变更管理办法

word文档可自由复制编辑深圳巿地铁三号线投资有限公司项目管理程序及制度文件第三册项目管理程序第五章施工管理咨询管理程序第五节投资控制管理程序第二小节工程变更管理细则

深圳巿地铁3号线工程建设项目项目管理程序和制度文件第三册项目管理程序第五章施工管理咨询管理程序第五节投资控制管理程序第二小节工程变更管理细则铁科院编写:职务:日期:复核:职务:日期:审核:职务:日期:审定:(张佐汉)职务:项目经理日期:顾问公司 复核:

(谭伟强)职务:项目经理日期:业主审查:(江智高)职务:办主室主任日期:审查:(张中安)职务:工程部主管经理日期:审查:(肖世雄)职务:计划合同部主管经理日期:审查:(张建华)职务:副总工程师/总工办主任日期:审查:(徐向明)职务:副总经理日期:审查:(刘卡丁)职务:总工程师日期:批准:(杨少林)职务:总经理日期:版本:行使日期改动内容A-02006年11月21日试行版供各方提供意见A-0.12007年5月24日试行版供各方提供意见

目录TOC\o"1-1"\h\z\u1. 目的 32. 适用范围 33. 定义 34. 相关文件 35. 工程变更管理委员会 36 变更的定义与分类 47 工程变更管理程序 67.1 变更提议 77.2 工程洽商 77.3 变更的批准 87.4 变更实施及变更审计备案 87.5 变更造价确定 108 紧急工程认定 119 附则 11三册五章五节二小节A版 工程变更管理细则 第42页第二小节工程变更管理细则1.目的为了贯彻《深圳市政府投资项目管理条例》，规范工程变更的行为，使深圳市轨道交通二期3号线的工程进展处于受控状态，从而实现工程的投资、工期和质量目标，特根据《深圳市地铁3号线工程变更管理办法》制定本细则。2.适用范围深圳市地铁三号线投资有限公司负责建设管理的建筑安装建筑安装工程工程项目，在实施过程中所发生的工程变更。3.定义业主 深圳市地铁三号线投资有限公司管理公司 与业主签订施工管理咨询服务协议的单位顾问公司工程建设项目管理咨询及设计监理公司总体设计院 与业主签订勘查设计总体总包协议的单位代建单位 与业主签订工程代建协议的单位监理单位与业主签订监理委托协议的单位承包商与业主签订施工承包协议（包括施工总承包类合同和施工总承包〈含施工图设计〉类合同）的单位代建项目承包商 与代建单位签订施工承包协议的单位监理单位 与业主签订监理服务协议的单位造价协审单位 与业主签订造价协审服务协议的单位承包商 与业主签订施工承包协议的单位4.相关文件《\o"广东省市政工程统一用表的摘要、介绍和全文下载"广东省市政工程统一用表》《建设工程监理规范》《深圳巿地铁3号线工程建设项目项目管理程序和制度文件第二册第二章投资总控》《深圳市政府投资项目管理条例》5.工程变更管理委员会5.1“深圳市地铁三号线投资有限公司工程变更管理委员会”（以下简称“变更委员会”），是业主负责建设管理的工程项目施工阶段投资控制的责任机构，工作目标是将工程造价控制在批准的合同投资目标值内，对业主公司总经理负责；在工程施工阶段，“变更委员会”是工程变更管理的决策机构，综合考虑工程的质量、进度、安全、成本等多目标因素，确定工程变更是否调整合同费用、调整合同费用的计价原则以及调整合同费用的限额，并对工程变更实施最终审批。5.2“变更委员会”常务机构设置在业主合同部，常务机构设秘书3~4名，其职责包括会议联络、会议资料整理和收集、工程变更审批台帐建立和更新等。“变更委员会”主任、副主任由业主公司领导兼任，委员应由业主各部门及相关单位正副职及业主及相关单位具有中级以上技术职称的主管工程师担任。6.