的小事积累起来最终的结果是什么；三是要有一种精神，能够为了将来的目标自始至终把小事做好。5、“动比三省，言必再思”，所言所行应权衡利弊，周密计划，切不可轻率盲动，草率行事，否则等待他的将是失败的命运。6、李嘉诚：我往往会花90%的时间考虑失败。——一定要先想到失败。一个机械手表，只要其中的一个齿轮有了一点毛病，这个表就有可能停顿；一家公司，只要其中一个机构有了一个毛病，这个公司就有可能垮台……把种种失败考虑得越充分，成功的把握才会越大。7、俗语：“谨慎能捕千秋蝉，小心驶得万年船”。A.做小事你够细心吗？B.做大事你能小心吗？C.你能够把小事做成大事吗？（2）做事别越位，做事别错位0、子曰：“不在其位，不谋其政”。曾子：“君子思不出其位”。说的都是一个人应该做自己该做的事情，不要思考自己不该思考的事情。勤奋要用对地方，否则就会与其他人的工作重叠，可能引起与他人的矛盾。1、在一个组织中，每个人都有属于自己的位置。把握好适度的原则，而不能越位，更不能错位，这是一种智慧，更是一种气度。这样去做事，才