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文档简介

提前预交50元，可获取《

卡》1张，超享6大：1：店面购卡提前订单增值

50元=7888元（最高）2：新客户（购卡客户）签到有礼：凭

卡至活动会场签到可由ZBOM总部提供价值58元神秘礼品一份/前50户返100元；补充老客户（已订单客户现场签到直接送价值168

炊具3件套；3：抽奖大礼：凡是活动现场不管是老客户还是新客户都有机会参加无购物1999元大奖抽取机会；3000元/1张5000元/2张10000元/4张（券80张同步）晶志豪华4：超级大礼：凭

卡活动订单现场领取价格698锅具一套；（

当天

）卡现场下订单，活动现场砸去，最高可享29995：

惊喜：凭元免单大奖；6：订金增值：凭卡现场下订单，可获得2000

系列抵用券（每户限1份厨柜1000元，衣柜1000元）；7：现金红包：活动现场预交款每10户直接抽取800元红包（新老客户）8：贴心服务：当天下单，预定专享十年品质保证。认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”目标管理是以目标 ，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。企业 职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种办法。总目标30单，店面自主10单，酒店20单。（周期7天）30单20单10单4月份活动订单目标资源1.县城开业城市必须每天中午安排车辆到重点小区或是

街地推2.当地

一定先谈合作当天或是期间就要有地推宣传3.

街或是站牌的

资源投放4. 推送转发点赞客户资源1、进店意向；老客户

：资源缺乏情况吧315期间订单客户分别邀约带单有礼3.新客户资源（要求所有

每天添加新客户

并每天坚持给客户发笑话（

3部曲1.让客户认识你2.卖产品3.订单）资源:各员工自行寻找

体系

带单（发红包或是请吃饭报销）小区

：资源缺乏情况下：客户建店少，所有的 下到小区收集意向邀约客户进店（小礼品、摆台、VIP车接送）总结：梳理已有信息，和重点待开发楼盘信息。活动排期重点说明：阶段酒店、店面在22.23日必须爆发（

或是大型酒店）铜宣区4月活动

规划安排区域城市活动项目排期周期时间项目组员组长组员铜宣区铜陵4月份每周法兰菲铜宣区宣城4月份每周驻点铜宣区宁国4月10-232每周铜宣区广德4月23-3014月29日铜宣区泾县4月10-2324月22日章不悔铜宣区郎溪4月23-5月7日25月6日章不悔--PK是种精神将PK进行到底--各城市每人出500元各城市店长每人出200元皖南省区出资1000元备注：1.取前2名（完成100%）目标产生PK总结会兑现PK完成率绩效按照70%30%绩效直接

团队PK是种精神

将PK进行到底PK是种精神将PK进行到底本次活动评选优秀店长2名本次活动评选金牌导购5名本次活动评选设计达人3名获奖城市活动将由总部直接神秘大奖；宣誓词庄重宣誓：在本次“4月宣城区域大型活动”中：保证：全力以赴！保证：完美执行！保证：团结共进！请

放心， 不辱使命，不负重托。坚决完成任务！坚

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