变更的定义与分类6.1工程变更是为保证合同工程保质、按期顺利实施对合同工程或其任何部分的形式、数量或质量做出的必要变更，是对合同中的工作内容作出修改，或者追加或取消某一项工作。工程变更包含合同变更的全部内容，如建设规模和建设标准的调整，政府行政法规的调整，合同条款的修改，合同主体的变更，工程质量和工期要求的变动，设计方案和施工方案的变更，工程量清单数量的增减等等。有下列情况发生，即视为工程变更：⑴更改合同工程中有关部分的标高、基线、位置和尺寸；⑵⑵更改合同工程中有关工程或材料的性质、质量、规格；⑶在合同工程范围内，工程项目的增减；⑷在合同工程范围内，工程数量的增减或价格的调整；⑸改变合同工程中经批准的关键工程的施工顺序或时间安排；⑹取消合同内某项或某部分工程；⑺其他有关工程变更需要的附加工作。6.2工程变更项目项次划分原则：⑴划分工程变更项目项次不得故意将其拆分，以达到划整为零的目的；⑵合同内同一部位或同一原因引起的，其内容不可分割的变更为一项工程变更；⑶同一原因引起合同内不同项目的变更，应视为一项变更；⑷同一原因引起不同合同项目变更，应以每一个合同为一项变更；⑸工程变更引起其它合同、其它专业的修改时，在同一申请内应另行单列此部分变更费用，供决策评估。6.3工程变更性质划分工程变更管理是合同管理的一个重要环节。为了分析工程总概算以及合同费用变化的组成，明确合同工程各方责任，将工程变更按变更性质工程变更分为业主原因变更、承包商原因变更。⑴业主原因变更⑴业主原因变更是指依据合同约定由于业主的责任和风险引起的工程变更。⑵业主原因变更包括：①业主主动调整或变更招标设计图纸，如业主主动调整初步设计招标合同的初步设计方案；或变更施工图招标合同的施工图设计；②合同文件（包括合同条件、业主要求）变更引起的工程变更。但不包括国家、行业主管部门及广东省、深圳市建设主管部门等对建设法规、技术规范的调整或升级、更新等引起的业主要求的变更，该种业主要求变更属承包商投标时必须考虑的风险。⑵承包商原因变更⑴承包商原因变更是指依据合同约定由于承包商的责任和风险引起的工程变更。⑵承包商原因变更包括：①承包商施工方案的变更；②承包商的责任或风险引起的变更。包括并不限于：a.施工总承包（含施工图设计）招标时，承包商为保证工程顺利实施对施工图设计的变更；承包商对初步设计的优化引起的施工图设计的变更；承包商的施工图设计未满足业主方要求，业主方为保证工程顺利实施，在保持初步设计不变及施工图设计技术要求和标准不变的前提下，发出的对承包商施工图设计的意见、指令等引起的施工图设计的变更；现场地质条件与勘察资料不符引起的变更。b.施工图设计招标时，现场地质条件与勘察资料不符引起的变更；③其他招标文件指明的由承包商承担的风险引起的工程变更。6.4根据工程变更的影响程度及重要性，与工程变更审批权限对应，将工程变更分类。⑴工程变更的技术影响程度和重要性分类：技术影响程度和重要性类别划分表类别技术影响程度和重要性A类对合同工程中政府批准的建设规模、基本原则、技术标准及重大设计方案等方面作出的工程变更，以及需通过调整工程总概算来处理其费用变化的工程变更。B类对已批准实施的主要技术方案更改；或改变合同工程局部的一般性技术原则；或造成影响工程主体结构、整体布置和使用功能的改变；或线路平、纵断面的较大更改，或装饰风格及标准的更改。C类技术简单或不影响工程主体结构、整体布置和使用功能，不影响限界等的工程变更。D类不延长合同里程碑工期、不改变使用功能的工程变更。6.5工程变更造价影响程度分类类别造价影响程度A类100万元以上B类50~100万元（含）C类10~50万元（含）D类0~10万元（含）6.6工程变更类别根据工程变更的影响程度及重要性，与工程变更审批权限对应，将工程变更分类。⑴⑵业主原因变更应根据技术影响程度和重要性类别或造价影响程度分为四类（详见下表）：⑵⑶承包商原因变更应根据技术影响程度和重要性类别分为四类（详见下表）：工程变更类别划分表类别业主原因变更承包商原因技术影响程度造价影响程度（增加造价）技术影响程度Ⅰ类A类100万元以上A类Ⅱ类B类50~100万元（含）B类Ⅲ类C类10~50万元（含）C类Ⅳ类D类0~10万元（含）D类7.工程变更管理程序工程管理实行无签证制，即实行工程变更审批制。业主是深圳市轨道交通二期3号线工程投资控制的主体，拥有工程规模、设计标准、使用功能的认定权和工程变更的审批权，并接受政府相关职能部门的监督。根据工程变更分类，Ⅰ、Ⅱ类变更实行两级审查一级备案程序，即变更洽商会和变更委员会审查，审计局备案，Ⅲ、Ⅳ类变更实行一级审查两级备案程序，即变更洽商会审查，变更委员会和审计局备案。7.1变更提议7.1.1业主各部门、代建单位、管理公司、设计、承包商任何一方认为设计图纸或技术方案不适应工程实际情况时均可提7.1.2任何一方提议工程变更时均应填写《变更-表1工程变更提议单》，详细填写变更事由，变更性质提议，7.1.3设计单位提议工程变更时，由业主7.1.4承包商提议工程变更时，由监理工程师7.1.5其他部门或单位提议工程变更时，由业主工程部初审，初审时间为5个工作日内7.1.6初审合格的工程变更统一交业主工程部处理，工程部收到变更提议单后，应在2个工作日内将提议单及初审意见转发相关责任部门，相关责任部门应在3个工作日内准备齐上工程洽商7.1.7工程洽商会议应准备的上会资料包括:⑴工程变更提议单；⑵与变更有关的合同条款和规定以及相关变更依据；⑶原设计情况、变更原因；⑷变更技术方案；⑸变更量、价估算值；⑹现场照片及有关图片。7.2工程洽商7.2.1业主工程部收到变更提议单后，5个工作日内应组织工程洽商会议，计划合同部、总工办、设计单位（总体设计单位和施工图设计单位）、管理公司、监理、承包商和提议单位参会，对工程变更的技术经济进行评审，对变更性质、变更责任、变更技术方案的可行性、变更技术影响程度、接口影响、变更计价原则和变更估算（量价）、变更图纸出图安排及变更工程实施委托安排7.2.2经讨论取得变更意向后，由工程部组织填写《变更-表2工程洽商记录》，参会的业主代表签字，承包商、监理、管理公司、设计单位签字并盖公章，最终由业主工程部经理签字并盖部门公章7.2.3设计院收到签发的工程洽商记录后，5个工作日内完成施工图变更设计，并填写《变更-表3工程变更设计资料审查表》，业主总工办和设计监理应在5个工作日7.2.4承包商收到施工图变更设计后，5个工作日内编制完成变更实施施工方案及变更估算，并填写《变更-表4工程变更施工方案审查表》和《变更-表5工程变更估算审查表》7.2.5监理、工程部和计划合同部应在5个工作日内完成变更实施施工方案和变更估算的审核。7.2.6变更施工方案通过工程部审查后，承包商应做好实施准备。7.3变更批准工程变更报审批的资料应包括：⑴工程变更提议单；⑵工程洽商记录；⑶经总工办审核的变更设计资料；⑷经工程部审核的工程变更施工方案；⑸经计划合同部审核的变更估算；⑹与变更有关的合同条款和规定以及相关变更依据；⑺上述资料的幻灯说明和文字简本。（仅Ⅰ、Ⅱ类变更准备）。7.3.1Ⅰ、Ⅱ“变更委员会”实行月例会制度，变更资料由“变更委员会”秘书组织收集并初审，由工程部汇报原设计情况、工程变更原因、变更责任认定、变更性质、拟实施的变更方案，总工办对变更技术方案的可行性、技术影响程度和接口影响提出审核意见，计划合同部对变更计价原则、变更估算上限及概算控制情况提出审核意见经“变更委员会”委员讨论，对工程变更的实施进行审批决策，认定变更责任和变更性质，确定变更是否实施或由谁实施，确定变更计价原则及变更估算控制上限，由“变更委员会”秘书起草会议纪要，在5个工作日内，由变更委员会主任签发《变更-表6工程变更综合审批会议纪要》经“变更委员会”批准的变更，变更资料由承包商收集整理后，填报《变更-表7工程变更审批表》，由“变更委员会”秘书组织在10个工作日内完成《变更-表7工程变更审批表》签署工作，由公司总经理或其委托人签发并盖公司公章。7.3.2Ⅲ、Ⅳ变更资料由承包商收集整理后，填报《变更-表7工程变更审批表》，由变更委员会秘书督促各部门在10个工作日内完成的审核和签署工作，Ⅲ类变更由公司分管工程的副总经理签发并盖公司公章，Ⅳ类变更由工程部经理负责签发并盖部门公章。由“变更委员会”秘书组织收集整理变更资料，在“变更委员会”会议上备案。7.4变更实施及变更审计备案7.4.1监理工程师收到签发的工程变更审批表后，3个工作日内应签发《变更-表8工程变更令》，承包商收到监理签发的工程变更指令后方可实施变更。7.4.2变更工程超过金额50万元以上时，计划合同部应邀请政府审计人员赴现场见证。7.4.3经“变更委员会”审批或备案完的工程变更，15个工作日内，“变更委员会”秘书应将审批完善的工程变更资料移交计划合同部，计划合同部应在10个工作日内按照深圳市政府投资项目审计专业局相关规定办理审计备案手续。7.4.4审计备案的变更资料应包括：⑴变更提议单；⑵工程洽商记录；⑶“变更委员会”会议纪要；⑷工程变更审批表；⑸经总工办审核确认的变更设计资料；⑹经工程部审核的工程变更施工方案；⑺经计划合同部审核的变更估算；⑻与变更有关的合同条款和规定以及相关变更依据；⑼现场照片及有关图片。7.5变更造价确定7.5.1变更实施完后，对业主原因工程变更所涉及的费用变化由承包商报价（承包商原因变更不调整合同价款）并填写《变更-表9工程变更造价审核表》，承包商上报造价不得突破“变更委员会”确定的估算上限，经监理工程师初审后报管理公司组织造价协审单位复审，报业主工程部合同部审批。变更项目参照清单外项目，按照合同规定计量支付和竣工结算7.5.2变更金额超过200万元且变更实施期超过3个月的工程变更，在变更造价未确定前可依照形象进度比例按照估算上限的70%办理期中支付。7.5.3工程变更造价以政府审计部门的审定结果应作为最终批准和结算的依据。7.5.4⑴确定合同工程变更费用的总额及组成时，应按工程变更的范围同时计算原合同工程数量、价格和变更后的数量和价格。⑵合同工程变更项目工程量计算规则应与原合同的规定相同。⑶固定单价合同工程变更中的工程细目及内容，在原合同工程量清单有相应清单细目的，其项目细目及单价不变，仅变更合同工程数量。⑷固定单价合同工程变更中的工程项目细目及内容，在原合同工程量清单中没有对应清单细目的，在合同工程变更清单中变更增加相应项目细目，同时按深圳市建设工程计价办法确定其工程数量和单价，并按合同规定下浮。⑸固定总价合同工程变更中的工程细目及内容，不论在原合同工程量清单是否有相应清单细目，均应按深圳市建设工程计价办法确定其工程数量和单价，并按合同规定下浮。⑹由业主原因引起的工程变更，原工程部工程部位已实施，需拆除另建，则应在工程变更费中增列已实施部分的工程费和工程拆除费，但费用不得重复计算。由承包商原因引起的工程变更，原工程部工程部位已实施，需拆除另建，已实施部分的工程费和工程拆除费由承包商承担。⑺合同约定与上述约定不一致或不完善之处，以合同约定为准。7.5.4工程变更造价审计部门的审定结果应作为最终批准和结算的依据。8.紧急工程认定若因突发事件、不明原因及环境变化等影响工程施工安全或关键工期时，经业主工程部商议为紧急工程，Ⅱ类以下变更由工程分管领导认定，Ⅰ类变更由总工程师认定，监理工程师应立即组织承包商实施该工程，设计单位应现场指导承包商施工，工程部应在1个月内组织补办变更审批手续。变更工程经认定为应急工程时，由工程部组织填写《变更-表10紧急工程认定表》。9.附则9.1变更管理程序后附9.2常规设备工程和代建项目工程变更参照本细则规定执行。9.3本办法由深圳市地铁三号线投资有限公司负责解释。9.4本办法自公布之日起施行。9.52008年4月颁发的《工程变更管理细则》作废。

工程变更用表填报说明序号管理程序表格名称承包商原因变更审批业主原因工程变更设计施工总承包施工总承包前期工程提议审批申报审批申报Ⅰ类Ⅱ类Ⅲ类Ⅳ类1业主原因工程变更提议单√2业主原因工程变更设计指令√3工程变更申请指令√4工程洽商记录√Ⅳ类√√5工程变更申请√Ⅰ~Ⅳ类√√√√√√√6承包商原因工程变更审批表√Ⅰ~Ⅲ类7业主原因工程变更审批表A√8业主原因工程变更审批表B√√√√9业主原因工程变更审批表C√10工程变更报价表√√√√√√11变更工程单价报批表√√√√√√12工程变更指令√变更-表1工程变更提议单工程名称：文件编号：***（标段号）-***（流水号）变更原因和变更性质估算造价增减：增万元；减万元。技术影响程度：工期影响：延迟天；提前天。详细描述1、变更方案文字描述及简图（作为附件）。2、估算（附计算书）。提议单位：（盖单位或部门公章）负责人签名：日期：初审意见：承包商提议工程变更，由监理单位填写初审意见；设计单位提议工程变更由总工办填写初审意见，其他部门提出的变更由工程部填写初审意见。初审意见须表明对提议方变更原因和变更性质认可或不认可。初审单位：（盖单位或部门公章）负责人签名：日期：本表一式七份，工程部工程部、设计单位、管理公司、监理工程师、承包商各一份，计划合同部两份。

变更-表2工程洽商记录工程名称：文件编号：***（标段号）-***（流水号）承包商变更提议单编号：变更提议单位：洽商事项：1、变更范围的合同条款规定；2、原设计情况；3、变更原因、变更责任和变更性质；4、洽商会议达成的变更技术方案、接口影响及技术影响程度；5、估价的一致意见及量价估算上限；6、变更工程施工图出图安排（工程变更施工图以洽商记录为依据出图）；7、变更工程实施委托安排；8、附现场照片及有关图片及相关变更依据。9、附洽商会议签到表参加单位及人员业主代表管理公司参会的业主代表签字（工程部、总工办、合同部等）管理公司（签字并盖单位公章）设计单位（签字并盖单位公章）（总体设计单和施工图设计单位一并盖章）监理单位（总监签字并盖单位公章）承包商（项目经理签字并盖单位公章）业主工程部经理（签字盖工程部部门公章）本表一式七份，工程部工程部、设计单位、管理公司、监理工程师、承包商各一份，计划合同部两份。变更-表3工程变更设计资料审查表工程名称：文件编号：***（标段号）-***（流水号）变更事项须表述出是否在原设计基础上增加或是减少内容附：变更设计图纸（图纸编号：******）设计单位：（签字并盖单位公章）日期变更提议单编号：变更提议单位：工程洽商记录编号：设计监理审查意见：对变更设计可行性给出明确意见审查人：（签字并盖单位公章）日期总工办审批意见：是否同意变更设计方案主管工程师：（签字并盖部门公章）日期本表一式七份，工程部工程部、设计单位、管理公司、监理工程师、承包商各一份，计划合同部两份。

变更-表4工程变更施工方案审查表工程名称：文件编号：***（标段号）-***（流水号）变更事项附：变更施工组织方案承包商：（签字并盖单位公章）日期变更提议单编号：变更提议单位：工程洽商记录编号：监理审核意见：对变更工程施工组织方案的安全、质量和工期提出意见，方案是否成立，工料机是否满足施工需求等做表述总监：（签字并盖单位公章）日期工程部审批意见：是否同意变更方案提出意见标段业主代表：（签字并盖部门公章）日期本表一式七份，工程部工程部、设计单位、管理公司、监理工程师、承包商各一份，计划合同部两份。变更-表5工程变更估算审查表工程名称：文件编号：***（标段号）-***（流水号）变更事项须表述出变更报价依据和合同约定的计价规定附：变更估算承包商：（签字并盖单位公章）日期变更提议单编号：变更提议单位：工程洽商记录编号：监理审核意见：审核确定变更估算额造价工程师：（签字并盖执业章）总监：（签字并盖单位公章）日期计划合同部审批意见：变更估算上限认定主管工程师：（签字并盖部门公章）日期本表一式七份，工程部工程部、设计单位、管理公司、监理工程师、承包商各一份，计划合同部两份。

变更-表6深圳市地铁三号线投资有限公司工程变更综合审批会议纪要文件编号：（由办公室统一填写）签发人：.会议名称：会议时间：年月日时会议地点：参加人员：(有会议签到表的在此写“见会议签到表”，无会议签到表的在此列出参会人员，按参会单位分别列写出人名)会议主持：会议记录：会议主要内容：深圳市地铁三号线投资有限公司工程变更管理委员会主题词：分送：（只填写分送单位，不填写具体人名，由纪要起草人填写）深圳市地铁三号线投资有限公司年月日印发（共印发份）Ⅰ、Ⅱ类工程变更委员会审批表序号变更项目变更原因变更责任变更实施变更性质变更计价原则变更限额（万元）变更类别变更审批1□建设单位□勘察设计单位□监理或咨询单位□承包商□不可预见因素□承包商实施□招标由其他承包商实施□业主原因□承包商原因□Ⅰ类□Ⅱ类□同意□不同意2□建设单位□勘察设计单位□监理或咨询单位□承包商□不可预见因素□承包商实施□招标由其他承包商实施□业主原因□承包商原因□Ⅰ类□Ⅱ类□同意□不同意3□建设单位□勘察设计单位□监理或咨询单位□承包商□不可预见因素□承包商实施□招标由其他承包商实施□业主原因□承包商原因□Ⅰ类□Ⅱ类□同意□不同意4□建设单位□勘察设计单位□监理或咨询单位□承包商□不可预见因素□承包商实施□招标由其他承包商实施□业主原因□承包商原因□Ⅰ类□Ⅱ类□同意□不同意

Ⅲ、Ⅳ类工程变更委员会备案表序号变更项目变更原因变更责任变更实施变更性质变更计价原则变更限额（万元）变更类别1□建设单位□勘察设计单位□监理或咨询单位□承包商□不可预见因素□承包商实施□招标由其他承包商实施□业主原因□承包商原因□Ⅲ类□Ⅳ类2□建设单位□勘察设计单位□监理或咨询单位□承包商□不可预见因素□承包商实施□招标由其他承包商实施□业主原因□承包商原因□Ⅲ类□Ⅳ类3□建设单位□勘察设计单位□监理或咨询单位□承包商□不可预见因素□承包商实施□招标由其他承包商实施□业主原因□承包商原因□Ⅲ类□Ⅳ类4□建设单位□勘察设计单位□监理或咨询单位□承包商□不可预见因素□承包商实施□招标由其他承包商实施□业主原因□承包商原因□Ⅲ类□Ⅳ类变更-表7工程变更审批表工程名称：文件编号：***（标段号）-***（流水号）变更事项：承包商：（项目经理签字并盖单位公章）日期变更提议单编号：变更提议单位：变更涉及合同编号：工程洽商记录编号：变更性质：（业主原因变更、承包商原因变更）变更责任认定：（建设单位、设计单位、监理或咨询单位、承包商、不可预见因素）变更类别：（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ）变更费用上限：总工办审核意见：主管工程师：日期：计划合同部审核意见及计价原则：主管工程师：日期：工程部审核意见：标段业主代表：日期：综合审批意见：Ⅰ、Ⅱ类变更由公司总经理或其委托的总工、副总经理签发并盖公司公章，Ⅲ类变更由公司分管工程的副总经理签发并盖公司公章，Ⅳ类变更由工程部经理负责签发并盖部门公章。审批人：（盖公司公章）年月日本表一式七份，工程部工程部、设计单位、管理公司、监理工程师、承包商各一份，计划合同部两份。变更-表8工程变更指令变更编号：工程名称：合同编号：文件编号：致：（承包商）现决定依据附件对本项目作变更，请予实施。根据合同，对本次变更涉及的费用及工期改变，按如下第条执行。□本次变更，业主不对承包商作任何费用及工期的补偿；承包商若对此持有异议，需在接到本变更指令后日内以书面形式向监理工程师提出。□本次变更，业主不对承包商做作任何费用补偿；承包商需在接到本变更指令后日内将变更引起的工期及相应计算书报监理工程师审批。□对本次变更引起的费用及工期，将依据附件（工程变更报价表）进行补偿，承包商若对此持有异议，需在接到本变更指令后日内以书面形式向监理工程师提出。□对本次变更引起的费用及工期，承包商需在接到本变更指令后日内报监理工程师审批。总监理工程师：日期：年月日附件：□工程变更审批表变更说明：本表一式五份，工程部工程部、计划合同部、设计单位、监理工程师、承包商各一份。变更-表9变更工程造价报批表变更编号：工程名称：合同编号：文件编号：致：（监理机构）根据第号变更增加的下列变更工程，标书中规定或没有相应的单价可套用，采用协议定价，请审查核准。附件：工程预算书、工程量计算书、工程量审批、施工技术方案、工程变更设计资料。承包商：（项目经理签字并盖公章）日期单位工程名称单位变更造价承包商申报监理工程师审核管理公司审核业主合同部核准监理工程师造价工程师：总监日期管理公司主管工程师：合同室经理：日期业主计划合同部主管工程师：经理：日期工点设计单位/承包商：总体总包单位：铁道第二勘察设计院变更名称变更编号变更类别变更内容总工办负责人总工程师签发经办核稿日期发送单位单位名称签收铁道第二勘察设计院管理公司（铁科院）三号线地铁公司工程部本表一式六份，业主总工办、工程部、铁二院、管理公司、监理工程师、承包商各一份。

变更-12工程变更指令变更编号：工程名称：合同编号：文件编号：致：（承包商）现决定依据附件对本项目作变更，请予实施。根据合同，对本次变更涉及的费用及工期改变，按如下第条执行。□本次变更，业主不对承包商作任何费用及工期的补偿；承包商若对此持有异议，需在接到本变更指令后日内以书面形式向监理工程师提出。□本次变更，业主不对承包商做作任何费用补偿；承包商需在接到本变更指令后日内将变更引起的工期及相应计算书报监理工程师审批。□对本次变更引起的费用及工期，将依据附件（工程变更报价表）进行补偿，承包商若对此持有异议，需在接到本变更指令后日内以书面形式向监理工程师提出。□对本次变更引起的费用及工期，承包商需在接到本变更指令后日内报监理工程师审批。总监理工程师：日期：年月日附件：□工程变更审批表□设计变更通知□工程变更申报表□工程变更报价表相应文件编号：变更说明：本表一式七份，工程部工程部、设计单位、管理公司、监理工程师、承包商各一份，计划合同部两份。本表一式五份，业主工程部、管理公司、监理单位、承包商、档案馆各一份。管理公司审核工程室：合同室：.主管领导：.日期：.业主计划合同部审核主管工程师：.部门经理：.日期：.变更-表10紧急工程认定书工程名称：合同编号：文件编号：提议事项：变更工程洽商会议时间及文件编号：变更涉及合同编号：工程部关于变更工程具应急性质意见：负责人：（盖工程部部门公章）年月日变更应急认定意见：签发人：（由工程分管领导签发）年月日本表一式七份，工程部工程部、设计单位、管理公司、监理工程师、承包商各一份，计划合同部两份。变更原因变更类别□Ⅰ类□Ⅱ类□Ⅲ类□Ⅳ类变更设计图纸编号：变更设计方案简述：工期影响：延迟天；提前天。造价净增减：增万元；减万元。承包商：项目经理签名：日期：技术评审意